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门店月度绩效考核评分表
2025-10-03 14:46:09 责编:小OO
文档
月度绩效考核评分表

姓名 门店/岗位:

入职时间:
转正情况:出勤情况:

考核月度2016年5月

考核要素要素定义   

标准分上 级

评 分

基本技能1、收银:具有良好的专业知识和技能,适应本职工作的需要,如:收银操作、会员卡使用、IC卡使用、后台系统使用等。

2、商品与标价签管理:所负责的区域能保证无过期、有质量问题的商品,能保证商品先进先出,每个商品都有标价签,并能保证一物一签,价格正确、放置位置正确等。

15分

卫生工作门店分配的卫生区域都能做到整齐规范、无灰尘、商品不杂乱无灰尘、标价签条无灰尘等。10分

考勤情况上班期间无迟到早退的现象,在其他门店需要支援和配合的时候能积极的配合等。10分

服务意识有较强的服务意识,做到迎宾、介绍商品、买单、送客都符合公司的基本服务要求,形象符合标准、上班穿工衣、不玩手机等15分

业绩贡献对门店业绩贡献度,大客户的开发,门店团购业务的贡献等40分

团队配合与执行力1、有很好的执行能力,上级分配的工作都能及时,负责的完成,特别是能积极的到外面调货,送货等。

2、有很强的团队意识以及服从意识,能主动融入团队,积极的为团队建设贡献力量,不宣传负面情绪,不拖团队的后腿等。

10分

合计100分

店长签字:

考核人员签字:

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