| 地理位置 | 广州市越秀区，地铁一号、二号线公园前站，公交233，183，219，217等线路 |
| 定位 | “古都商城”，集购物、游览、休闲、观赏于一体的多功能商业区，体现完整的历史脉络和现代商业气息。 |
| 主要商场 | 新大新百货、广百百货、光明广场、五月花广场、滔博运动城、美食博览中心、潮楼和动漫新城 |
| 发展商 | 2005年海印集团投资1000万元将其打造成竖起来的“流行前线” | |||
| 地理位置 | 位于广州越秀区北京路182号丽都大酒店裙楼； 有地铁2号线，3路、541路、544路等44路公交车经过 | |||
| 商场格局 | 商场楼层共7层，每层面积约1300平米，总面积近10000平米； 过道宽均1.5米，以小档口为主 | |||
| 营业时间 | 周一——周四：11：00-22：00；周五——周日：11：00-22:30 | |||
| 经营模式 | 以租赁的形式获取收益 | |||
| 经营业态 | 一二层主要以潮流服装为主，三层为品牌折扣店，四五楼是Neway KTV，六楼为骏豪海鲜酒家，每一层都有餐饮，集服装、餐饮、精品、娱乐为一体 | |||
| 餐饮35%；服装40%；娱乐25% | ||||
| 商场租赁信息 | 平均租金 | 管理费 | 递增率 | 实用建筑面积比例 |
| 370-425元/月.平 | 20-60元/月.平 | 10% | 50% | |
| 经营状况 | 人流量大，出租率达95%，经营状况良好 | |||
| 商场定位 | 目标群体：时尚潮流的年轻人；货品档次：以中低档为主 | |||
| 特点分析 | 1、业态分布中餐饮娱乐所占比重大；2、商场布局紧凑，存在安全隐患；3、三楼品牌折扣店成规模；4、业户成分好。 | |||
| 发展商 | 2006年8月由广州市地下铁道总公司与广州天源投资有限公司共同开发 | |||||||||
| 地理位置 | 广州市吉祥路1号，紧挨“中山五路”“公园前”两个公交站，途径27路，193路、6路等33条公交线路，并且有八个口与地铁相接 | |||||||||
| 商场格局 | 总建筑面积为31136平方米，使用面积达20526㎡，停车场面积76㎡；共有地下三层，外带一层夹层，分东西两区，西区档口面积均为20平米，东区档口面积均为10平米 | |||||||||
| 营业时间 | 周一——周四：10：00-21：30；周五——周日：10：00-22:00 | |||||||||
| 经营模式 | 以租赁的形式获取收益 | |||||||||
| 经营业态 | 东区以经营时尚服饰、精品为主，西区全为餐饮，夹层为与动漫相关产品 | |||||||||
| 商场租赁信息 | 东负一 | 东负二 | 东夹 | 西负一 | 西负二 | 西负三 | 平均租金 | 管理费 | 递增率 | 实用建筑面积比例 |
| 800 | 600 | 200 | 500-600 | 350-400 | 80-120 | 421-453元/月/平 | 60元/月/平 | 15% | 45% | |
| 经营状况 | 人流量较大，经营面积达80%，西区负三层属于整改阶段，商场死区面积较大，经营状况一般。 | |||||||||
| 商场定位 | 目标人群：15到35岁的年轻人，追求时尚、前卫、较易接受新鲜事物，对潮流有敏锐的触觉；经营档次：中低档 | |||||||||
| 特点分析 | 1、定位混乱，呈现“表里不一”；2、商场位置绝佳，与地铁口直接相连；3、商场布局不合理，西区全为餐饮，失去连带互动效应；4、商场管理松懈 | |||||||||
| 发展商 | 2007年广州天河城集团进驻名胜广场 | |||||||||||||
| 地理位置 | 越秀北京路商业步行街内，地铁二号线、地铁一号线、102路、夜21路、191路、108路、夜2路、夜12路、2路、22路、夜27路、107路 | |||||||||||||
| 商场格局 | 共八层，总面积为12000平米，为百货商场，以大店、专柜为主 | |||||||||||||
| 营业时间 | 周一——周四：10：00-22：00；周四——周日：10：00——22：30 | |||||||||||||
| 经营模式 | 以返点为主，也可租赁的形式获取收益 | |||||||||||||
| 经营业态 | 以服饰、餐饮为主，兼营精品、电器 | 一层 | 二层 | 三层 | 四层 | 五层 | 六层 | 七层 | 八层 | |||||
| 首饰、化妆品等专柜 | 女士服饰 | 鞋、女士服饰 | 男士服饰、苏宁电器 | 运动服饰、器材、餐饮 | 折扣店、儿童用品 | 餐饮 | 幸运楼酒家 | |||||||
| 商场租赁信息 | 二层 | 三层 | 四层 | 五层 | 平均租金 | 管理费 | 返点率（底线） | 服饰 | 鞋 | |||||
| 250-450 | 200-350 | 200-300 | 100-150 | 188-313元/月.平 | 60元/月.平 | 租金*面积*系数/0.28 | 28% | 27% | ||||||
| 经营状况 | 人流量较大，经营状况一般 | |||||||||||||
