工作分析调查问卷(附件1.3)
注:本调查问卷由员工本人填写,交上级主管、部门负责人签署意见,统一由部门负责人汇总到苏张平小姐后转慧泉顾问组。
| 姓名 | 樊林华 | 性别 | 男 | 年龄 | 33 |
| 职位名称 | 主管 | 部门 | 财务部 | 班组 | |
| 学历 | 大专 | 专业 | 会计学 | 直接上级职位 | 总经理 |
| 直接下级职位 | 出纳 应收会计 材料会计 制单会计 | ||||
| 上级主管意见 上级主管签字: | |||||
| 部门负责人意见 部门负责人签字: | |||||
请您按照工作职位的实际要求答题,请不要以任何个人的因素来衡量。
选择题类,请于选定项字母或括号前打勾。
1、本职位所需教育程度 C
A 初中(含)以下 B 高中职技 C 大专 D 本科 E 研究生以上
2、本职位所需英语程度要求 C
A 不须 B 书面沟通 C 书面及口语略通 D 精通
3、本职位所需汉语表达能力 C
A 不限 B 普通话口头能力强 C 书面及口头强 D 极强的文字功底
4、本职位所需户籍所在地 B
A 本地户口 B 不限
5、本职位所需同类岗位的工作经验 D
A 6个月以下 B 6个月--2年 C 2年--5年 D 5年以上
6、新手最少需要多少时间才能胜任本职工作? B
A 3个月以下 B 3个月—6个月 C 6个月--2年 D 2年---5年 E 5年以上
7、本职位应用哪种设备( D ),设备、工具、仪器需要的应用能力。
A 搬运 B 操作 C 操作及维修 D 软硬件设计
8、本职位对设备、工具、仪器的责任 B
A 不易损失 B 有时损失需一般防范
C 容易损失需密切防范 D 难免损失需严加防范
9、本职位对材料、在制品、成本的责任 A
A 不易损坏 B有时损坏需一般防范
C 容易损坏需密切防范 D 难免损坏需严加防范
10、本职位直接督导范围(人数) C
A 0 B 1-4 C 5-10 D 11-20 E 21人以上
11、职位间接督导范围(人数)B
A 0 B 1-20 C 20-100 D 101-300 E 301人以上
12、本职位管理工作中的责任及能力应达到的程度(管理人员回答)C
A 要负责分派工作,按规定检查工作成果,达成目标。
B 要能很快熟悉新接受的工作,排定计划。
C 要能解决工作中的矛盾,不同部门的活动,达成目标。
D 要能有效分配组织资源,做出最佳激励,确保员工与公司的最大利益。
13、本工作所需的行政专业能力 C
A 例行性、重复性工作。 B 例行性工作,偶尔需要个案处理。
C 需要依经验改进新技巧解决复杂问题。 D 需要调查分析研究解决问题。
14、本工作的责任 C
A 按上级指示工作,上级对结果负责。
B 根据计划进度,安排自己工作,根据内部原则工作。
C 安排计划,分析结果决策可能与上级协商。
D 有下属单位,需要制定公司目标和。
15、本工作职能对公司的影响范围 C
A 例行性工作,如果出错容易发现,错误对公司基本无影响。
B 有限范围内协调工作,错误不易发现,错误对公司有些损害。
C 职责对公司单位功能及本部门任务完成有一定的影响力。
D 负责一个部门以上功能,本部门最高主管不在时,负责本单位。
16、本工作所需的人际关系能力 B
A 普通技巧 B 良好技巧 C 高度技巧
17、所需体力及感官能力 C
A 不限 B 体力强 C 敏捷而有力 D 身体素质强且五官感知力强
18、所需资料处理能力 D
A 传递 B记录整理及传递
C 依据常规做相关的技术性改进 D 需调研分析、评估与创新
19、所需领导力 C
A 无需 B 一般 C 较强 D 极强
20、所需计划力 D
A 无需 B 一般 C 较强 D 极强
21、所需创新力 C
A 无需 B 一般 C 较强 D 极强
22、所需掌握事物能力 C
A 不需 B经过长时间可掌握 C 很快能掌握 D 一接触就掌握
23列出您的工作中常发生的关键事件,发生频率,及每次的持续时间。
关键事件 发生频率 持续时间/次
24、说明您的服务对象或客户是谁?工作中需要和哪些部门、哪些人合作?频率怎样?
服务对象/客户 需合作部门/人 频率
各部门主管及职员 各个部门 经常
各客户及供应商 经常
税务局 银行 报关行 村委机构 不定期 月初较多
25、您的工作还需要哪些特长?需要什么证照?
会计专业知识扎实 电脑熟练 主管一般要求会计师职称
26、请描述您的工作地点及工作环境。
工作地点:□ 办公室 √□ 80%室内 □ 60%室外 □ 60%出差 □ 常年出差
工作环境:
温度:□40度以上 □30-40度 √□20-30度 □10-20度 □10度以下
光线:□明亮√□一般□较暗□漆黑
卫生:□清洁√□基本清洁□一般□较脏□很脏
危险:□无√□基本无危险□比较危险□非常危险
空气:□清新√□普通□较差□极差
其他:
27、您的工作有哪些决策责任(说明您要做哪些决定,及决定会产生哪些影响)?
决策责任:
1. 规范财务内部工作, 加强应收及资金流向管理.如实地反映企业财务状况.
2. 加强财务监管职能, 对不合理之流程加以改正, 特别要加强物料采购、费用报销、物料领用流程。
3.制定成本流程及成立成本会计职能,公司以后要进一步加强成本控制,为以后厂领导及各部门负责人要实行KPI绩效考核提供数据支持。
4.加强财务分析,转变财务观念,由财务会计走上管理会计方向。
决策影响:
28、您还有其他需要表达的吗?
感谢您认真阅读本问卷!祝您工作顺利!下载本文