第十一条 电网备品备件配置原则是指为满足电网紧急缺陷处理及故障抢修，由公司统一组织制定的备品备件配置标准。配置原则应综合考虑仓库网络布局、物资需求响应速度、物料通用性等因素，明确备品备件种类、储备定额测算方法、差异化说明、备用周转期、调配管理层级以及各类备品备件在各级仓库（国网储备库、省中心库、周转库、仓储点）的分级储备要求等，在满足抢修需要的同时减少重复储备。

第十三条 国网运检部根据在运设备技术要求、状态评价和备品备件使用频率等情况，组织编制电网备品备件配置原则，并根据设备运行状况和管理要求及时修订。

第十一条 电网备品备件配置原则是指为满足电网紧急缺陷处理及故障抢修，由公司统一组织制定的备品备件配置标准。配置原则应综合考虑仓库网络布局、物资需求响应速度、物料通用性等因素，明确备品备件种类、储备定额测算方法、差异化说明、备用周转期、调配管理层级以及各类备品备件在各级仓库（国网储备库、省中心库、周转库、仓储点）的分级储备要求等，在满足抢修需要的同时减少重复储备。

第十三条 国网运检部根据在运设备技术要求、状态评价和备品备件使用频率等情况，组织编制电网备品备件配置原则，并根据设备运行状况和管理要求及时修订。

第十一条 电网备品备件配置原则是指为满足电网紧急缺陷处理及故障抢修，由公司统一组织制定的备品备件配置标准。配置原则应综合考虑仓库网络布局、物资需求响应速度、物料通用性等因素，明确备品备件种类、储备定额测算方法、差异化说明、备用周转期、调配管理层级以及各类备品备件在各级仓库（国网储备库、省中心库、周转库、仓储点）的分级储备要求等，在满足抢修需要的同时减少重复储备。

第十三条 国网运检部根据在运设备技术要求、状态评价和备品备件使用频率等情况，组织编制电网备品备件配置原则，并根据设备运行状况和管理要求及时修订。

第十二条 电网备品备件储备定额是指依据公司相关配置原则，结合运维设备规模和运行情况确定的备品备件储备数量。电网备品备件储备定额应包含类别、物料描述、规格型号、定额数量、参考价格、储备方式及存放地点等信息。在制订电网备品备件定额时，应综合考虑协议库存、超市化采购等方式，合理确定实物库存及协议储备数量。

第十三条 国网运检部根据在运设备技术要求、状态评价和备品备件使用频率等情况，组织编制电网备品备件配置原则，并根据设备运行状况和管理要求及时修订。

第十二条 电网备品备件储备定额是指依据公司相关配置原则，结合运维设备规模和运行情况确定的备品备件储备数量。电网备品备件储备定额应包含类别、物料描述、规格型号、定额数量、参考价格、储备方式及存放地点等信息。在制订电网备品备件定额时，应综合考虑协议库存、超市化采购等方式，合理确定实物库存及协议储备数量。

第十四条 公司各分部、各单位运检部门每年7月统筹编制（修订）本单位电网备品备件储备定额，并报国网运检部审批。

第十二条 电网备品备件储备定额是指依据公司相关配置原则，结合运维设备规模和运行情况确定的备品备件储备数量。电网备品备件储备定额应包含类别、物料描述、规格型号、定额数量、参考价格、储备方式及存放地点等信息。在制订电网备品备件定额时，应综合考虑协议库存、超市化采购等方式，合理确定实物库存及协议储备数量。

第十四条 公司各分部、各单位运检部门每年7月统筹编制（修订）本单位电网备品备件储备定额，并报国网运检部审批。

第十二条 电网备品备件储备定额是指依据公司相关配置原则，结合运维设备规模和运行情况确定的备品备件储备数量。电网备品备件储备定额应包含类别、物料描述、规格型号、定额数量、参考价格、储备方式及存放地点等信息。在制订电网备品备件定额时，应综合考虑协议库存、超市化采购等方式，合理确定实物库存及协议储备数量。

第十四条 公司各分部、各单位运检部门每年7月统筹编制（修订）本单位电网备品备件储备定额，并报国网运检部审批。

国网河南检修公司运维检修部输变电附属设施管理

地市供电公司运维检修部计划技术室实物资产管理

第十二条 电网备品备件储备定额是指依据公司相关配置原则，结合运维设备规模和运行情况确定的备品备件储备数量。电网备品备件储备定额应包含类别、物料描述、规格型号、定额数量、参考价格、储备方式及存放地点等信息。在制订电网备品备件定额时，应综合考虑协议库存、超市化采购等方式，合理确定实物库存及协议储备数量。

第十三条 国网运检部根据在运设备技术要求、状态评价和备品备件使用频率等情况，组织编制电网备品备件配置原则，并根据设备运行状况和管理要求及时修订。

第十二条 电网备品备件储备定额是指依据公司相关配置原则，结合运维设备规模和运行情况确定的备品备件储备数量。电网备品备件储备定额应包含类别、物料描述、规格型号、定额数量、参考价格、储备方式及存放地点等信息。在制订电网备品备件定额时，应综合考虑协议库存、超市化采购等方式，合理确定实物库存及协议储备数量。

第十四条 公司各分部、各单位运检部门每年7月统筹编制（修订）本单位电网备品备件储备定额，并报国网运检部审批。

第十二条 电网备品备件储备定额是指依据公司相关配置原则，结合运维设备规模和运行情况确定的备品备件储备数量。电网备品备件储备定额应包含类别、物料描述、规格型号、定额数量、参考价格、储备方式及存放地点等信息。在制订电网备品备件定额时，应综合考虑协议库存、超市化采购等方式，合理确定实物库存及协议储备数量。

第十四条 公司各分部、各单位运检部门每年7月统筹编制（修订）本单位电网备品备件储备定额，并报国网运检部审批。

第十二条 电网备品备件储备定额是指依据公司相关配置原则，结合运维设备规模和运行情况确定的备品备件储备数量。电网备品备件储备定额应包含类别、物料描述、规格型号、定额数量、参考价格、储备方式及存放地点等信息。在制订电网备品备件定额时，应综合考虑协议库存、超市化采购等方式，合理确定实物库存及协议储备数量。

第十四条 公司各分部、各单位运检部门每年7月统筹编制（修订）本单位电网备品备件储备定额，并报国网运检部审批。

地市供电公司运维检修部计划技术室实物资产管理

第十二条 电网备品备件储备定额是指依据公司相关配置原则，结合运维设备规模和运行情况确定的备品备件储备数量。电网备品备件储备定额应包含类别、物料描述、规格型号、定额数量、参考价格、储备方式及存放地点等信息。在制订电网备品备件定额时，应综合考虑协议库存、超市化采购等方式，合理确定实物库存及协议储备数量。

第十三条 国网运检部根据在运设备技术要求、状态评价和备品备件使用频率等情况，组织编制电网备品备件配置原则，并根据设备运行状况和管理要求及时修订。

第十二条 电网备品备件储备定额是指依据公司相关配置原则，结合运维设备规模和运行情况确定的备品备件储备数量。电网备品备件储备定额应包含类别、物料描述、规格型号、定额数量、参考价格、储备方式及存放地点等信息。在制订电网备品备件定额时，应综合考虑协议库存、超市化采购等方式，合理确定实物库存及协议储备数量。

第十四条 公司各分部、各单位运检部门每年7月统筹编制（修订）本单位电网备品备件储备定额，并报国网运检部审批。

第十二条 电网备品备件储备定额是指依据公司相关配置原则，结合运维设备规模和运行情况确定的备品备件储备数量。电网备品备件储备定额应包含类别、物料描述、规格型号、定额数量、参考价格、储备方式及存放地点等信息。在制订电网备品备件定额时，应综合考虑协议库存、超市化采购等方式，合理确定实物库存及协议储备数量。

第十四条 公司各分部、各单位运检部门每年7月统筹编制（修订）本单位电网备品备件储备定额，并报国网运检部审批。

地市供电公司运维检修部计划技术室实物资产管理

第十二条 电网备品备件储备定额是指依据公司相关配置原则，结合运维设备规模和运行情况确定的备品备件储备数量。电网备品备件储备定额应包含类别、物料描述、规格型号、定额数量、参考价格、储备方式及存放地点等信息。在制订电网备品备件定额时，应综合考虑协议库存、超市化采购等方式，合理确定实物库存及协议储备数量。

第十四条 公司各分部、各单位运检部门每年7月统筹编制（修订）本单位电网备品备件储备定额，并报国网运检部审批。

第十二条 电网备品备件储备定额是指依据公司相关配置原则，结合运维设备规模和运行情况确定的备品备件储备数量。电网备品备件储备定额应包含类别、物料描述、规格型号、定额数量、参考价格、储备方式及存放地点等信息。在制订电网备品备件定额时，应综合考虑协议库存、超市化采购等方式，合理确定实物库存及协议储备数量。