| 商场定位 | 目标人群：20-35岁；经营档次：以中档为主 | |||||||||||||
| 特点分析 | 1、品牌效应明显；2、其为租赁名胜广场的形式，对整个商场都控制规划能力若；3、商场负三层定位装修与天河城格格不入，易对其形象产生负面影响。 | |||||||||||||
| 发展商 | 由港富豪林百欣旗下丽新集团投资打造，04年12月试营业 | |||||||||||||||||
| 地理位置 | 广州越秀区中山路68号；铁1、号线、公交22、233、243、24、2、42、7、833路、夜车12、21、272、40、8、102 | |||||||||||||||||
| 商场格局 | 占地面积5000多平米，总建筑面积34865平米，共17层，地下4层（两层停车场），地上13层。 | |||||||||||||||||
| 营业时间 | 10：00-22：00 | |||||||||||||||||
| 经营模式 | 以租赁为主 | |||||||||||||||||
| 经营业态 | 集购物、 休闲、娱乐 为一体 | B2、 B1 | 一楼 | 二楼 | 三楼 | 四楼 | 五楼 | 六、七楼 | 八楼 | |||||||||
| 潮流青年、餐饮 | 星光大道 | 时尚佳丽（品牌服饰） | 摩登伊人（美容养生） | 全能运动 | 俊田会美食 | 五月花电影城、必瘦站 | 厨房制造概念餐厅 | |||||||||||
| 商场租赁信息 | B2 | B1 | 1层 | 2层 | 3层 | 5层 | 8层 | 平均租金 | 管理费 | 宣传费 | 实用建筑面积比例 | |||||||
| 300 | 100 | 1000 | 300 | 200 | 90 | 90 | 297元/月.平 | 50元/月.平 | 10元/月.平 | 55% | ||||||||
| 经营状况 | 人流量较大，经营率达90%，经营状况良好 | |||||||||||||||||
| 商场定位 | 目标群体：16-28岁；货品档次：以中高档为主 | |||||||||||||||||
| 特点分析 | 1、定位清晰准确；2、商场格局设计独特；3、概念店、特色店值得学习 | |||||||||||||||||
| 发展商 | |||||||
| 地理位置 | 广州市西湖路63号；地铁一二号线交汇处,有十几趟公交车线路 | ||||||
| 商场格局 | 占地8000平方米,总建筑面积达6万平方米 | ||||||
| 营业时间 | 10：00——22：00 | ||||||
| 经营模式 | 以租赁的形式获取收益 | ||||||
| 经营业态 | 以服装为主，兼营精品、百货，配套餐饮 | 负一楼 | 一楼 | 二楼 | 三、四、五楼 | 六、七楼 | |
| 529商场（服装、精品、历史遗迹） | 服装、精品、百货 | 整改阶段 | 招商阶段 | 真冰溜冰场 | |||
| 商场租赁信息 | 平均租金（1、2、3） | 管理费 | 递增率 | 实用建筑面积比例 | |||
| 250元/月.平 | 1、2层55元/平/月；3、4、5层15元/平/月 | 15% | 42.5% | ||||
| 经营状况 | 一层人流大，出租率100%，负一、二层空档率高，三四五楼属于招商阶段，经营效益较差 | ||||||
| 商场定位 | 目标人群：15到25岁的时尚年轻人；经营档次：以中档为主 | ||||||
| 特点分析 | 1、有古迹为旅游吸引点；2、一楼业户成分较好 | ||||||
| 发展商 | |
| 地理位置 | 中山五路217--255号，地处地铁1，2号交汇上盖 |
| 商场格局 | 地库一楼及二楼商场连接地铁站出口；地库一层至九层为购物商场，约56，000平方米；十层至十七层为37，000平方米的商业办公楼；十九至二十五层，高级复式公寓。 |
| 营业时间 | |
| 经营模式 | 以租赁的形式获取收益（针对负一层） |
| 经营业态 | 以服装为主，兼营精品、百货 |
| 租赁信息 | |
| 经营状况 | 装修风格为山洞状，全部为小档口小过道，档口无装修，业户成分低，出租率高，人流一般，经营状况较差。（针对负一层） |
| 商场定位 | 目标群体：年轻人为主；货品档次：以低档为主 |
| 特点分析 | 1、地段好；2、缺乏管理、缺乏经营；3、业户成分低 |
| 地理位置 | 中山二路英雄广场地段，地铁一号线烈士陵园站、 公交93、8、76、546、517、40、243、22等线路。 |
| 定位 | 实惠和时尚并存，以极具知名度的通讯产品展示销售中心和时尚前卫商品聚集地吸引市区消费者的一站式消费商圈。 |
| 主要商场 | 地王广场、流行前线与中华广场连通形成的超级地下商城，以及中华广场、陵园西、新动力数码城等。 |
| 发展商 | 1999年由海印集团开发 | ||
| 地理位置 | 广州越秀区中山三路２５-２７号；地铁1号线至烈士陵园站，102路、101路、103路公共汽车经过 | ||
| 商场格局 | 地下两层建筑，营业面积15000平方米，大街3米左右，小街不足2米，多以小档口为主，街道主要分为：南梦宫、男士街、前卫街、兰桂坊、精品街、名店街、美甲区、欧洲街、韩国街、日本街、手袋服饰化妆品区、老鼠街 | ||
