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要素职能分配表
2025-10-03 15:09:23 责编:小OO
文档
附录3

GB/T19001标准(质量)要素职能分配表

GB/T

19001-2008

章节号质量管理

体系标准

条    款

高层管理者各职能部门基层单位

副总经理总工程师总经济师总会计师管理者代表企业发展部工程管理部安质监察部人力资源部法律事务部

物资管理部纪委监察审计部设备管理部行政办公室工程开发部成本管理中心人力资源管理中心

4.1总要求
4.2

4.2.1

4.2.2

文件总要求

总   则

质量手册

4.2.3文件控制
4.2.4记录控制
5管理职责
5.1管理承诺
5.2以顾客为关注焦  点

5.3质量方针
5.4策  划

5.4.1质量目标
5.4.2质量管理体系策  划

5.5职责、权限

与沟通

5.5.1职责和权限
5.5.2管理者代表
5.5.3内部沟通
5.6

5.6.1

5.6.2

5.6.3

管理评审

总   则

评审输入

评审输出

6资源管理
6.1资源提供
6.2

6.2.1

6.2.2

人力资源
GB/T19001标准(质量)要素职能分配表

GB/T

19001-2008

章节号质量管理

体系标准

条    款

高层管理者各职能部门基层单位

副总经理总工程师总经济师总会计师管理者代表企业发展部工程管理部安质监察部人力资源部法律事务部

物资管理部纪委监察审计部设备管理部行政办公室工程开发部成本管理中心人力资源管理中心

6.3基础设施
6.4工作环境
7产品实现
7.1产品实现的策划

策  划

7.2与顾客有的过程
7.2.1与产品有关的要求的确定
7.2.2与产品有关的要求的评审
7.2.3顾客沟通
7.4采购
7.4.1采购过程
7.4.2采购信息
7.4.3采购产品的验证
7.5生产和服务提供
7.5.1生产和服务

提供的控制

7.5.2生产和服务提供过程的确认
7.5.3标识和可追溯性
7.5.4顾客财产
7.5.5产品防护
7.6监视和测量

设备的控制

GB/T19001标准(质量)要素职能分配表

GB/T

19001-2008

章节号质量管理

体系标准

条    款

高层管理者各职能部门基层

单位

副总经理总工程师总经济师总会计师管理者代表企业发展部工程管理部安质监察部人力资源部法律事务部

物资管理部纪委监察审计部设备管理部行政办公室工程开发部成本管理中心人力资源管理中心

8测量、分析和改进
8.1总  则

8.2监视和测量
8.2.1顾客满意
8.2.2内部审核
8.2.3过程的监视和测量
8.2.4产品的监视和测量
8.3不合格品控制
8.4数据分析
8.5改    进

8.5.1持续改进
8.5.2纠正措施
8.5.3预防措施
注:“▲”表示分管领导;   “△”表示协助公司领导    “●”表示主管部门;   “○”表示相关部门。GB/T50430标准(质量)要素职能分配表

GB/T

50430-2007

章节号质量管理

规范条款

高层管理者各职能部门基层单位

副总经理总工程师总经济师总会计师管理者代表企业发展部工程管理部安质监察部人力资源部法律事务部

物资管理部纪委监察审计部设备管理部行政办公室工程开发部成本管理中心人力资源管理中心

3质量管理基本要求
3.1一般规定
3.1.1质量管理体系
3.1.2质量管理活动的策划
3.1.3质量管理活动检查监督和分析
3.2质量方针和质量目标
3.2.1质量方针
3.2.2质量方针的评审和修订
3.2.3质量目标的建立
3.2.4质量目标分解落实
3.3质量管理体系的策划和建立
3.3.13.3.2

3.3.3

质量管理体系策划
3.4质量管理体系的实施和改进
3.4.13.4.23.4.3

配备资源
3.5文件管理
3.5.13.5.2

文件管理制度
3.5.3记录管理
4组织机构和职责
4.1一般规定
4.2组织机构
GB/T50430标准(质量)要素职能分配表

GB/T

50430-2007

章节号质量管理

规范条款

高层管理者各职能部门基层单位

副总经理总工程师总经济师总会计师管理者代表企业发展部工程管理部安质监察部人力资源部法律事务部

物资管理部纪委监察审计部设备管理部行政办公室工程开发部成本管理中心人力资源管理中心

4.2.1

4.2.2

设置部门和岗位规定职责和权限
4.3职责和权限
4.3.1

4.3.2

4.3.3

4.3.4

各部门的岗位职责和权限
5人力资源管理
5.1一般规定
5.1.1人力资源管理制度
5.1.2人力资源发展规划
5.2人力资源配置
5.2.1岗位任职条件
5.2.2持证上岗
5.2.3员工绩效考核制度
5.3培训
5.3.1