第十三条 国网运检部根据在运设备技术要求、状态评价和备品备件使用频率等情况，组织编制电网备品备件配置原则，并根据设备运行状况和管理要求及时修订。

第十二条 电网备品备件储备定额是指依据公司相关配置原则，结合运维设备规模和运行情况确定的备品备件储备数量。电网备品备件储备定额应包含类别、物料描述、规格型号、定额数量、参考价格、储备方式及存放地点等信息。在制订电网备品备件定额时，应综合考虑协议库存、超市化采购等方式，合理确定实物库存及协议储备数量。

第十三条 国网运检部根据在运设备技术要求、状态评价和备品备件使用频率等情况，组织编制电网备品备件配置原则，并根据设备运行状况和管理要求及时修订。

第十五条 电网备品备件按定额配置，主要包括基建移交、利旧、购置三种来源方式，并优先考虑基建移交和利旧备品备件，缺额部分及时通过购置补足。

地市供电公司运维检修部计划技术室实物资产管理

省公司本部运维检修部计划处实物资产管理

第十六条 电网（公司所属调峰电厂）基建工程应充分考虑运维检修需求，在工程概算允许的前提下，合理配置备品备件。工程竣工验收时，项目管理部门、项目实施单位、实物资产管理部门、使用保管单位、物资部门及财务部门按照设备移交清册共同清点、核对备品备件（仅指工程未领用、未转资且列入财务备品备件科目的备品备件），由物资部门以存货形式纳入电网备品备件统一管理。

地市供电公司发展策划部配电网规划管理

省公司本部发展策划部综合计划处综合计划与资产零购管理

第十七条 为充分发挥资产效益，各级单位应按照电网实物资产管理要求，加强设备退役再利用管理，并将其作为电网备品备件的重要来源。因抢修耗用等原因导致电网备品备件数量低于定额标准时，相关专业部门应及时组织对库存退役设备（零部件）进行鉴定，符合电网备品备件技术要求的优先补足缺额。

国网河南检修公司综合服务中心物资服务班废旧物资处置管理

地市供电公司物资供应中心综合室仓储配送管理

省公司本部物资部供应质量处仓储配送管理

第十 电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备（零部件）时，应通过购置方式及时补充。(一)电网备品备件预算管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，每年8月底前根据电网备品备件储备定额，结合电网备品备件维护、使用和缺额情况编制下年度本单位运维资产电网备品备件预算建议报上级运检部门。2.公司各单位运检部门每年9月上旬汇总、统筹所属单位和本部各专业部门编制的受托运维资产电网备品备件预算建议，并报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度资产范围内的电网备品备件预算建议，由本单位财务部门统一纳入年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门，根据电网备品备件储备定额调整、报废、周转、抢修使用和预算执行情况，提出电网备品备件预算调整建议并结合公司预算调整工作履行预算调整程序后，由公司总部下达备品备件预算调整。(二)电网备品备件采购入库管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，根据批准的电网备品备件储备定额和年度预算，编制本单位运维资产电网备品备件采购需求，并报上级运检部门。2.公司各单位运检部门汇总、统筹所属单位和本部各专业部门提交的电网备品备件采购需求，其中受托运维资产采购需求报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产范围内的电网备品备件采购需求。4.公司各级单位专业部门根据批复的电网备品备件采购需求将采购计划提交物资部门。5.国网物资部、公司各单位物资部门按照公司物资管理相关规定组织电网备品备件采购。6.电网备品备件到货后，物资部门根据相关管理规定和技术标准组织专业部门收货验收。7.电网备品备件验收合格后，物资部门办理入库手续，并配合财务部门办理记账等手续，以存货形式列入财务备品备件科目。

第十 电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备（零部件）时，应通过购置方式及时补充。(一)电网备品备件预算管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，每年8月底前根据电网备品备件储备定额，结合电网备品备件维护、使用和缺额情况编制下年度本单位运维资产电网备品备件预算建议报上级运检部门。2.公司各单位运检部门每年9月上旬汇总、统筹所属单位和本部各专业部门编制的受托运维资产电网备品备件预算建议，并报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度资产范围内的电网备品备件预算建议，由本单位财务部门统一纳入年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门，根据电网备品备件储备定额调整、报废、周转、抢修使用和预算执行情况，提出电网备品备件预算调整建议并结合公司预算调整工作履行预算调整程序后，由公司总部下达备品备件预算调整。(二)电网备品备件采购入库管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，根据批准的电网备品备件储备定额和年度预算，编制本单位运维资产电网备品备件采购需求，并报上级运检部门。2.公司各单位运检部门汇总、统筹所属单位和本部各专业部门提交的电网备品备件采购需求，其中受托运维资产采购需求报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产范围内的电网备品备件采购需求。4.公司各级单位专业部门根据批复的电网备品备件采购需求将采购计划提交物资部门。5.国网物资部、公司各单位物资部门按照公司物资管理相关规定组织电网备品备件采购。6.电网备品备件到货后，物资部门根据相关管理规定和技术标准组织专业部门收货验收。7.电网备品备件验收合格后，物资部门办理入库手续，并配合财务部门办理记账等手续，以存货形式列入财务备品备件科目。

第十 电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备（零部件）时，应通过购置方式及时补充。(一)电网备品备件预算管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，每年8月底前根据电网备品备件储备定额，结合电网备品备件维护、使用和缺额情况编制下年度本单位运维资产电网备品备件预算建议报上级运检部门。2.公司各单位运检部门每年9月上旬汇总、统筹所属单位和本部各专业部门编制的受托运维资产电网备品备件预算建议，并报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度资产范围内的电网备品备件预算建议，由本单位财务部门统一纳入年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门，根据电网备品备件储备定额调整、报废、周转、抢修使用和预算执行情况，提出电网备品备件预算调整建议并结合公司预算调整工作履行预算调整程序后，由公司总部下达备品备件预算调整。(二)电网备品备件采购入库管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，根据批准的电网备品备件储备定额和年度预算，编制本单位运维资产电网备品备件采购需求，并报上级运检部门。2.公司各单位运检部门汇总、统筹所属单位和本部各专业部门提交的电网备品备件采购需求，其中受托运维资产采购需求报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产范围内的电网备品备件采购需求。4.公司各级单位专业部门根据批复的电网备品备件采购需求将采购计划提交物资部门。5.国网物资部、公司各单位物资部门按照公司物资管理相关规定组织电网备品备件采购。6.电网备品备件到货后，物资部门根据相关管理规定和技术标准组织专业部门收货验收。7.电网备品备件验收合格后，物资部门办理入库手续，并配合财务部门办理记账等手续，以存货形式列入财务备品备件科目。

第十 电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备（零部件）时，应通过购置方式及时补充。(一)电网备品备件预算管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，每年8月底前根据电网备品备件储备定额，结合电网备品备件维护、使用和缺额情况编制下年度本单位运维资产电网备品备件预算建议报上级运检部门。2.公司各单位运检部门每年9月上旬汇总、统筹所属单位和本部各专业部门编制的受托运维资产电网备品备件预算建议，并报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度资产范围内的电网备品备件预算建议，由本单位财务部门统一纳入年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门，根据电网备品备件储备定额调整、报废、周转、抢修使用和预算执行情况，提出电网备品备件预算调整建议并结合公司预算调整工作履行预算调整程序后，由公司总部下达备品备件预算调整。(二)电网备品备件采购入库管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，根据批准的电网备品备件储备定额和年度预算，编制本单位运维资产电网备品备件采购需求，并报上级运检部门。2.公司各单位运检部门汇总、统筹所属单位和本部各专业部门提交的电网备品备件采购需求，其中受托运维资产采购需求报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产范围内的电网备品备件采购需求。4.公司各级单位专业部门根据批复的电网备品备件采购需求将采购计划提交物资部门。5.国网物资部、公司各单位物资部门按照公司物资管理相关规定组织电网备品备件采购。6.电网备品备件到货后，物资部门根据相关管理规定和技术标准组织专业部门收货验收。7.电网备品备件验收合格后，物资部门办理入库手续，并配合财务部门办理记账等手续，以存货形式列入财务备品备件科目。

地市供电公司运维检修部计划技术室实物资产管理

第十六条 电网（公司所属调峰电厂）基建工程应充分考虑运维检修需求，在工程概算允许的前提下，合理配置备品备件。工程竣工验收时，项目管理部门、项目实施单位、实物资产管理部门、使用保管单位、物资部门及财务部门按照设备移交清册共同清点、核对备品备件（仅指工程未领用、未转资且列入财务备品备件科目的备品备件），由物资部门以存货形式纳入电网备品备件统一管理。