| 营业时间 | 10：00——22：00 | ||
| 经营模式 | 以租赁的形式获取收益 | ||
| 经营业态 | 以潮流服装为主，兼营精品、百货，配套餐饮电玩区 | ||
| 商场租赁信息 | 平均租金（包管理费） | 递增率 | 实用建筑面积比例 |
| 500-800元/月.平 | 10% | 70% | |
| 经营状况 | 人流量大，出租率达99%，经营状况好 | ||
| 商场定位 | 目标群体：15-25岁；货品档次：以中低档为主 | ||
| 特点分析 | 1、定位准确；2、品牌效应明显；3、业户成分较好4、商场存在部分死区；5、由于店铺经常几度转手，导致租金炒作都极高，租金价位混乱。 | ||
| 发展商 | 由深圳市卓越集团投资的广州市桂鑫实业有限公司开发，03年5月开业 | ||||||
| 地理位置 | 广州市越秀区较场西路26号；地铁1号线、76路、93路、102路、107路、108路、183路、211路、221路、222路、227路、243路、517路、546路、8路等29路车经过 | ||||||
| 商场格局 | 地王广场共负三层，经营面积约23000平方米，拥有面积约500平方米的中庭大厅，大厅顶棚设计极具潮流感，负一楼规划为大店、品牌店，负二楼则大小店结合，负三楼以小店为主。 | ||||||
| 营业时间 | 10：00——22：00 | ||||||
| 经营模式 | 以租赁的形式获取收益 | ||||||
| 经营业态 | 以潮流服装为主，兼营精品、电子设备，配套餐饮区 | ||||||
| 商场租赁信息 | 负一 | 负二 | 负三 | 平均租金 | 管理费 | 递增率 | 实用建筑面积比例 |
| 350 | 400 | 300 | 350元/月.平 | 48元/月.平 | 10% | 50% | |
| 经营状况 | 人流量较大，负一层正在大量招租，属于整改阶段，负二层经营效益最好，总体经营状况较好。 | ||||||
| 商场定位 | 目标群体：时尚年轻人；货品档次：以中低档为主 | ||||||
| 特点分析 | 1、定位准确清晰；2、商场整体设计规划有时尚潮流感；3、商场一直在通过举办各种各样的活动对其品牌做推广；4、业户成分较好。 | ||||||
| 发展商 | 由广州兴盛房地产发展有限公司开发，昌盛集团有限公司的投资建成 | ||||||||||||||
| 地理位置 | 广州市中山三路23号；地铁1号线、夜4路、112路、542路、548路、76路、8路、211路、40路、517路、546路、93路等21路车经过 | ||||||||||||||
| 商场格局 | 占地面积为3.5万平方米，商场建筑面积17万平方米，写字楼建筑面积12万平方米，商场楼层共10层，主街宽度平均8米，以大店为主。 | ||||||||||||||
| 营业时间 | 10：00——22：00 | ||||||||||||||
| 经营模式 | 以租赁为主，兼具返点和出售两种形式 | ||||||||||||||
| 经营业态 | 经营项目包括服装、电器、精品、数码产品、家居、百货、书店、餐饮等，集购物、娱乐、休闲为一体 | 负二、三层 | 负一层 | 一层 | 二、三层 | 四层 | 五层 | 六层 | 七层 | 八层 | 九层 | ||||
| 停车场 | 品牌 服装、屈臣氏、国美电器 | 服装 、精品 | 服装 、精品、吉之岛 | 数码产品 | 家居产品 | 凤凰文化城、中华 | 餐饮 | 电影城 、 健身俱乐部 | 培 训 机构 、办公室 | ||||||
| 商场租赁信息 | 负一 | 一层 | 三层 | 七层 | 平均租金 | 管理费 | 返点（6） | 实用建筑面积比例 | |||||||
| 450-650 | 600-700 | 50-300 | 100 | 300-438元/月.平 | 58元/月.平 | 5%-30% | 50% | ||||||||
| 经营状况 | 平日客流量10多万人，节假日达20万人，其已经整体出租给了海印集团，其后经营定位年轻潮流化。 | ||||||||||||||
| 商场定位 | 目标群体：白领一族；货品档次：以中档为主 | ||||||||||||||
| 特点分析 | 1、由于老城区居民的消费习惯所致，消费者忠诚度、购买率高；2、商场初始规划不当，导致“L”型的尾端长期空置，造成年租金损失巨大；3、由于部分商铺出售，导致部分区域缺乏统一规划管理。 | ||||||||||||||
| 地理位置 | 地处广州市海珠区；地铁二号线江南西站，公交270、550、14路等线路 |
| 定位 | 以饮食聚人气 |
| 主要商场 | 广百新一城、润汇大厦、名店城、江南新地、万国广场 |
| 发展商 | 由裕龙集团经营管理，09年4月开业 | ||||
| 地理位置 | 广州市海珠区江南西路负一层；直驳地铁二号线江南西站，186路、220路、270路、273路、29路、53路等12条公交车线路 | ||||
