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提高楼板厚度一次施工合格率 QC
2025-10-03 15:17:33 责编:小OO
文档
提高楼板厚度一次施工合格率

编制单位:XXX

发 布 人:XXX

 编制日期:二〇一八年十月

提高楼板厚度一次施工合格率

XXXQC小组

一、工程概况

本工程位于XXX处。工程总建筑面积约为83104.58㎡,包括4栋25层、2栋26层住宅、一层公建及其附属地下室组成。总合同额:1.19亿。楼板厚度控制层数为152层。地下室约13732.4㎡,主要为机动车库,设备用房。地上69372.18㎡,主要为住宅、商业公建。

二、小组概况

表2.1.1   小组概况简介表                           

小组名称XXQC小组

课题类型问题解决型
小组注册时间2018年4月1日课题注册时间2018年4月1日
小组注册号2018-QCX课题注册号2018-QCKT-
活动频率每月活动四次,出勤率100%小组人数8人
课题名称提高楼板厚度一次施工合格率课题起止时间2018.4.01~12.01
组员基本情况
序号姓名性别年龄职称职务组内职务组内分工
138本科执行经理组长全面负责小组活动
237本科总工副组长具体安排小组活动实施
331本科工程组员资料整理、深化设计
430本科施工员组员负责技术交底、过程检查
530本科施工员组员负责材料进出场和质量
630本科施工员组员负责实施和过程控制
728本科施工员组员负责实施和过程控制
制表人:XXX                                 制表日期:2018年4月1 日

三、选择课题 

制表人:XXX                             制表日期:2018年4月1日

四、现状调查

为了再次确保本次课题的必要性和正确性,我们小组成员结合本工程实际,对本工程的目标、17年五矿集团评估报告情况进行了调查、对比、分析。

表4.1   实测不合格点频数表

序号检查项目频数频率(%)累计频率(%)
1楼板厚度444.544.5
2顶板水平度222.266.7
3垂直度222.288.9
4表面平整度111.1100
5截面尺寸00100
6合计9  
制表人:XXX                             制表日期:2018年4月10日

图4.1  实测不合格率统计排列图

通过以上图表分析,我们总结发现:在保证垂直度、平整度、截面尺寸及顶板平整度的前提下,楼板厚度是最易发生问题、最难控制的地方,占不合格总数的50%,即混凝土结构实测问题症结所在,只要将楼板厚度的不合格点降低一半,就可以解决这个问题,那么主体实测一次施工合格率就能达到(8+38+43+44+20/10+40+45+45+19)=95.6%,满足要求。

五、设定目标

由此,我们设定了本次活动的目标为:楼板厚度一次施工合格率达到95%以上。

六、原因分析

分析楼板厚度不合格点多的原因,逐条整理绘制成因果图:

制图人:XXX                        制图日期:2018年4月20 日

图6.1   楼板厚度问题因果图

七、要因确认

由因果图我们共找到了9个类型的末端因素,并制定了要因确认计划表,根据项目已施工完的样板,对所有末端因素进行了逐项调查及论证分析,见表7.1:

表7.1  要因确定表

序号末端原因确认内容确认方法标准责任人

计划完成时间
1夜间收面施工困难是否夜间施工时有充足的照明,确保能够正常施工现场检查照明充足,检查率100%4.30
2过程分项检查力度不足劳务是否有自己的质检员,对各分项工程进行自检,发现问题及时改正现场检查报送质检员信息过程检查是否有质检员,报送质检员信息与现场相符4.30
3收面技术水平不同在浇筑混凝土过程中,收面人员是否对浇筑厚度控制及测量,收面是否平整现场过程检查成型实测每次浇筑时进行浇筑混凝土厚度控制,收面时再次复测,成型平整度偏差5mm以内4.30
4支撑不足

间距过大

模板支撑体系是否在规范允许要求内,根据板厚计算荷载复核支撑是否满足现场检查

计算复核

现场模板支撑检查率100%,查规范及计算手册确认最大支撑间距不大于1300mm4.30
5模板刚度不足变形根据设计现场测量模板型材厚度,现场是否按方案安装销钉等组装次构件现场检查现场模板厚度抽检,次构件安装检查100%4.30
6布料机多因素布料机布置是否按方案底部做支撑,顶部是否垫塑性减震材料现场检查检查率100%4.30
7过程实测模板支设完成、钢筋板扎完成、混凝土浇筑中是否专人进行过程测量现场检查每个分项工程结束是否进行实测,形成实测数据4.30
8测量工具偏差大根据楼板设计厚度不同,统一相同材料并下料制作楼板厚度插钎工具,验收合格方可现场投入使用现场检查

现场实测

插钎统一采用φ10圆钢制作,制作完成验收测量允许偏差在1mm以内,方可投入使用4.30
9模板实测偏差未调整每个分项工程施工完模板偏差实测后,超出允许偏差是否及时进行调整校正现场检查

