一、施工组织设计方案
二、项目管理班子配备情况
三、项目拟分包情况
四、替代方案和报价(如要求提交)
一、 施工组织设计方案
第一篇 工程情况综述
第一章 工程概况简述………………………………………………………….2
第二章 工程特点、难点与项目管理重点………………………………….3-4
第二篇施工组织策划
第三章组织架构与管理人员配置
第一节 项目管理部组织系统框图..............................5
第二节 项目管理班子配备情况表..............................6
第三节 项目经理简历表......................................7
第四节 项目技术负责人简历表................................8
第五节 有关证明文件........................................9
第四章 施工资源需求计划
第一节劳动力需求计划表...................................10
第二节主要施工机械设备需求计划表.........................11
第三节施工临时用电用水计划表.............................12
第四节现场临时用地需求计划...............................13
第五章 施工总平面布置规划....................................14
第六章 施工工期管理策划
第一节工程施工总进度控制横道图...........................15
第二节工程施工总进度控制网络图...........................16
第三节工程总工期和关键节点工期控制措施...................17
第三篇 施工技术方案
第七章 种植工程
第一节 草皮铺设..........................................18
第二节 乔灌木种植.....................................19-20
第八章 园建工程...........................................21-23
第九章 管道工程...........................................24-27
第十章 植物养护管理工程...................................28-29
第十一章 零星工程............................................30
第四篇 合理化建议（第十二章）......................................31
第五篇所选方案及措施费用的施工成本分析（第十三章）.................32
第六篇工程项目各项管理策划
第十四章 工程质量管理策划.................................33-34
第十五章 安全、文明施工管理策划
第一节确保安全生产的措施...............................35
第二节确保文明生产的措施...............................36
第十六章 和谐施工与绿色施工管理策划.......................37-38
第十七章 组织协调管理策划....................................39
第一篇 工程情况综述
第一章工程概况简述
本工程为龙城广场裸露地整治工程，是将龙城广场现有裸露地进行绿化改造。工程地址位于龙岗区龙城广场内，工程内容包括修建园路，种植苗木工程及广场地面恢复、零星工程等。
种植工程设计概括：包括草皮、灌木、乔木。工作内容包括施工放线、清理场地、平整翻耕、换填种植土、施肥改良土壤、种植、修剪及养护管理等。
园路工程设计概括：道路面层材料包括道板砖、花岗岩石板等。工作内容包括施工放线、平整场地夯实、铺设垫层、铺装等。
广场地面恢复工程设计概括：广场铺装主要采用100*100*15mm广场砖、及雨花石等。
零星工程包括花坛、树池的砌筑，嵌草砖铺设等。
工程现场条件及周围环境情况：龙城广场位于深惠公路边，龙岗区大楼正对面；该广场由三部分组成：Ａ区为市政广场，面积为8000平方米，包括广场、喷泉等；Ｂ区为下沉式音乐广场，是龙城广场的中心，有音控喷泉，主景雕塑、灯架、花坛、看台等建筑物；Ｃ区为休闲观光广场。
