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滨河路施工组织设计
2025-10-03 14:38:02 责编:小OO
文档
工 程 概 况

第一节 编制依据、设计规范与施工标准

一、设计规范

1、青岛市1:500电子地形图

2、《滨河路道路设计施工图》           山东省交通规划设计院

3、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268—97)

4、《室外排水设计规范》(GB50014—2006)

5、《给排水工程管道结构设计规范》(GB50332—2002)

二、设计参数

1、雨水管道设计重现期:P=3.0年,径流系数:0.65

第二节 工程位置、施工现场条件

1、工程位置

滨河大道一期配套工程位于流亭街道空港工业园内,我公司雨水管道施工全线全长6200米。

2、施工现场条件

施工现场在开工前达到场地平整。

施工用电为自发电。

施工用水为机械运水。

第三节 设计概况

路面旁配套有相应的雨水管线。路面上雨水可通过进水蓖子进入雨水管道。本工程道路两旁全部为雨水管,雨水就近接入过路桥涵,最终进入白沙河。

(1)雨水管道(钢筋砼管道):

直径200的雨水管线440米

直径300的雨水管线3555米

直径400的雨水管线1977米

第四节 工程范围

滨河大道一期配套工程雨水全长6200m。本段施工范围包括雨水管道全部,雨水井160个,雨水篦子170个,人行道板14700平方米。

第五节  概 述

滨河路是城阳区白沙河北岸的一条重要的交通要道。滨河路北起墨水河东岸,沿白沙河北岸婉蜒向东,与长江路相交,东接双元路,道路全长约3100米。目前,该路车行道部分路段己经施工,且该路的设计使用功能为公路。滨河路道路车行道宽为16碗,两侧各4米人行道,人行道外侧设有绿化带,该路南侧为白沙河,北侧有卓越居柱小区。鉴于该路两侧的最新规划和开发情况,应考虑该路作为城市道路的排水情况,本次设计为该路的雨水配套工程,该工程由城阳区流亭事处委托我院设计。

由于滨河路前期设计为公路。高于两侧的规划地面标高,且道路按照桩号400m起伏设计,道路纵坡设计为0.3%,结合该路的实际情况,本次雨水工程仅考虑道路包括人行道的路面排水,雨水就近接入过路桥涵,最终进入白沙河。

另外,本工程桩号与原道路桩号一致,路标高以原道路标高

第六节 工程特(难)点分析

滨河路为沥青路面,且已全部完成,甲方要求不得污染路面且不能损坏路沿石,而且工期短,工程量大。

施工总体方案及施工准备

第七节 施工指导思想

根据本工程的地理位置、环境。以及本工程的难点,采取有针对性和有效的保证工期、安全和技术质量措施,强化领导。

加强各环节的管理,本着缩短工期,确保质量,降低成本的原则,并按工程的轻、重、缓、急、和他们所在的位置以及工序间的工艺关系,合理的组织平行、立体、交叉、流水作业。

管沟开挖、回填、等以机械作业为主,辅以相应的人工配合。管道敷设安装、管基、检查井、以人工作业为主,辅以相应的机械配合。施工队伍以专业为主,辅以部份民工,补充劳动力的不足。

第八节 工程进度安排

本段工程于2008年4月15日日开工,排水工程要求于5月中旬完工,人行道工程于   日完工。在接到中标通知书后3日内完善签订施工合同手续后立即进现场开工。现将进度安排如下:

1、排水工程

搭设临时设施及准备工作2天

排水工程挖土20天

管线施工20天

回填18天

排水工程施工工期挖制在30天。

第九节 临时设施工程

临设场地由施工单位自行解决。

1、施工便道

根据现场了解,施工区域周边重要交通虽比较方便。施工中土方、原材料、成品、半成品可利用原有道路运送到各个施工点。到各个施工区(点)不再考虑另建施工便道。

主要道路由我方整修及维修,甲方在签工程量时,予以认同。

在污雨水管开挖槽上共有:

3、临时供水、供电及通讯。

(1)供水

据现场情况,施工及生活用水,采取机械车辆运输。

(2)供电

电源采用自发电。

(3)通讯

配备移动电话,满足适应对外联系及施工活动的需要。

临设工程一览表

序号临设名称单位数量备注
1库房m2

1
2办公室m2

1
3工人宿舍m2

2
4搅拌机棚m2

1
第一十节 主要材料用量

本标段主要材料用量计划详下表:

主要材料用量表

序号材料名称单位工程用量备注
1钢材含临设模摊
2水泥含临设模摊
3圆木m3

含临设模摊
5钢筋混凝土管Φ200

440 m

6钢筋混凝土管Φ300

3555m

7钢筋混凝土管Φ400

1977m

16红砖千匹
17铸铁井座、盖板172套

18铸铁井蓖HT15-32

172套

目标与管理手段

围绕达一流建设、创优质工程的目标,对本工程实行项目法施工与管理,成立项目经理部,推行全面质量管理。在施工过程中对施工进度、工程成本、质量、安全实行控制与管理。

第一十一节 管理手段

1、工程进度管理

结合施工地段的具体情况、材料供应条件以及优化后的施工要求(合理的班子人员组合和配套设备)确定施工方案。合理安排各单项工程的施工顺序搭接关系和在规定工期内完成的可能性,编制总进度计划和单项计划与工程管理曲线,并利用进度计划和工程管理曲线控制工程进度和施工要素的安排,使工程按计划工期提前完成。

  

利用本公司自身的优势挖掘内部潜力使成本降到最低点,从而获得最佳的经济效益。控制手段采用时间费用曲线法,制定成本控制的制度和标准,紧密结合各岗位人员成本控制的责、权、利。编制各阶段详细工作流程图并作为控制成本工作程序标准,提高劳动生产率,降低成本,实行全项目的管理。

3、施工技术管理

科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、求效益的重要条件,我们要做到:

(1)建立技术管理合格率和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制,同时建立各级技术人员的岗位责任制,逐级签订技术包保责任制,做到分工明确,责任到人,严格遵守基建施工程序,坚决执行施工规范。

(2)认真编好施工组织及各项施工工艺

1)运用统筹法、进度计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上,编制可行的施工组织计划,并严格按进度计划组织实施,坚决杜绝计划执行过程中的随意性,使整修施工过程时时处于受控状态,做到环环相扣,井然有序。

2)认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头,针对所承担工程的技术难易程度和环境特点,拟定两个以上的施工技术方案,提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员,对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化,最后确定一个实施方案。

(3)保证技术力量

我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍,精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工,以确保技术工作顺利进行。

(4)做好施工前的技术准备工作

1)认真核对设计文件和图纸资料,切实领会设计意图,查找是否有碰、错、漏等现象,及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。

2)认真进行技术交底。图纸会审后,由项目经理部的总工程师、工程技术、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底,确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。

3)认真进行复测,补齐定测时设置的点桩,用地界桩。复测工作要核对,并换手复测。

(5)抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录,各种原始资料搜集齐全,用以组织后期施工、编制竣工文件,并进行施工技术总结,为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。

5、安全管理

根据文明施工的要求和本工程的特点,项目经理部指定专人负责安全生产、文明施工的工作。、在施工中施工队设安全员,上下组成安全体系,按现场管理规定拟定防火、防盗、防食物中毒等措施。制定施工和生活安全规定,做到平时有人检查落实,施工中有人监督管理检查。

第一十二节 目   标

2、工期目标

我公司在接到本工程招标文件后,结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制,对进度计划的可靠性行了认真仔细的深入研究,对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划,对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密,在确保施工质量目标的前提下,对工期提出了如下目标:

本工程施工控制工期为76天,并保证按期完成任务,各单项工程工期见“施工计划进度图”。

3、工程成本造价控制目标

我公司将始终站在为业主服务的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制,使该工程成本和造价得到最好有效的措施;同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;从图纸设计、材料设备造型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行这有效的合理化建议和方案,加强“过程”、“程序”和“环节”控制追求“过程精品”,避免不必要的拆改、浪费,尽量大能力减少和节省工程成本和造价,使业主的和每一笔基础建设投资资金都发挥最佳的效益和效果。

4、团结合作目标

积极、主动、高效为业主服务,急业主所急,想业主所想,处理好与业主、监理、设计、质监、各专业分包以及相关部门的关系,使工程各方形式一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成合力共同促进项目总体目标的实现。

施 工 方 法

施工方法中,着重说明施工组织方式,主要施工步骤、施工环节、重点施工工艺、操作规程、关键质量检测点的控制。对单项工程每道工序具体的施工工艺的操作流程,材质规定,质量评定,各种试验检测等。有关施工、技术、质量规范中有详细的明确规定。待中标后和施工中,按照有关施工技术规范的要求,严格遵循设计意图,照图按规范作业,并编制详尽的实施性施工组织设计,报建设单位和监理公司审批后实施。

