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安全生产工作规划
2025-10-03 15:07:36 责编:小OO
文档
XX有限公司

安全生产2017年-2020年工作规划

为进一步做好“2017年~2020年”安全生产工作,为实现公司快速健康发展提供稳定的安全生产环境,现结合我司科研生产实际制定《XX公司安全生产2017年~2020年工作规划》。

1.指导思想、工作原则和工作目标

1.1指导思想

坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,紧密围绕服务与保障科研生产和核心能力建设,进一步健全安全生产监管体系、风险控制和事故预防机制,统筹规划、突出重点、立足当前、着眼发展,已安全达标为契机,加快完善公司安全生产长效机制,全面提升科研生产安全监督管理能力、事故预防与应急处置能力,为公司快速发展提供有力的安全保障。

1.2 工作原则

坚持立足保障、统筹规划的原则。按照公司两头在内,中间在外的研发生产模式,以保障公司研发和调试能力建设为核心,同规划、同部署、同实施、同考核,统筹规划,同步发展。

坚持“谁主管、谁负责”的原则。落实责任主体,明确责任分工,把安全生产责任制逐级落实到每个部门、每个岗位。

坚持依法行政、强化监管的原则。依据相关法律法规,强化安全职能部门的监管力度,完善安全生产监管机制,加大奖惩力度,提高监管效能。

坚持以防为主、防治结合的原则。突出安全防范的有效性和针对性,及时发现和治理隐患、堵塞漏洞,把安全隐患消灭在初始阶段和萌芽状态。

坚持齐抓共管、综合治理的原则。实行党、政、工、团齐抓共管,综合运用、行政、经济、科技和奖罚手段,标本兼治,促进和保障安全生产各项措施落实。

坚持科技兴安、安全发展的原则。加强安全技术研究,着力解决安全生产突出问题,加大安全科技成果推广应用力度,依靠科技进步,降低事故风险,促进本质安全水平提高。

1.3工作目标

建设与公司发展相适应的安全生产保障能力,持续改进和完善安全生产监督管理体系、应急救援体系、职业健康管理体系,建设高素质的安全生产监督管理和技术服务队伍,增强事故防范和风险控制能力,提升安全管理水平。具体目标如下:

1)杜绝死亡、重伤事故;

2)杜绝火灾、爆炸事故和较大环保污染事故;

3)不发生重大操作失误和设备损坏事故;

4)职业病发病率为零

5)员工安全培训率为100%

6)隐患整改率为100%

2.2017-2020年度主要安全工作

序号年度主要年度任务目标要求备注
12017年1安全管理体系制度建设,并严格行

2完成安全生产摸底排查、预评审、正式评审

3厂房改造

1建立制度,并有效运行

2完成安全生产达标

3做到建设项目职业卫生“三同时”

22018加强安全信息化建设,体系有效运行落实安全信息平台
32019加强安全生产信息化管理,体系有效运行体系正常运行
42020安全复审满足资质复审要求
3.主要任务

3.1加强安全生产标准化建设

结合公司实际,制定安全生产标准化建设工作方案,遴选安全生产标准化考评标准,建立和完善公司安全生产管理企业标准,推进公司以岗位安全建设为基础的安全生产管理标准化建设,确保2017年通过安全生产评级达标考核。

3.2 健全监督管理机制

按照责任清晰、监管有力、奖罚分明、运行高效的要求,健全以安全职能机构监管为主、全体员工积极共同参与的安全生产监督管理机制。同时,以公司安全生产管理企业标准为依据,认真履行安全生产主体责任,促进安全生产监督管理措施的落实。

3.3 组织开展安全生产教育培训

完善公司安全生产三级教育培训体系,抓好单位负责人和安全生产管理人员资格培训。充分借助军工系统安全生产教育培训机构的作用,加强安全生产管理人才储备,研究制订相应的措施,促进安全生产管理队伍建设和广大干部职工安全意识提高。

3.4 加大隐患排查治理和安全技术改造力度

继续深入开展隐患排查治理工作,及时消除安全隐患。进一步加大安全技术改造力度,加速淘汰危险、有害的落后工艺。

3.5 加强危险源安全监控和事故应急救援能力建设

定期组织开展装备科研生产重点部位危害辨识和风险评价,加强各类危险源监控,完善事故救援预案和事故防范措施,加强应急救援组织机构建设和培训演练。完善与地方应急救援组织的联动机制,提升应对突发事故能力。

3.6 加强职业危害防治工作

持续开展职业危害风险评估,督促落实职业危害防治主体责任,建立健全职业危害防治规章制度,加强对职业危害防治工作的指导和监督管理,预防和减少职业危害。

3.7 加强安全文化建设

积极开展安全生产宣传教育,挖掘提炼安全文化理念,提高安全素养,规范职工安全行为,总结推广先进经验,努力营造“关爱生命、关注安全”的现代企业安全文化氛围。积极学习和借鉴先进的安全管理经验,创建具有公司特色的强势安全文化,实现安全绩效目标。

2.8对年度规划的实施情况,进行检查和总结

由公司质量技术部牵头,各单位积极配合,对年度规划的实施情况进行检查和总结,对发现的问题要及时进行整改。

3.保障措施

4.1 组织保障

坚持一把手负总责、“谁主管、谁负责”和“抓生产必须抓安全”的要求,坚持逐级落实安全生产领导责任制,为安全生产工作的有效开展,提供组织领导和人力、物力、财力保障。

4.2 监管保障

通过健全安全生产监管制度,进一步强化公司安全生产主体责任和职能监管责任,加强对科研生产安全监督管理。以优化人员结构和提升素质为重点,加强公司安全生产监管队伍建设,提高监管能力。

4.3 投入保障

完善安全生产投入保障机制,保障隐患整改、危险源监控、应急救援、教育培训、安全评估等安全生产工作资金投入,促进各项安全生产措施的落实。 下载本文

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