| 商场格局 | 江南新地商业街总长850米，分为两期建设为地下商场，一期的建设长达520米，约占总工程的61%，建筑面积达到了18000平方米，总共分为水晶、水域、风谷、金矿、竹林、柳园等六大主题区域。商城高7米，中间7米为人行道，两侧各5米为商铺，负一店铺的面积30-60平米，负二店铺都面积10-20平米 | ||||
| 营业时间 | 10：00——22：00 | ||||
| 经营模式 | 以租赁的形式获取收益 | ||||
| 经营业态 | 以服装精品为主， 兼营电子产品、包等，配套餐饮、百货区 | ||||
| 商场租赁信息 | 平均租金 | 管理费 | 平均进场费 | 平均递增率 | 实用建筑 面积比例 |
| 400-500元/月.平 | 60元/月.平 | 40000元 | 9% | 45% | |
| 经营状况 | 人流量大，负一层出租率95%，经营状况良好 | ||||
| 商场定位 | 目标群体：16-45岁，讲究品牌、追求品味、关注潮流；经营档次：中档 | ||||
| 特点分析 | 1、商场装修设计舒适时尚；2、业户成分好；3、负二层经营不善，几成死区；4、商场人流大，但是如天河又一城，消费者入店购买率不高；5、经营业态精品比例偏重 | ||||
| 发展商 | 由广百股份有限公司07年开业 | |||||||
| 地理位置 | 位于海珠区传统商业中心--江南西路段、宝岗大道与宝业路交汇处；东门前 设有大型公交车站，20多条公交线路，地铁1号线、8号线和广佛地铁站。 | |||||||
| 商场格局 | 占地面积1.6万平方米，总建筑面积约19万平方米，商业面积约73012平方米，地下二、三层共2万多平方米为停车场，商业经营部分总共为负一层之六层，分为南北两区 | |||||||
| 营业时间 | 10：00——21：30 | |||||||
| 经营模式 | 北区采取租赁都形式，南区则使用返点的形式 | |||||||
| 经营业态 | 区域 | 负一层 | 一层 | 二 层 | 三层 | 四 层 | 五层 | 六层 |
| 南区 | 百佳超市 | 化妆品、 精品 | 男士服饰 | 女士服饰 | 超市等 | 电器、居家产品等 | 欢乐馆：广海休闲中心、都市战斗游乐场 | |
| 北区 | 百佳超市、KFC、大家乐 | 时尚馆：百货、餐饮、服饰等 | 霓裳馆：服饰、餐饮 | 闲逸馆：服饰、餐饮 | 活力馆 | 生活馆 | 电影城 | |
| 商场租赁信息 | 一层 | 二层 | 三层 | 平均租金 | 管理费 | 实用建筑面积比例 | 返点率 | 平均递增率 |
| 500-600 | 160-250；潮岛，90 | 70-110 | 243-320元/月.平 | 40元/月.平 | 50% | 31% | 10%-20% | |
| 经营状况 | ||||||||
| 商场定位 | ||||||||
| 特点分析 | ||||||||
| 发展商 | 02年开业 | |||||||||
| 地理位置 | 广州市海珠区前进路40号；地铁二号线， 192、44、224、76、285、65路等25条公交线路过 | |||||||||
| 商场格局 | 占地面积14000平方米，经营面积80000平方米，楼高8层，除了第五层有一些零散都小铺外其余基本以大店为主。 | |||||||||
| 营业时间 | 10：00——22：00 | |||||||||
| 经营模式 | 以返点为主，兼具租赁和出售两种 | |||||||||
| 经营业态 | 以运动工厂和超市为主，兼营精品、百货，配套餐饮、电玩区 | 负一层 | 一夹层 | 二三层 | 四层 | 五层 | 六层 | 七层 | ||
| 运动品牌折扣店 | 服装、饰品、餐饮、百货等 | 家乐福超市 | 运动品牌折扣店 | 电玩兼 少量精品服饰 | 整改中，规划餐饮区 | 力美健健身俱乐部 | ||||
| 商场租赁信息 | 平均租金（1、6） | 管理费 | 递增率 | |||||||
| 230-267元/月.平 | 38-50元/月.平 | 10% | ||||||||
| 经营状况 | 人流量大，四层、六层均属于整改阶段，正在大面积招商，五层店铺空置率高，而且小、杂、乱，经营状况一般 | |||||||||
| 商场定位 | 目标群体：以家庭为单位的消费者，崇尚运动品牌的消费者，白领等；货品档次：以中档为主 | |||||||||
| 特点分析 | 1、“运动工厂”也就是各大一线运动品牌折扣店是万国广场的一大亮点；2、家乐福超市的进驻是其第二大亮点；3、由于其部分档口为出售，导致五楼经营混乱，与万国整体定位格格不入，严重影响其形象和收益。 | |||||||||
| 发展商 | ||
| 地理位置 | 越秀区大德路90-110号；近地铁二号线江南西站的D、A出口，且近公交车站 | |
| 商场格局 | 建筑面积49平，使用面积22平，共2层，一层以社区商铺的形式经营，二层以小档口为主，总共分为A、B、C、D、F五个区 | |
| 营业时间 | ||
| 经营模式 | 以租赁的形式获取收益 | |
| 经营业态 | 以潮流服饰为主，兼营精品、百货、动漫产品，配套餐饮美甲区等 | |
| 商场租赁信息 | 平均租金 | 管理费 |
| 214-372元/月.平 | 30元/月.平 | |
| 经营状况 | 有较多空挡，经营状况较差 | |
