一、总则
(一)、为了使新聘职工能深入了解医院历史、文化和各项规章制度，提高新职工的工作能力和工作信心，培养新职工的团队协作精神，能尽快适应新工作、新环境，胜任未来工作，将自己的价值取向融入医院文化，特制定本制度。
(二)、新聘职工必须经过一定时间的集中教育培训，考核合格后方可上岗。不合格者须补课，补课后仍不合格者医院不予聘用。
(三)、 所有新进职工均须在规定时间内完成医院和部门的岗前培训。
二、培训内容
对新职工的岗前培训一般为二级培训，即医院级岗前培训与部门级岗前培训。
(一)、院级岗前培训的内容包括以下几个方面
1、医院文化。包括医院概况、组织机构、医院的业务或特色、医院发展前景、医院精神、经营目标与价值观念、团队建设、医院行为准则道德规范、规章制度和主要工作流程介绍。
2、医院工作人员职业道德和以患者为中心的服务理念教育。
3、医院管理制度。内容是人事制度；包括作息时间、休假、请假制度、晋升制度、培训制度；医院财物管理制度等其它管理制度。
4、薪酬。包括工资结构，发薪日、加班工资、支薪方式、社会保险的代扣、个人调节税的代扣等。
5、医院福利。包括养老保险金、医疗保险金、失业保险金，以及医院为职工提供的其他福利。
6、安全教育。包括安全制度和程序，消防设施的正确使用等等。
7、守密制度。内容包括守密制度及平时必须注意的事项，以及职工保守医院秘密的义务。
8、部门设置。主要包括医院各部门的所在位置、主要职责、职工进出医院的通道、自行车停放点等。
9、工会。包括职能、机构设置、加入程序等。
10、院感教育。
11、安全保卫、消防知识教育
(二)部门级岗前培训
1、部门岗前培训的内容，由各部门自行组织安排，但必须具备下列三项：
(1)、对新职工的要求及工作人员岗位职责介绍；
(2)、基础知识和专业技能的教育培训；
(3)、实际操作技术的培训
三、培训要求
(一)、新职工应认真参加岗前培训，并填写新职工岗前培训表，个人院级及部门培训记录存放在职工个人档案中。
(二)、新职工培训完毕，将其培训成绩记录在案。院级岗前培训的资料应保存在人事科，并负责请相应部门进行定期修改。部门岗前培训资料各部门负责人统一管理，定期修改。
(三)、各部门应配合人事科对新职工的培训工作。凡涉及介绍本部门职责、功能的，均应认真准备、准时到岗。
(四)、培训形式：讲座和报告、座谈交流、小组讨论、现场见习等。
(五)、培训考评
1、理论考试和培训效果考核的方法相结合进行考评。
2、每名参加培训人员均应写一篇学习心得，心得在分组座谈会上交流。
3、培训考评结果作为正式聘用的依据之一，对在培训中表现极差的，医院可以予以辞退。
(六)、实习生、进修生和临时工岗前培训工作由各部门负责安排，内容包括医院总体介绍、规章制度和主要工作程序介绍、工作职责、感染控制和安全保卫教育。下载本文
