项目

可

行

性

报

告

公司地址：XXXXXX

联系电话：0000—000000

公司网址：XXXXXXXXXXX

总论

一、项目概况

拟建单位名称：XXX人力资源公司

单位地址：XXXXXXXXXXXXXXXXX 

注册资本：XXXXXXXX万元

经营范围：人才输送、劳务派送

二、项目背景

人力资源公司是人力资源市场的载体，人才咨询服务对促进劳动力供求均衡、减少劳动力市场摩擦、降低劳动力交易成本方面、促进劳动力合理流动等方面具有重要作用。其中的公共就业服务更能起到提高人力资源市场的透明度、保持人力资源市场的公平、帮助就业困难群体避免陷入不利地位的特殊作用。随着改革开放的不断深入和市场经济逐步建立，经过三十年的努力，人才咨询服务得到了迅速发展。截止2012年底，湖南省共有各类人才咨询服务机构1114所。其中，长沙共有人力资源机构586所，占全省总数的52.6%，这其中主导的公共人力资源服务机构有136所，占总数的23%；其他组织举办的87所，占总数的14%；个人办的370所，占总数的63%。长沙市各类人才咨询服务机构共有工作人员28821人。全年全市人力资源和社会保障部门举办的公共人才咨询服务机构接受登记求职494万人次，介绍成功198万人次，为促进就业做出了重大贡献。

三、法规环境

目前，职业中介管理机构是由人力资源和社会保障局管理。《就业促进法》明确要求，鼓励社会各方面开展就业服务活动，加强对公共就业服务和职业中介服务的指导和监督，逐步完善覆盖城乡的就业服务体系。对于社会办的职业中介，的态度，首先是积极培育和促进发展；同时，在引导行业自律的基础上进行规范管理。社会职业中介是市场的产物，积极培育就是遵循市场规律，尊重其在市场调节中的地位和作用，为其健康成长提供空间和环境。促进发展就是通过引导和法律保护，鼓励其提高服务质量，支持其在就业促进中发挥作用。引导自律，以诚信服务、优质服务为宗旨。中国就业促进会组织实施民办职业中介机构诚信等级评定工作，对推动行业自律和健康发展发挥重要作用，依法对非法中介行为进行纠正。各地劳动保障和人事部门联合、工商等有关部门加强人力资源市场监管，查处非法职业中介，维护求职者权益，为职业中介的发展壮大提供了良好的市场环境。

四、项目选址

项目落户长沙市经济开发区，这是国家级经济开发区，这里有丰富的企业资源先后引进了韩国LG、荷兰飞利浦、法国达能、日本三菱、日本岩井、美国可口可乐、百事可乐、德国博世、瑞典伊莱克斯、NEC等世界500强企业纷纷来到这里投资创业。三一重工、北汽福田、长丰猎豹、远大空调、金沙利彩印、山河智能、力元新材等一批科技含量高的国内知名企业先后落户圆区，2013年5月16日，上海大众汽车也正是落户长沙经济开发区，这对我们新成立的人力资源服务公司也是一个新的机遇与挑战。

项目总体方案设计

一、指导思想

坚持为人才和企业提供适合的服务，对于人才和企业来说，只有适合的解决方案才是最好的，把握每一次的合作机会，珍惜客户的每一分投入，做实实在在的事情，提供最切实的服务是公司不变的宗旨。将公司定位为作为企业和人才靠得住的合作伙伴，作为人力资源与社会保障局认证的人才管理咨询机构，XXX人才咨询公司致力于人才资源的开发和优化配置，使更多的优秀企业和人才能享受到我们提供的服务，为一流的企业提供一流的管理和人才，为一流的人才提供一流的舞台和服务，为区域的经济发展和社会进步竭尽全力。

二、建设总体方案

1、基本流程：

（1）分析客户意向：与客户仔细讨论对具体职位和受聘人员的需求，借此了解客户需要什么类型、经验、素质的人才；同时我们将了解客户的企业文化、业务范围、管理现状、工作环境，必要时将要求与最高负责人进行沟通，以保证被推荐人能够适应客户需求并长期稳定地工作。

（2）了解职位需求：了解分析市场并与客户沟通，沟通的目地是寻求一种有效的匹配。通过我们的人才储备库进行初步的人才搜寻与匹配，提交访寻建议书，包括我们对任务的理解、访寻目标和渠道、访寻的计划、访寻费的付费方式、相关建议。

