餐饮部厨房2009年全年工作计划
2008年12月25日
| 内蒙古饭店2009年第一季度工作计划表 | |||||
| 部门:餐饮部厨房 | 部门经理: 孙剑昊 | ||||
| 工作事项 | 行动步骤/要点 | 行动计划 | 完成日期 | 预算 | |
| 一、制定春节年夜饭菜单 | 1.制定菜单 2.审核通过 3.填写标准食谱卡 4.报入市场销售部 | 1.合理制定09年春节年夜饭套餐菜单 2.报上级领导审批 3.填写食谱卡并进行成本核算 4.报市场销售开始销售 | 1月15日 | ||
| 二、春节大礼包的准备工作 | 1.制定礼包标准 2.审核通过 3.选料进货 4.进行加工 | 1.合理根据餐标搭配大礼包的原料 2.向上级审批 3.根据礼包要求进行选料加工制作 | 1月20日 | ||
| 三、完成年底各项总结工作 | 1、拟订 2、讨论 3、制定 | 1、根据上级要求起草各种文件 2、审批、修改 3、制定成册 | 1月20日 | ||
| 四、婚宴产品制作 | 1、开发 2、制作 | 1、根据客人喜好开发婚宴产品 2、制作售卖 3、根据售卖情况进行完善修改 | 2009年1月1日 — 2009年3月31日 | ||
| 内蒙古饭店2009年第一季度工作计划表 | |||||
| 部门:餐饮部厨房 | 部门经理:孙剑昊 | ||||
| 工作事项 | 行动步骤/要点 | 行动计划 | 完成日期 | 预算 | |
| 五、春节期间原料的储备 | 1、根据预定情况进行原料储备 2、与加工中心沟通 | 1、合理对春节期间食品原料存放 2、提前做好采购计划 | 1月20日 | ||
| 六、做好情人节接待工作 | 1、套餐菜单确认 2、预定 3、销售 | 1、由市场部做出相关促销计划 2、菜品制作 3、做好销售统计和分析 | 2月14日 | ||
| 七、加强厨师对客服务意识 | 1、培训 2、实操 3、强化 | 1、根据实际情况对员工进行培训 2、实际对客进行反馈 3、强化、督导 | 2月30日 | ||
| 八、对新蒙餐高档产品研发 | 1、原料选购 2、研制 3、制作售卖 | 1、以当地天然珍品原料为主 2、传统与创新手法相结合 | 2月30日 | ||
| 内蒙古饭店2009年第一季度工作计划表 | |||||
| 部门:餐饮部厨房 | 部门经理:孙剑昊 | ||||
| 工作事项 | 行动步骤/要点 | 行动计划 | 完成日期 | 预算 | |
| 九、对春节期间的食品原料进行盘点 | 1、盘点分析 2、报财务部 | 1、对春节期间食品原料进行盘点 2、报成本部审核 3、做出分析 | 2月15日 | ||
| 十、人员分配明确责任人 | 1、制定岗位 2、审核通过 | 1、根据技能制定岗位 2、上报审批 | 3月 | ||
| 十一、出品标准的定位 | 1、制定标准 2、审核通过 3、进行加工 | 1、合理制定出品标准 2、报上级领导审批 3、根据标准进行加工 | 3月 | ||
| 十二、三八妇女节接待工作 | 1、制定标准 2、审核通过 3、选料进货加工 | 1、制定适合妇女食用的菜品 2、报上级领导审批 3、制作售卖 | 3月8日 | ||
| 内蒙古饭店2009年第一季度工作计划表 | |||||
| 部门:餐饮部厨房 | 部门经理:孙剑昊 | ||||
| 工作事项 | 行动步骤/要点 | 行动计划 | 完成日期 | 预算 | |
| 十三、本地旺店调研 | 1、确定考察对象 2、上报申请 3、进行调研 | 1、对旺店菜品结构进行考察 2、考察后进行分析总结 3、做出合理调整 | 3月 | ||
| 十四、按要求制作创新菜,提高创新菜水平 | 1、研发创新菜品 2、试餐确定菜品 3、销售 | 1、按照菜品定位进行新菜品的研发 2、制作小菜牌进行售卖 3、培训点单人员并进行统计 | 2009年1月1日 — 2009年3月31日 | ||
| 十五、完成培训计划 | 1、根据培训计划进行培训 2、根据实际需要安排培训 | " 1、拟定培训大纲 2、组织相关人员进行培训 | 2009年1月1日 — 2009年3月31日 | ||
