手术室是外科工作的核心,护士长则是手术室工作的主导。人人都知道护士工作辛苦,而手术室的护士则是更辛苦。作为手术室一员,爱岗敬业,吃苦耐劳,做任何一台手术都严肃认真,一丝不苟,视各项工作为己任。在管理难度大的手术室,注重人性化,强调高要求的管理,带教出一支敢于吃苦、乐于奉献的高素质护理队伍。科室人员主动性、积极性高涨,纪律性强,形成了全科上下团结、诚信、求精、务实、高效的工作氛围,我的工作能力及成绩也得到了全院的一致认可。每天完成几十台甚至上百台手术我能与各科室搞好团结协作,为手术顺利进行和急诊急救打好了良好的基础。工作任劳任怨 ,以身作则主动进入手术间承担第一线工作如担当手术巡回护士工作,并且经常加班,手术室工作繁忙有时下班时还有很多手术没完,我积极主动的加班尽量让其他同志能按时回家,极大地调动了大家的工作热情和积极性。在李艳双的带领下,全体护士都能主动加班加点的工作,有时到下班的时间还有十几个手术间的手术没做完,但大家都能以工作为重,保质保量的完成工作。树立了"以病人为中心"的宗旨 ,使其深入每个护士心里,护士早早的进入手术间,有更多的时间与病人在一起,帮助病人了解手术间的环境消除紧张感,真正走到病人心里,做到全心全意为病人服务。

 在生活中经常关心护士姐妹们,有什么困难、有什么想法都愿意和我说一说,在手术室我是同志们的贴心人。例如:我对年龄大的护士和怀孕的护士,在生活上及工作上给予关心和帮助,尽量给她们安排小手术,在手术少的情况下将她们接下来。另外,在护士本人或家属有病住院时安排护士轮流护理并送去了鲜花,使大家感受到集体的温暖,也培养了大家的尊老爱幼的传统美德。注重人性化管理,护士过生日时,早会上大家共同唱生日祝福歌,送上鲜花和生日蛋糕,每一位生活在手术室里的护士为有这样的集体而自豪和欣慰。我能够发挥党员的先锋模范作用,引导全体职工树立正确的人生观、价值观、世界观。抓好护理人员的政治素质和业务素质。时时以我做起,维护医院的利益,忠于职守,尽职尽责,遵守医疗法规和各项规章制度,从不收受红包、回扣、吃请、收取现金等。抵制不正之风,以医院和集体为重,全心全意为病人服务,做到了"零投诉科室"的标准。自参加工作以来,凭着我对护理事业的热爱和高度责任感,使手术室的各项工作都有了新的发展,取得了突出成绩。

 护士长是团队的领头雁,我的一言一行都将影响整个团队的士气。所以作为护士长事事处处以身作则,遵守制度,要求护士做到的自己首先做到,做错了要向护士检讨。科室规定早上8点开早会,迟到者记在考勤簿并有相应的经济处罚。有一天我很早从家里出来,路上因车祸造成交通堵塞到单位时已经8点5分。第二天早会上我向全科护士检讨,同时接受处罚。这虽然是件小事,但体现出在制度面前人人平等、人人遵守。

 作为学科带头人想方设法调动大家的积极性,充分发挥每个护士的潜在能力,为他们创造展示自我才能的机会,从而激励大家奋发学习和努力工作。要想激励人,关键的一条,就要真正信任人。这种信任关系可以让护士对团队和组织有极大的认同感和归属感,使他们感到自己是团队的主人,从而激发他们的工作干劲和热情,使之为完成组织的任务和目标竭尽全力。护士长与护士之间互相信任,充分调动每一位护士的积极性和创造性,给予护士发挥才能的自由空间。我不定期听取医生反馈意见,征求病人的合理化建议,以便在今后的工作中为病人更好的服务奠定基础,得到了病人、医生的一致好评。繁重的工作,琐碎的事务,并没有使我忘记自己的社会责任,无论是为希望工程捐款捐物,还是义务献工鲜血,我都走在前面积极主动地投入到社会中去,二十多年来,以极端的责任感和良好的业务素质深得各界的好评。下载本文