（3）签订协议：签订协议书，进一步明确相互责任、权利和义务，客户支付寻访委托金。

（4）目标访寻：从我们的人才库中筛选并启动特定区域或行业信息顾问，针对性地进行广泛的人才访寻。

（5）甄选：对于确定人选进行认真仔细的甄选、测评、调查，确保人才的准确性和适合性。

（6）洽谈试用：在取得受聘人的同意下，对适合的人选以保密报告的方式提交给客户，并同时与客户讨论确认候选人名单，并安排候选人接受客户的面试，同时讨论是否适合或需要加强哪些侧面的调查。为客户寻找到合适的人才，如有必要，参与薪水的谈判，并协助解决人才顺利过渡到岗，及其他相关聘用问题。

（7）录用结算：候选人与到岗的7个自然日内，委托方支付剩余服务费。

（8）后续服务：候选人在保证期内，做好人才追踪及后续服务。

2、建设内容：

XXX人才咨询公司在做好求职招聘的同时，还要广泛联系地县市人力资源和社会保障局及下设村一级招聘平台、培训中心、湖南省内外的一些大专院校、高职、高专、中专、技校。在确保本集团科技园、产业园用人需求的前提下还要与长株潭地区大型企业建立广泛的业务联系。专业、快捷、优质、成批量往长株潭地区输送大中专、高中、职专、技校、初中、农工等不同类型人才，安置到适宜他们发展的工作岗位上，为务工人员和用工企业搭上金桥。还为企业提供员工的教育培训，人才管理，人事法规、人才战略计划等方面的咨询服务。公司拟建专业人才网站,为企业和个人提供个人求职、企业招聘、人才输出、人才评估、咨询、培训、交流、猎头、人事代理等服务。

3、建设规模

公司计划在5年之内，投资200多万精心将其打造成为长株潭地区最大人才服务机构。举行各类招聘会近20场，接待各类求职者约5万人次，向集团科技园、产业园及经济开发区输送人才劳务3000人次。