| 十六、完成成本控制 | 1、从标餐安排方面进行控制 2、从原料把关方面进行控制 | 1、合理安排标准餐 2、厨师跟进验货把关 3、进行成本分析 | 2009年1月1日 — 2009年3月31日 | ||
| 内蒙古饭店2009年第一季度工作计划表 | |||||
| 部门:餐饮部厨房 | 部门经理:孙剑昊 | ||||
| 工作事项 | 行动步骤/要点 | 行动计划 | 完成日期 | 预算 | |
| 十七、调整咖啡厅主题档菜品 | 1、考察 2、制定 3、销售 | 1、考察并确定菜系(陕西) 2、根据客情合理制定菜单 3、根据销售工作分析客人反馈意见 | 2月25日 | ||
| 十八、进行节前卫生大清理及设施设备的检查 | 1、与管事部沟通 2、与工程部沟通 | 1、与管事部进行厨房卫生清理 2、与工程部沟通进行设施设备检修 | 1月18日 | ||
| 十九、制定自助菜单 | 1、整理 2、调整 | 1、整理2008年自助会议菜单 2、根据本年度创新菜品进行调整 | 1月15日 | ||
| 二十、外卖产品推广 | 1、计划 2、调研 3、上报 4、售卖 | 1、根据市场情况进行考察调研 2、推广售卖 | 2009年1月1日 — 2009年3月31日 | ||
| 内蒙古饭店2009年第一季度工作计划表 | |||||
| 部门:餐饮部厨房 | 部门经理:孙剑昊 | ||||
| 工作事项 | 行动步骤/要点 | 行动计划 | 完成日期 | 预算 | |
| 二十一、调整咖啡厅主题档菜品 | 1、考察 2、制定 3、销售 | 1、考察并确定菜系 2、根据客情合理制定菜单 3、根据销售工作分析客人反馈意见 | 2009年1月1日 — 2009年3月31日 | ||
| 二十二、咖啡厅外派西餐厨师学习 | 1、确定人选 2、审批 | 1、根据日常工作表现确定外派对象 2、向上级汇报确定人选 3、外派学习 | 3月10日 | ||
| 二十三、制定全年美食节计划 | 1、调查、研讨 2、上报审批 | 1、根据市场情况制定安排美食节 2、上报上级领导核实批准 | 2月30日 | ||
| 内蒙古饭店2009年第二季度工作计划表 | |||||
| 部门:餐饮部厨房 | 部门经理:孙剑昊 | ||||
| 工作事项 | 行动步骤/要点 | 行动计划 | 完成日期 | 预算 | |
| 一、复活节推广活动 | 1、制订方案 2、原料定购 3、销售 | 1、合理制定出复活节菜单 2、加工售卖 3、做好经营统计分析 | 4月1日 | ||
| 二、旺季接待工作 | 1、根据预定完成任务 2、对客人意见进行分析 | 1、保证食品卫生 2、合理调整员工 3、每餐做好食品留样 | 4月30日 | ||
| 三、下脚料的充分利用 | 1、与加工中心沟通 2、合理使用下脚料 | 1、做餐前小吃 2、做赠送小菜 | 4月30日 | ||
| 四、市场调研 | 1、根据市场情况调研原料的品种及价格 | 1、制定调研计划 2、进行调研并做好记录 | 4月两次 | ||
| 内蒙古饭店2009年第二季度工作计划表 | |||||
| 部门:餐饮部厨房 | 部门经理:孙剑昊 | ||||
| 工作事项 | 行动步骤/要点 | 行动计划 | 完成日期 | 预算 | |
| 五、标准化的完善 | 1、执行 2、检查 3、完善 | 1、执行标准化程序工作流程 2、不定期进行检查 3、完善所有加工程序 | 4月 | ||
| 六、完成自助菜品调整研发工作 | 1、根据客情研发低成本高质量的菜品 2、进行菜品成本分析 | 1、对菜品原料、品种、价格进行市场调研 2、制定菜品并推出 | 5月30日 | ||
| 七、六一儿童节及母亲节的准备工作 | 1、确认并调整自助餐菜单 2、加工制作 | 1、根据节气合理制定菜单 2、提前申购原料加工制作 | 5月30日 | ||
| 八、调研市场安排淮扬美食节 | 1、调研市场 2、了解美食文化 | 1、策划 2、申报 3、执行 | 5月30日 | ||
| 内蒙古饭店2009年第二季度工作计划表 | |||||
| 部门:餐饮部厨房 | 部门经理:孙剑昊 | ||||
