编号：
| 建议人姓名 | 柳燕青 | 所在部门 | 营运部 | 所在岗位 | 保费岗/单证岗 | |
| 建议部门 | 总公司保费部 | |||||
| 建议议题 | 关于对续期人员进行系统培训的建议 | |||||
| 问题及 影响描述 | 总公司保费部在续期组织架构上已明确设置，各职能部门也已规范，但是总公司保费部在教育培训上却是空白，各分公司仅靠机构间交流，互相参考管理方法，这样对从事保费的员工，特别是刚从事保费工作的新员工，不管在能力上或者是技巧上都不能得到提高，分公司难以提升整体团队素质和技能，建立团队核心力。 | |||||
| 建议方案 | 建议总公司保费部增加对续期人员的教育培训，做个系统的培训规划： 1.优秀机构续收人员的的心得分享，从管理、团队建设等方面； 2.视频培训，以PPT或者下发资料的形式进行系统化的视频培训； 3. 专题学习，比如绩优分享、工作内容及方案宣导等工作。 | |||||
| 审批结果 | 承办部门： 紧急/重要程度： 承办期限： 天 | |||||
| 建议部门回复意见 | ||||||
| 备注 | ||||||