| 商场定位 | 目标群体：15-25岁；货品档次：以中低档为主 | |
| 特点分析 | 1、地理位置优越；2、商场布局装修差；3、管理差；4、档口空置率高 | |
| 发展商 | ||||||
| 地理位置 | 江南西路8-10号；地铁2号线江南西A出口.公交59、53、29、273、270、811、530，大学城3线等17路公交车 | |||||
| 商场格局 | 商场营业面积3000平方米，分为上下两层，主要以小店为主 | |||||
| 营业时间 | ||||||
| 经营模式 | 以租赁的形式获取收益 | |||||
| 经营业态 | 以潮流服饰、精品为主，兼营百货，美容美甲，配套餐饮区。 | |||||
| 商场租赁信息 | 位置 | 一层 | 二层 | 平均租金 | 管理费 | 实用建筑面积比例 |
| 租金 | 600元/月.平 | 300-320元/月.平 | 450-460元/月.平 | 60元/月.平 | 一层：50%；二层：70% | |
| 经营状况 | 人流量较小，且二楼处于整改阶段，经营状况较差 | |||||
| 商场定位 | 目标群体：15-25岁；货品档次：以中低档为主 | |||||
| 特点分析 | ||||||
| 发展商 | |
| 地理位置 | 海珠区前进路65号 |
| 商场格局 | 商场小，总共分为一二两层，以小档口为主，当口基本无装修 |
| 营业时间 | |
| 经营模式 | 以租赁的形式获取收益 |
| 商场租赁信息 | |
| 经营状况 | 人流量少，空档率高，经营差 |
| 商场定位 | 目标群体：时尚年轻人；货品档次：以中低为主 |
| 特点分析 | 以大型KTV歌哥为依托 |
恒宝广场
| 发展商 | 由上市公司恒基（中国）投资有限公司投资兴建 | ||||
| 地理位置 | 荔湾区（西关），涵盖上九路、下九路、第十甫路；地铁一号线长寿路站，公交17、79、309、523、79A等线路 | ||||
| 商场格局 | 商场面积57000平方米，建有5层主题商场，商场过道较宽 | ||||
| 营业时间 | |||||
| 经营模式 | 以租赁的形式获取收益 | ||||
| 经营业态 | 商场以服饰为主，兼营精品百货，配套超市、餐饮区 | L3 | L2 | L1 | B1、B2 |
| 环球食通天下 | 百佳超级市场 | 名店坊：服饰、眼镜、珠宝首饰、钟表、美容美发 | 潮流町：服饰、百货、精品 | ||
| 商场租赁信息 | 平均租金（B1、L1） | 管理费 | 递增率 | 实用建筑面积比例 | |
| 367-750元/月.平 | 50元/月.平 | 15-18% | 1：2 | ||
| 经营状况 | 每日承接地铁客流量达30万人次，但是空档率较高，经营状况一般 | ||||
| 商场定位 | 目标群体：时尚年轻人；货品档次：以中档为主 | ||||
| 特点分析 | |||||
| 发展商 | 2004年开业 | |||||||
| 地理位置 | 位于上下九路步行街，荔湾广场对面 | |||||||
| 商场格局 | 总共分为地下一层地上四层，负一到二层都主要以小店为主，实用面积为5-20平米，除三四层外，街道最宽1.8米，最窄1.5米 | |||||||
| 营业时间 | 11：00——22：00 | |||||||
| 经营模式 | 以租赁的形式获取收益 | |||||||
| 经营业态 | 服饰、精品、百货、娱乐、餐饮等 | B1 | BM | 1楼 | 2楼 | 3楼 | 4楼 | |
| 屈臣氏、服饰、精品、美甲 | 春之花、精品、服饰 | 服饰、精品、百货 | 餐饮、精品、服饰、百货 | 餐饮、电玩等 | KTV | |||
| 商场租赁信息 | 实用建筑面积比例 | 管理费 | ||||||
| 50% | 45元/月.平 | |||||||
| 经营状况 | 人流量大，出租率达100%，经营效益好 | |||||||
| 商场定位 | 目标群体：16-28岁；货品档次：以低档为主 | |||||||
| 特点分析 | 典型的以走量为生的商场 | |||||||
| 发展商 | ||||
| 地理位置 | 位于上下九路步行街，荔湾广场对面，东急新天地隔壁 | |||
| 商场格局 | 总共分为三层，一二层之间带一夹层 | |||
| 营业时间 | ||||
| 经营模式 | 以租赁的形式获取收益 | |||
| 经营业态 | 以服饰、精品、百货为主 | 1层 | 夹层 | 三四层 |
| 服装、小百货 | 眼镜店（占80%）发廊、服饰 | 招商阶段 | ||
| 经营状况 | 一二层人流量大，且出租率100%，但三四层还在开发阶段，经营效益一般 | |||
| 商场定位 | 目标群体：15-25岁；货品档次：以低档为主 | |||
| 特点分析 | 典型的走量商场 | |||
| 发展商 | |
| 地理位置 | 上下九步行街；长寿路地铁站附近，附近公交线路多 |
| 商场格局 | 占地4万多平方米、拥有6层共14万平方米的商场，广场共六层，地下一层，上面五层，分四个区，北中庭：A、B区，南中庭：C、D区。 |
| 营业时间 | 9：00-21：00 |