| 工作事项 | 行动步骤/要点 | 行动计划 | 完成日期 | 预算 | |
| 九、外卖产品推广 | 1、计划 2、调研 3、上报 4、售卖 | 1、根据市场情况进行考察调研 2、推广售卖 | 2009年4月1日 — 2009年6月30日 | ||
| 十、端午节食品制定 | 1、选定原料 2、培训加工及售卖 | 1、确定种类并申购原料 2、上级审批 3、制作销售 | 6月5日 | ||
| 十一、完成季度盘点工作 | 1、盘点所有厨杂及瓷器和玻璃器皿 | 1、配合管事部做好季末盘点工作 | 6月30日 | ||
| 十二、完成上半年工作总结 | 1、成本总结 2、食品收入总结 3、完成预算总结 4、员工调动及客人投诉总结 | 1、根据上半年经营情况做出各项分析报告 2、通过上半年的工作总结制定下半年的工作计划 | 6月30日 | ||
| 内蒙古饭店2009年第二季度工作计划表 | |||||
| 部门:餐饮部厨房 | 部门经理:孙剑昊 | ||||
| 工作事项 | 行动步骤/要点 | 行动计划 | 完成日期 | 预算 | |
| 十三、开发季节性菜品 | 1、研发 2、申报 3、审批 4、售卖推广 | 1、春夏之交,开发季节性菜品 2、根据药膳的特点,开发菜品 3、拟订方案 4、制作菜品,售卖 | 2009年4月1日 — 2009年6月30日 | ||
| 十五、咖啡厅主题档菜品推广 | 1、考察 2、制定 3、销售 | 1、考察并确定菜系 2、根据客情合理制定菜单 3、根据销售工作分析客人反馈意见 | 2009年4月1日 — 2009年6月30日 | ||
| 十六、做好大型宴会的各项准备工作 | 1、统计次数和桌数 2、订购食品原料 | 1、跟进婚.生日宴试餐工作 2、对原料合理加工存放 | 2009年4月1日 — 2009年6月30日 | ||
| 十七、考察淮扬菜 | 1、上报 2、审批 3、考察 | 1、以书面形式上报考察内容 2、费用预算,确定人员及行动日期 | 2009年4月1日 — 2009年6月30日 | ||
| 内蒙古饭店2009年第二季度工作计划表 | |||||
| 部门:餐饮部厨房 | 部门经理:孙剑昊 | ||||
| 工作事项 | 行动步骤/要点 | 行动计划 | 完成日期 | 预算 | |
| 十八、清真厨房人员储备工作 | 1、计划 2、上报 3、审批 | 1、以书面形式上报有关部门人员使用情况 2、确定人力成本,确定上岗时间 | 2009年4月1日 — 2009年6月30日 | ||
| 内蒙古饭店2009年第三季度工作计划表 | |||||
| 部门:餐饮部厨房 | 部门经理:孙剑昊 | ||||
| 工作事项 | 行动步骤/要点 | 行动计划 | 完成日期 | 预算 | |
| 一、外聘厨师菜品的制作和售卖 | 1、试作 2、试餐 3、销售 | 1、制定菜品 2、准备材料 3、生产销售 | 7月 | ||
| 二、做出中秋节月饼采购计划 | 1、制定品种 2、做出计划 3、订购 | 1、制定出月饼的品种 2、做出采购计划 3、报上级审批 4、审批后由采购部订购 | 7月30日 | ||
| 三、厨房卫生清理及设备检修 | 1、卫生大清理 2、设备检修 | 1、配合管事部进行厨房卫生大清扫 2、配合工程部进行厨房设备检修 | 7月30日 | ||
| 四、选用时令蔬菜研发新菜品 | 1、制定目标 2、市场调察 3、上报审批 | 1、选择新上市的蔬菜制作新菜品 2、对呼市各大超市及菜市场进行调研 | 7月30日 | ||
| 内蒙古饭店2009年第三季度工作计划表 | |||||
| 部门:餐饮部厨房 | 部门经理:孙剑昊 | ||||
| 工作事项 | 行动步骤/要点 | 行动计划 | 完成日期 | 预算 | |
| 五、做好昭君文化节接待工作 | 1、推出计划方案 2、制定主题菜单 3、上报审批 4、销售 | 1、根据节日主题拟定接待方案 2、根据节日主题合理制定菜单并审核 3、与厅面沟通对服务人员做相关培训 4、销售并分析总结 | 8月6日 | ||