地市供电公司建设部变电工程管理与项目经理

地市供电公司建设部土建工程管理与项目经理

地市供电公司建设部输电线路工程管理与项目经理

地市供电公司建设部配电线路工程管理与项目经理

第十 电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备（零部件）时，应通过购置方式及时补充。(一)电网备品备件预算管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，每年8月底前根据电网备品备件储备定额，结合电网备品备件维护、使用和缺额情况编制下年度本单位运维资产电网备品备件预算建议报上级运检部门。2.公司各单位运检部门每年9月上旬汇总、统筹所属单位和本部各专业部门编制的受托运维资产电网备品备件预算建议，并报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度资产范围内的电网备品备件预算建议，由本单位财务部门统一纳入年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门，根据电网备品备件储备定额调整、报废、周转、抢修使用和预算执行情况，提出电网备品备件预算调整建议并结合公司预算调整工作履行预算调整程序后，由公司总部下达备品备件预算调整。(二)电网备品备件采购入库管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，根据批准的电网备品备件储备定额和年度预算，编制本单位运维资产电网备品备件采购需求，并报上级运检部门。2.公司各单位运检部门汇总、统筹所属单位和本部各专业部门提交的电网备品备件采购需求，其中受托运维资产采购需求报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产范围内的电网备品备件采购需求。4.公司各级单位专业部门根据批复的电网备品备件采购需求将采购计划提交物资部门。5.国网物资部、公司各单位物资部门按照公司物资管理相关规定组织电网备品备件采购。6.电网备品备件到货后，物资部门根据相关管理规定和技术标准组织专业部门收货验收。7.电网备品备件验收合格后，物资部门办理入库手续，并配合财务部门办理记账等手续，以存货形式列入财务备品备件科目。

第十 电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备（零部件）时，应通过购置方式及时补充。(一)电网备品备件预算管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，每年8月底前根据电网备品备件储备定额，结合电网备品备件维护、使用和缺额情况编制下年度本单位运维资产电网备品备件预算建议报上级运检部门。2.公司各单位运检部门每年9月上旬汇总、统筹所属单位和本部各专业部门编制的受托运维资产电网备品备件预算建议，并报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度资产范围内的电网备品备件预算建议，由本单位财务部门统一纳入年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门，根据电网备品备件储备定额调整、报废、周转、抢修使用和预算执行情况，提出电网备品备件预算调整建议并结合公司预算调整工作履行预算调整程序后，由公司总部下达备品备件预算调整。(二)电网备品备件采购入库管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，根据批准的电网备品备件储备定额和年度预算，编制本单位运维资产电网备品备件采购需求，并报上级运检部门。2.公司各单位运检部门汇总、统筹所属单位和本部各专业部门提交的电网备品备件采购需求，其中受托运维资产采购需求报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产范围内的电网备品备件采购需求。4.公司各级单位专业部门根据批复的电网备品备件采购需求将采购计划提交物资部门。5.国网物资部、公司各单位物资部门按照公司物资管理相关规定组织电网备品备件采购。6.电网备品备件到货后，物资部门根据相关管理规定和技术标准组织专业部门收货验收。7.电网备品备件验收合格后，物资部门办理入库手续，并配合财务部门办理记账等手续，以存货形式列入财务备品备件科目。

第十 电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备（零部件）时，应通过购置方式及时补充。(一)电网备品备件预算管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，每年8月底前根据电网备品备件储备定额，结合电网备品备件维护、使用和缺额情况编制下年度本单位运维资产电网备品备件预算建议报上级运检部门。2.公司各单位运检部门每年9月上旬汇总、统筹所属单位和本部各专业部门编制的受托运维资产电网备品备件预算建议，并报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度资产范围内的电网备品备件预算建议，由本单位财务部门统一纳入年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门，根据电网备品备件储备定额调整、报废、周转、抢修使用和预算执行情况，提出电网备品备件预算调整建议并结合公司预算调整工作履行预算调整程序后，由公司总部下达备品备件预算调整。(二)电网备品备件采购入库管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，根据批准的电网备品备件储备定额和年度预算，编制本单位运维资产电网备品备件采购需求，并报上级运检部门。2.公司各单位运检部门汇总、统筹所属单位和本部各专业部门提交的电网备品备件采购需求，其中受托运维资产采购需求报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产范围内的电网备品备件采购需求。4.公司各级单位专业部门根据批复的电网备品备件采购需求将采购计划提交物资部门。5.国网物资部、公司各单位物资部门按照公司物资管理相关规定组织电网备品备件采购。6.电网备品备件到货后，物资部门根据相关管理规定和技术标准组织专业部门收货验收。7.电网备品备件验收合格后，物资部门办理入库手续，并配合财务部门办理记账等手续，以存货形式列入财务备品备件科目。

第十 电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备（零部件）时，应通过购置方式及时补充。(一)电网备品备件预算管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，每年8月底前根据电网备品备件储备定额，结合电网备品备件维护、使用和缺额情况编制下年度本单位运维资产电网备品备件预算建议报上级运检部门。2.公司各单位运检部门每年9月上旬汇总、统筹所属单位和本部各专业部门编制的受托运维资产电网备品备件预算建议，并报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度资产范围内的电网备品备件预算建议，由本单位财务部门统一纳入年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门，根据电网备品备件储备定额调整、报废、周转、抢修使用和预算执行情况，提出电网备品备件预算调整建议并结合公司预算调整工作履行预算调整程序后，由公司总部下达备品备件预算调整。(二)电网备品备件采购入库管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，根据批准的电网备品备件储备定额和年度预算，编制本单位运维资产电网备品备件采购需求，并报上级运检部门。2.公司各单位运检部门汇总、统筹所属单位和本部各专业部门提交的电网备品备件采购需求，其中受托运维资产采购需求报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产范围内的电网备品备件采购需求。4.公司各级单位专业部门根据批复的电网备品备件采购需求将采购计划提交物资部门。5.国网物资部、公司各单位物资部门按照公司物资管理相关规定组织电网备品备件采购。6.电网备品备件到货后，物资部门根据相关管理规定和技术标准组织专业部门收货验收。7.电网备品备件验收合格后，物资部门办理入库手续，并配合财务部门办理记账等手续，以存货形式列入财务备品备件科目。

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第十六条 电网（公司所属调峰电厂）基建工程应充分考虑运维检修需求，在工程概算允许的前提下，合理配置备品备件。工程竣工验收时，项目管理部门、项目实施单位、实物资产管理部门、使用保管单位、物资部门及财务部门按照设备移交清册共同清点、核对备品备件（仅指工程未领用、未转资且列入财务备品备件科目的备品备件），由物资部门以存货形式纳入电网备品备件统一管理。

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第十 电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备（零部件）时，应通过购置方式及时补充。(一)电网备品备件预算管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，每年8月底前根据电网备品备件储备定额，结合电网备品备件维护、使用和缺额情况编制下年度本单位运维资产电网备品备件预算建议报上级运检部门。2.公司各单位运检部门每年9月上旬汇总、统筹所属单位和本部各专业部门编制的受托运维资产电网备品备件预算建议，并报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度资产范围内的电网备品备件预算建议，由本单位财务部门统一纳入年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门，根据电网备品备件储备定额调整、报废、周转、抢修使用和预算执行情况，提出电网备品备件预算调整建议并结合公司预算调整工作履行预算调整程序后，由公司总部下达备品备件预算调整。(二)电网备品备件采购入库管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，根据批准的电网备品备件储备定额和年度预算，编制本单位运维资产电网备品备件采购需求，并报上级运检部门。2.公司各单位运检部门汇总、统筹所属单位和本部各专业部门提交的电网备品备件采购需求，其中受托运维资产采购需求报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产范围内的电网备品备件采购需求。4.公司各级单位专业部门根据批复的电网备品备件采购需求将采购计划提交物资部门。5.国网物资部、公司各单位物资部门按照公司物资管理相关规定组织电网备品备件采购。6.电网备品备件到货后，物资部门根据相关管理规定和技术标准组织专业部门收货验收。7.电网备品备件验收合格后，物资部门办理入库手续，并配合财务部门办理记账等手续，以存货形式列入财务备品备件科目。

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第十 电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备（零部件）时，应通过购置方式及时补充。(一)电网备品备件预算管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，每年8月底前根据电网备品备件储备定额，结合电网备品备件维护、使用和缺额情况编制下年度本单位运维资产电网备品备件预算建议报上级运检部门。2.公司各单位运检部门每年9月上旬汇总、统筹所属单位和本部各专业部门编制的受托运维资产电网备品备件预算建议，并报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度资产范围内的电网备品备件预算建议，由本单位财务部门统一纳入年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门，根据电网备品备件储备定额调整、报废、周转、抢修使用和预算执行情况，提出电网备品备件预算调整建议并结合公司预算调整工作履行预算调整程序后，由公司总部下达备品备件预算调整。(二)电网备品备件采购入库管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，根据批准的电网备品备件储备定额和年度预算，编制本单位运维资产电网备品备件采购需求，并报上级运检部门。2.公司各单位运检部门汇总、统筹所属单位和本部各专业部门提交的电网备品备件采购需求，其中受托运维资产采购需求报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产范围内的电网备品备件采购需求。4.公司各级单位专业部门根据批复的电网备品备件采购需求将采购计划提交物资部门。5.国网物资部、公司各单位物资部门按照公司物资管理相关规定组织电网备品备件采购。6.电网备品备件到货后，物资部门根据相关管理规定和技术标准组织专业部门收货验收。7.电网备品备件验收合格后，物资部门办理入库手续，并配合财务部门办理记账等手续，以存货形式列入财务备品备件科目。

