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2010葡萄酒营销年(5)中小型进口葡萄酒企业在中国的运作-中国葡萄酒
2025-10-05 18:14:27 责编:小OO
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2010葡萄酒营销年(5)中小型进口葡萄酒企业在中国的运作-中国葡萄酒.txt2机会靠自己争取,命运需自己把握,生活是自己的五线谱,威慑呢们不亲自演奏好它?2010葡萄酒营销年(5)中小型进口葡萄酒企业在中国的运作

日期:2010-3-26 10:08:58 来源:中国葡萄酒信息网 作者:林汉

  进口葡萄酒在中国入世前后有两个重要的变化,在2004年之前,对国外的企业来讲很难通过直接分销的方式进入中国的内地市场,在中国入关之后,葡萄酒市场则进入了一个快速发展的阶段。进口葡萄酒通过进口商进入中国市场,然后出现在商超、各种会所甚至是公司的宴会之中。

  市场上经销商所起的作用是非常大的,如果没有经销体系存在的话,企业需要自己来完成所有的销售和推广活动,经销商的出现使得这样的功能有一个转移,因此,进口酒商需要和中国国内的经销商展开良好的合作,其中包括三方面,一是商业方面;二是信息方面;三是在促销方面。也就是说,进口酒商不仅仅是把产品交给经销商,而是要与经销商进行深度地沟通,把沟通的内容涉及到葡萄酒的方方面面,比如销售情况、定价计划、促销计划等等,只有这样,进口酒才能在中国市场取得更大的发展。

  关注二三线城市

  大部分的进口酒商把主要目光投入到了一线城市,因此他们的据点、分公司都是设在北京、上海、广州等这些大城市,而像苏州等二线市场是没有进口酒商身影的。需要强调的是:进口酒商的市场经¬营要符合中国市场的现状,而不能只是把国外的经验搬到中国市场,毕竟中国市场是一个还未成熟的市场,所以进口酒商应该把目光放得长远一些。

  进口酒商在选择葡萄酒产品方面,大企业、小企业的出路更好一些?我的观点是大家应该用更开放的眼光来看待这个问题,只要产品质量好,受到消费者的欢迎,都可以通过市场选择进入到中国内场。中国市场是一个未成熟的市场,对进口酒商来说,如果要想在中国市场这块大蛋糕上有所斩获,则需要在葡萄酒市场开拓、销量、市场占有率方面做出进一步的努力,尤其是中国二三线市场。不要把注意力只放在大城市,而要将注意力更多地转向二三线市场,随着中国城镇化战略的推进,中国二三线市场的消费潜力将得到进一步地开发和利用,对于进口酒商和经销商来说,这无疑是最好的资源。

  商超是重点销售渠道

  对于中国的进口酒经销商来说,酒店和酒吧是进口酒主要的销售渠道,随着中国葡萄酒市场的逐渐发展和成熟,将来进口酒的重点销售渠道应该是在商超。现在中国的商超每年能

够销售掉65%的葡萄酒,并且在这65%的市场份额之中,绝大部分是中国的国产品牌,预计未来商超的销售比重将会进一步提高。另外,中国国产酒的价格大概在10元到150元之间,进口酒的价格在35元到170元之间,两者的价格差距还是很大的,如果来自世界主要葡萄酒生产国的葡萄酒在中国市场卖90块钱,我估计进口市场应该会更大。所以,对于进口酒商和经销商来说,商超在葡萄酒销售渠道中的位置应该得到更多地重视。

  中国的葡萄酒市场以一种日新月异的速度在发展,进口酒商所从事的促销和营销活动将加快中国葡萄酒的发展速度。促销和营销活动多种多样,但是广告是绝对不能忽视的,这是国外市场的经¬验,同时也是由中国葡萄酒市场的现状决定的。做进口酒一定要做广告,尤其是电视广告,它可以以更直观的感官刺激让消费者了解葡萄酒,进而培养潜在的葡萄酒顾客。除了广告,好的包装也是必不可少的元素,这迎合了消费者的某些特殊需求,比如把葡萄酒作为礼品馈赠亲友,所以没有好的包装是不行的。葡萄酒活动也能够促进产品的销售,做活动同时,可以见到很多客户,他们有可能是未来的潜在客户,这就是体验销售的魅力所在,这样一方面可以了解市场的需求,另一方面可以培养更多的潜在客户,体验营销是当前比较流行的一种营销方式。另外,没有一个商家可以做完整个市场,所以进口酒商不但要与各地的经销商展开合作,进口酒商之间也要互相合作,这样才能维护中国葡萄酒市场的稳定,共同推动中国的葡萄酒市场不断发展。

  林汉(Aladin Laroussi) 灵笙酒业贸易公司(北京)副总经理

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