姓名：考评时段：年月
| 考核内容 | 考核标准 | 得分 | |
| 业绩 考核 （60） | 完成月度 合同目标 率（30分） | 目标完成率≥60%（30分） | |
| 目标完成率60%——30%（20分） | |||
| 目标完成率30%——10%（5分） | |||
| 目标完成率≤10%（0分） | |||
| 回款率 （30分） | 回款率≥50%（30分） | ||
| 回款率50%——30%（20分） | |||
| 回款率30%——10%（5分） | |||
| 回款率≤10%（0分） | |||
| 业务 考核 （40分） | 部门客户 拜访情况 （9分） | 开发新客户达到个人工作计划中拜访的客户量并取得实质性进展（9分） | |
| 开发新客户未达到个人工作计划中拜访的客户量但取得实质性进展（5分） | |||
| 开发新客户达到部门工作计划中拜访的客户量但未取得实质性进展（5分） | |||
| 开发新客户未达到部门工作计划中拜访客户量且无实质性进展（0分） | |||
| 回访 老客户 （7分） | 积极回访老客户并获得新业务（7分） | ||
| 积极回访老客户未取得新业务（5分） | |||
| 回访老客户但不积极（2分） | |||
| 不回访老客户（0分） | |||
| 部门信息收集与反馈情况 （8分） | 每月向公司提交3条以上有价值的圆林信息（8分） | ||
| 每月向公司提交2条有价值的圆林信息（6分） | |||
| 每月向公司提交1条有价值的圆林信息（3分） | |||
| 每月向公司提交0条有价值的圆林信息（0分） | |||
| 部门客户意向及签约情况 （7分） | 客户签约意向明确，尚未签订圆林工程合同（7分） | ||
| 客户签约意向不明确（0分） | |||
| 客户沟通（5分） | 客户沟通能力强，顺利达到签约的目的（5分） | ||
| 客户沟通能力一般，营销能力一般（3分） | |||
| 客户沟通能力差，无营销以能力（0分） | |||
| 工作主动性 （4分） | 工作主动性强，且可以帮助部署解决业务中遇到的问题（4分） | ||
| 工作主动性一般，但能做好本职工作（2分） | |||
| 工作主动性差，无法完成本职工作（0分） | |||
| 工作态度（0分） | 服从领导，与同事协作中未出现顶撞、争吵现象；按照公司相关管理制度严格执行，未出现警告、罚款等处分， | ||
| 合计 | |||
