| 工作项目及要求标准 | 权重 | 绩效得分 | |
| 劳动管理 | 考勤：迟到、早退、旷工、怠工。 | 10 | |
| 物 料 管 理 | 1、入库交接无误，入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品，待上级检查。 | 5 | |
| 2、严格按发货原则凭单发货，发货准确无误，包装完好，遵循先入先出的原则。 | 20 | ||
| 3、库存明细帐登记清楚、及时、准确、帐实相符。 | 3 | ||
| 4、严格按退货管理守则退货。 | 3 | ||
| 5、每月末盘点清楚，无差错，制定盘存表，盈亏要有分析。 | 15 | ||
| 6、产品防护：防潮、防破损、防变形。 | 5 | ||
| 7、月末分类汇总畅销品、滞销品、尾货、破损产品，破损产品经审批字方可处理。 | 5 | ||
| 8、破损：入库验收、及时归位、整箱产品包装完整、正确堆码（6分），出库装车把关，避免因装车不当引起的破损（4分）。 | 10 | ||
| 现场管理 | 1、合理利用存储空间，货物按类堆放，摆放整齐做到过目见数，通道顺畅。 | 5 | |
| 2、仓库干净、整洁，产品表面无明显杂物。 | 4 | ||
| 安全管理 | 防盗以及避免消防事故的发生。 | 10 | |
| 部门反馈 | 工作态度、工作质量、工作效率、服务等。 | 5 | |
| 小计 | 100 | ||
| 被考核人确认： | 部门主管： | 分管副总： | 人力资源部： |
