各位领导、各位同仁：

大家上午好！

公司五周年庆祝大会今天在这里隆重召开，首先，我代表**党政班子向在座为公司发展给予帮助的各界领导表示诚挚的谢意，向在这五年来为公司发展尽心竭力、真诚奉献的全体员工表示衷心的感谢。

潮平两岸阔，风正一帆悬。2007年7月19日，按照总公司的要求，公司正式注册成立，五年来，公司紧紧围绕发展大局，认清形势、理顺管理，全体员工众志成城，发扬开拓进取、锐意创新、奋勇拼搏的新时代环卫精神，逐步形成了拥有收运、保洁、发展、保障四大业务板块，2600多名员工，资产规模达到25亿元的综合服务型企业。

五年来，公司取得了一个又一个可喜的成绩：

环境业务取得持续拓展。在公益性保障方面，公司很好地完成了上海城市生活固废日产日清、一江一河水域保洁和各类重大环境应急任务，保障了城市环境运营安全。在市场拓展方面，取得田度基地试运行权；获得闵行、奉贤黄浦江水域，虹桥机场西航站楼、虹桥交通枢纽东西交通中心等水陆保洁业务；拓展了青岛、宿迁、射阳、泗阳外省市项目，出色完成了上海世博会环境卫生运营服务。还承接了老港内河工程、污泥二期两个项目。

多项重大项目顺利建成。建成了老港西侧防污染绿化隔离林带，启动了老港填埋场1-3期封场及生态修复工程，有效改善了基地环境及周边环境。建成亚洲最大、国内首例的上海市市区生活固废内河集装化转运系统，实现了市区生活固废集装化水陆联运。完成了总投资2230余万元的上海重点水域水生植物整治专用设施的建设，配置了环保高效作业装备，大大提升了水域环卫作业设施设备的等级和水平，确保了黄浦江、苏州河等重点景观水域的清洁。

世博环境服务精彩成功。公司自2008年12月正式成为“中国2010年上海世博会指定环境卫生服务商”以后，以“引领上海，展示未来”为宗旨，运用高科技、多手段、多层次、全覆盖的管理模式，出色的完成了5.28平方公里的园区环境卫生保障工作，成功演绎了“环境，让世博更精彩”的世博环卫运营主题，得到了社会各界的广泛好评，获得由党和共同颁发的“上海世博会先进集体”荣誉称号。

基础管理取得可喜进步。建立了区域保洁、水域保洁、集装化运输、填埋场建设等运营（作业）建设规范和标准，提高了标准化运营水平。建立了一系列基础管理制度，形成了完善的制度体系，总结世博运营经验，形成世博会环卫运营五大模式与五本账，进一步强化基础管理、完善工艺流程、提高作业标准、提升服务水平。公司在抓好“三合一”贯标的同时，导入卓越绩效评价体系，成功入围上海市级别最高、最具权威性的质量大奖——上海市质量金奖，公司及下属八家单位连续被评为A级财务信用等级企业，七家单位被评为档案达标市级先进单位。

科技信息工作扎实推进。初步形成了具有自主知识产权的竞争力；公司以世博园区环境设施建设、集运系统建设等重大项目为依托，建立了世博园区、集运作业管理信息化，建立人力资源EHR管理信息系统，建成了集生产作业、指挥调度、应急保障为一体的生产业务信息化系统，财务EAS信息化系统和资产管理信息化系统，全公司实现了办公网络自动化。

人力资源状况不断优化。五年来，公司逐步完善了各类人才的引进、培养、选拔和使用制度。系统内人员结构日趋优化，各级管理人员的年龄已初步呈现年轻化；公司积极创新人才培育和使用机制，深入探索科学合理的薪酬体系，有序推行“特岗特薪”、“专家津贴”、“绩效嘉奖”等适应企业和个人发展需要的配套激励机制的同时，进一步健全员工福利体系、考评机制、工资增长机制、培训晋升机制，为各类人才的培育创造良好条件，为公司的后续发展奠定了人才基础。

在新一个五年，公司站在新的起点上，公司将在城投总公司的领导下，深入贯彻落实科学发展观，坚持“聚焦环境谋发展，追求卓越争一流”的企业精神，以“诚信、责任、质量”为价值准则，适应国内外形势的新变化，适应长三角地区联动发展的新机遇，适应上海转型发展的新要求，不断增强责任感和使命感，不断加大改革创新力度、增强持续发展能力。公司要继续五年的发展，始终秉承“聚焦环境”，坚持“大局意识和创新意识”；注重“环境保障、管理效能、运营安全和党建文化”，从而构建发展、和谐、稳定的又一个新五年。

一要尊重理念创新，铸造企业的品格和风尚。企业拥有创新理念才能汇聚人才和激发企业活力，在新一个五年，公司将继续在秉承优秀传统理念的基础上，进一步“创新驱动、转型发展”，突破瓶颈，敏感于和市场变化，抓住上海“四个率先”、“四个中心”建设的良好机遇，抓住社会各界对环境产业越来越重视的良好环境，“立足环卫、拓展环保”实现企业转型发展。

二要做好环境保障，塑造“子弟兵”的品牌和形象。作为公益性、准公益性综合服务型企业，肩负城市环境安全运营的职责，做好上海城市环境保障，成为可以信赖的“子弟兵”是公司的本职。要聚焦理顺、规范制度、标化建设，根据城市环境的需要不断加大硬件投入，提升应急保障水平，切实加强城市环境安全运营各项基础工作，确保有序、平稳。

三要提高管理效能，夯实发展的根基和实力。要以费制测算为契机、以全面预算抓手，进一步规范企业管理，强化成本控制，优化运行管理，加强信息化和标准化建设，利用技术和规范来提升企业管理和作业水平；在内部推进资源优化整合，构建科学化、集约化的运行机制，不断提高管理效率；牢固树立人才第一的观念，营造良好的人才发展环境，提升企业管理水平。

四要注重运营安全，创造良好的环境和氛围。要注重运营过程中的人、财、物的安全，规范重大事项决策、加强过程监管、注重教育的倡导作用，真正从源头上预防违规违纪行为，确保队伍安全、资金安全。坚持以人为本，必须牢记作为服务型企业应承担的社会责任，加强内部安全稳定，实现经济效益与社会效益双丰收，为企业发展创造良好的社会环境。

五要重视党建、文化，构建企业的和谐和稳定。要加强党建创新，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用；加强基层群众工作，不断调动广大职工积极性。在文化建设上，积极践行俞正声同志提出的“公正、包容、责任、诚信”的社会主义核心价值取向，把社会责任作为企业核心价值理念中的重要组成部分，及时更新和提炼技术装备升级换代后的企业价值内涵，打造具有历史文化传承和现代服务业特征的特色的“环境文化”。

五年的和衷共济，在公司与城市建设共同发展，公司与社会环境共同进步的今天，我们真诚的感谢社会各界对环境事业发展的理解与支持！感谢社会各界对公司以往工作业绩所做的充分肯定。5年的风雨兼程，在公司与员工共同成长的今天，我们更要真诚的感谢全体员工对环境事业发展的坚守与奉献！溯源历史，结缘当下，梦圆世博，致远未来，让我们携手打造环境友好、绿色低碳、人居宜人的都市型生态新环境，成为保障上海城市环境安全运营的中流砥柱！下载本文