| 序号 | 项目 | 具体内容 |
| 1 | 调查 研究 | 调查有关工程特性与要求的资料；调查附近地区自然条件资料；调查施工地区的经济技术条件；了解当地劳动力、交通运力、交通条件；调查当地卫生防疫；调查施工地区周围环境等。 |
| 2 | 规划 安排 | 编制详细的施工组织设计并提交发包人和监理单位认可；编制单位工程的施工计划安排；做好施工机械设备的配置；做好施工任务划分和施工动员。 |
| 3 | 现场 准备 | 完成“四通一平”；确定临时占地计划；搞好生产生活设施建设，施工驻地、材料站已布置妥善，生活等设施已基本配套。 |
| 4 | 作业条件准备 | 组织物资的采购、进货与管理，所需材料与工程设备已经落实，并具备连续施工的条件；编制施工成本控制计划；汛期施工、冬季施工的特殊准备；组织施工设备进场，并保证全部到达现场且状况良好；组织施工队伍进场，并保证施工组织机构、劳动力的配备和特殊工种的培训能满足本合同工程施工需要。 |
| 5 | 技术 准备 | 施工图纸已通过发包人审查并转发；进行测量交接，并布置施工阶段的测量控制网；工程的施工测量定位；对施工队进行开工前培训和技术交底；对原材料进行各项试验；选定施工的各项配合比。 技术准备按时间分为前、中、后三阶段，前期是基础，中期是强化，后期是完善。技术准备工作坚决做到：准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布局，及时指导交底，重在检查落实。 |