第一十三节 施工测量

工程技术人员在开工前要全面熟悉图纸资料、施工技术规范、复拟图表中各个数据的正确性,了解设计意图,然后按照图纸资料,施工技术规范的要求进行施工测量。测量前要求设计单位到施工现场进行技术交底,沿线等线点、路基转角桩、管道、涵洞位置及控制桩,水准基点桩以及一些其它重要桩橛,都要交待清楚,然后根据这些桩橛,全面复核无误后,可照图纸放样施工。如复核与设计误差较大者,用书面形式报告业主、市政设计院及监理工程师,得到批准后方可进行放样施工。

第一十四节 地下排水管道施工

1、排水管道工程施工工艺流程

测量施工放线→沟槽开挖→污水管道基础→污水管道安装→污水构筑物→闭水试验→雨水管道基础→雨水管道安装→雨水构筑物→闭水试验→回填。

2、管道沟槽开挖

本合同段地下管道埋设深度:雨水管自地面以下最深为3m,对不同深度管沟的开挖采取相应的方法和措施。

(1)开挖方法

开挖方法采用机械开挖及人工配合修整的方法,其中:机械开挖98%,人工开挖2%。土方开挖采取分段开挖法。开挖时,管底预留20mm,确保基础处于原土状态,管沟基底开挖宽度两侧均应考虑预留500mm宽工作面,在临近道路中线的管沟,开挖边坡由于受到原有道路的影响,边坡应适当减小。

3、沟底、垫层、管基施工

沟底土层应密实,应满足设计要求地基承载力,如遇软弱地基,应采取换土,回填0.5m厚砾石等地基加固措施。

管基施工前应放出管道控制中心线。管基一律采用支模现浇,管基需达到80%强度后,方可敷设安装管道。

4、管道敷设安装与接口施工

管基达到80%强度后,才能进行管道敷设安装,管道必须按时、按需及时运至施工现场,满足管道敷设安装进度需要。钢筋混凝土圆管,统一采用标准《GB11836-77》,均在专业生产厂家购买,并据有合格证,检查无缺陷损坏,管口为平口并需业主、监理工程师认可。

圆管安装采用18T汽车吊起吊下沟,下沟前应先将基础和管外壁与抹带相接处砼表面凿毛、刷净,下沟由人工校正就位。

排水管沟有关具体加强措施的说明如下:

按设计开挖检查井、基坑,经检查合格后,才允许进行施工。施工强度达到设计的95%后才安放管道,砌筑接口,然后安设检查设备,接高检查井,检查井等构筑物应配合管路工程施工,先接高检查井,雨水口内、外抹灰,安检查梯,然后对检查井雨水口周围采用人工填土夯实。路基完后,施工检查井口,加固砼圈,安装井座、防盗井盖。检查口及雨水顶端,要精确施工,纵横顺接,保证与道要求配套。

构筑物砌体砂浆应满足设计强度,铺砌饱满。梯步均采钢筋混凝土预制梯步。检查井一律按有水处理,内、外抹灰至井顶。井盖座统一采用钢纤维混凝土构件,井盖设“雨”标志,施工时不得铺盖,回填土时先将盖板座浆盖好,在井墙和井墙周围回填土时分层夯实,密实度不低于96%。

7、管沟回填

管沟回填前应将管基、地下设施及管道敷设安装施工完毕,回填前,应清除管沟内的垃圾、积水以及各种杂物。填料必须符合设计要求,填土应水平分层铺填,分层压实,并应分层测定压实后土的干密度,经检查其压实系数和压实范围符合设计要求后,才能填筑上层。回填管沟时从管道两侧至管项以上0.5m均应先用人工从管道两侧对称同时回填夯实,不得用机械碾压,务必防止管道中线移位,及管道的基础接口受损。待填土不致损坏管道及接口管基的情况下,方能采用静力式压路机,不得采用振动式压路机碾压。

关于雨水沟槽回填土密实度要求。原则上按市政排水管渠工程质量检验评定标准《CJJ3-90》的规定执行,考虑到滨河路的重要性及照顾到施工的可操作性,为了确保工程质量良好,增加机械,合理调配机械,安全施工。

第一十五节 人行道及绿化带工程施工

安砌标高要求符合设计规定,路缘石缝宽不大于3mm,要求灰缝饱满并采用勾凹缝处理接缝。

安装砼预制彩色方块砖时,要拉线砌筑,砂浆饱满,并在安砌后用5m直尺检查,完工后的方砖平整度、缝的直顺度、标高应符合要求。

人行道及绿化带所用路缘石、嵌边石及砼预制方块均应保证用材质量。

绿化带内填土,要求换填耕作土,深度不少于0.5m,保证今后树木有足够的生长土壤。

在路道施工过程中应注意各种检查井、铸铁蓖及钢纤维砼蓖进水井及接缝的处理,应按设计及规范进行施工。

质量保证措施

第一十六节 施工准备阶段的质量管理

1、设置组建单位工程项目经理部,公司选派施工经验丰富,技术全面,工作责任心强,善打硬仗的优秀管理人员组成项目管理班子,严格按“项目法”规定要求,项目经理全权负责单位工程的经营、技术、质量、安全、进度和规范化、标准化文件施工职责。

