实施方案
为加强党XX领导班子和干伍建设，提高员工的积极性，进一步推进干部员工交流轮岗工作，根据集团干部交流轮岗的相关规定，结合XX公司实际，特制定本实施方案。
干部员工交流轮岗长效机制的建立，有利于加强复合型人才的培养，也有利于优秀干部员工脱颖而出；干部员工轮岗可以解决人才分配不均匀，优化部门队伍结构，激发部门的整体效能，提高工作效率；也为不同岗位、不同工作性质的干部员工搭建一个学习交流的平台。
一、成立机关干部员工交流轮岗工作领导小组
组 长：
副组长：
成 员：
二、轮岗交流的对象
1、机关领导班子中层干部；
2、机关与项目基层员工
三、轮岗时间及人数
轮岗时间暂不固定，可根据部门工作、项目施工实际情况延长或缩短轮岗时间；计划本年度完成10人岗位轮换交流。
四、岗位轮换种类
1、机关与项目中层干部的岗位轮换；
2、商务与项目人员的岗位轮换；
3、市场营销与项目人员的岗位轮换；
五、轮岗纪律及要求
1、各部门必须执行上级关于干部交流轮岗决定，认真实施轮岗工作。
2、严格按照规定的程序，由办公室人力配合小组根据XX实际状况集体研究确定交流对象。
3、干部员工接到交流轮岗通知后，必须服从组织的决定，在组织限定的时间内，办理完工作交接手续到新岗位报到，对无正当理由拒不服从组织调动或交流轮岗决定的予以通报批评。
六、干部员工交流轮岗的配套措施
要把干部交流轮岗工作与后备干部培养、干部员工使用工作结合起来，形成有利于干部员工锻炼成长的方向。对在岗位轮换中取得突出成绩的干部员工，在同等条件下，应优先提拔使用。下载本文