| 六、新蒙餐运动 | 1、研发 2、推广 | 1、确立菜品后,完成菜牌工作 2、推出并销售推广 | 8月5日 | ||
| 七、推出中秋节套餐准备工作 | 1、制定菜单 2、审核通过 3、填写标准食谱卡 4、录入电脑 | 1、以丰收团圆为主题制定菜单 2、报上级领导审批 3、填写标准食谱卡进行成本核算 4、将报价录入电脑 | 8月30日 | ||
| 八、旅游旺季接待工作 | 1、制定套餐围碟 2、选料加工 | 1、根据菜单制作草原特色凉菜 2、加工制作地道蒙餐凉菜 | 8月30日 | ||
| 内蒙古饭店2009年第三季度工作计划表 | |||||
| 部门:餐饮部厨房 | 部门经理:孙剑昊 | ||||
| 工作事项 | 行动步骤/要点 | 行动计划 | 完成日期 | 预算 | |
| 九、推出各种餐前小吃 | 1、选料 2、加工 | " 1、利用本地原料及下脚料 2、对以上原料进行细加工 | 9月30日 | ||
| 十、黄金周准备工作 | 1、计划促销活动 2、调整自助菜单 3、接待工作 | 1、以家庭聚餐或朋友聚会为主要客源,调整菜品结构以满足客人需求 2、做好相关营业记录 | 9月30日 | ||
| 十一、做好大型宴会的各项准备工作 | 1、统计次数和桌数 2、订购食品原料 | 1、跟进大型宴会 2、对原料合理加工存放 | 9月30日 | ||
| 十二、完成季度盘点工作 | 1、盘点所有厨杂及瓷器和玻璃器皿 | 1、配合管事部做好季末盘点工作 | 9月30日 | ||
| 内蒙古饭店2009年第三季度工作计划表 | |||||
| 部门:餐饮部厨房 | 部门经理:孙剑昊 | ||||
| 工作事项 | 行动步骤/要点 | 行动计划 | 完成日期 | 预算 | |
| 十三、外卖产品推广 | 1、计划 2、调研 3、上报 4、售卖 | 1、根据市场情况进行考察调研 2、推广售卖 | 2009年7月1日 — 2009年9月30日 | ||
| 十四、八月十五月饼售卖 | 1、上报、审批 2、采购、销售 | 1、拟订产品种类和质量 2、包装、销售 | 2009年7月1日 — 2009年9月30日 | ||
| 十五、调整咖啡厅主题档菜品 | 1、考察 2、制定 3、销售 | 1、考察并确定菜系 2、根据客情合理制定菜单 3、根据销售工作分析客人反馈意见 | 2009年7月1日 — 2009年9月30日 | ||
| 十六、举办淮扬美食节活动 | 1、购进原料 2、加工制作 3、举办 | 1、做好美食节接待工作 2、做好相关记录 | 2009年7月1日 — 2009年9月30日 | ||
| 内蒙古饭店2009年第三季度工作计划表 | |||||
| 部门:餐饮部厨房 | 部门经理:孙剑昊 | ||||
| 工作事项 | 行动步骤/要点 | 行动计划 | 完成日期 | 预算 | |
| 十七、开发季节性菜品 | 1、研发 2、申报 3、审批 4、售卖推广 | 1、夏秋之交,开发季节性菜品 2、根据药膳的特点,开发菜品 3、拟订方案 4、制作菜品,售卖 | 2009年7月1日 — 2009年9月30日 | ||
| 内蒙古饭店2009年第四季度工作计划表 | |||||
| 部门:餐饮部厨房 | 部门经理:孙剑昊 | ||||
| 工作事项 | 行动步骤/要点 | 行动计划 | 完成日期 | 预算 | |
| 一、十一黄金周促销及接待工作 | 1、自助餐经营 2、经营统计 3、上报、审批 | " 1、黄金周期间自助菜品的推出,整和、调整 2、对经营状况进行分析总结 | 10月10日 | ||
| 二、感恩节准备工作 | 1、拟定方案 2、制定菜单 3、上报审批 | 1、根据节日制定相关方案 2、合理制定菜单 | 10月30日 | ||
| 三、2010年的预算准备工作 | 1、收统计集资料 2、做出分析 | 1、收集2009年的所有的数据 2、做出统计进行分析 | 10月30日 | ||
| 四、感恩节接待工作 | 1、确定用餐人数,标准 2、确定食品成本 3、制作加工 | 1、根据客情提前做好菜单确认,成本及原料订购,加工制作工作 | 11月22日 | ||