2、公司工程部在收到建设单位施工图纸和地勘资料后,首先组织各职能部门的专业人员熟悉、了解施工图内容,进行图纸内审,提出图纸不完善部分,做好内审记录。参加由建设单位组织、质监单位、设计单位、施工单位参加的图纸会审,对有关部门提出的图纸内容的更改、补充、解答,认真作好会审记录,整理成册,送报有关单位审批,审批手续完善后,作为完成工程施工的依据。

施工前项目部技术负责人、工长根据工程特点及施工规程、规范要求,对选定的班组长和工人逐级进行抚摩、安全交底,交底内容包括:工程施工进度计划,分项工程的施工工艺标准及关键部位作法,保证工程质量技术措施,安全技术措施要求,降低成本和质量保证措施,工程质量标准和验收规范等。

3、委托具有质资等级的试验室,检验、试验施工现场所用计量器具和测量仪器,必须在定期范围内检验合格,保证施工现场计测工具具有准确和精确度,确保工程顺利完成达标。

4、采购材料进入现场时,必须具备材料出厂合格证,现场进行检查验收,需要复检的材料,按公司制定的“需用原材料及施工试验取样规定”,立即取样送外委托试验室检验,取得合格试验报告单后方可发放使用,对现场施工材料一律不允许紧急放行,对不合格产品立即退货,来不急退货的材料应隔离存放,以免与合格材料混用,影响工程质量。

5、设备调配管理,由公司专人负责,严格按设备管理制度进行管理进场机具,安装实行验收制,运行实行随机检查保修制,班组实行台班交验制,密切与施工现场配合,坚持使设备良好运转,确保工程质量和安全。

工期保证措施

为了保证优质高速地完成本段工作任务,确保“精品”工程的实施,我公司特制定如保证工程施工进度的措施:

第一十七节 工期控制措施

1、公司领导定期到现场召开协调会议,及时解决现场上的问题,以免影响工程进度。

2、配备性能良好、数量足够的配套机械及机操维修人员、保证机械正常的完好率和利用率。

3、安排好季节施工,密切观察气候情况,采取有效的防雨、排水措施。

4、维护好施工便道,材料运输道路,保证畅通,满足施工生产。

5、做好劳动力、机械设备的合理调配,必要时实行双班连续作业。

6、配备全套试验仪器和有经验的试验人员,加强试验检查工作,及时提出试验报告,确保施工顺利进行。

7、做好协调工作,为各工序的交叉流水作业创造条件,避免相互干扰影响,减缓进度。

8、施工管理人员应悉习图纸和设计要求,杜绝返工。

环境保护与文明施工措施

第一十八节 文明施工措施管理制度

1、建立严格的各种管理制度,领导挂帅,责任明确,定人定岗。

2、现场临设标准化、规范化;严格按照方案平面布置搭设,做到室内外整洁,周围环境干净,有一个良好的生产、工作、生活环境。

3、施工现场建筑材料按平面布置定点整齐堆放,砂石成堆见方,道路做到畅通无阻。

4、施工现场划区管理,人行交通便道无乱石堆入,方便行人和安全,每道工序做到工完场清;搞好交叉配合工作,垃圾及时清运。

5、施工现场机械设备做到整洁,电气、开关电箱按规定制作完整、带箱,安全保护装置齐全可靠,并按规定设置,悬挂岗位责任牌和安全操作规程标牌。

6、运输各种材料、土方、垃圾等应有遮盖和防护措施,严格防止泥砂随车轮带出场外,不得将垃圾和土方洒漏在道路上,影响市容环境卫生。所有运土车辆必须输运土许可证。

8、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律,妥善处理施工现场周围公共关系,争取有关单位和群众的谅解和支持,控制施工噪音尽量避免夜间施工,作到施工不扰民。

第一十九节 防止对大气污染

1、施工阶段,定时对道路进行淋水降尘,控制粉尘污染。

2、施工现场内的施工垃圾清运,采用搭设封闭式临时专用垃圾运输或采用容器吊运或袋装,严禁随意抛撒,施工垃圾应及时清运,并适量洒水,减少粉尘对空气的污染。

3、水泥和其他易飞杨、细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞杨,卸运时采取措施,减少污染。

