在历史文章里面其实也介绍过了很多次的理论模型。和这个PPT中分享的一些商业模型都是相关的。
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发现问题——分析内外——创新思考——制定策略——管理业务——领导团队
点状思考：发散性思维，单点信息，碎片或发散，问题解决基础
线性思考：逻辑性思维，连点成线，归纳或演绎，解决简单问题
二维思考：结构化思维，点线成面，写作或沟通，解决常规问题
立体思考：模型化思维，三维立体，多因素分析，解决复杂问题
目录：
CHAPTER.01——发现问题：问题澄清 3、问题整理 3、问题解决 4
CHAPTER.02——分析内外：环境分析* 3、客户分析 3、企业分析 5、竞争分析 4
CHAPTER.03——创新思考：创意发掘 6、共创引导 6、思维模式 9
CHAPTER.04——制定策略：规划方向 5、设定目标 3、实现路径 4
CHAPTER.05——管理业务：计划决策 3、项目管理 8、知识管理 6、反思改善 6
CHAPTER.06——领导团队：领导力 4沟通 8、效能 6关系 3、文化 4激励 3、人才 5变革 5
另附两个经典案例：
最后最后，来个彩蛋模型，关爱我……们，人人有责。下载本文
