目录 

（一）公司安全发展愿景

（二）公司安全文化核心理念 

（三）安全承诺

(四) 公司安全文化目标

（五）公司安全文化建设措施

(六) 实现"四不伤害"原则

(七) 员工安全行为激励

(八) 公司安全文化实施方略

（一）、公司安全发展愿景

安全铸魂，安全管理科学化，企业安全本质化，打造一流的本质安全型散杂货码头企业。

坚持"以人为本"和时刻关注安全，要让全体员工都时刻牢记，没有什么比人的生命和健康更重要，在日常的生产、生活和社会活动中做到不伤害自己、不伤害别人、 不被别人所伤害，保护他人不受伤害。

以科学管理的手段，实现本质安全型企业。全员、全过程、全天候、全方位精细管理，时刻维护着生产装卸过程中的人员、机械、货物、环境的和谐境界，使企业的安全生产安如泰山。

（二）公司安全文化核心理念 

1. 核心理念：

安全第一、预防为主、综合治理、和谐发展

安全管理理念：

核心理念：安全为了生产，生产必须安全

管理理念：虎脸抓安全，铁腕纠违章

作风理念：反复抓、抓反复

投入理念：应投尽投、应保必保

行为理念：一人违章，重人遭殃

安全制度：常抓不懈，落到实处。

宣传教育理念：喜闻乐见寓教于乐

培训理念：愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故

“十荣十耻”安全荣辱观

以安全第一为荣，以忽视安全为耻；

以超前预防为荣，以盲目蛮干为耻；

以责任落实为荣，以失职渎职为耻；

以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻；

以精严细实为荣，以作风漂浮为耻；

以自保互保为荣，以伤人害己为耻；

以规范操作为荣，以愚昧无知为耻；

以令行禁止为荣，以自行其是为耻；

以敢抓敢管为荣，以姑息迁就为耻；

以安全生产为荣，以发生事故为耻。

（三）安全承诺

海星港口发展有限公司安全承诺书

   我作为海星港口发展有限公司的法定代表人（实际控制人）和安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面责任。为做好安全生产工作，有效遏制事故发生，现郑重承诺如下：

1、落实企业安全生产主体责任，对本单位安全生产工作负全面责任；层层签订安全生产责任书；定期召开安全例会，研究解决重大安全生产问题。

2、依法建立安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。

3、建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程。

4、持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。

5、确保资金投入，满足港区安全生产条件需要。

6、依法组织员工参加安全生产教育和培训。

7、如实告知员工作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、规范措施和事故应急措施，教育职工自觉承担安全生产义务。

 8、为员工提供符合标准的劳动防护用品，并监督员工佩戴、使用。

9、对重大危险源实施有效检测、监控并登记建档。

10、预防和减少作业场所职业危害。

11、安全设施、设备(包括特种设备)符合安全生产管理的有关要求，按规定定期进行技术检测检验。

12、依法制定生产安全事故应急救援预案，落实操作岗位应急措施。

13、及时发现、治理和消除港区安全事故隐患。

14、积极采用先进安全生产技术、设备和工艺，提高安全生产的科技保障水平。

15、保证新建、扩建、改建工程项目依法实行安全设施"三同时"。

16、统一协调港区业务承包、承租单位安全生产工作。

17、依法参加工伤保险，为员工缴纳保险费。

18、按要求上报生产安全事故，做好事故抢险救援，妥善处理对事故伤亡人员依法赔偿等事故善后工作。

19、违反上述承诺，愿意承担法律责任。

承诺日期：2013年1月1日——2014年1月1日

                                            承诺单位（盖章）：

法人代表签字：

实际控制人签字：

二0一三年一月一日

 (四〉    公司安全文化目标

1、塑造本质安全的散杂货码头员工。

树立全面的安全管理理念，确保货物装卸生产运行等各个方面的安全，企业的生产经营延伸到那里，安全生产管理就要覆盖到那里。

建立科学的安全管理方法，预防为主，注重经验总结，建立经验反馈机制和交流机制，提高安全管理透明度，在第一时间发现并消除安全隐患，降低事件的重发率

加强安全学习和教育来增强岗位意识，避免违章操作。

建立激励机制和监督机制，建立健全安全生产责任体系，强化安全责任，具体落实到每个班组，并采取有效手段激励全体员工提高安全知识水平和技能水平。

2、打造本质安全的散杂货作业设备。

从港机设备安装到运行的全过程，都要全面采取措施，全面提高设备设施的安全性能。

在方案论证、设计、施工阶段，对可能出现的各种危险源进行识别、评价和研究，提出事故预防对策。

在装备选型时，充分考虑安全作业的需要。

强化设备安装、运行、维护中的安全管理，坚持开展装备安全性分析、系统性检查，坚持状态检修和精心维护，防患于未然。

依靠科技进步，加大先进安全技术的推广应用力度，及时淘汰落后技术装备，对设备设施缺陷进行科学的维修和维护。

3、建设本质安全的散杂货生产制度。

坚持继承与创新相结合，创建本质安全的散杂货装卸生产管理制度系统，使安全管理范围覆盖生产运行的各个环节，内容扩展到生产运行的各个方面，保证制度无漏洞、具有可操作性。

通过严格的考核监督机制来落实责任，提高执行力，确保制度的有效性，形成 "有责任、有落实、有考核、有监督"的全方位的安全管理体系。

建立制度的长效机制，在持续改进、完善和提高中不断修订，长期有效地规范管理行为，在传承中体现公司的文化理念和价值观。

4、创造本质安全的散杂货作业环境。

• 在港区工作环境中，要通过改善作业场所和作业程序，保证企业在生产布局和各种安全卫生设施符合国家有关法规和标准，尽可能优化劳动环境、改善劳动 条件、丰富职工文化生活。