| 经营模式 | 以租赁的形式获取收益 |
| 经营业态 | 北部为玉器水晶批发地，南部为百货餐饮区，负一层主要经营服装、鞋类、精品 |
| 经营状况 | 空挡率高，经营效益较差 |
| 商场定位 | 目标群体：以珠宝进货商为主，广州本地人居多 |
| 特点分析 | 1、商场历史悠久；2、风水灵异事件传闻多 |
| 地理位置 | 天河区，以天河路为核心；附近交通线路：地铁一号、三号线体育西站，公交130、195、233、280、18、22、234、269、50等20多条线路； |
| 定位 | 中高档，以白领为主要消费群体 |
| 主要商场 | 河城、正佳广场、摩登百货，天娱广场、中信大厦、时尚港、瀚森数码港、华怡百货、丽柏SOHO等 |
| 发展商 | |||||||||||
| 地理位置 | 天河路228号；地铁1号线和3号线体育中心站，18、50、78、、242、2、549等51路车经过。 | ||||||||||
| 商场格局 | 占地57,000平方米，总建筑面积420,000平方米，购物面积300,000平方米，地上7层，地下2层半，最底层为停车场，有1500个车位 | ||||||||||
| 营业时间 | 周一——周四：10：00-22：00；周五：10：00-22：30；周六：9：50-22：30；周日：9：50-22：00 | ||||||||||
| 经营模式 | 以租赁的形式获取收益 | ||||||||||
| 经营业态 | 餐饮18%、娱乐30%、零售52% | FB | FM | F2 | F3 | F4 | F5 | F6 | F7 | ||
| 百佳超市 | 时尚港 | 女士天地 | 时尚休闲 | 运动、数码、服饰 | 童趣文化、数码电器 | 美食家具 | 娱乐天地（餐饮、电影院等） | ||||
| 商场租赁信息 | 位置 | FM | F1 | F2 | F3 | F4 | F5 | F6 | 平均租金 | 管理费 | 实用建筑面积比例 |
| 租金（元/月/平） | 主街：500-100；次街：100-300 | 1500 | 800 | 500-700 | 内环：450；外环：400 | 内环：250；外环：200 | 内环：240；外环：140 | 670-534 | 60元/月/平 | 50% | |
| 经营状况 | 人流量大，档口出租率高，经营效益好 | ||||||||||
| 商场定位 | 目标群体：3 至 60 岁 , 新世代家庭 , 东南亚旅游团体；货品档次：以中高档为主；时尚港定位：年轻人，中低档 | ||||||||||
| 特点分析 | |||||||||||
| 发展商 | 天河城集团，96年8月18正式营业 | ||||||||||
| 地理位置 | 天河路208号；地铁一、三号线到体育西路站D出口，130 195 233 280 高峰快线15 夜17 夜51等50路公交车经过 | ||||||||||
| 商场格局 | 总建筑面积16万平方米，地上七层，地下三层，两层停车场，其余八层为商业经营场地，约占10万平方，商场平面架构为五边形，中间两条主干道呈东西、南北向，商铺围绕主干道分为内外两环，一层南北走向主干道宽13米，次街6-9.5米，两旁分别有7条可视柱，柱与柱之间间距11米。 | ||||||||||
| 营业时间 | |||||||||||
| 经营模式 | 租赁兼返点的形式 | ||||||||||
| 经营业态 | 以服饰、精品、百货为主，配套餐饮、娱乐项目 | B1 | 1层 | 2层 | 3层 | 4层 | 5层 | 6、7层 | |||
| 吉之岛 | 服饰、美容化妆、餐饮 | 服饰、百货、餐饮 | 服饰、百货、精品 | 百货、影院、餐饮 | 亲子乐园等 | 餐饮 | |||||
| 商场租赁信息 | 位置 | 1楼 | 2楼 | 3楼 | 4楼 | 5楼 | 平均租金 | 返点率 | 管理费 | 递增率 | 使用建筑面积比例 |
| 租金 | 1500 | 1500-2000 | 1000 | 400-500 | 500-600 | 980-1120 | 30% | 60 | 5% | 50% | |
| 经营状况 | 人流量大，出租率达99%，且租金高，营业状况好 | ||||||||||
| 商场定位 | 目标群体：白领一族，以家庭为单位的消费者，；货品档次：以中高档为主 | ||||||||||
| 特点分析 | 品牌效应明显 | ||||||||||
| 发展商 | ||
| 地理位置 | 广州市天河区体育西路人防南段；地铁一、三号线交汇处，公交便利 | |
| 商场格局 | 天河又一城共8219平方米，南北走向，分为东街和西街两条街区 | |
| 营业时间 | 周一——周五：10：00-22：00；周六——周日：10：00-23：00 | |
| 经营模式 | 以租赁的形式获取收益 | |
| 经营业态 | 以服装、餐饮、百货为主，引入屈臣氏、原潮区等 | |
| 商场租赁信息 | 平均租金 | 管理费 |
| 800元/月/平 | 46% | |
| 经营状况 | 人流量大，提袋率不高，商铺更新频繁，经营状况一般 | |