5.3.2

5.3.3

培训计划

培训内容

培训记录

6施工机具管理
6.1一般规定
6.1.1施工机具管理制度
6.2施工机具配备
6.2.1配备计划
6.2.2施工机具供应方的评价
GB/T50430标准(质量)要素职能分配表

GB/T

50430-2007

章节号质量管理

规范条款

高层管理者各职能部门基层

单位

副总经理总工程师总经济师总会计师管理者代表企业发展部工程管理部安质监察部人力资源部法律事务部

物资管理部纪委监察审计部设备管理部行政办公室工程开发部成本管理中心人力资源管理中心

6.2.3与供应方订立合同
6.2.4施工机具的验收
6.3施工机具使用
6.3.1施工机具的使用规定
7投标及合同管理
7.1一般规定
7.1.1投标及合同管理办法
7.1.2合同履行的监控
7.2投标及签约
7.2.1明确项目要求
7.2.2合同评审
7.3合同管理
7.3.1合同交底
7.3.2合同变更
7.3.3合同履约情况
7.3.4与发包方沟通
8建筑材料、构配件和设备管理
8.1一般规定
8.1.1建筑材料、构配件和设备管理制度
8.2建筑材料、构配件和设备的采购
注:“▲”表示分管领导;  “△”表示协助公司领导    “●”表示主管部门;  “○”表示相关部门。

GB/T50430标准(质量)要素职能分配表

GB/T

50430-2007

章节号质量管理

规范条款

高层管理者各职能部门基层

单位

副总经理总工程师总经济师总会计师管理者代表企业发展部工程管理部安质监察部人力资源部法律事务部

物资管理部纪委监察审计部设备管理部行政办公室工程开发部成本管理中心人力资源管理中心

8.2.1建筑材料、构配件和设备的采购计划

8.2.2

8.2.3

对供应方的评价必要时再评价
8.2.4对供应方的评价记录
8.2.5采购合同
8.3建筑材料、构配件和设备的验收
8.3.1验收的过程、记录和标识
8.3.2建筑材料、构配件和设备不合格的处理记录
8.3.3确保建筑材料、构配件和设备符合有关要求
8.4建筑材料、构配件和设备的现场管理
8.4.1建筑材料、构配件和设备现场管理要求
8.4.2建筑材料、构配件和设备贮存、保管和标识
8.4.3搬运及防护
8.4.4建筑材料、构配件和设备的发放记录
8.5发包方提供的建筑材料、构配件和设备
8.5.1对发包方提供的建筑材料、构配件和设备的验收

8.5.2出现问题的处理
9分包管理
9.1一般规定
9.1.1

9.1.2

分包管理制度
9.2分包方的选择和分包合同
注:“▲”表示分管领导;  “△”表示协助公司领导    “●”表示主管部门;  “○”表示相关部门

GB/T50430标准(质量)要素职能分配表

GB/T

50430-2007

章节号质量管理

规范条款

高层管理者各职能部门基层

单位

副总经理总工程师总经济师总会计师管理者代表企业发展部工程管理部安质监察部人力资源部法律事务部

物资管理部纪委监察审计部设备管理部行政办公室工程开发部成本管理中心人力资源管理中心

9.2.1对分包方的评价
9.2.2订立分包合同
9.3分包项目实施过程的控制
9.3.1对分包的确认和验证
9.3.2对分包管理活动的监控
9.3.3对分包方的履约情况的评价
10工程项目施工

质量管理

10.1一般规定
10.1.1建立实施质量管理制度
10.1.2对项目经理部的监控
10.2策划
10.2.1项目经理部机构设置
10.2.2参加图纸会审和技术交底
10.2.3工程项目质量管理策划
10.2.4策划结果的申报
10.2.5策划结果的动态管理
10.4施工准备
10.4.1施工准备
10.4.2开工申请
10.4.3交底
注:“▲”表示分管领导;  “△”表示协助公司领导    “●”表示主管部门;  “○”表示相关部门

GB/T50430标准(质量)要素职能分配表

GB/T

50430-2007

章节号质量管理

规范条款

高层管理者各职能部门基层

单位

副总经理总工程师总经济师总会计师管理者代表企业发展部工程管理部安质监察部人力资源部法律事务部

物资管理部纪委监察审计部设备管理部行政办公室工程开发部成本管理中心人力资源管理中心

10.5施工过程质量控制
10.5.1施工过程质量控制内容
10.5.2施工过程确认
10.5.3标识与可追溯性
10.5.4与相关方沟通
10.5.5质量管理记录内容
10.6服务
10.6.1移交防护
10.6.2服务的策划及实施
10.6.3服务质量的控制
10.6.4收集服务有关信息
11施工质量检查与验收
11.1一般规定
11.1.1建立质量检查制度
11.1.2配备和管理检测设备
11.2施工质量检查
11.2.1施工质量检查策划
11.2.2质量检查记录的控制
11.2.3项目经理部实施检查
11.2.4对质量检查活动的监控
注:“▲”表示分管领导;  “△”表示协助公司领导    “●”表示主管部门;  “○”表示相关部门

