作者：胡明勇

来源：《商情》2020年第11期

        【摘要】本文集中阐述了在人们平稳安全的日常生活当中，电力的安全生产变得尤为重要，这关乎着国民的经济发展，但在企业电力生产中依然存在着一些问题，这些问题阻碍着我们电网的发展道路，并造成一些或大或小的安全隐患。在全面建成小康社会的背景下，我们要解决电力生产管理中出现的违章、管理疏忽等现象，帮助人民提高对电力的认识，做到安全高效的生产。

        【关键词】电力生产; 违章乱象; 安全条例

        前言：新世纪来临之后我国经济急速腾飞，相对的我们日常生活生产对于电力的需求也水涨船高。电力企业作为社会电力的提供者，对于电力的安全生产上肩负着主要职责。如何能够及时排查电力生产中的问题，快解决不留安全隐患，成为了管理者们的职责。

        一、安全管理中出现的一些问题

        （一）缺乏安全性的考量

         现阶段，电力公司中一些电力工作人员没有很强的对电力生产危险的防范意识。这一部分原因是工作人员的能力水平低，学历不高，进行操作时总会出现违章的危险行为。另一部分是企业对于员工的安全教育不足，遇到危险时缺乏正确有效的应对性，从而导致一系列本应该避免的事故发生。

        （二）违章乱象

         电力企业的员工习以为常的操作一些违章行为，使得发生事故的概率大大提升，特别是一些工种会出现无票工作，如某配电检修人员，在没有填写工作票的情况下开始进行检修作业，导致了一起人身触电死亡事故。有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线的情况下，就开始工作[1]。这些都是做好安全教育就可以避免的悲剧，电力事故的后果很严重，严重违章操作占有绝大部分的比重。

        （三）对于管理工作的疏忽

         很多时候对于施工现场相关单位并没有制定一套正常运转的规章行程，对于“两票”的宽松，“五防”相关设备的不完备，对于突发事件的应急措施不具体，都会留下电力生产的安全隐患。还有一些安全器具的质量和合格率不高，导致使用期间出现了问题。许多已经有损伤现象的器材工具仍在使用，可以报废的就应该去处理掉。

        二、加强对电力安全生产管理的举措

        （一）加强安全意识

         首先从企业管理者出发，要明确电力生产的工作重点，首当其冲要保证电力生产的稳定运行。其次提高自身的安全意识，把安全生产的管理理念运用到实践中去，建设安全稳定的管理格局，明晰工作任务，更多针对性的实施电力生产的管理工作。例如，电力企业的领导应该以身作则，遵守规章制度，树立良好的学习榜样，以提高员工的工作性质。同时电力企业的领导应该了解和关心一线员工的思想状态，关心和帮助有困难的员工，增强员工的安全意识和自我保护意识，以确保生产的安全性[1]。要正确处理生产质量与安全生产的关系，很多时候都是因为二者关系调和出了问题导致事故的发生，要让电力企业员工严格执行安全工作，使安全事故的发生率降到最低，员工不再违章操作、危险操作，临时作业中也要做到票据齐全不忽视任何一个小的隐患。

        （二）对违章现象的管制

         首先拒绝使用安全性上有问题的工具。特别是在一些乡村供电单位作业时，对登高器材、起重器材等等质量的忽视。对于电力生产工具要做到勤检查，不要把管理条例变成一页废纸，只是停留在书本上。重要的是把安全意识深入人心，做到人人懂安全，人人有安全。对安全管理有着科学的态度，严格保证规章制度的执行，让电力生产始终保持稳定安全的环境下运转，既保证生产的高效，又要保证生产员工的安全工作。把事故的预防和排查列为工作的重点，让工人学会自我排查，自我鉴别，不放过任何潜在危险的迹象，把“预防-排查-总结”变成基本安全工作形式。并在岗位安排上合理安排员工，组织制定符合本企业实际的、具有可行性的班组经济责任考核奖惩制度并严格执行，让制度管人，让制度管事，把所有的规章制度真正执行到位，以制度与考核的约束来展开安全管理，做到制度化，、规范化管理。提高一线生产岗位安全生产补贴，在考核奖惩上，因为他们是安全生产的基础，工作中应该做到“谁主管，谁负责，谁在岗，谁负责”，真正实现生产者“要我安全”到“我要安全”观念的转变。可以负责任的说，预期制定各种条条框框，不如让安全思想植入每个员工的脑海里，对于安全的自觉性才是对电力企业安全生产管理的一项重要飞跃。不从源头上发现安全隐患、解安全问题，再多的总结事故报告也都徒劳无功。

        （三）规范安全管理，制定安全条例

         第一要做好对电力生产安全的监督，提高对安全生产的认知。努力履行职责，不断加强服务意识，把安全生产的管理体系完善，合理分配人员和生产器材，落实监督工作。同时提高基础生产工作，提高加强作业人员的责任感和细心的工作科学态度，不懒散、不疏忽，养成良好的工作习惯，做到工作前分析;工作中认真;工作后总结。加强安全性工作的总结，让国家电网的运行机制和熟悉相关电力生产的法律法规最大程度的降低安全事故的发生，并对发生的安全事故坚决执行事故责任追究。我们在电力生产安全管理中，要运用多种管理方式相结合，确保管理工作落实，不流于表面。同时制定制度提高作业人员处理事故的能力，提高员工工作积极性。电力工作是以员工為主体，要以人为本，充分发挥员工工作职能，保证电力安全生产的同时提高工作效率，让企业上下一条心，共同维护好电力生产的安全环境。

        三、结语

        安全生产一直是生产中的工作重点，而安全生产管理则是多方位、多角度的综合性工作，我们要做到各岗位职工全部参与，共同为制定安全管理条例出一份力。很多时候出现的安全事故都是可以避免的，随着科学技术的不断发展，越来越多行之有效的手段都可以为我们的安全保驾护航，所以我们更要做好监管机制，保证生产人员的人身安全。

        参考文献：

        [1]景凯，焦春洋.电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施[J].现代营销（信息版），2019（12）：1.

        [2]梁燕.电力安全生产管理中存在的问题及解决办法[J].科技风，2019（27）：159.

        作者简介：胡明勇（1966-），男，汉族，陕西省安康市紫阳县城关镇人，学历：大专，职位：紫阳县供电分公司安全监察部主任，研究方向：安全管理。下载本文