对于时间、空间、气候变化，要及时关注人、设备、制度等要素的适应性，合理组织安排工作，充分防范因外部环境变化而带来的安全风险。

（五）    公司安全文化建设措施

1、引导员工树立正确的安全价值观

根据港区特点，开展安全知识和技能教育、安全文化教育，以创造和建立保护职工身心安全的安全文化氛围为首要条件，依靠先进的安全科技和现代安全防灾的风险控制方法，以全新的安全生产运营机制发展生产，提高效益，实现共同的安全价值观。

2、认真执行安全制度，强化现场安全行为规范

建立健全安全制度，监督检查安全制度落实到位。

执行严格的安全规范，进行科学的安全领导和指挥，掌握必要的应急自救技能，进行合理的安全操作。

坚持不懈地抓好现场管理，加强职工的行为控制，健全安全监督检查机制，使职工在安全、良好的作业环境中及严密的监督监控管理中没有违章的条件。

搞好现场文明生产、推行标准化作业，保证作业环境整洁、安全。

规范岗位作业标准化，预防"人"的不安全因素，使员工干标准活、放心活、正规活。

3、强化安全教育与培训

安全讲课、定期分专业组织开展安全技术培训"、组织开展安全技术练兵活动、利用班组会传达学习、召开事故分析会、召开安全生产表彰会、开展安全生产月活动、播放安全宣传教育片、编制安全栏简报、安全知识竞赛活动等。

4、提高生产装备本质安全化程度

在生产过程中，本着谁主管谁负责的原则，分专业落实安全责任，经常性监督检查设备设施，并认真维护保养；

搞好港机设备设施的技术改造，提高设备自动化控制水平；

在新建、改建、扩建工程中，对项目选择、工艺设计、材料选用、设备选型与安装，严格按规范实施；

加大安全投入，不断采用新技术、新产品、新装备，向科学技术要安全；

强化港机设备安全管理，从管、用、养、修等各个环节控制人的不安全行为，消除设备的不安全状态，从技术管理、现场管理、事故分析和防范、安全评估 等方面建立和健全设备安全管理制度；

切实执行和落实设备安全管理制度，建立各级设备安全责任制、设备安检制度、设备安全考核奖惩机制、安全和技术操作规程等规章制度。

5、改善作业场所安全环境

认真治理装卸生产过程中可能对员工健康不利的环境危害因素；

减少并杜绝生产设施的跑、冒、滴、漏现象。

设备设施使用说明清晰，保持生产现场干净卫生，货物堆场利用合理，工具摆放整齐有序等。

在危险区域设立醒目的安全警示标志，设置安全线、防护栏，保持安全通道、消防通道畅通无阻。

(六〉 实现"四不伤害"原则

应知应会在货物装卸生产作业过程中，为保证人身安全，在港人员必须遵守"不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害"的"四不伤害"原则，达到应知应会。

要求:

1、"不伤害自己"应该做到:

1.1 保持正确的工作态度及良好的身体心理状态，明白保护自己的责任主要靠自己。

1.2 掌握自己操作设备或活动中的危险因素及控制方法，遵守安全规则，使用必要的防护用品，不违章作业。

1.3 任何活动或设备都可能存在危险，确认无伤害威胁后再实施，三思而后行。

1.4 杜绝侥幸、自大、省事、想当然心里，莫以事小而为之。

1.5 积极参加安全操作培训和安全知识教育，提高识别和处理危险的能力。

1.6 虚心接受他人对自己不安全行为的纠正。

2、"不伤害他人"应该做到：

2.1 明白自己的活动随时会影响他人安全。

2.2 尊重他人生命，不制造安全隐患。

2.3 操作设备尤其是启动、维修、清洁、保养时，要确保他人在免受影响的区域。

2.4 所知、造成的危险要及时告知受影响人员、加以消除或予以标识。

2.5 对所接受到的安全规定、标识、指令，认真理解后执行。

2.6 管理人员对危害行为的默许纵容是对他人最严重的威胁，应当作安全表率。

3、不被他人伤害"应该做到:

3.1 提高自我防护意识，保持警惕，及时发现并报告危险。

3.2 自己的安全知识及经验与同事共享，帮助他人提高事故预防技能。

3.3 不忽视已标识的、潜在危险并远离之，除非得到充足防护及安全许可。

3.4 纠正他人可能危害自己的不安全行为，不伤害生命比不伤害情面更重要。

3.5 冷静处理所遭遇的突发事件，正确应用所学安全技能。

3.6 拒绝他人的违章指挥，即使这是你的主管所发出的，不被伤害是你的权利。

4、保护他人不受伤害"应该做到:

4.1 任何人在任何地方发现任何事故隐患都要主动告知或提示他人。

4.2 提示他人遵守各项规章制度和安全操作规范。

4.3 提出安全建议，相互交流，向他人传递有用的信息。

4.4 视安全为集体的荣誉，为团队安全知识，与他人分享经验。

4.5 关注他人身体、精神状况等异常变化。

4.6 一旦发生事故，在保护自己的同时，要主动帮助身边的人摆脱困境。

(七) 员工安全行为激励

员工安全行为"六好"

1、安全意识好。要求:按章指挥，按章作业，消除隐患，安全生产。

2、作业质量好。要求:执行标准，一丝不苟，做标准事，干标准活。

3、任务完成好。要求:完成任务，保证安全，分工明确，责任到位。

4、操作技术好。要求:岗位技能，技术达标 ，熟知安措，善于运用。

5、管理措施好。要求:工作认真，管理得当，安排细致，履行职责。

6、培训学习好。要求:安全知识，学有所懂，操作技能，学有所用。

(八) 公司安全文化实施方略

1、安全文化宣传