三、项目优势

将拟建项目启用前后进行比较，明显具有优势。

项目分二年进行，第一年（2013年）总投资30万元，

1、创立人才网站。

2、申办各种所需证件，置办办公用品、招聘市场专员。

3、和部门保持重要人脉、中大型企业人脉。

第二年（2014年）总投资200万元，夺取一部分细分的市场并开始涉及各个领域。走出长沙，逐步在湘北、湘南、湘西设立类似公司。（目前可以不做考虑）

1、购置办公用品、完善配套设施，150万元。

2、完成各种手续报批、完成各类人才招聘，50万元。

投资估算与资金筹措

一、投资估算依据

1、项目建设方案及相关资料；

2、现行行业估算指标；

3、设备价格按现行价格计取；

4、设备运安费以设备价格的   %计取。

二、投资估算

本项目新增固定资产投资250万元。

三、项目资金筹措方案

本项目总投资200万元;资金来源公司自筹200万元。

经济效益评价

一、经济效益分析

（一）编制依据

⑴国家计划委员会、建设部颁布的《建设项目经济评价方法与参数》93年版。

⑵专业设计提供的有关资料及数据。

⑶企业提供的基础资料及数据。

（二）基础数据

⑴产量、生产负荷

⑵项目计算期

⑶项目固定资产投资

⑷基本折旧与摊销费用

⑸税金及附加

二、总成本费用估算

（1）工资及福利费

根据项目生产要求，需要人员 4 人，人员工资按人均月工资 3500 元计算，年工资及附加费总计168000万元。

（2）水电费

水电费  万元。

（3）管理费用

参考企业目前实际发生的管理费用，按销售收入的  ％提取，年需  万元。经计算年总成本费用   万元，经营成本   万元。 

三、销售收入与盈利预测

（一）销售收入

（二）税金及附加费

本项目年   万元。

（三）利润及所得税

项目建成后，正常年可新增利润   万元，年上缴所得税  万元。

四、项目投资评价

（1）投资利润率％

（2）投资利税率％

（3）内部收益率经计算项目全部投资所得税前内部收益率为  %；所得税后为20%，均高于行业10%的指标，说明项目经济上可行，并且有较好的经济效益。

   （4）净现值

经计算全部投资所得税前财务净现值为  万元；所得税后  万元。

   （5）投资回收期

经计算全部投资所得税前投资回收期为  年；所得税后  年。此项指标均低于行业投资评价标准。说明项目经济上可行。

五、抗风险能力

（一）盈亏平衡分析

盈亏平衡生产能力利用率计算

基本数据：

年固定成本：  万元

年可变成本：  万元

年销售收入：  万元

年销售税金：  万元

说明项目有一定的抗风险能力。

（二）敏感性分析

从敏感性分析中可以看出，本项目有一定的抗风险能力。

综上所述，本项目经济可行，并且具有很好的经济效益。

劳务派送

公司的经营范围为人才输送和劳务派送。实行劳务派送后，最大限度的净化了用工的管理职能。减轻了企业的工作负担，使企业能够集中精力参与市场竞争。理顺了劳动关系，规范了用工行为，使用工单位和劳务人员建立起和谐稳定的劳务关系。因此对劳动者个人来讲，改变用工方式后自己的合法权益更加有了保证。坚持政、企、办思路，可以通过多项并举的构建思路，解决日益突出的企业用工难问题，另外在春冬用工旺季，劳务中心可根据当地用工缺口，打包接受当地和企业单位的委托，此举可大大减少和企业用工的周折，缩短用工达成日期及减少相对庞大费用开支。劳务派送的所具有以下优势。

一、对用人单位来说

（1）人事管理便捷专业。用人单位不需要专门人员、机构对派送人员进行管理，使用这些人员时，可根据岗位需要，提出用人需求，由劳务派送机构负责派送员工，具体的日常劳动事务管理工作包括解除劳动关系等事务，全部由派送公司负责完成，平时只要对派送员工做出相关的管理规定，按分配的工作任务进行管理、考核。合同期满，与劳务派送公司的合同终止，是否续签合同，主动权在用人单位。用人单位可以在增加业务时增加人员，在业务减少时减少人员，用人十分机动灵活。

（2）减少用人单位劳动纠纷。在我国相关的法律、法规和有关指导下，用人单位和派送公司签订派送服务协议，派送公司与派送员工签订劳动(聘用)合同，用人单位与派送员工只是一种有偿使用关系。这样用人单位就可避免与派送员工在劳动关系上出现的纠纷。

（3）有利于用人单位解决“进人容易，出人难”的问题。现在的用人单位用人多体现为时效性和阶段性，用人单位使用职工最担心是“人一进来，就得管—辈子”的用人模式。劳务派送用工形式解除了用人单位的后顾之忧，派送员工无论到哪里工作，劳动关系始终在劳务派送公司，与用人单位不存在劳动关系。

（4）机关事业单位的用人，通过劳动派送的形式，既解决机关事业用人单位用人受编制和指标的难题，又可避免招聘、遣散员工等烦杂问题带来的困扰，提高机关事业单位办事效率。

二、对劳动者来说

（1）可以充分体现个人的择业自主。由于个人的劳动关系及档案、社会保险关系全部建立在劳务派送公司，一个用人单位派送期满，能够毫无障碍地进行流动，重新选择更能发挥自身才能的工作岗位。

（2）在劳务派送合同期内，劳务派送公司成为用人主体，在对派送员工的工资报酬、社会保险、福利待遇的执行中，能够严格按国家的法律、进行操作，最大限度地保障受雇员工的各项合法权益。

（3）实行劳务派送后，个人可以合法建立多元劳动关系，在不影响原有工作前提下寻求更多发挥自己才能的机会和空间。

社会效益分析

在促进灵活就业尤其是帮助困难群体就业，推动当地经济发展，实施项目带动，发展县域经济方面，发挥了积极的作用。项目将发挥在人才招聘推荐、人事策划咨询、人才引进、人事委托、社会保障等方面的优势和特点，不断拓宽服务领域，探索人才服务社会化职能，丰富社会保障内容。

项目结论与建议

一、结论

通过以上分析，本项目具有良好的市场前景和社会效益，由于本项目契合目前经济发展形势，并且在法规上均给予了大力的扶持，可见本项目开发前景广阔，投资收益稳定，有长期发展向上的良好趋势，是一个值得投资的好项目。另外，由于本项目的运营成本不高，属于知识密集型行业，以知识咨询和专业性服务为主，因此抗风险能力较强，项目实施后，完全可以获得预期收益。

二、主要建议

1、建议协调当地高校与本公司做全方位的接触，以达到高校提供每届应届毕业生求职的资料与一起承办一些有必要的活动。

2、公司成立要有与合作单位的挂牌