第十 电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备（零部件）时，应通过购置方式及时补充。(一)电网备品备件预算管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，每年8月底前根据电网备品备件储备定额，结合电网备品备件维护、使用和缺额情况编制下年度本单位运维资产电网备品备件预算建议报上级运检部门。2.公司各单位运检部门每年9月上旬汇总、统筹所属单位和本部各专业部门编制的受托运维资产电网备品备件预算建议，并报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度资产范围内的电网备品备件预算建议，由本单位财务部门统一纳入年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门，根据电网备品备件储备定额调整、报废、周转、抢修使用和预算执行情况，提出电网备品备件预算调整建议并结合公司预算调整工作履行预算调整程序后，由公司总部下达备品备件预算调整。(二)电网备品备件采购入库管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，根据批准的电网备品备件储备定额和年度预算，编制本单位运维资产电网备品备件采购需求，并报上级运检部门。2.公司各单位运检部门汇总、统筹所属单位和本部各专业部门提交的电网备品备件采购需求，其中受托运维资产采购需求报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产范围内的电网备品备件采购需求。4.公司各级单位专业部门根据批复的电网备品备件采购需求将采购计划提交物资部门。5.国网物资部、公司各单位物资部门按照公司物资管理相关规定组织电网备品备件采购。6.电网备品备件到货后，物资部门根据相关管理规定和技术标准组织专业部门收货验收。7.电网备品备件验收合格后，物资部门办理入库手续，并配合财务部门办理记账等手续，以存货形式列入财务备品备件科目。

第十 电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备（零部件）时，应通过购置方式及时补充。(一)电网备品备件预算管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，每年8月底前根据电网备品备件储备定额，结合电网备品备件维护、使用和缺额情况编制下年度本单位运维资产电网备品备件预算建议报上级运检部门。2.公司各单位运检部门每年9月上旬汇总、统筹所属单位和本部各专业部门编制的受托运维资产电网备品备件预算建议，并报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度资产范围内的电网备品备件预算建议，由本单位财务部门统一纳入年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门，根据电网备品备件储备定额调整、报废、周转、抢修使用和预算执行情况，提出电网备品备件预算调整建议并结合公司预算调整工作履行预算调整程序后，由公司总部下达备品备件预算调整。(二)电网备品备件采购入库管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，根据批准的电网备品备件储备定额和年度预算，编制本单位运维资产电网备品备件采购需求，并报上级运检部门。2.公司各单位运检部门汇总、统筹所属单位和本部各专业部门提交的电网备品备件采购需求，其中受托运维资产采购需求报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产范围内的电网备品备件采购需求。4.公司各级单位专业部门根据批复的电网备品备件采购需求将采购计划提交物资部门。5.国网物资部、公司各单位物资部门按照公司物资管理相关规定组织电网备品备件采购。6.电网备品备件到货后，物资部门根据相关管理规定和技术标准组织专业部门收货验收。7.电网备品备件验收合格后，物资部门办理入库手续，并配合财务部门办理记账等手续，以存货形式列入财务备品备件科目。

地市供电公司运维检修部计划技术室实物资产管理

省公司本部运维检修部计划处实物资产管理

第十 电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备（零部件）时，应通过购置方式及时补充。(一)电网备品备件预算管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，每年8月底前根据电网备品备件储备定额，结合电网备品备件维护、使用和缺额情况编制下年度本单位运维资产电网备品备件预算建议报上级运检部门。2.公司各单位运检部门每年9月上旬汇总、统筹所属单位和本部各专业部门编制的受托运维资产电网备品备件预算建议，并报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度资产范围内的电网备品备件预算建议，由本单位财务部门统一纳入年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门，根据电网备品备件储备定额调整、报废、周转、抢修使用和预算执行情况，提出电网备品备件预算调整建议并结合公司预算调整工作履行预算调整程序后，由公司总部下达备品备件预算调整。(二)电网备品备件采购入库管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，根据批准的电网备品备件储备定额和年度预算，编制本单位运维资产电网备品备件采购需求，并报上级运检部门。2.公司各单位运检部门汇总、统筹所属单位和本部各专业部门提交的电网备品备件采购需求，其中受托运维资产采购需求报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产范围内的电网备品备件采购需求。4.公司各级单位专业部门根据批复的电网备品备件采购需求将采购计划提交物资部门。5.国网物资部、公司各单位物资部门按照公司物资管理相关规定组织电网备品备件采购。6.电网备品备件到货后，物资部门根据相关管理规定和技术标准组织专业部门收货验收。7.电网备品备件验收合格后，物资部门办理入库手续，并配合财务部门办理记账等手续，以存货形式列入财务备品备件科目。

第十 电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备（零部件）时，应通过购置方式及时补充。(一)电网备品备件预算管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，每年8月底前根据电网备品备件储备定额，结合电网备品备件维护、使用和缺额情况编制下年度本单位运维资产电网备品备件预算建议报上级运检部门。2.公司各单位运检部门每年9月上旬汇总、统筹所属单位和本部各专业部门编制的受托运维资产电网备品备件预算建议，并报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度资产范围内的电网备品备件预算建议，由本单位财务部门统一纳入年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门，根据电网备品备件储备定额调整、报废、周转、抢修使用和预算执行情况，提出电网备品备件预算调整建议并结合公司预算调整工作履行预算调整程序后，由公司总部下达备品备件预算调整。(二)电网备品备件采购入库管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，根据批准的电网备品备件储备定额和年度预算，编制本单位运维资产电网备品备件采购需求，并报上级运检部门。2.公司各单位运检部门汇总、统筹所属单位和本部各专业部门提交的电网备品备件采购需求，其中受托运维资产采购需求报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产范围内的电网备品备件采购需求。4.公司各级单位专业部门根据批复的电网备品备件采购需求将采购计划提交物资部门。5.国网物资部、公司各单位物资部门按照公司物资管理相关规定组织电网备品备件采购。6.电网备品备件到货后，物资部门根据相关管理规定和技术标准组织专业部门收货验收。7.电网备品备件验收合格后，物资部门办理入库手续，并配合财务部门办理记账等手续，以存货形式列入财务备品备件科目。

国网河南检修公司运维检修部实物资产管理

地市供电公司运维检修部计划技术室实物资产管理

第十 电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备（零部件）时，应通过购置方式及时补充。(一)电网备品备件预算管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，每年8月底前根据电网备品备件储备定额，结合电网备品备件维护、使用和缺额情况编制下年度本单位运维资产电网备品备件预算建议报上级运检部门。2.公司各单位运检部门每年9月上旬汇总、统筹所属单位和本部各专业部门编制的受托运维资产电网备品备件预算建议，并报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度资产范围内的电网备品备件预算建议，由本单位财务部门统一纳入年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门，根据电网备品备件储备定额调整、报废、周转、抢修使用和预算执行情况，提出电网备品备件预算调整建议并结合公司预算调整工作履行预算调整程序后，由公司总部下达备品备件预算调整。(二)电网备品备件采购入库管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，根据批准的电网备品备件储备定额和年度预算，编制本单位运维资产电网备品备件采购需求，并报上级运检部门。2.公司各单位运检部门汇总、统筹所属单位和本部各专业部门提交的电网备品备件采购需求，其中受托运维资产采购需求报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产范围内的电网备品备件采购需求。4.公司各级单位专业部门根据批复的电网备品备件采购需求将采购计划提交物资部门。5.国网物资部、公司各单位物资部门按照公司物资管理相关规定组织电网备品备件采购。6.电网备品备件到货后，物资部门根据相关管理规定和技术标准组织专业部门收货验收。7.电网备品备件验收合格后，物资部门办理入库手续，并配合财务部门办理记账等手续，以存货形式列入财务备品备件科目。

地市供电公司财务资产部全面预算管理

省公司本部财务资产部预算管理处副兼全面预算管理

第十七条 为充分发挥资产效益，各级单位应按照电网实物资产管理要求，加强设备退役再利用管理，并将其作为电网备品备件的重要来源。因抢修耗用等原因导致电网备品备件数量低于定额标准时，相关专业部门应及时组织对库存退役设备（零部件）进行鉴定，符合电网备品备件技术要求的优先补足缺额。