现场实测

模板偏差超过成型偏差2mm的校正率达到100%4.30
制表人:XXXX                                制表日期:2018年4月20 日

要因确认一

末端因素:夜间收面施工困难

确认标准:照明充足,检查率100%

现场验证:2018年4月20日至2018年4月30日之间现场浇筑混凝土,夜间混凝土施工情况检查验证发现,除塔吊大灯外,班组还单独设置地灯,照明充足,具备正常施工作业条件,对收面及压光无影响。下图所示不会因为照明影响施工。

  

结论:不是主要原因

要因确认二

末端因素:过程分项检查力度不足

标准:过程检查是否有质检员,质检员信息与现场相符及检查记录

现场检查:2018年4月23日项目对质检员报送的资料进行复核,劳务均设置专职质量员,各分项工程质检员均进行检查并形成记录,发现问题能够做到及时自觉的改正。

检查项目模板分项钢筋分项混凝土分项
自检记录
复检记录
制表人:许祥鹏                                  制表日期:2018年4月23日

结论:不是主要原因

要因确认三

末端因素:收面技术水平不同

标准:每次浇筑时进行浇筑混凝土厚度控制,收面时再次复测,成型平整度偏差5mm以内。

实测:2018年4月20日至2018年4月30日现场浇筑混凝土,在浇筑混凝土过程中,收面人员能够自觉进行厚度随机抽测,但不能保证全数按间距400mm左右进行插钎复核,经杨新波和丛霄进行面层极差测量,收面人员都能保证平整度要求,成型上强度后对楼板厚度进行测量,对成型的三层测量数据如下:

表7.2  楼板厚度及平整度测量记录表

实测位置卧室极差卧室厚度客厅极差客厅厚度卧室极差卧室厚度
20#楼5层3mm+84mm+105mm-4
20#楼6层2mm+72mm+111mm-6
20#楼7层3mm+52mm+94mm-6
制表人:XXX                                制表日期:2018年4月30日

检查结果表明,现场楼板厚度平整度,即顶板混凝土面能够保证在允许偏差范围内,工人施工技术水平满足要求;经楼板厚度测量仪测量数据表明,工人不能保证全数插钎测量,导致厚度极差超出允许偏差,人为因素对楼板厚度控制有影响。

结论:是主要原因

要因确认四

末端因素:支撑不足,间距过大

标准:现场模板支撑检查率100%,查规范及计算手册确认最大支撑间距不大于1300mm。

现场检查:2018年4月20日至2018年4月30日对现场模板支撑体系进行测量并记录,支撑立杆间距最大为1200mm,梁板交接处距墙间距为400mm,现场铝模板安装与方案相符,经验算复核立杆支撑满足荷载要求。

检查结果表明,立杆支撑间距及强度满足板厚荷载要求,变形量在允许偏差范围内,对楼板厚度及平整度无影响。

结论:不是主要原因

要因确认五

末端因素:模板刚度不足变形

标准:现场模板厚度抽检,次构件安装检查100%。

现场检查:2018年4月20日对模板厚度进行测量,记录表如下,2018年4月20日至2018年4月30日对现场模板拼装及销钉安装情况进行检查,销钉安装间距均为200mm-300mm之间,所有方案设计位置均满打销钉,次构件及加固与方案相符。

表7.3  模板厚度测量记录表

模板

厚度设计:4.0mm

实测:4.1mm

设计4.0mm

实测4.0mm

设计4.0mm

实测4.1mm

设计4.0mm

实测4.0mm

设计4.0mm

实测4.1mm

制表人:XXX                                 制表日期:2018年4月30日

检查结果表明,模板厚度及次构件安装均与方案相符,对楼板厚度及平整度无影响。

结论:不是主要原因

要因确认六

末端因素:布料机多因素

标准:检查率100%。

现场检查:2018年4月20日至2018年4月30日对现场布料机位置下部加固情况进行检查,现场浇筑的两层混凝土,布料机下部均设置单独钢管支撑加固,顶部输送管底部均设置柔性垫,浇筑过程中对模板产生可变荷载较小,模板无明显变形。

表7.4  浇筑中顶模变形测量记录表

位置第一点(mm)第二点(mm)第三点(mm)第四点(mm)第五点(mm)
浇筑前945946945947946
浇筑中946947945946947
偏差值11011
制表人:XXX                                制表日期:2018年4月30日

   

                          加固图                         减震垫

检查结果表明,浇筑中采取的加固措施及减震措施,震动荷载对楼板模板的变形基本无影响。

结论:不是主要原因

要因确认七

末端因素:过程实测

标准:每个分项工程结束是否进行实测,形成实测数据。

现场检查:2018年4月20日至2018年4月30日对小组成员对平台模板支设完成,钢筋分项完成、混凝土浇筑过程中分别对模板五点极差进行实测,并对6层及7层偏差较大部位进行模板校正,成型检查结果记录如下:

