| 修订记录 | |||
| 编制人 | 日期 | 修订内容 | 版本号 |
| 批 准 | |||
| 职位 | 姓名 | 签名 | 日期 |
| 发放范围 | 起草人填写 | ||||
| □总经办 | □研发部 | □工程部 | □采购部 | □计划部 | |
| □人力资源/行政部 | □财务部 | □品质管理部 | □市场部 | □货仓部 | |
| □生产部 | □企管部 | □ | □ | □ | |
深圳XXXX科技有限公司 | 生效日期： 2013年07 月02日 |
目的
保证公司出货的成品或物料的数量、质量、品名、规格等符合客户的要求。
2.范围
适用于本公司所有需要实物转移离开公司的成品、半成品、原材料等。
3.职责
仓库主管：负责放行条的签核和监督货物的装货
4.定义与缩写
净物料：是本公司客户指定配套出货需要的原材料和包装物等。
5.工作流程及内容说明
5.1 跟单员应于出货提前 1-2 天将《出货申请单》发放到货仓。
5.2 生产部应根据《出货申请单》提前 1-2 天办理入仓手续。
5.2.1 生产部在办理入库手续时，必须按照出货要求摆放整齐。
5.2.2 生产部必须按照“同工单，同机型，同箱唛，同数量”的栈板送货方式，如有尾数，
必须在指定位置注明，并放在明显位置。
5.2.3 生产部在入库时，必须经过质量部的检验合格后，并在外箱指定位置有明显的合格
标示，才能办理入库手续。
5.2.4 生产部入库必须“单物同行”，即成品入库单和成品同时交给成品仓。
5.2.5 生产部入库时，必须在成品仓管员的指挥下，将成品摆放在指定的位置。
5.3 如没有订单出货，《出货申请单》需总经理或其指定授权人签字批准后方能发给计划部或相关部门。
5.4 成品仓管员在接到《出货申请单》后，应及时将需出货的成品汇总整理，并加以标识。再
根据《出货申请单》认真核对将要出货成品的出货地点、客户唛头、出货数量、有无 QA PASS 等，并提前开好“装箱单/送货单”交仓管主管审核。
5.5 如仓库无库存，仓管员需在第一时间内通知部门主管和出货跟单员，并跟催生产部入库。
5.6 上货时应在监管人员、OQC人员同时监督下按照“上小下大”、“上轻下重”、“先远后
近”、“箱唛统一”、“包装均匀”、“客户集中”等出货要求装货，方便客户提货。
5.7 上完货后，5.10 成品仓管员应及时整理相关单据和报表，并按日期装订保存。
6 参考文件
6.1 《货仓运作控制程序》
7. 相关记录
7.1 《成品入库单》
7.2 《出货申请单》
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