地市供电公司物资供应中心综合室仓储配送管理

省公司本部物资部供应质量处仓储配送管理

第十 电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备（零部件）时，应通过购置方式及时补充。(一)电网备品备件预算管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，每年8月底前根据电网备品备件储备定额，结合电网备品备件维护、使用和缺额情况编制下年度本单位运维资产电网备品备件预算建议报上级运检部门。2.公司各单位运检部门每年9月上旬汇总、统筹所属单位和本部各专业部门编制的受托运维资产电网备品备件预算建议，并报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度资产范围内的电网备品备件预算建议，由本单位财务部门统一纳入年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门，根据电网备品备件储备定额调整、报废、周转、抢修使用和预算执行情况，提出电网备品备件预算调整建议并结合公司预算调整工作履行预算调整程序后，由公司总部下达备品备件预算调整。(二)电网备品备件采购入库管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，根据批准的电网备品备件储备定额和年度预算，编制本单位运维资产电网备品备件采购需求，并报上级运检部门。2.公司各单位运检部门汇总、统筹所属单位和本部各专业部门提交的电网备品备件采购需求，其中受托运维资产采购需求报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产范围内的电网备品备件采购需求。4.公司各级单位专业部门根据批复的电网备品备件采购需求将采购计划提交物资部门。5.国网物资部、公司各单位物资部门按照公司物资管理相关规定组织电网备品备件采购。6.电网备品备件到货后，物资部门根据相关管理规定和技术标准组织专业部门收货验收。7.电网备品备件验收合格后，物资部门办理入库手续，并配合财务部门办理记账等手续，以存货形式列入财务备品备件科目。

国网河南检修公司运维检修部实物资产管理

地市供电公司运维检修部计划技术室实物资产管理

省公司本部运维检修部计划处实物资产管理

第十 电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备（零部件）时，应通过购置方式及时补充。(一)电网备品备件预算管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，每年8月底前根据电网备品备件储备定额，结合电网备品备件维护、使用和缺额情况编制下年度本单位运维资产电网备品备件预算建议报上级运检部门。2.公司各单位运检部门每年9月上旬汇总、统筹所属单位和本部各专业部门编制的受托运维资产电网备品备件预算建议，并报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度资产范围内的电网备品备件预算建议，由本单位财务部门统一纳入年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门，根据电网备品备件储备定额调整、报废、周转、抢修使用和预算执行情况，提出电网备品备件预算调整建议并结合公司预算调整工作履行预算调整程序后，由公司总部下达备品备件预算调整。(二)电网备品备件采购入库管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，根据批准的电网备品备件储备定额和年度预算，编制本单位运维资产电网备品备件采购需求，并报上级运检部门。2.公司各单位运检部门汇总、统筹所属单位和本部各专业部门提交的电网备品备件采购需求，其中受托运维资产采购需求报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产范围内的电网备品备件采购需求。4.公司各级单位专业部门根据批复的电网备品备件采购需求将采购计划提交物资部门。5.国网物资部、公司各单位物资部门按照公司物资管理相关规定组织电网备品备件采购。6.电网备品备件到货后，物资部门根据相关管理规定和技术标准组织专业部门收货验收。7.电网备品备件验收合格后，物资部门办理入库手续，并配合财务部门办理记账等手续，以存货形式列入财务备品备件科目。

第十 电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备（零部件）时，应通过购置方式及时补充。(一)电网备品备件预算管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，每年8月底前根据电网备品备件储备定额，结合电网备品备件维护、使用和缺额情况编制下年度本单位运维资产电网备品备件预算建议报上级运检部门。2.公司各单位运检部门每年9月上旬汇总、统筹所属单位和本部各专业部门编制的受托运维资产电网备品备件预算建议，并报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度资产范围内的电网备品备件预算建议，由本单位财务部门统一纳入年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门，根据电网备品备件储备定额调整、报废、周转、抢修使用和预算执行情况，提出电网备品备件预算调整建议并结合公司预算调整工作履行预算调整程序后，由公司总部下达备品备件预算调整。(二)电网备品备件采购入库管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，根据批准的电网备品备件储备定额和年度预算，编制本单位运维资产电网备品备件采购需求，并报上级运检部门。2.公司各单位运检部门汇总、统筹所属单位和本部各专业部门提交的电网备品备件采购需求，其中受托运维资产采购需求报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产范围内的电网备品备件采购需求。4.公司各级单位专业部门根据批复的电网备品备件采购需求将采购计划提交物资部门。5.国网物资部、公司各单位物资部门按照公司物资管理相关规定组织电网备品备件采购。6.电网备品备件到货后，物资部门根据相关管理规定和技术标准组织专业部门收货验收。7.电网备品备件验收合格后，物资部门办理入库手续，并配合财务部门办理记账等手续，以存货形式列入财务备品备件科目。

地市供电公司财务资产部全面预算管理

省公司本部财务资产部预算管理处副兼全面预算管理

第十 电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备（零部件）时，应通过购置方式及时补充。(一)电网备品备件预算管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，每年8月底前根据电网备品备件储备定额，结合电网备品备件维护、使用和缺额情况编制下年度本单位运维资产电网备品备件预算建议报上级运检部门。2.公司各单位运检部门每年9月上旬汇总、统筹所属单位和本部各专业部门编制的受托运维资产电网备品备件预算建议，并报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度资产范围内的电网备品备件预算建议，由本单位财务部门统一纳入年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门，根据电网备品备件储备定额调整、报废、周转、抢修使用和预算执行情况，提出电网备品备件预算调整建议并结合公司预算调整工作履行预算调整程序后，由公司总部下达备品备件预算调整。(二)电网备品备件采购入库管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，根据批准的电网备品备件储备定额和年度预算，编制本单位运维资产电网备品备件采购需求，并报上级运检部门。2.公司各单位运检部门汇总、统筹所属单位和本部各专业部门提交的电网备品备件采购需求，其中受托运维资产采购需求报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产范围内的电网备品备件采购需求。4.公司各级单位专业部门根据批复的电网备品备件采购需求将采购计划提交物资部门。5.国网物资部、公司各单位物资部门按照公司物资管理相关规定组织电网备品备件采购。6.电网备品备件到货后，物资部门根据相关管理规定和技术标准组织专业部门收货验收。7.电网备品备件验收合格后，物资部门办理入库手续，并配合财务部门办理记账等手续，以存货形式列入财务备品备件科目。

地市供电公司物资供应中心综合室仓储配送管理

省公司本部物资部供应质量处仓储配送管理

第十 电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备（零部件）时，应通过购置方式及时补充。(一)电网备品备件预算管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，每年8月底前根据电网备品备件储备定额，结合电网备品备件维护、使用和缺额情况编制下年度本单位运维资产电网备品备件预算建议报上级运检部门。2.公司各单位运检部门每年9月上旬汇总、统筹所属单位和本部各专业部门编制的受托运维资产电网备品备件预算建议，并报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度资产范围内的电网备品备件预算建议，由本单位财务部门统一纳入年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门，根据电网备品备件储备定额调整、报废、周转、抢修使用和预算执行情况，提出电网备品备件预算调整建议并结合公司预算调整工作履行预算调整程序后，由公司总部下达备品备件预算调整。(二)电网备品备件采购入库管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，根据批准的电网备品备件储备定额和年度预算，编制本单位运维资产电网备品备件采购需求，并报上级运检部门。2.公司各单位运检部门汇总、统筹所属单位和本部各专业部门提交的电网备品备件采购需求，其中受托运维资产采购需求报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产范围内的电网备品备件采购需求。4.公司各级单位专业部门根据批复的电网备品备件采购需求将采购计划提交物资部门。5.国网物资部、公司各单位物资部门按照公司物资管理相关规定组织电网备品备件采购。6.电网备品备件到货后，物资部门根据相关管理规定和技术标准组织专业部门收货验收。7.电网备品备件验收合格后，物资部门办理入库手续，并配合财务部门办理记账等手续，以存货形式列入财务备品备件科目。

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省公司本部物资部供应质量处仓储配送管理

第十 电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备（零部件）时，应通过购置方式及时补充。(一)电网备品备件预算管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，每年8月底前根据电网备品备件储备定额，结合电网备品备件维护、使用和缺额情况编制下年度本单位运维资产电网备品备件预算建议报上级运检部门。2.公司各单位运检部门每年9月上旬汇总、统筹所属单位和本部各专业部门编制的受托运维资产电网备品备件预算建议，并报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度资产范围内的电网备品备件预算建议，由本单位财务部门统一纳入年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门，根据电网备品备件储备定额调整、报废、周转、抢修使用和预算执行情况，提出电网备品备件预算调整建议并结合公司预算调整工作履行预算调整程序后，由公司总部下达备品备件预算调整。(二)电网备品备件采购入库管理1.公司各单位所属单位运检部门组织各专业部门，根据批准的电网备品备件储备定额和年度预算，编制本单位运维资产电网备品备件采购需求，并报上级运检部门。2.公司各单位运检部门汇总、统筹所属单位和本部各专业部门提交的电网备品备件采购需求，其中受托运维资产采购需求报资产所属单位。3.公司总（分）部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产范围内的电网备品备件采购需求。4.公司各级单位专业部门根据批复的电网备品备件采购需求将采购计划提交物资部门。5.国网物资部、公司各单位物资部门按照公司物资管理相关规定组织电网备品备件采购。6.电网备品备件到货后，物资部门根据相关管理规定和技术标准组织专业部门收货验收。7.电网备品备件验收合格后，物资部门办理入库手续，并配合财务部门办理记账等手续，以存货形式列入财务备品备件科目。