| 内蒙古饭店2009年第四季度工作计划表 | |||||
| 部门:餐饮部厨房 | 部门经理:孙剑昊 | ||||
| 工作事项 | 行动步骤/要点 | 行动计划 | 完成日期 | 预算 | |
| 五、12月1日点灯仪式接待工作 | 1、确定用餐人数、标准 2、确认此活动相关餐饮细节 3、确认菜单 | 1、根据确认提前做好食品加工制作以保证接待顺利进行 | 11月29日 | ||
| 六、完成2009年工作总结 | 1、统计经营数据 2、管理工作总结 3、计划完成情况 | 1、对2009年经营工作进行统计 2、对管理工作进行分析 3、全年计划实施完成 | 12月30日 | ||
| 七、春节年夜饭主题产品设计 | 1、菜品确认 2、拍照 3、上报 | 1、根据餐标、节日习惯确认菜品 2、上报上级领导审核通过 3、拍照、宣传 4、培训 | 12月30日 | ||
| 八、婚宴主菜设计 | 1、菜品确认 2、拍照 3、上报 | 1、根据餐标、市场变化制定菜品 2、上报上级领导审核通过 3、拍照、宣传 4、培训 | 12月30日 | ||
| 内蒙古饭店2009年第四季度工作计划表 | |||||
| 部门:餐饮部厨房 | 部门经理:孙剑昊 | ||||
| 工作事项 | 行动步骤/要点 | 行动计划 | 完成日期 | 预算 | |
| 九、完成2010年工作计划 | 1、定位 2、编写 3、上报 | 1、根据2009年经营预算情况对2010年的工作进行定位 2、以书面形式编写具体事项 3、上报总经办审批 | 12月30日 | ||
| 十、完成圣诞节接待工作 | 1、确定菜单 2、展台设计 3、菜品销售 | 1、根据饭店要求制定相应菜单 2、突出圣诞节气氛 3、推出圣诞套餐菜品 | 12月20日 | ||
| 十一、节能降耗 | 1、由厨师长严格控制 2、严格管理和考核 | 1、制定具体措施 2、责任落实到人 3、考核 | 2009年10月1日 — 2009年12月31日 | ||
| 十二、保证菜品品质 | 1、把好每一道菜的出品关 2、制定标准、拍照 | 1、拍照 2、制定标准 3、出品保持一致 | 2009年10月1日 — 2009年12月31日 | ||
| 内蒙古饭店2009年第四季度工作计划表 | |||||
| 部门:餐饮部厨房 | 部门经理:孙剑昊 | ||||
| 工作事项 | 行动步骤/要点 | 行动计划 | 完成日期 | 预算 | |
| 十三、考察粤菜 | 1、上报 2、审批 3、考察 | 1、以书面形式上报考察内容 2、费用预算,确定人员及行动日期 | 2009年10月1日 — 2009年11月1日 | ||
| 十四、外卖产品推广 | 1、计划 2、调研 3、上报 4、售卖 | 1、根据市场情况进行考察调研 2、推广售卖 | 2009年10月1日 — 2009年12月30日 | ||
| 十五、春节大礼包的售卖 | 1、选定品种 2、进行申购 3、进货加工 4、包装发放 | 1、根据要求制定出大礼包品种 2、做出采购计划 3、按要求进货加工 4、真空包装,进购礼盒 | 1月30日 | ||
| 十六、调整咖啡厅主题档菜品 | 1、考察 2、制定 3、销售 | 1、考察并确定菜系 2、根据客情合理制定菜单 3、根据销售工作分析客人反馈意见 | 2009年10月1日 — 2009年12月30日 | ||
| 内蒙古饭店2009年第四季度工作计划表 | |||||
| 部门:餐饮部厨房 | 部门经理:孙剑昊 | ||||
| 工作事项 | 行动步骤/要点 | 行动计划 | 完成日期 | 预算 | |
| 十七、开发季节性菜品 | 1、研发 2、申报 3、审批 4、售卖推广 | 1、开发冬季进补菜品 2、根据药膳的特点,开发菜品 3、拟订方案 4、制作菜品,售卖 | 2009年10月1日 — 2009年12月31日 | ||
| 十八、举办瑶池美食节活动 | 1、购进原料 2、加工制作 3、举办 | 1、做好美食节接待工作 2、做好相关记录 | 2009年10月1日 — 2009年12月31日 | ||
| 部门经理: | 分管副总: | 总经理: | |||