| 商场定位 | 目标群体：时尚年轻白领；货品档次：以中档为主 | |
| 特点分析 | 1、商业街布局装饰量化好；2、业户成分较好；人流量大但是购买率不高。 | |
| 发展商 | |
| 地理位置 | 天河北路，经过122、133、136、183、191、209、240、256、271、504、508快线、547、6、804A、804、841、883 |
| 商场格局 | 占地面积12000平米，由购物商场和写字楼构成，总共分为六层，总面积为66000平米，主力店“友谊商店”进驻，以服饰、居家产品、餐饮为主 |
| 营业时间 | |
| 经营模式 | |
| 经营状况 | 空档率高，除了主力店“友谊商店”还有活力外，其它基本呈死区，经营状况差 |
| 商场定位 | 以中高档为主 |
| 地理位置 | 体育西路地铁站B1—B2通道 |
| 商场布局 | 接通地铁通道，面积小，全部以小档口，窄过道为主，档口无装修，和上下九的东急格局类似，以服装为主，兼营美发、精品、百货 |
| 定位 | 以低档为主 |
| 经营状况 | 新开的商场，空当率高，人流几乎没有，经营状况差 |
易发商业街
| 发展商 | 由盛凯公司于2004年投资重建 | |
| 地理位置 | 广州市番禺区市桥大北路；23路、22B线，地铁三号线“石桥”站 | |
| 商场格局 | 分为西区、圆厅以及东区三个部分，西区和东区都分为一二两层，圆厅总共为五层，西区过道一层为9米二层为3米，东区过道为7米，西区一层主要以大店为主，40-120平米，西区二层主要以小店为主，20-50平米 | |
| 营业时间 | 10：00-22：00 | |
| 经营模式 | 以租赁的形式获取收益 | |
| 经营业态 | 商业街西区东区主要以服装为主，兼营精品百货，配套餐饮区；圆厅为新大新百货和数码区、电玩区 | |
| 商场租赁信息 | 平均租金（西区、东区）（包管理费） | 实用建筑面积比例 |
| 653元/月.平 | 90% | |
| 经营状况 | 人流量大，东区二层餐饮区属于整改阶段，除此之外出租率达99%，经营状况良好 | |
| 商场定位 | 目标群体：以家庭为单位的消费者，时尚年轻人；货品档次：以中档为主 | |
| 特点分析 | 1、商业街布局装饰量化好；2、圆厅五楼的动漫为其一大亮点；3、商场秩序好；4、业户成分较好 | |
| 发展商 | |
| 地理位置 | 越秀区人民北路833号；地铁1号线、夜16路、134路、4路、109路、 283路、2路、297路、29路、2路、38路、518路等19路公交车 |
| 商场格局 | 越富广场总共有四层，过道在1、5米左右，都以小档口为主 |
| 营业时间 | 10：00——21：00 |
| 经营模式 | 以租赁的形式获取收益 |
| 经营业态 | 以时尚服饰为主，兼营精品、百货等，四楼有1/2为动漫相关产品 |
| 商场租赁信息 | 200——300元/平/月；实用建筑面积比例：50% |
| 经营状况 | 人流量大，出租率高，经营状况较好 |
| 商场定位 | 目标群体：13-20岁的年轻人；货品档次：以低档为主，中低档结合 |
| 特点分析 | 1、越富广场的消费群体更为学生化；2、越富租金炒作厉害，和流行前线类似；3、存在部分特色业户。 |
| 发展商 | ||||
| 地理位置 | 地理位置：岛内最西南面、广州大学城广州大学内；交通状况：岛内公交线路，381、384；岛外公交线路，33、35、67、76、203、252、310、565 | |||
| 商场格局 | 广州大学商业中心经营总面积7万平米，由三个组团、一个户外休闲活动区以及一家四星级酒店组成： A组团为名店城、C组团为美食城、D组团为购物城，另外还有一家四星级的酒店。 | A组团 | C组团 | D组团 |
| 名店城，以餐饮运动品牌店为主，兼营各种特色小店 | 美食中心，一楼：美食长廊--特色南北美吃、小吃饮品；二楼：食养坊、湘村馆等餐厅；三楼：量贩式KTV | 数码港、潮流基地和休闲娱乐区 ，一楼：美丽岛--时尚潮流的精品服装长廊；数码港--大学城内唯一的数码产品专业卖场；二楼：潮流基地—分为流行前线、状元坊、上下九、北京路等街区，均为小档口，小过道，与东急新天地类似；三楼：FREE网络会所。 | ||
| 营业时间 | ||||
| 经营模式 | 以租赁的形式获取收益 | |||
| 经营状况 | 人流量大，出租率高，经营状况较好 | |||
| 商场定位 | 目标群体：大学城学生，主要以珠三角地区学生为主，消费能力强，据调研数据显示每月生活费在1000元以上的占50%左右，广州美院、星海艺术学院学生因为可以经常在外接业务单做，每月生活费基本在2000—4000左右；货品档次：以中低档为主 | |||
| 特点分析 | 1、目标群体明确，消费群体稳定；2、淡旺季明显，每年有两个假期；3、地段优势明显；4支持多；5、休闲娱乐餐饮做得好，购物档次偏低。 | |||
| 备注 | 广州大学商业中心的总经营面积达7万平方米，是广州大学城第二期规划中最大的商业城，容纳了名店城、数码港、潮流基地、休闲娱乐广场、特色美食文化城、星级酒店、户外酒吧长廊、配套服务商业等多种经营业态，集饮食、休闲娱乐、购物、酒店等于一体的广州大学商业中心，是大学生娱乐购物的最好去处，是全国高校后勤产业的商业楷模。 | |||