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省公司本部物资部供应质量处仓储配送管理

第十九条 电网备品备件按照“统一管理、分级储备”原则纳入公司仓储管理体系，实行库存信息“一本帐”管理，基于ERP系统构建一体化信息共享平台。各级物资部门负责国网储备库、省中心库、地市周转库、县仓储点、代保管点的电网备品备件保管，各级专业部门负责专业仓储点的电网备品备件保管。

第二十条 各级物资部门应在ERP系统建立电网备品备件台帐，标明来源、名称、规格、库存地点等信息，在库存变动5个工作日内更新台帐，确保帐实相符和信息共享。

国网河南检修公司综合服务中心物资服务班物资仓储服务

地市供电公司物资供应中心综合室仓储配送管理

省公司本部物资部供应质量处仓储配送管理

第二十一条 各级物资部门按照公司仓储管理有关规定，定期进行电网备品备件清查盘点，加强电网备品备件日常巡视，发现异常及时报专业部门组织修理维护。

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地市供电公司物资供应中心综合室仓储配送管理

省公司本部物资部供应质量处仓储配送管理

第二十二条 各级单位专业部门参照设备试验规程，组织开展本专业电网备品备件定期检查试验，做好维护修理工作。对于存货形态的电网备品备件，试验和维护费用纳入库存物资日常运维成本管理；对于资产形态的电网备品备件，试验和维护费用纳入电网检修运维成本管理。

国网河南检修公司运维检修部实物资产管理

地市供电公司运维检修部计划技术室实物资产管理

第二十二条 各级单位专业部门参照设备试验规程，组织开展本专业电网备品备件定期检查试验，做好维护修理工作。对于存货形态的电网备品备件，试验和维护费用纳入库存物资日常运维成本管理；对于资产形态的电网备品备件，试验和维护费用纳入电网检修运维成本管理。

国网河南检修公司运维检修部实物资产管理

地市供电公司运维检修部计划技术室实物资产管理

第二十二条 各级单位专业部门参照设备试验规程，组织开展本专业电网备品备件定期检查试验，做好维护修理工作。对于存货形态的电网备品备件，试验和维护费用纳入库存物资日常运维成本管理；对于资产形态的电网备品备件，试验和维护费用纳入电网检修运维成本管理。

国网河南检修公司运维检修部实物资产管理

地市供电公司运维检修部计划技术室实物资产管理

第二十五条 各单位应严格电网备品备件使用管理，不得在工程项目中擅自挪用。对于达到备用周转期的电网备品备件，按照管理权限通过基建、技改、大修项目统筹消纳。

国网河南检修公司运维检修部实物资产管理

地市供电公司运维检修部计划技术室实物资产管理

第二十七条 对于不符合有关技术标准或发生损坏无修复价值的电网备品备件，由专业部门出具技术鉴定意见，及时履行公司资产（物资）报废程序，资产形态和存货形态的电网备品分别由相应实物资产管理部门、物资部门提出物资报废申请。

国网河南检修公司运维检修部实物资产管理

地市供电公司运维检修部计划技术室实物资产管理

第二十五条 各单位应严格电网备品备件使用管理，不得在工程项目中擅自挪用。对于达到备用周转期的电网备品备件，按照管理权限通过基建、技改、大修项目统筹消纳。

县供电公司运维检修部变电检修班变电二次检修

县供电公司运维检修部变电检修班技术员

县供电公司运维检修部变电检修班班长

县供电公司运维检修部输电检修班技术员

县供电公司运维检修部输电检修班班长

县供电公司运维检修部输电检修班输电线路检修

县供电公司运维检修部配电运维班技术员

县供电公司运维检修部配电运维班班长

县供电公司运维检修部配电运维班配电运检

国网河南检修公司1000kV特高压南阳站检修班副班长

国网河南检修公司1000kV特高压南阳站检修班变电运检中级作业工

国网河南检修公司1000kV特高压南阳站检修班变电运检初级作业工

国网河南检修公司1000kV特高压南阳站检修班变电运检高级作业工

国网河南检修公司1000kV特高压南阳站检修班技术员

国网河南检修公司1000kV特高压南阳站检修班班长

国网河南检修公司南阳运维分部变电检修一班副班长

国网河南检修公司南阳运维分部变电检修一班变电运检中级作业工

国网河南检修公司南阳运维分部变电检修一班变电运检初级作业工

国网河南检修公司南阳运维分部变电检修一班变电运检高级作业工

国网河南检修公司南阳运维分部变电检修一班班长

国网河南检修公司南阳运维分部变电检修二班副班长

国网河南检修公司南阳运维分部变电检修二班变电运检中级作业工

国网河南检修公司南阳运维分部变电检修二班变电运检初级作业工

国网河南检修公司南阳运维分部变电检修二班变电运检高级作业工

国网河南检修公司南阳运维分部变电检修二班班长

国网河南检修公司变电检修中心变电检修一班副班长

国网河南检修公司变电检修中心变电检修一班变电一次检修中级作业工

国网河南检修公司变电检修中心变电检修一班变电一次检修初级作业工

国网河南检修公司变电检修中心变电检修一班技术员

国网河南检修公司变电检修中心变电检修三班副班长

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国网河南检修公司变电检修中心变电检修三班变电一次检修高级作业工

国网河南检修公司变电检修中心变电检修三班技术员

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国网河南检修公司变电检修中心变电检修二班变电一次检修初级作业工

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国网河南检修公司变电检修中心变电检修二班技术员

国网河南检修公司变电检修中心变电检修二班班长

国网河南检修公司商丘运维分部变电检修一班副班长

国网河南检修公司商丘运维分部变电检修一班变电运检中级作业工

国网河南检修公司商丘运维分部变电检修一班变电运检初级作业工

国网河南检修公司商丘运维分部变电检修一班变电运检高级作业工

国网河南检修公司商丘运维分部变电检修一班班长

国网河南检修公司商丘运维分部变电检修二班副班长

国网河南检修公司商丘运维分部变电检修二班变电运检中级作业工

国网河南检修公司商丘运维分部变电检修二班变电运检初级作业工

国网河南检修公司商丘运维分部变电检修二班变电运检高级作业工

国网河南检修公司商丘运维分部变电检修二班班长

国网河南检修公司安阳运维分部变电检修一班副班长

国网河南检修公司安阳运维分部变电检修一班变电运检中级作业工

国网河南检修公司安阳运维分部变电检修一班变电运检初级作业工

国网河南检修公司安阳运维分部变电检修一班变电运检高级作业工

国网河南检修公司安阳运维分部变电检修一班班长

国网河南检修公司安阳运维分部变电检修二班副班长

国网河南检修公司安阳运维分部变电检修二班变电运检中级作业工

国网河南检修公司安阳运维分部变电检修二班变电运检初级作业工

国网河南检修公司安阳运维分部变电检修二班变电运检高级作业工

国网河南检修公司安阳运维分部变电检修二班班长

国网河南检修公司洛阳运维分部变电检修一班副班长

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国网河南检修公司洛阳运维分部变电检修二班变电运检高级作业工

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国网河南检修公司灵宝换流站直流检修班副班长

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国网河南检修公司郑州运维分部变电检修一班班长

国网河南检修公司郑州运维分部变电检修二班副班长

国网河南检修公司郑州运维分部变电检修二班变电运检中级作业工

国网河南检修公司郑州运维分部变电检修二班变电运检初级作业工

国网河南检修公司郑州运维分部变电检修二班变电运检高级作业工

国网河南检修公司郑州运维分部变电检修二班班长

地市供电公司运维检修部变电二次运检班变电二次检修

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地市供电公司运维检修部变电二次运检班班长

地市供电公司运维检修部变电检修班变电一次检修

地市供电公司运维检修部变电检修班技术员

地市供电公司运维检修部变电检修班班长

地市供电公司运维检修部输电检修班技术员

地市供电公司运维检修部输电检修班班长

地市供电公司运维检修部输电检修班输电线路检修

地市供电公司运维检修部配电检修班技术员

地市供电公司运维检修部配电检修班班长

地市供电公司运维检修部配电检修班配电检修

第二十三条 使用管理要求如下：(一)电网备品备件使用应履行分级审批程序。1.对于公司总（分）部资产范围内备品和单位价值20万元及以上备件的使用，由各单位专业部门提出申请，经公司总（分）部专业部门审批后办理领用出库手续。其它备件的使用，由各单位履行内部审批程序后办理领用出库手续，并报公司总（分）部专业部门备案。2.对于各单位资产范围内单位价值100万元及以上备品和单位价值10万元及以上备件的使用，由各单位所属单位专业部门提出申请，经各单位专业部门审批后办理领用出库手续。其它备品备件的使用，由各单位所属单位履行内部审批程序后办理领用出库手续，并报各单位专业部门备案。(二)对于同法人电网备品备件的跨地市、跨省、跨区域使用，由使用单位提出申请，报上级专业部门审批，由调出单位配合办理领用出库手续。对于跨法人电网备品备件的使用，由需求单位提出申请，经上级专业部门协调实施，通过双方协商确定相应备品备件后续处置方式。(三)紧急抢修情况下，电网备品备件采取“先用后补”原则，需求单位专业部门按照分级审批要求，经请示同意后，通知物资部门，先领用电网备品备件进行抢修。在5个工作日内补办审批、领用手续。

