为促进科室的制度化、标准化、规范化管理，规范科内护理人员职业行为，树立严谨的工作作风，培养良好的工作习惯，修成良好的职业素养，提高人员整体素质，进而进一步提高手术质量，保障手术安全，以优质的服务获得大众的满意。结合院部绩效分配方案、指南和本科室实际综合考评，特制定本科绩效考核方案。
一、指导原则
1、根据护理部绩效考核方案 结合本科室实际综合考评。
2、根据手术护理质量进行绩效考核 并与职称、岗位等相挂钩 充分体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。
二、分配原则
1、职级系数：参照医院人事处职称系数分配方案，无科室技术准入者（未定岗N0级）无绩效。护士长1.4 副护士长1.3 副主任护师（N4~ N3）1.2 主管护师（N4~ N3）1.1 护师（N3~ N2）1.0 护士（N2~ N1）0.6-0.8 新护士（N1未定岗）0.2-0.5 2、班次系数 行班0.9 夜班1.0。
3、特殊班次奖金：器械班、总务班、收费班、机动班和辅助班等其他职员绩效发放护士绩效平均奖。护士平均奖=（总绩效-护士长绩效）÷（护士总人数-护士长数） 4、无科室技术准入者（未定岗N0级）夜班补助费本科室标准的50% 5、岗位：占50%；班次：占30%；职级：占20% 。 6、护士绩效考核得分=月班次总分×0.3+职级×0.2+岗位×0.5×质量考核得分。
护士总绩效=个人实际分数×分数值。 个人实际分数=绩效考核分×综合系数
分数值=（总绩效-护士长、器械班、总务班、收费班、机动班和辅助班其他职员）÷绩效考核总分
注：未取得执业证书的护理人员或未定岗人员不发放绩效工资。 二、考核方法：
1、建立工作质量督查制度以及绩效考评登记表。 2、建立科室绩效考评小组。
2、建立考勤签到登记本、加班时间本、工作量本、奖励性加班本下载本文