位置卧室板厚客厅板厚起居室次卧室1次卧室2客厅板厚
5层+12+10+9-6-5-5
6层+9+7+3+3+4+6
7层+8+5+4-3-5-4
制表人:XXX                                  制表日期:2018年4月30日

检查结果表明,各分项完成后,对模板进行过程复测,并对存在问题点进行校正,对楼板厚度有直接影响。

结论:是主要原因

要因确认八

末端因素:测量工具偏差大

标准:插钎统一采用φ10圆钢制作,制作完成验收测量允许偏差在1mm以内,方可投入使用

现场检查:根据交底要求,楼板厚度插钎材料统一,制作完成后统一进行小组成员验收,测量完成后,筛选出制作偏差在1mm以内的插钎,并投入了现场使用。

检查结果表明,因对工具验收严格,仅偏差在1mm以内的投入使用,所以对过程插钎测量影响可忽略不计。

结论:不是主要原因

要因确认九

末端因素:模板实测偏差未调整

标准:模板偏差超过成型偏差2mm的校正率达到100%

现场检查:2018年5月4日小组在20#楼8层混凝土浇筑中对钢筋分项完成后,模板偏差较大的位置进行了复测,仍然存在偏差较大部位木工班组未进行调整校正或校正不明显,导致一半部位仍然存在较大偏差,未达到100%调整,成型后实测结果如下:

东单元卧室板厚客厅板厚起居室次卧室1次卧室2客厅板厚
8层+13+9+8-6-4-5
西单元卧室板厚客厅板厚起居室次卧室1次卧室2客厅板厚
8层+8+11+4-3-6-4
制表人:XXX                               制表日期:2018年5月10日

检查结果表明,因劳务木工班组未全数根据实测数据对模板进行校正及调整,导致成型楼板厚度偏差较大,模板实测偏差未调整对楼板厚度影响较大。

结论:是主要原因

八、制定对策表

针对以上3条要因,QC小组按5W1H方法最后制定了对策措施表(见表8.1)。对制定的措施分别负责实施。

表8.1   制定对策表

         

序号要因对策

What

目标

Why

措施

How

地点Where责任方Who
1收面技术水平不同采用板厚控制块,降低人为因素影响,混凝土浇筑旁站,过程插钎浇筑厚度同预制块插钎间距200以内1.提前预知足量的不同板厚预制块;

2.混凝土浇筑时小组成员旁站制度,对厚度过程插钎控制。

现 场
2过程实测平台板支设完成项目验收,钢筋完成项目对模板验收,浇筑中专人负责过程实测每个分项完成验收合格方可进入下道工序施工1.楼板平台模支设完成报验,允许偏差1mm.

2.钢筋分项完成对楼板平台模二次验收,允许偏差2mm.

3.混凝土浇筑中对顶部五点极差进行复核.

现 场
3模板实测偏差未调整混凝土浇筑中必须安排班组3名看模人员对偏差部位及时校正对过程偏差部位100%调整1.看模人员到位方可开盘浇筑

2.成型结果作为月度考核一部分,并根据结果进行奖罚

3.小组专人浇筑中看模,监督校正

现 场
制表人:XXX                                           制表日期:2018年5月10日

九、对策实施

实施一:采用板厚控制块,降低人为因素影响,混凝土浇筑旁站,过程插钎。

表9-1  组织机构

编号姓名分组内责任
1负责技术指导、深化图审核、现场检查,组织人员交底学习
2编制施工技术交底、现场交底
3方案深化,过程验收及监督
4负责13#、16#楼过程监督及现场实测
5负责20#、19#楼过程监督及现场实测
制表人:XXXX                                   制表日期:2018年5月10日

   

图9.1   现场实施情况

效果检查一:经过小组成员多次检查和现场实测,在浇筑过程中人为因素影响是不可避免的,后经过分析讨论,采取降低人为因素的影响,每次浇筑混凝土预制同板厚的预制块,在绑扎钢筋时作为验收条件之一,经过两层的实测,效果非常理想,达到预期效果,同时将人为收面因素降低至最低。

实施二:平台板支设完成项目验收,钢筋完成项目对模板验收,浇筑中专人负责过程实测。

   

图9.2  验收流程图

图9.3  现场验收流程记录

效果检查二:通过对验收流程的实施,现场严格按验收制度进行验收,加强过程实测,过程纠偏,过程校正,确保楼板厚度的同时,五点极差也有了保障,通过对策实施,一举两得,对实测合格率大大增加了赋分项,结果满足小组要求。