国网河南检修公司运维检修部主任

地市供电公司运维检修部主任

第二十七条 对于不符合有关技术标准或发生损坏无修复价值的电网备品备件，由专业部门出具技术鉴定意见，及时履行公司资产（物资）报废程序，资产形态和存货形态的电网备品分别由相应实物资产管理部门、物资部门提出物资报废申请。

地市供电公司运维检修部计划技术室实物资产管理

第二十七条 对于不符合有关技术标准或发生损坏无修复价值的电网备品备件，由专业部门出具技术鉴定意见，及时履行公司资产（物资）报废程序，资产形态和存货形态的电网备品分别由相应实物资产管理部门、物资部门提出物资报废申请。

地市供电公司运维检修部计划技术室实物资产管理

第二十三条 使用管理要求如下：(一)电网备品备件使用应履行分级审批程序。1.对于公司总（分）部资产范围内备品和单位价值20万元及以上备件的使用，由各单位专业部门提出申请，经公司总（分）部专业部门审批后办理领用出库手续。其它备件的使用，由各单位履行内部审批程序后办理领用出库手续，并报公司总（分）部专业部门备案。2.对于各单位资产范围内单位价值100万元及以上备品和单位价值10万元及以上备件的使用，由各单位所属单位专业部门提出申请，经各单位专业部门审批后办理领用出库手续。其它备品备件的使用，由各单位所属单位履行内部审批程序后办理领用出库手续，并报各单位专业部门备案。(二)对于同法人电网备品备件的跨地市、跨省、跨区域使用，由使用单位提出申请，报上级专业部门审批，由调出单位配合办理领用出库手续。对于跨法人电网备品备件的使用，由需求单位提出申请，经上级专业部门协调实施，通过双方协商确定相应备品备件后续处置方式。(三)紧急抢修情况下，电网备品备件采取“先用后补”原则，需求单位专业部门按照分级审批要求，经请示同意后，通知物资部门，先领用电网备品备件进行抢修。在5个工作日内补办审批、领用手续。

地市供电公司运维检修部计划技术室实物资产管理

第二十三条 使用管理要求如下：(一)电网备品备件使用应履行分级审批程序。1.对于公司总（分）部资产范围内备品和单位价值20万元及以上备件的使用，由各单位专业部门提出申请，经公司总（分）部专业部门审批后办理领用出库手续。其它备件的使用，由各单位履行内部审批程序后办理领用出库手续，并报公司总（分）部专业部门备案。2.对于各单位资产范围内单位价值100万元及以上备品和单位价值10万元及以上备件的使用，由各单位所属单位专业部门提出申请，经各单位专业部门审批后办理领用出库手续。其它备品备件的使用，由各单位所属单位履行内部审批程序后办理领用出库手续，并报各单位专业部门备案。(二)对于同法人电网备品备件的跨地市、跨省、跨区域使用，由使用单位提出申请，报上级专业部门审批，由调出单位配合办理领用出库手续。对于跨法人电网备品备件的使用，由需求单位提出申请，经上级专业部门协调实施，通过双方协商确定相应备品备件后续处置方式。(三)紧急抢修情况下，电网备品备件采取“先用后补”原则，需求单位专业部门按照分级审批要求，经请示同意后，通知物资部门，先领用电网备品备件进行抢修。在5个工作日内补办审批、领用手续。

县供电公司运维检修部变电检修班变电二次检修

县供电公司运维检修部变电检修班技术员

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县供电公司运维检修部输电检修班技术员

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县供电公司运维检修部配电运维班技术员

县供电公司运维检修部配电运维班班长

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国网河南检修公司1000kV特高压南阳站检修班副班长

国网河南检修公司1000kV特高压南阳站检修班变电运检中级作业工

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国网河南检修公司1000kV特高压南阳站检修班技术员

国网河南检修公司1000kV特高压南阳站检修班班长

国网河南检修公司南阳运维分部变电检修一班副班长

国网河南检修公司南阳运维分部变电检修一班变电运检中级作业工

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国网河南检修公司南阳运维分部变电检修一班班长

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国网河南检修公司南阳运维分部变电检修二班变电运检中级作业工

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国网河南检修公司南阳运维分部变电检修二班变电运检高级作业工

国网河南检修公司南阳运维分部变电检修二班班长

国网河南检修公司商丘运维分部变电检修一班副班长

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国网河南检修公司商丘运维分部变电检修一班变电运检初级作业工

国网河南检修公司商丘运维分部变电检修一班变电运检高级作业工

国网河南检修公司商丘运维分部变电检修一班班长

国网河南检修公司商丘运维分部变电检修二班副班长

国网河南检修公司商丘运维分部变电检修二班变电运检中级作业工

国网河南检修公司商丘运维分部变电检修二班变电运检初级作业工

国网河南检修公司商丘运维分部变电检修二班变电运检高级作业工

国网河南检修公司商丘运维分部变电检修二班班长

国网河南检修公司安阳运维分部变电检修一班副班长

国网河南检修公司安阳运维分部变电检修一班变电运检中级作业工

国网河南检修公司安阳运维分部变电检修一班变电运检初级作业工

国网河南检修公司安阳运维分部变电检修一班变电运检高级作业工

国网河南检修公司安阳运维分部变电检修一班班长

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国网河南检修公司安阳运维分部变电检修二班变电运检中级作业工

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国网河南检修公司安阳运维分部变电检修二班班长

国网河南检修公司洛阳运维分部变电检修一班副班长

国网河南检修公司洛阳运维分部变电检修一班变电运检中级作业工

国网河南检修公司洛阳运维分部变电检修一班变电运检初级作业工

国网河南检修公司洛阳运维分部变电检修一班变电运检高级作业工

国网河南检修公司洛阳运维分部变电检修一班班长

国网河南检修公司洛阳运维分部变电检修二班副班长

国网河南检修公司洛阳运维分部变电检修二班变电运检中级作业工

国网河南检修公司洛阳运维分部变电检修二班变电运检初级作业工

国网河南检修公司洛阳运维分部变电检修二班变电运检高级作业工

国网河南检修公司洛阳运维分部变电检修二班班长

国网河南检修公司灵宝换流站直流检修班副班长

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地市供电公司运维检修部变电二次运检班变电二次检修

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地市供电公司运维检修部变电检修班变电一次检修

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第二十三条 使用管理要求如下：(一)电网备品备件使用应履行分级审批程序。1.对于公司总（分）部资产范围内备品和单位价值20万元及以上备件的使用，由各单位专业部门提出申请，经公司总（分）部专业部门审批后办理领用出库手续。其它备件的使用，由各单位履行内部审批程序后办理领用出库手续，并报公司总（分）部专业部门备案。2.对于各单位资产范围内单位价值100万元及以上备品和单位价值10万元及以上备件的使用，由各单位所属单位专业部门提出申请，经各单位专业部门审批后办理领用出库手续。其它备品备件的使用，由各单位所属单位履行内部审批程序后办理领用出库手续，并报各单位专业部门备案。(二)对于同法人电网备品备件的跨地市、跨省、跨区域使用，由使用单位提出申请，报上级专业部门审批，由调出单位配合办理领用出库手续。对于跨法人电网备品备件的使用，由需求单位提出申请，经上级专业部门协调实施，通过双方协商确定相应备品备件后续处置方式。(三)紧急抢修情况下，电网备品备件采取“先用后补”原则，需求单位专业部门按照分级审批要求，经请示同意后，通知物资部门，先领用电网备品备件进行抢修。在5个工作日内补办审批、领用手续。

