第一章  总则

第一条  为加强对公司车辆维修的管理,确保车辆的维修费用保持合理范围,有效的延长车辆的使用寿命，特制定本规定。 

第二条  本规定适用于对公司所有公务车辆维修、保养管理事宜。 

第三条  公司车辆的维修分为日常维修与送修理厂维修两种. 

第二章  车辆维修规定

第四条  公司车辆驾驶员负责车辆的日常维护，认真做好“三查"。 

第五条  车辆驾驶员在每日“三查”中及车辆运行中，发现问题后应立即上报车队队长，并进行自修. 

第六条  若驾驶员无法自行修复车辆存在的问题，需及时填写《车辆维修说明单》，详细说明维修的项目和损坏原因，经车队队长审查并报分管领导审核后，上报公司领导批示同意方可执行。

第七条  车辆运行在外等特殊情况下，须电话征得公司领导同意后方可维修，否则不予报销费用。若有随车人员时需在修理费用单上作签字证明。车辆回来后再补填、报批《车辆维修申请单》，完善好手续.

第  维修、保养申报程序：

一、车辆维修申请提出后,车队队长对维修、保养的原因及项目进行的全面审查，并初步预算出经费。

二、车队队长负责联系修理厂家进行原因核查与费用预算，并做好维修相关事宜衔接。填好《车辆维修申请单》的“核实原因与费用报价"一栏后报分管领导审核.

三、分管领导组织人员对申请进行验证，并对修理费用做出认真评估后，同意签字后报总经理批准，送达指定维修厂修理。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   

第九条  车辆维修时,必须送到公司指定的厂家或维修点，否则产生费用不予报销。  

第十条  在车辆的修理过程中车队队长要加强维修监督,发现问题,应及时上报分管领导并与修理厂进行协商。

第十一条  车辆维修完成后，车队队长和分管领导需要对车辆的维修结果进行验收签字，并将情况向总经理作口头汇报.否则维修费用不予报批. 

第十二条  驾驶员与车队队长应向修理厂索要车辆修理的详细项目及费用明细,并让修理厂在《车辆维修申请单》中填好“维修（保养）结果与费用”一栏,以确保维修效果的实践验证.车队队长应将其与维修说明表、车辆管理表等相关内容存在一起，结算维修费用时一并出具查证. 

第十三条  修车完毕后驾驶员或具体承办人应将《修理费用明细表》、审批报告及废旧零部件的清单带回公司交车队队长审查，车队队长报分管领导审核。废旧零部件带回公司（外地或路途中维修也必须带回），由车队队长负责清点，并交综合办办签字验收，登记入库. 

第十四条  修理厂的选择、修理费的商谈由车队队长、分管领导及财务部主管共同同厂家商谈确定后，上报公司领导审批。 

第十五条  车辆维修完并验收结束后，《车辆维修申请单》应将原件存档办公室,复印件存车辆管理部门、分管领导各一份。  

第十六条    车辆维修费用修理厂家每月底到公司统一结算，结算时修理厂务必带正规，否则财务有权拒付资金。

第十七条  驾驶员因人为因素造成车辆损坏的,由其本人负全部经济责任。

第十   车辆维修费用报销必须需公司总经理批准签字方可执行。

第十九条   本规定由综合办负责制定、解释、修改。

第二十条  本规定 经总经理办公会议审批后,自颁布之日起执行。

附件:

公务车辆维修审批表