近期，分局对部分派出所旅店及网吧管理不严被省厅通报批评，严重影响分局形象的情况高度重视，开展为期一个月的“如何提高执行力，确保警令畅通”大讨论活动。我所虽并未出现类似问题，但也高度重视，把此项学习讨论活动作为队伍建设的一个重要工作来抓，组织民警再次认真学习胡总“七一”重要讲话及《中华人民共和国人民法》、《人民内务条令》等纪律规定，并组织民警对“如何提高执行力，确保警令畅通”进行了讨论，进一步提高所内民警的思想认识，改正不良作风，确保政令、警令畅通。作为一名基层派出所的中层领导干部，通过组织所内民警学习、讨论，对“如何提高执行力，确保警令畅通”的问题有如下几点深刻认识：

一、省时度势，认清“提高执行力，确保警令畅通”的重要性。

当前，我国仍长期处于社会主义初级阶段，我党正引领全国各族人民进行社会主义“四位一体”建设和发展，正引领中国这艘巨轮朝着更加富强、民主、文明、和谐的方向破浪前行。但这艘巨轮在破浪前行的过程中并非一帆风顺，也会遇到礁石险阻，需要维护并扫除障碍。我们机关是武装性质的国家治安行政力量和刑事司法力量，担负着巩固党的执政地位、维护国家长治久安、保障人民群众安居乐业三大政治和历史责任；我们机关是以“全心全意为人民服务”为宗旨的队伍，是打造和谐治安环境、建立和谐警民关系的重要力量；我们机关更是现阶段复杂形势下打击违法犯罪的中坚力量，为我国发展这艘巨轮的破浪前行扫除障碍。这些都决定我们机关任务的重要性和艰巨性，也决定我们民警必须树立正确的政治意识、大局意识，提高工作的效率和效能，增强执行力，保持优良作风，按时保质保量完成各项任务，巩固我党的执政地位，维护国家的长治久安，保障人民群众安居乐业，为我国社会主义“四位一体”建设和发展贡献力量。

二、正视问题，认清“提高执行力，确保警令畅通”的必要性。

批评与自我批评是我党的三大优良作风之一。作为一名党员和一名基层所队的领导，更要发扬和秉行我党的优良传统，身先士卒，率先垂范，正视此次旅店及网吧管理不严被省厅通报存在的问题及类似的问题，查找问题产生的原因，开展批评与自我批评。通过开展“提高执行力，确保警令畅通”学习和讨论，我深刻认识到此次事件产生的原因，具体如下：

从主观上，一是重视不够，不能抓住工作重点。目前，工作繁多，千头万绪，既要打击违法犯罪，又要治安防范；既要消防防火，又要安全保卫；既有基础资料，又有“三重三建”，等等，还有各部门都把分管任务往基层所队分派，到底重业务，还是重政工资料，让我们基层所对不能把握旅馆及网吧等行业的重要性，没能抓住这一重点工作。二是部分民警法律知识不熟悉。部分驻片民警对旅店及网吧等行业的法律知识不熟悉，不知道怎么进行管理及怎么对违法违规行为进行处理，导致无法正常依法、有效对其进行管理。三是部分民警作风存在问题。部分驻片民警工作在做，但存在不能吃透领会上级精神，或者领会不透彻，把握不了工作重点，找不准工作方向的情况，造成了行动迟缓、效率底下，不能有效地开展上级安排的工作，把工作落不到实处。四是部分民警敬业精神存在问题。部分驻片民警做事被动，要求一件做一件，缺乏主观能动性，不能自主能动地开展旅店及网吧日常检查、违法违规处理等工作，导致此次事件的发生。

从客观上，一是社会大环境的影响。现今我国提倡和谐，奋力构建和谐社会，这也淡化了工作的管理和打击职能，对旅店及网吧的管理约束和违规查处等放不开手脚。二是主责变化的影响。在提倡和谐的社会大环境下，的主责由以往的“管理”向“服务”转变，从而淡化了管理和打击的任务，给部分工作带来了难度。这就好比孙悟空在打妖精，却无赖有唐僧在一旁念紧箍咒，迫而不予为之。三是法律体系不够健全。目前，我国法律还在逐步完善中，对部分不合理不合法行为的处罚不能予以保障。如，对旅店及网吧的违法违规行为，我们机关进行了查处，给予其罚款处理，但其不交纳罚款又该怎么办，无法无章可寻。四是旅店及网吧业主认识有偏差。他们吃准了国家行政机关是“服务”的，也认准了机关的整改告诫不过是说说罢了；还有他们有的甚至会通过“熟人”领导干预我们执法，在一定程度上造成了我们机关的处罚成了空话，助涨了旅店及网吧等业主的违法气烟。

三、对症下药，切实提高执行力，确保警令畅通。

通过对此次旅店及网吧管理不严问题和“如何提高执行力，确保警令畅通”的讨论，正视了问题的所在，更需要我们对症下药，明确整改措施，在自我批评后进行改进提高，杜绝类似事件的再次发生，切实提高执行力，确保警令畅通。

一是高度重视，把握好工作的全局和重点。基层所对工作千头万绪，只有把握好工作的全局和重点，明确了工作方向，才能克服执行阻力，促使各项工作齐头并进，达到事半功倍的效果。作为一名基层所队领导，要明确领会上级领导的决策思想，并将上级的各项决策、指令转化为具体措施予以安排部署，付诸于具体行动，收获具体效果，切实增强和提高执行力。

二是加强学习，提高派出所整体的工作效能。没有扎实的法律基础和专业技能，就无法胜任工作，更谈不上执行力的提高。作为一名基层所队的领导，更需要在重视自身法律知识和专业知识学习，率先垂范，并带动、组织、要求民警加强自身法律和业务的学习，提高自身的技能，形成一种“工作中学习、学习中工作”的良好氛围，切实提高派出所整体的工作执行力和战斗力。

三是加强监督，改进派出所少许不良作风。监督是工作良性开展的保障，有效的督办能够避免不良作风的出现，确保派出所这一团体能够尽献群力，劲往一处使，确保执行力高度实现。作为一名基层所队的领导，就要做好督办工作，既要抓好组织领导，又要抓好组织实施，坚持一抓到底的原则，及时发现问题，及时合理解决问题，纠正部分民警存在的少许不良作风，切实领导各项工作朝着正确的方向推进，提高执行力。

四是健全机制，保障执行力的持续增长。要确保一个队伍执行力的持续增长，光靠个人督办是不够的，更需制度监督的保障。要认真落实责任制度，与每位民警签订责任书，进一步明确责任；要建立教育培训机制，强化民警法律法规、业务技能等的培训，提高民警的综合素质；要建立有效的监督考核激励机制，奖惩结合，提高民警的积极性，不断提升民警的执行力和战斗力。

五是开展整治，有针对性对旅店及网吧进行常查和整改。针对此次部分派出所对旅店及网吧管理不严被省厅督查并通报的情况，对我所辖区的旅店及网吧进行整治，加大日常检查的力度，对发现的问题及时责令整改，对屡令不改的予以严惩，杜绝人情影响执法现象的产生，坚决避免类似事件的在我所辖区出现。同时，通过开展整治作为提高执行力的一个标杆，用实例引导所内民警注重自身的思想作风，切实提高执行力，确保警令畅通。下载本文