为了充分发挥综合部办公室“承上启下，沟通内外，协调左右，中心枢纽”的职能作用，同时调动员工的工作积极性，加强员工的工作责任感，按照“目标明确，责任清晰，薪酬与绩效挂钩考核”的原则，特签署2016年年度办公室主任目标责任书
一、岗位职责
1、严格贯彻落实国家的法律法规，服从领导，保守公司秘密。
2、负责办公室制度建设，逐步实现办公室日常工作的制度化、规范化和程序化。
3、负责制定办公室年度工作计划和工作措施，并组织实施，负责本室人员的工作安排、业务学习、培训和考核。
4、协助后勤保障部，做好相关后勤工作。做好办公室人员思想政治工作，加强作风建设，增强服务意识，提高工作质量
5、负责公司招投标事务的办理。
6、负责公文的批转、传递、保密工作，提出办公拟办意见，落实领导批示，并及时反馈落实情况。
7、协调各部门工作，做到上清下达，下情上报，为领导做好政务、事务方面的跟踪服务。
8、负责对外沟通、联系、汇报、约请等，安排或代表领导参加公务接待和公务活动。
9、负责起草公司有关劳动人事、绩效考核方面的管理制度，并协助财务部门做好薪酬分配工作。组织落实上级批准的部门机构人员调整计划。
10、协助公司领导做好各项工作。
二、目标
1、严格履行岗位职责，认真领会领导意图，从公司大局出发，协助领导做好对各部门的协调工作。
1、推动公司逐渐走向信息化建设管理。
2、逐步完善各项规章制度。使公司内部建设明朗化。
3、协助工程部门，施工部门做好各项生产安全事故预案及群众性上访预案。
三、绩效考核
1、薪酬由基本工资、基本绩效奖励组成。基本工资是指承包年度按劳动工资管理部口径计算的应发工资；基本绩效奖励是指完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后，公司核拨的基本奖励。
2、完成岗位职责范围内的常规工作，公司核拨基本工资。
3、公司考虑设立优秀个人奖励，目标风险控制、成本、安全控制突出创新的个人单独予以奖励。
四、相关规定
1、在目标责任期内，对岗位职责范围内的工作负有直接责任，并承担相应的奖罚。
2、岗位职责范围内的工作出现疏漏造成经济损失的，除承担相应工作责任外，并接受相应的经济处罚。
公司（签章）：岗位责任人（签字）：
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