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划

二〇〇九年制

2009年安全环保科安全工作计划

为了认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和规章制度，贯彻落实方针，不断提高安全生产管理水平，特制定2009年安全工作计划。具体内容如下：

一、安全目标

重大安全事故为零；重大火灾事故为零；重大泄漏事故为零；无死亡，无重伤，无急性中毒，无职业病，轻伤频率3～4‰。

二、工作计划

1、进一步完善各类安全生产规章制度和各级安全生产责任制，做到事事有章可循，人人有责可依。

2、与各单位签订安全责任承包书；监督检查各单位目标、责任落实情况，做到责任明确，考核都硬，层层落实安全职责。

3、进一步完善安全标准化工作，并在各单位实施。

4、进一步加强安全宣传教育工作

（1）开展安全标准化宣传培训工作。

（2）对公司各级人员进行安全法律法规、公司安全管理制度和安全操作规程的培训。

（3）认真组织开展好2009年全全生产月活动，借此机会，大力对员工进行宣传、教育。

（4）组织管理人员及从业人员进行特种设备作业人员、危险化学品管理和知识的培训。

5、定期组织召开安全生产会议，通报安全事故、安全隐患、隐患整改、安全检查、安全考核等安全工作情况，坚持安全“五同时”制度。

6、定期对生产车间和库房进行安全检查，及时消除事故隐患。

7、进一步完善承包商和供应商的安全管理，建立健全承包商和供应商管理制度，以及相应的名录、档案等。

安全环保科

2009年1月15日                            

2009年车间安全工作计划

为了认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规及公司安全生产规章制度，保障生产正常运行，特制定2009年安全工作计划。具体内容如下：

一、安全目标

重大安全事故为零；重大火灾事故为零；重大泄漏事故为零；无死亡，无重伤，无急性中毒，无职业病，轻伤频率3～4‰。

二、工作计划

1、进一步完善各岗位安全职责，签订安全承包责任书；监督检查各岗位责任落实情况，做到责任明确，考核过硬，层层落实安全职责。

2、在安全环保科的领导、组织下，认真开展好安全标准化工作。

3、定期对生产现场进行检查，及时消除安全隐患。

4、定期召开安全生产会议，通报安全事故、安全隐患、隐患整改、安全检查、安全考核等安全工作情况，坚持安全“五同时”制度。

5、实施全过程风险管理，完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可承受的范围内。

6、强化现场管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批程序，加大监护力度，节假日和特殊时期作业领导必须坚守现场，确保作业安全。

7.按照安全标准化要求，配合安全环保科定期开展各类安全培训教育工作，特别是班组安全活动，在形式多样化的同时，达到宣传、教育，提高员工意识的目的。

                                                      车 间

                                                        2009年1月15

2009年销售科安全工作计划

为了认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规及公司安全生产规章制度，保障销售过程正常、安全，特制定2009年安全工作计划。具体内容如下：

一、安全目标

重大安全事故为零；重大火灾事故为零；重大泄漏事故为零；无死亡，无重伤，无急性中毒，无职业病，轻伤事故为零。

二、工作计划

1、进一步完善各岗位安全职责；监督检查各岗位责任落实情况，做到责任明确，考核过硬，层层落实安全职责。

2、加强安全知识学习，懂得安全知识，不断提高安全意识和责任心，使安全工作有保障。

3、实施全过程风险管理，完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可承受的范围内。

4、增强安全意识，保证营销过程中的安全。

5、落实公司安全工作目标责任制，主动与各单位搞好配合，保证公司安全目标实现。

6、加强安全工作规范化、制度化建设，完善科室安全工作制度。

                                                       销售科

                                                        2009年1月15

2009年财务科安全工作计划

为了认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规及公司安全生产规章制度，保障安全投入，特制定2009年安全工作计划。具体内容如下：

一、安全目标

重大安全事故为零；重大火灾事故为零；重大泄漏事故为零；无死亡，无重伤，无急性中毒，无职业病，轻伤事故为零。

二、工作计划

1、进一步完善各岗位安全职责；监督检查各岗位责任落实情况，做到责任明确，考核过硬，层层落实安全职责。

2、加强安全宣传教育

3、实施全过程风险管理，完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可承受的范围内。

4、加大协调力度，为安全投资需要的资金做好保证。

5、按相关规定保证落实设备购置、事故隐患整改、安全教育、劳保用品等安全费用投入，确保资金到位。

                                                      财务科

                                                        2009年1月15

2009年设备科安全工作计划

为了认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规及公司安全生产规章制度，保障公司办公等工作正常运转，特制定2009年安全工作计划。具体内容如下：

一、安全目标

重大安全事故为零；重大火灾事故为零；重大泄漏事故为零；无死亡，无重伤，无急性中毒，无职业病，轻伤事故为零。

二、工作计划

1、进一步完善各岗位安全职责；监督检查各岗位责任落实情况，做到责任明确，考核过硬，层层落实安全职责。

2、制定2009年安全培训教育计划，并与安全环保部一同开展好各项安全培训教育工作。

3、实施全过程风险管理，完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可承受的范围内。

4、加大协调力度，为各部门做好服务工作，保障生产正常、安全运行。

5、做好设备的维护保养工作。

6、对设备进行严格的日常检查，做好检查记录。

7、严格按照公司制度进行设备的更新、报废的工作程序。

                                                           设备科                     

                                                        2009年1月15下载本文