班级:083131 姓名:郭保林 学号:083131
一、实验目的
1.通过网上购物的实际操作,了解在线购物流程和相应的客户服务功能。
2.进行网站分析评估,比较不同类别网站的电子商务战略和功能特征等。
二、实验内容
首先,我浏览了一些主要购物网站,了解到了他们各自特色与功能。下面以天猫和亚马逊书店为例进行比较:
| 网站名称 | 网站首页 | 主要功能和服务 | 购物流程和辅助服务 |
天猫 | 主要包括Logo、购物搜索、商品分类以及购物车、热门品牌索引等 | 主要由知名品牌的直营旗舰店和授权专卖店组成,提供品牌直销服务。同时支持支付宝、集分宝支付等网上支付服务。 | 首先进入官方网站,注册会员,然后选择自己喜欢的商品(可以通过商品分类或者直接搜索),加入购物车,最后通过网上支付(包括支付宝以及一些银行的快捷支付服务)拍下商品。 |
亚马逊书店 | 主要包括logo、图书搜索、特色书店、Kindle & Fire、以及图书分类,热卖图书展示等。 | 主要是亚马逊自家经营的图书及电子书,同时提供电子书阅读器下载等。支持货到付款。 | 首先进入亚马逊书店首页,寻找自己心仪的图书,然后点击购买,填写收货地址,选择支付方式。 |
企业网站:我选择的是联想和海尔。
从网页内容上来说两家企业的内容大同小异,主要包括商品展示,社区服务,以及维修服务等,但显然都各自突出了自己的企业风格,海尔以蓝色为网页的主色调,而联想则以红色为主色调;
从服务层面讲,联想作为科技企业显然有网上软件的支持服务,而海尔则打出货到付款,免费送货的服务;
从信息服务特色来讲,海尔更为人性化,提供很多特色服务,比如特色定制,团购,特卖场等充分考虑消费者的服务,而联想则更为专业化,比如应用商店,商品维修解决方案以及专业服务与技术支持等。
B2C网站:我选择了天猫和京东商城为评估对象。
京东和天猫显然是走不同的商业形式,天猫是以各大知名品牌作为索引,集合多家品牌旗舰店的商品,并加以进行商品分类整合,而京东则是严格按照商品种类进行分类,并提供京东特色金融服务。在支付手段方面,京东不仅支持在线支付,还支持货到付款,而天猫只能通过在线手段进行支付。物流方面,天猫采用第三方快递公司进行配送,而京东则有自己的物流系统,可以自行配送。
C2C网站:我选择淘宝和拍拍网作为评估对象。
淘宝和拍拍的网页内容包含的信息量都比较大,毕竟他们都是大众的方式。从购物注册的流程上,两者稍有不同。淘宝需要手机号或者邮箱,而拍拍网只需要一个QQ号就可以了。此外淘宝网的分类比较明确,开店是完全免费的,而拍拍网则相对表现较差。淘宝的用户还可以与商家直接对话,比较方便,在支付上也更具有安全性。
B2B网站:我选择了阿里巴巴和慧聪网作为评估对象。
阿里巴巴和慧聪网都是著名的B2B网站,他们的首页都提供了海量的各行各业的信息,为商家的采购服务。相比之下,阿里巴巴更为著名,这得益于它的以客为主的经营策略和支付宝的安全性。而慧聪网则利用网络社区提供海量咨讯,以信息起家。他们的网页设计都层次分明,分类明确,在色彩方面相对比较简约。
社交购物网站:我选择了美丽说和蘑菇街作为评估对象。
美丽说和蘑菇街都是以女性作为服务对象,而且是一个导购网站。由于产品定位范围较小,他们的网站都设计的比较优美。把女性爱美的心理融入进去,以搭配为主的产品展销,给用户以美的享受,吸引消费者眼球。同为社交购物网站,他们的营销模式却略有不同,美丽说以微博+导购作为推广手段,而蘑菇街则是微博+BBS。
企业微博:我选择了戴尔和凡客作为研究对象。
显然,两者并不是从事同一行业的。但他们都借助了微博这个社交媒体的作用,进行自己的商品宣传。凡客作为一个购物平台,它的微博主要是一些热卖产品的介绍,而戴尔则是进行自己产品的宣传。比较来看戴尔的微博更具活力,通过视频和友情链接有利于自己的商品宣传。
三、我的建议:
虽然当前我国的电子商务市场蓬勃发展,但不可否认的是还存在诸如网络安全等方面的问题。下面我就三类主要的电子商务网站提出一些个人建议,首先对于B2B网站,我认为他们应该注意经营与管理模式的大胆创新与变革,同时注意大型企业市场的开拓,还要注意网络支付的安全问题。再者对于B2C网站,我认为商家要注意提高和完善网上商店本身的技术水平和管理水平,目的在于保证网上商店的安全性和提高订单处理效率;要完善企业的售后服务体系,尽可能多地为顾客提供方便。解决消费者在购买、使用和维修过程中的后顾之忧。最后,对于C2C网站,要注意信用评级的真实性,采取建立统一的信用评价体系,引进第三方监控等。下载本文