GB/T50430标准(质量)要素职能分配表

GB/T

50430-2007

章节号质量管理

规范条款

高层管理者各职能部门基层

单位

副总经理总工程师总经济师总会计师管理者代表企业发展部工程管理部安质监察部人力资源部法律事务部

物资管理部纪委监察审计部设备管理部行政办公室工程开发部成本管理中心人力资源管理中心

11.3施工质量验收
11.3.1建立试验、检测管理制度
11.3.2竣工验收
11.3.3工程资料归档
11.4施工质量问题的处理
11.4.1建立实施质量问题处理制度
11.4.2质量问题报告流程
11.4.3处理结果检查验收
11.4.4建立质量事故责任追究制度
11.5检测设备管理
11.5.1配备检测的设备
12质量管理自查与评价
12.1一般规定
12.1.1建立质量管理自查与评价制度
12.2质量管理活动的监督检查与评价
12.2.1实施监督检查及内容
12.2.2对项目经理部的监督检查内容
12.2.3质量管理体系审核和评价
12.2.4审核实施的策划
12.2.5建立审核记录
注:“▲”表示分管领导;  “△”表示协助公司领导    “●”表示主管部门;  “○”表示相关部门

GB/T50430标准(质量)要素职能分配表

GB/T

50430-2007

章节号质量管理

规范条款

高层管理者各职能部门基层

单位

副总经理总工程师总经济师总会计师管理者代表企业发展部工程管理部安质监察部人力资源部法律事务部

物资管理部纪委监察审计部设备管理部行政办公室工程开发部成本管理中心人力资源管理中心

12.2.6收集有关方满意情况信息
13质量信息和质量管理改进
13.1一般规定
13.1.1质量信息
13.1.2建立实施质量信息管理和质量管理改进制度
13.1.3明确职责
13.1.4质量管理改进活动内容
13.2质量信息的收集、传递、分析与利用
13.2.1收集信息内容
13.2.2总结策划结果的实施情况
13.2.3质量信息分析
13.2.4质量管理体系评价
13.3质量管理改进与创新
13.3.1改进目标
13.3.2确定创新目标及措施
13.3.3保存记录
注:“▲”表示分管领导;  “△”表示协助公司领导    “●”表示主管部门;  “○”表示相关部门

附录4

GB/T24001标准(环境)要素职能分配表

要素

编码环境要素名称高层管理者各职能部门基层

单位

副总经理总工程师总经济师总会计师管理者代表企业发展部工程管理部安质监察部人力资源部法律事务部

物资管理部纪委监察审计部设备管理部行政办公室工程开发部成本管理中心人力资源管理中心

4.1总要求
4.2环境方针
4.3.1环境因素
4.3.2法律、法规和其他要求
4.3.3目标、指标和方案
4.4.1资源、作用、职责和权限
4.4.2能力、培训和意识
4.4.3信息交流
4.4.4文件
4.4.5文件控制
4.4.6运行控制
4.4.7应急准备和响应
4.5.1监视和测量
4.5.2合规性评价
4.5.3不符合、纠正措施和预防措施
4.5.4记录控制
4.5.5内部审核
4.6管理评审
符号的含义:▲主管公司领导    △协助公司领导    ●归口管理    ○相关职能部门

附录5

GB/T28001标准(职业健康安全)要素职能分配表

 要素

编码

OHSAS

要素名称

高层管理者各职能部门基层

单位

 

副总经理总工程师总经济师总会计师管理者代表企业发展部工程管理部安质监察部人力资源部法律事务部

物资管理部纪委监察审计部设备

管理部

行政办公室工程开发部成本管理中心

人力资源管理中心

 4.2职业健康安全方针
 4.3.1对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划
 4.3.2法规和其他要求
 4.3.3目   标

 4.3.4职业健康安全管理方案
 4.4.1结构和职责
 4.4.2培训、意识和能力
 4.4.3协商和沟通
 4.4.4文  件

 4.4.5文件和资料控制
 4.4.6运行控制
4.4.7应急准备和响应
4.5.1绩效测量和监视
4.5.2事故、事件、不符合、纠正和预防措施
4.5.3记录和记录管理
4.5.4审  核

4.6管理评审
符号的含义:▲主管公司领导    △协助公司领导    ●归口管理    ○相关职能部门 下载本文
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