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第二十三条 使用管理要求如下：(一)电网备品备件使用应履行分级审批程序。1.对于公司总（分）部资产范围内备品和单位价值20万元及以上备件的使用，由各单位专业部门提出申请，经公司总（分）部专业部门审批后办理领用出库手续。其它备件的使用，由各单位履行内部审批程序后办理领用出库手续，并报公司总（分）部专业部门备案。2.对于各单位资产范围内单位价值100万元及以上备品和单位价值10万元及以上备件的使用，由各单位所属单位专业部门提出申请，经各单位专业部门审批后办理领用出库手续。其它备品备件的使用，由各单位所属单位履行内部审批程序后办理领用出库手续，并报各单位专业部门备案。(二)对于同法人电网备品备件的跨地市、跨省、跨区域使用，由使用单位提出申请，报上级专业部门审批，由调出单位配合办理领用出库手续。对于跨法人电网备品备件的使用，由需求单位提出申请，经上级专业部门协调实施，通过双方协商确定相应备品备件后续处置方式。(三)紧急抢修情况下，电网备品备件采取“先用后补”原则，需求单位专业部门按照分级审批要求，经请示同意后，通知物资部门，先领用电网备品备件进行抢修。在5个工作日内补办审批、领用手续。

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第二十三条 使用管理要求如下：(一)电网备品备件使用应履行分级审批程序。1.对于公司总（分）部资产范围内备品和单位价值20万元及以上备件的使用，由各单位专业部门提出申请，经公司总（分）部专业部门审批后办理领用出库手续。其它备件的使用，由各单位履行内部审批程序后办理领用出库手续，并报公司总（分）部专业部门备案。2.对于各单位资产范围内单位价值100万元及以上备品和单位价值10万元及以上备件的使用，由各单位所属单位专业部门提出申请，经各单位专业部门审批后办理领用出库手续。其它备品备件的使用，由各单位所属单位履行内部审批程序后办理领用出库手续，并报各单位专业部门备案。(二)对于同法人电网备品备件的跨地市、跨省、跨区域使用，由使用单位提出申请，报上级专业部门审批，由调出单位配合办理领用出库手续。对于跨法人电网备品备件的使用，由需求单位提出申请，经上级专业部门协调实施，通过双方协商确定相应备品备件后续处置方式。(三)紧急抢修情况下，电网备品备件采取“先用后补”原则，需求单位专业部门按照分级审批要求，经请示同意后，通知物资部门，先领用电网备品备件进行抢修。在5个工作日内补办审批、领用手续。

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第二十三条 使用管理要求如下：(一)电网备品备件使用应履行分级审批程序。1.对于公司总（分）部资产范围内备品和单位价值20万元及以上备件的使用，由各单位专业部门提出申请，经公司总（分）部专业部门审批后办理领用出库手续。其它备件的使用，由各单位履行内部审批程序后办理领用出库手续，并报公司总（分）部专业部门备案。2.对于各单位资产范围内单位价值100万元及以上备品和单位价值10万元及以上备件的使用，由各单位所属单位专业部门提出申请，经各单位专业部门审批后办理领用出库手续。其它备品备件的使用，由各单位所属单位履行内部审批程序后办理领用出库手续，并报各单位专业部门备案。(二)对于同法人电网备品备件的跨地市、跨省、跨区域使用，由使用单位提出申请，报上级专业部门审批，由调出单位配合办理领用出库手续。对于跨法人电网备品备件的使用，由需求单位提出申请，经上级专业部门协调实施，通过双方协商确定相应备品备件后续处置方式。(三)紧急抢修情况下，电网备品备件采取“先用后补”原则，需求单位专业部门按照分级审批要求，经请示同意后，通知物资部门，先领用电网备品备件进行抢修。在5个工作日内补办审批、领用手续。

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第二十三条 使用管理要求如下：(一)电网备品备件使用应履行分级审批程序。1.对于公司总（分）部资产范围内备品和单位价值20万元及以上备件的使用，由各单位专业部门提出申请，经公司总（分）部专业部门审批后办理领用出库手续。其它备件的使用，由各单位履行内部审批程序后办理领用出库手续，并报公司总（分）部专业部门备案。2.对于各单位资产范围内单位价值100万元及以上备品和单位价值10万元及以上备件的使用，由各单位所属单位专业部门提出申请，经各单位专业部门审批后办理领用出库手续。其它备品备件的使用，由各单位所属单位履行内部审批程序后办理领用出库手续，并报各单位专业部门备案。(二)对于同法人电网备品备件的跨地市、跨省、跨区域使用，由使用单位提出申请，报上级专业部门审批，由调出单位配合办理领用出库手续。对于跨法人电网备品备件的使用，由需求单位提出申请，经上级专业部门协调实施，通过双方协商确定相应备品备件后续处置方式。(三)紧急抢修情况下，电网备品备件采取“先用后补”原则，需求单位专业部门按照分级审批要求，经请示同意后，通知物资部门，先领用电网备品备件进行抢修。在5个工作日内补办审批、领用手续。

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第二十三条 使用管理要求如下：(一)电网备品备件使用应履行分级审批程序。1.对于公司总（分）部资产范围内备品和单位价值20万元及以上备件的使用，由各单位专业部门提出申请，经公司总（分）部专业部门审批后办理领用出库手续。其它备件的使用，由各单位履行内部审批程序后办理领用出库手续，并报公司总（分）部专业部门备案。2.对于各单位资产范围内单位价值100万元及以上备品和单位价值10万元及以上备件的使用，由各单位所属单位专业部门提出申请，经各单位专业部门审批后办理领用出库手续。其它备品备件的使用，由各单位所属单位履行内部审批程序后办理领用出库手续，并报各单位专业部门备案。(二)对于同法人电网备品备件的跨地市、跨省、跨区域使用，由使用单位提出申请，报上级专业部门审批，由调出单位配合办理领用出库手续。对于跨法人电网备品备件的使用，由需求单位提出申请，经上级专业部门协调实施，通过双方协商确定相应备品备件后续处置方式。(三)紧急抢修情况下，电网备品备件采取“先用后补”原则，需求单位专业部门按照分级审批要求，经请示同意后，通知物资部门，先领用电网备品备件进行抢修。在5个工作日内补办审批、领用手续。

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第二十三条 使用管理要求如下：(一)电网备品备件使用应履行分级审批程序。1.对于公司总（分）部资产范围内备品和单位价值20万元及以上备件的使用，由各单位专业部门提出申请，经公司总（分）部专业部门审批后办理领用出库手续。其它备件的使用，由各单位履行内部审批程序后办理领用出库手续，并报公司总（分）部专业部门备案。2.对于各单位资产范围内单位价值100万元及以上备品和单位价值10万元及以上备件的使用，由各单位所属单位专业部门提出申请，经各单位专业部门审批后办理领用出库手续。其它备品备件的使用，由各单位所属单位履行内部审批程序后办理领用出库手续，并报各单位专业部门备案。(二)对于同法人电网备品备件的跨地市、跨省、跨区域使用，由使用单位提出申请，报上级专业部门审批，由调出单位配合办理领用出库手续。对于跨法人电网备品备件的使用，由需求单位提出申请，经上级专业部门协调实施，通过双方协商确定相应备品备件后续处置方式。(三)紧急抢修情况下，电网备品备件采取“先用后补”原则，需求单位专业部门按照分级审批要求，经请示同意后，通知物资部门，先领用电网备品备件进行抢修。在5个工作日内补办审批、领用手续。

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第二十三条 使用管理要求如下：(一)电网备品备件使用应履行分级审批程序。1.对于公司总（分）部资产范围内备品和单位价值20万元及以上备件的使用，由各单位专业部门提出申请，经公司总（分）部专业部门审批后办理领用出库手续。其它备件的使用，由各单位履行内部审批程序后办理领用出库手续，并报公司总（分）部专业部门备案。2.对于各单位资产范围内单位价值100万元及以上备品和单位价值10万元及以上备件的使用，由各单位所属单位专业部门提出申请，经各单位专业部门审批后办理领用出库手续。其它备品备件的使用，由各单位所属单位履行内部审批程序后办理领用出库手续，并报各单位专业部门备案。(二)对于同法人电网备品备件的跨地市、跨省、跨区域使用，由使用单位提出申请，报上级专业部门审批，由调出单位配合办理领用出库手续。对于跨法人电网备品备件的使用，由需求单位提出申请，经上级专业部门协调实施，通过双方协商确定相应备品备件后续处置方式。(三)紧急抢修情况下，电网备品备件采取“先用后补”原则，需求单位专业部门按照分级审批要求，经请示同意后，通知物资部门，先领用电网备品备件进行抢修。在5个工作日内补办审批、领用手续。

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第二十四条 抢修耗用的电网备品备件由使用单位补列相应生产技改或设备大修项目，并在项目可研中说明事故或缺陷情况、电网备品备件使用情况、项目备案情况。

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第二十 各单位应加强电网备品备件管理工作，定期统计分析备品备件储备及使用情况，及时发现和解决管理中存在的问题，为电网故障抢修提供保障。

第二十九条 国网运检部定期开展电网备品备件管理工作检查，内容包括电网备品备件定额储备、使用管理及帐实相符等情况，并结合工作实际对各单位管理情况予以通报和考核。

地市供电公司运维检修部计划技术室实物资产管理

省公司本部运维检修部计划处实物资产管理