实施三:混凝土浇筑中必须安排班组3名看模人员对偏差部位及时校正。

图9.4  过程测量及校正纠偏

效果检查三:经过小组成员组织的现场检查验收,每次浇筑混凝土都保证有3名木工进行看模,劳务实测员及小组成员过程监督,过程测量,达到100%过程实测,100%过程校正,成型后实测楼板厚度达到小组预期效果。

十、效果检查

10.1  目标值检查

1、有形成果

(1)小组成员组织对施工完成层楼板进行了模拟评估,经统计,合格率为97.5%%,达到预期目标,检查情况如下表:

表10-1  模拟实测检查统计表

层数卧室1卧室2卧室3客厅厨房合格率
13#楼4层96/100

97/100

95/100

96/100

96/100

97/100

105/110

102/110

101/100

100/100

100%
14#楼5层95/100

99/100

97/100

95/100

95/100

98/100

102/110

103/110

103/100

107/100

100%
16#楼5层96/100

103/100

96/100

102/100

97/100

99/100

112/110

114/110

104/100

103/100

100%
19#楼3层96/100

97/100

95/100

96/100

96/100

97/100

104/110

102/110

101/100

100/100

90%
(2)2018年6月、9月业主正式评估组进行实测实量,实测实量成绩也取得了优异的成绩,合格率为96.8%,检查情况如下表:

实测项6月份9月份
平整度44/4543/45
垂直度43/4543/45
五点极差38/4039/40
截面尺寸20/2019/20
楼板厚度10/1010/10
合格率96.8%96.2%
表10-2  评估实测检查统计表

2、无形成果(表10-3)

表10-3  无形成果统计表

改善前改善后差距趋势
QC手法运用437633
脑力开发427432
问题改善意识458237
电脑文书处理528129
团队精神8521
个人成就感537926

制表(图)人:许祥鹏                    制表日期:2018年10月1日

3、效益计算确认

楼   层C25商砼C20细石砼主体人工费地面人工费备注
13#楼(25层)28830142260厚度超8mm
14#楼(25层)28830142260厚度超8mm
16#楼(25层)28830142260厚度超8mm
19#楼(26层)28830142260厚度超8mm
20#楼(26层)28830142260厚度超8mm
21#楼(25层)28830142260厚度超8mm
小结楼板厚度过大(在允许偏差范围之内)对综合成本无影响,过厚会导致地面厚度不足,地面开裂严重,修补费用增加。
楼   层

C25商砼C20细石砼主体人工费地面人工费备注
13#楼(25层)28830142260厚度少5mm
14#楼(25层)28830142260厚度少5mm
16#楼(25层)28830142260厚度少5mm
19#楼(26层)28830142260厚度少5mm
20#楼(26层)28830142260厚度少5mm
21#楼(25层)28830142260厚度少5mm
小结细石混凝土增加375立³,材料成本较C25混凝土增加4785元;地面施工人工费较楼板混凝土施工费增加74250元。

十一、制定巩固措施

      本次QC活动的主要目的是提高楼板厚度一次施工合格率,由原本实测合格率90%,提升到95%以上,经过6月-7月份对楼板厚度问题要因的预防的对策实施,模拟检查及正式检查的合格率分别为:100%、100%,均高于小组预定的活动目标,在8月、9月的巩固期内,严格按对策实施情况就行落实,自行检查的合格率为98%,均高于活动预期设定目标,通过巩固期检查数据得知,通过对此对策的实施,并能够维持在很好的水准上,从而验证此课题已得以完全解决。

图11-1  对策实施情况对比

十二、总结和下一步打算

表12-1   检查改进统计

活动项目优点今后努力方向
主题选定领导指引,集体智慧 ,头脑风暴

选题可以更实用些

把握可操作性,发掘更多人员得以解决的问题

现况把握配合默契

绘制关键节点图,通过调查文献探讨,明确影响的因素

加强QC手法的应用及电脑操作能力

可收集其他项目的情况作为提升质量的参考

目标设定目标选定适当,基本达到了设定目标持续负责细化,目标达成率达90%以上

学习目标设定及达成率的计算

对策拟定与实施

范围大,实施到位

运用评价表,头脑风暴并充分讨论工作中所遇到的问题,建立执行共识,制定查检重点及规范

调动全组人员及此次活动涉及人员的积极性

坚持做胜利,肯定在望

加强教育训练,熟练执行标准

效果确认运用图表,制定的总目标及目标值已达到反应大体情况运用QC手法进行分析

持续追踪执行的情形,确认效果熟练QC手法进行效果确认

标准化共完成标准化规范

为工作中问题处理提供了样本。

建立操作规范,统一执行共识

不断补充完善标准化的内容

按标准努力坚持,持续监督标准化的执行

将各种问题处理都能标准化

制表人:XXXX                 制表日期:2018年10月1日

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