关于在全公司开展征集合理化建议活动的通知
根据公司当前施工情况和设备安装进度，为保障公司按计划热试车和顺利投产，堵塞漏洞，优化管理，特向全公司开展征集合理化建议活动。
一、合理化建议内容：
1、紧密围绕本单位安装调试相关技术落地问题、职工岗位技术培训、安全管理、班组建设、办公环境等建议
2、能够提高工作效率、提高质量、提高物资回收率、节能降耗等的措施和成功经验（不论大小）
3、其它有关工作的合理化建议
二、活动要求
1、“合理化建议”活动是员工提出意见建议的重要渠道，请广大员工踊跃建议，把潜藏在平时工作中的真知灼见转化为效益成果。
2、提建议时要在指出问题的同时，提出解决问题的办法和措施。对于较大的建议要具有科学性、可行性和效益性。
3、合理化建议在审查过程中需要有关人员说明的，需到场共同研究。
三、组织机构
为确保此项工作的有效性，对合理化建议能正确评估、合理奖励，公司设置合理化建议评审委员会。
组长：XX
副组长：XXX XX
组 员：XXXXXX
合理化建议评审委员会职责
1、公正、迅速评审，决定该建议是否合理，是否能落实；
2、所有建议的事前调查及资料的准备；
3、审议员工合理化建议案件；
4、协调各部门之间的意见；
四、合理化建议时限安排
每月进行一次合理化建议审议，评审委员会于每月底召开一次或并入经理级会议
五、合理化建议奖励
1、对于提出的合理化建议，公司通过论证对切合实际，有可行性，操作性强的。一经采纳，按照不同等次，每条给予奖励。
2、针对有创意，能确实解决公司生产经营中存在的具体问题。建议一经采纳，将给予特殊贡献奖。
附：合理化建议申报表
合理化建议申报表 编号：
| 建议题目： | ||
| 建议类别：□ 安装调试 □班组建设 □技术培训 □设备维护 □ 质量管理 □安全管理 □节能降耗 □成产管理 □ 其他 | ||
| 建议人： | 部门： | 提建议日期： |
| 事实现状： | ||
| 具体措施、想法： | ||
| 可行性分析： | ||
| 预期目标： | ||
| 评审委员会意见： | ||
| 落实情况： | ||
| 获奖情况： | ||
| 备注：1、填表必须写明部门、建议人，以便落实。2、一条建议填一张表，本人须提出解决问题的具体途径和办法。3、可另加页。 | ||