4、在出场大门处设置车辆及挖掘土方设备清洗冲刷台,车辆经清洗后出场,严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染,由2名专人负责。

5、现场内设置的食堂和宿舍,由专人负责管理,确保卫生和安全符合规定。

6、认真落实“门前三包”责任制,保证施工场地周边以及出入口无垃圾、无污水等,做到施工现场周边安全、整洁、畅通。

7、严禁在施工现场焚烧废弃物,防止有毒、有害、恶臭尘烟和气体发生。

8、施工现场应设置冲洗车辆、设备等设施和污水沉淀池、排水沟,保持排水系统良好,做到场内无积水。

第二十节 防止对水污染

1、确保雨水管网与污水管网分开使用,严禁将非雨水类的其它水体排进雨水管网。

2、施工现场设沉淀池,将废水经过沉淀后排入指定污水管线。

3、厕所旁设化粪池和二级沉淀池,并定期请环卫部门进行粪便抽排。

4、现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟,控制污水流向。

5、加强对现场放油品和化学品的管理,对存放油品和化学品的库房进行防渗处理,采取有效措施,在储存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

文明施工措施

1把文明施工列为主要内容之一,制定出以“安全、卫生、环境、爱民”为主要内容的文明施工播兹。 

2工程建设全面开展创建文明工地活动,切实做到施工现场人行

道畅通、施工工地沿线单位和居民出入通道畅通,施工中无重大

伤亡事故和留有质量隐患、施工现场周围道路平整无积水,施工

区域与非施工区与必须严格分隔、工地现场施工材料必须堆放整

齐合理、必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。

3施工中严格按照业主和我单位总部审定的施工组织设计实施备

道工序,工人操作要求达到标准化、规范化、制度化,做到工完

料清,场地无淤泥积水,施工遭路平整畅逼,实现文明施工。

4项目经理部、施工队设文明施工负责人,定期与不定期检查文

明施工措施落实情况,组织班组开展 “创文明班组竞赛”活动,

经常征求建设单位和施工监理对文明施工的批评意见,及时采取

整改措施,切实搞好文明施工。

5施工人员文明施工管理。所有施工人员均佩上岗证上岗。上岗证按规定统一制作。所有施工人员统一着装,工作服美观舒适。并符合安全要求.施工人员进入施工现场必须戴上安全帽,管理人员、特种工戴不同颜色的安全帽,高空作业人员按规定配备相应防护装备。施工人员文明驾驶,文明作业。特种作业工人持证上岗,杜绝“三违”现象。禁施工人员赤膊、穿拖鞋进入施工现场。工地严禁等不良行为。

保证工程安全措施

为了认真贯彻执行“安全为了生产、生产必须安全”的方针,特制定以下安全生产制度:

第二十一节 安全管理制度

1、各级生产负责人在管理生产的同时负责管理安全工作,认真落实生产“五同时”。

2、安全生产要做到“六要”即思想要正,实施要对,交待要清,责任要明,检查要勤,纪律要严。

3、建立安全责任制,设立安全标志。

4、半月召开一次“安全生产领导小组”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。

5、各方施工单位在组织施工中,必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控。

6、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。

7、建立并坚决贯彻安全生产技术交底制度,要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。

8、建立并坚决贯彻班前安全生产讲话制度。

9、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各有关单位安全生产负责人参加的联合检查。

10、建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。

第二十二节 劳务用工管理

1、各施工人员,必须接受建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业。

2、每日上班时,班组负责人,必须召集所辖全体人员,针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项跟踪落实,并做好活动纪录。

3、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效,严禁私招乱雇,杜绝跨省市违法用工。

第二十三节 施工安全注意事项

1、机械设备和劳动力现场协调合理,不得相互干扰和拥挤,避免发生安全事故。

2、机械操作人员应持证上岗(含其它特殊工种),非机械操作人员不得开动机械设备,机械不得带病运转。

3、机械的转移及转运必须符合安全规范。

4、在机械的运行路线内或工作半径内严禁闲人停留。

5、机械在高坡及不稳定地段作业时须防止打滑,夜间施工必须设置足够的照明,并设专职安全值班指挥夜间施工作业。

6、沟槽施工时,在沟槽两边增设安全进行防护,必须经常检查沟辟稳定性,支护必须牢固可靠,拆除护壁支撑时,应按回填顺序依次进行。

7、加强施工现场的安全保卫工作,确保企业和职工的安全利益。

8、在抓好安全施工的同时,也要抓好职工的饮水、饮食、防病、治病等卫生工作。下载本文

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