考评时段：2016年9月
-、评分标准
1.团队协作意识很强，积极主动地协助其他部门与同事出色完成工作任务。（5分）
2.团队意识较强，能够与同事保持良好的合作关系，主动协助其完成工作任务。（4分）
3.团队意识一般，仅在上级要求或必要时，协助其他部门完成工作任务。（3分）
4.团队意识较差，协助其他部门时偶尔发牢骚，只能根据同事的请求提供一般的协助。（2分）
5.团队意识很差，协助时经常发牢骚，挑挑拣拣。（1分）
6.毫无团队意识，请求协作时推三推四，事不关已，高高挂起。（0分）二、打分表
| 部门 | 得 | 分 | |||||
| 市场部 | □ 5 | 分 | □ 4分 | □ 3分 | □ 2分 | 口1分 | 口。分 |
| 经营部 | □ 5 | 分 | 口 4分 | 口 3分 | 口 2分 | 口1分 | 口。分 |
| 工程部 | □ 5 | 分 | □ 4分 | 口 3分 | 口 2分 | 口1分 | □ 0分 |
| 渠道部 | □ 5 | 分 | □ 4分 | 口 3分 | 口 2分 | 口1分 | □ 0分 |
| 营运部 | □ 5 | 分 | □ 4分 | 口 3分 | 口 2分 | 口1分 | □ 0分 |
| 技术部-研发 | □ 5 | 分 | □ 4分 | □ 3分 | □ 2分 | 口1分 | 口 0分 |
| 技术部-支持 | □ 5 | 分 | □ 4分 | 口 3分 | 口 2分 | 口1分 | 口 0分 |
| 财务部 | □ 5 | 分 | □ 4分 | □ 3分 | □ 2分 | 口1分 | 口 0分 |
| 行政部 | □ 5 | 分 | □ 4分 | 口 3分 | 口 2分 | 口1分 | 口 0分 |
| 人事部 | □ 5 | 分 | □ 4分 | 口 3分 | 口 2分 | 口1分 | 口。分 |
2、平均得分将计入各部门负责人的KPI考核考评表。下载本文