| 发展商 | ||||||||
| 地理位置 | 地址：广州市农林下路4-6号；交通便利，负一层连通东山地铁口 | |||||||
| 商场格局 | 建筑2万平方米，首层临街长达100多米，广场面积超过2000平方米，总共分为负一层到七层 | 负一层 | 一层 | 二层 | 三层、四层 | 五层 | 六层 | 七层 |
| “时尚大本营”，以服装为主，兼营精品、百货、餐饮 | “名店坊”，精品、百货、服饰 | “服饰汇”以品牌服饰店为主 | 好又多超市 | 柏粤酒家 | 锦官宴语酒家 | 电影院 | ||
| 营业时间 | 10：00——22：00 | |||||||
| 经营模式 | 以租赁的形式获取收益 | |||||||
| 经营状况 | 估计日人流量10万，人流量大，但购买率不高，出租率高，经营状况一般 | |||||||
| 商场定位 | 1、目标群体：摩登女性；2、货品档次：以中档为主 | |||||||
| 发展商 | 由嘉业集团开发，2003年开业 | ||||
| 地理位置 | 地址：广州市新港中路356号；地铁二三号线交汇客村站上盖 | ||||
| 商场布局 | 7万平方米，近600米地铁上盖商业休闲观光街，分为ABCD四个区 | A区 | B区 | C区 | D区 |
| 社区配套商业 | 名店城，以品牌店为主，涵盖服装、精品、百货 | 时尚汇：首层以二线品牌为主，负一层和负二层则以散户为主，涵盖服装、精品、百货，好又多超市 | 数码港，招商中 | ||
| 经营模式 | 以租赁的形式获取收益 | ||||
| 经营状况 | 估计日人流量20万，人流量大，但购买率不高，出租率高，经营状况一般 | ||||
| 商场定位 | 1、目标群体：家庭型消费者，年轻人；2、货品档次：以中档为主 | ||||
| 发展商 | 广州好世界综合大厦有限公司，1999年落成 | |
| 地理位置 | 地址：环市东路与建设六马路交汇处；地铁1号线3号线 | |
| 商场布局 | 总楼层36层，全层面积1311平米，负1-2层为商场，3-8层为停车场，9-36层为写字楼 | 负一到二层 |
| 一层二层与品牌服装为主，配套餐饮；负一层涵盖服装、精品、百货 | ||
| 经营模式 | 以租赁的形式获取收益 | |
| 经营状况 | 为写字楼配套设施，出租率高，经营状况较好 | |
| 商场定位 | 1、目标群体：白领；2、货品档次：以中高档为主 | |
| 发展商 | 兴盛发展（中国）有限公司,广州君翊房地产发展有限公司 |
| 地理位置 | 广州市环市东路367号白云宾馆东侧 |
| 商场布局 | 总共分为五层，以国际一线服装品牌为主，配套餐饮 |
| 营业时间 | 10：00——21：00 |
| 经营模式 | 以租赁的形式获取收益 |
| 商场租赁信息 | |
| 经营状况 | 良好 |
| 商场定位 | 高端市场 |
| 发展商 | 兴盛发展（中国）有限公司,广州君翊房地产发展有限公司 |
| 地理位置 | 广州市农林下路19号 |
| 商场布局 | 商场不大，以小店为主，类似于东急广场，以年轻时尚服装为主，兼营精品、美甲、餐饮 |
| 营业时间 | 10：00——21：00 |
| 经营模式 | 以租赁的形式获取收益 |
| 商场租赁信息 | |
| 经营状况 | 一般 |
| 商场定位 | 目标群体：年轻人，货品档次：以低档为主 |
| 发展商 | |
| 地理位置 | 天河区龙洞商业不行街 |
| 商场布局 | 东起龙眼洞牌坊，西至龙洞小学，全长300米，宽20米，以街边店为主，另外有两个类似东极新天地的商场，“潮流前线”，“汇德佳城” |
| 营业时间 | |
| 经营模式 | 主要以租赁的形式获取收益 |
| 商场租赁信息 | |
| 经营状况 | 一般 |
| 商场定位 | 目标群体：年轻人，大学生，货品档次：以低档为主 |
| 发展商 | 海印实业集团于2001年5月收购“广东贸易中心” |
| 地理位置 | 越秀区路1号 |
| 商场布局 | 建筑面积41056平方米，总用地面积11290平方米，由十层主楼和五层副楼构成，主楼共有十层，建筑面积达35056平方米。每层分为北、中、西三个大厅，北厅每层1400平方米；中厅每层为850平方米；西厅每层为970平方米；附楼共有六层，建筑面积近6000平方米。内设商场、写字楼、商务中心、快餐、停车场等。以批发零售服装、鞋为主，兼营精品、百货等 |
| 营业时间 | |
| 经营模式 | |
| 商场租赁信息 | |
| 经营状况 | 由于紧挨地铁口，人流量大，经营状况一般 |
| 商场定位 | 商场主要以批发为主，兼营零售，货品价位呈中高档 |
| 发展商 | |
| 地理位置 | 广州市芳村大道中1号 |
| 商场布局 | 商场小，全部为小档口，基本无装修，窄过道，经营以低档服装为主，兼营精品、百货，配套一个餐饮区 |
| 营业时间 | |
| 经营模式 | 主要以租赁的形式获取收益 |
| 商场租赁信息 | |
| 经营状况 | 一般 |
| 商场定位 | 目标群体：年轻人，学生，货品档次：以低档为主 |
