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同志对班子成员的批评意见
2025-10-03 15:11:44 责编:小OO
文档
***同志对班子成员的批评意见

一、对***同志

1、工作安排有时脱离实际。统计工作千头万绪,有时由于任务繁重,有时由于时间紧迫,您在安排工作时心浮气躁,不考虑基层同志的承受能力,提出一些不切实际的目标和时限要求,以致于基层同志无所适从,不得要领,影响了工作开展,影响了群众感情。例如,今年四月份经济普查安排工作时,提出的时限要求就与实际情况有很大差距,影响了工作开展。

2、工作缺乏统筹兼顾。您作为单位一把手,对单位各项工作应该统筹兼顾,但实际工作中你只注重业务工作,对老干部工作不重视。

    3、服务基层群众不到位。对乡村统计基础工作薄弱问题,基层同志反映强烈,当前基层统计工作条件差,劳动报酬不能按时解决,群众利益不能得不到维护,影响同志们工作的积极性和主动性。如今年开展农业统计报表分村起报,工作要求严,进展快,但村级统计员的报酬至今未协调到位。

    二、对***同志

    1、作风有些浮漂。接到工作任务,首先想到的是到时别误事,赶进度求速度,而不是精益求精求质量,特别是任务多、压力大的时候更是如此,有时存在着应付以求过关的想法,降低工作标准,放松工作要求,僚草应付代替严谨作风,影响了工作效果。例如去年经济普查清查摸底时,局党组要求领导班子成员带队到各乡镇落实,当时其他成员都下乡了,我发现你坐在办公室里打电话联系,摇控指挥,工作浮在面上,没有深入乡镇了解真实情况。

    2、“好人主义”思想严重。例如,我和你坐在一个办公室,看到单位同志找你请假,你简单问明情况,拿笔就签,没有问明请假具体原因,更没有问清楚他所负责的工作有没完成,有没有与科长沟通协商,有没有结合科室工作和局工作整体安排,专业之间的衔接性等,就因你存在有好人主义思想,把关不严。

    3、艰苦朴素意识淡化。生活中你爱攀比,出门就打车不想走路,穿衣服想穿品牌服装,便宜的不想穿,吃饭光想进馆子,这些腐化思想的存在,你还错误的认为经济发展了、条件改善了,再天天喊艰苦奋斗有些过时了。例如平时你很注重自身形象,爱穿衣打扮,有一次市里下午召开会议,你上午穿了一套衣服,我看着很合身,因为你存在有攀比心理,下午开会时你又换了一套衣服。

    三、对***同志

1、工作标准降低。你有时候考虑处理问题就事论事,导致工作思路不宽、工作举措不新、工作效果不明显;对一些已经布置的工作,检查督查不到位,导致工作落实慢、见效慢、标准不高。例如在分包乡镇经济普查个体清查工作中,认为完成任务就行了,没有进一步去深挖细查。

    2、深入基层、深入一线少。日常工作中,你习惯于坐在办公室想事做事,深入基层、企业调查了解情况、解决群众具体困难和问题的情况少。例如今年你是驻村工作队员,下乡就要解决群众的实际问题,而多数时间你都是到乡到村,转一转看一看,没有深入到群众中间去,与群众座谈沟通较少,没有真正了解群众的疾苦,为群众办实事好事。

3、对业务工作不重视。从事统计工作已七八年了,但统计业务还有许多不深不透问题,有时单位组织学习你不够重视,有时候研究专项统计业务你很少发言。例如有一次我俩在交流时,我说咱们在乡镇工作时间长,统计业务不是很熟,需要加强研究,你说我们都快退二线了,学的知识够用就行,让年轻人好好学习吧。

    四、对***同志

1、执纪不严。工作中你对机关作风纪律检查工作没有大胆管理,督导不严,怕得罪人,有时检查落实流于形式。例如你分管单位组织纪律,但对纪律督查不到位,今年四月份让你到各科室查岗,要求查岗后把违纪人员在局公开栏里公示,由于你爱面子,怕得罪人,没有按要求执行,使一些违纪现象没有得到根治。

     2、工作不深入。习惯于打电话、听汇报,深入基层、深入一线少,从而影响到了问题的解决。如今年5月,规模工业用电量出现统计数据与电业局数据不匹配情况,需要深入企业调查研究,而你只是打了几个电话,听了几个所长的汇报,结果掌握的情况与事实出入很大。 

    3、眼界不开阔。思考问题、处理事情思想不够,过于相信一些书本知识,过于相信一些教条。在具体工作中,指导业务工作缺乏变通,对企业反映的情况、上报的数据过于轻信,对基层同志说话办事那种功利主义作为看得不透、认得不清。如一些耐火厂上报的能源消费数据,尽可能地往高处说,因为他们怕报的少了,成本降低了,纳税就多了。所以说有时候听话要听音,甚至要反着听。

    五、对***同志

1、担当精神不强。遇到矛盾绕着走、碰上困难就回头,缺乏迎难而上、敢作敢为、担当勇气。有时候考虑处理问题就事论事,精神懈怠、工作激情下降,存在怕乱求稳、怕冒风险、安于现状的思想。如你负责财务工作,今年财政形势吃紧,单位经费落实不到位,今年四月份有一天,你去财政局跑了四次,资金没有协调到位,你心里很不高兴,有怨言,当再让你去协调时,你很不情愿,存在畏难情绪,怕吃苦受累。

    2、服务水平不高。你作为工会对我单位职工情况掌握不够深,没有系统深入研究,业务不熟悉,当单位职工有需要咨询时,有被大家问住的情况发生,如在帮扶困难职工的标准上,就不能详细的回答职工的提问,不能按条例进行落实,例如我局职工***因受伤住院,住院需要享受补助时,不能及时给予提供帮助,工会为职工排忧解难的作用没有得到充分的发挥。

3、履职尽责不到位。负责机关财务工作对一些开支把关不严,不合格的票据入了账,固定资产购置未及时入账,对单位接待费超标问题不能及时出主意想办法予以解决。下载本文

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