工程承包方式：包工包料。
工程施工总工期：不超过60日历天。
工程质量最低要求：合格。
工程资金来源：100%。
第二章 工程特点、难点与项目管理重点
经过对招标文件、图纸及对现场的研究分析，得出本工程具有如下的特点和难点。
一、工程特点
1．本工程位于龙城广场内，属于群众休闲娱乐区，因此对工程的质量要求高，要保证工程竣工后具有良好的景观效果。
2.工程绿化种植以观叶灌木为主、苗木种类较多；
3．硬质铺装面积大，铺装质量直接影响整个广场的景观。
二、工程难点
1.工期处于夏季高温多雨台风时节，如何保证苗木的成活率是本工程的一大难点；
相应措施：
首先，选择几家信誉好的苗木供应商进行实地考察，对苗木质量进行对比，择优够苗。够苗后，在最短的时间内运至工地，运苗时间选在晚上进行。苗木进场经监理检验合格后以最快的速度栽植。
其次，加强苗木的养护管理。尽量减少苗木多余的枝叶，以减少水分蒸发，坚持每天淋水打湿树干。
第三，对死亡苗木及时更换，并分析死亡原因，避免发生同样的情况。
2.新硬质铺装场地如何保证与原有硬质铺装的协调统一是影响整个广场景观的关键；
相应措施：
组织材料采购人员进行市场调研，做到“货比三家”。严把材料采购关，做到价廉物美。
基层要求按施工面做到平整，铺贴时按面积分成若干块，先铺贴角点及中心点位置，用水平仪找平定位后拉“米”字线铺贴，确保表面平整。
嵌缝时按缝宽做一压缝工具，确保嵌缝密实、平滑。
检查拼装图案、颜色，确认无误后进行养护。
3.硬质铺装场地边缘弯曲弧线，施工放线难度大。
相应措施：
调用本公司最有放线经验的施工员到本工程。多放几次，反复调整，直到达到设计要求。
三、项目管理重点
根据本工程的特点难点及本公司的施工经验，该项目的管理重点应是：
1.在施工期间如何保护好施工现场，免遭因人流过大和人为破坏而影响施工进度及工程质量。
相应措施：
施工现场设置醒目标志、标语、挂牌施工，并出简报、；黑板报，做好安全生产、文明施工的宣传工作。
统一布置，现场有条不紊，统一指挥，做到道路畅通。
做到工完料尽场地清，现场布置固定厕所，保证现场环境整洁，文明卫生。
2.防止因台风等灾害性天气对工程的影响。做好天气预报工作，对乔木加强支护。
台风季节养护措施
台风往往伴随着暴雨，容易造成植物倒伏和积水。所以在这个季节主要作好这两项工作。
加强同所象部门的联系，注意气象预报暴风暴雨预报、台风预报，及时掌握气候变化情况，搞好预防措施，对需要支撑的树木及时作好支撑、疏枝等保护措施，避免台风和洪水造成的损失。
对原有支撑应经常检查。尤其在风暴来临前，应以“预防为主，综合防治”为原则，在风暴过后，及时抢救倒伏树木，加固支撑物，修整树冠和清理残枝等。如发生树木倒伏影响交通或景观的，要进行突击抢救，在暴风雨过后全面检查，树木歪斜的扶正培土，重新支撑，伤残枝剪除。在施工养护期间，如发现歪、倾倒苗木、立即扶正、加固、并对植株根部进行培土。
四、关键分项工程
1.硬质铺装工程是对本工程质量、进度、造价和安全文明施工具有控制性影响的首要分项关键工程。该分项工程占工程的人力、物力、资金的比例较大，施工难点相对其他分项工程要难，对整个公园的景观效果影响大。
2.种植工程是对整个工程的造价具有重大影响的分项工程，而种植工程中苗木的成活率又是关键中的关键，成活率低不但会增加工程成本造成不必要的损失，更会影响施工进度。
第二篇 施工组织策划
第三章 组织架构与管理人员配置
第一节 项目管理部组织系统框图
龙城广场裸露地整治工程项目部组织机构图：
| 说明： 1、项目经理负责该工程一切事宜，对项目工程质量、进度、安全、成本负全面责任。 2、项目技术负责人由具有多年施工现场经验的工程师担任，解决施工过程中出现的技术问题，对施工质量、进度负责。 3、项目副经理管理现场日常事务，负责材料采购、成本控制、工人管理等。 4、安全主任负责现场安全监督检查。 5、根据现场实际情况，可临时增加机构人员设置。 |
日期：2009年 5 月 24 日
第二节项目管理班子配备情况表
| 职务 | 姓名 | 职称 | 上岗资格证明 | 已承担在建工程情况 | |||||
| 证书名称 | 级别 | 证号 | 专业 | 原服务单位 | 项目数 | 项目名称 | |||
| 姓名 | 性别 | 年龄 | |||||||
| 职务 | 职称 | 学历 | |||||||
| 参加工作时间 | 从事技术负责人年限 | ||||||||
| 在建和己完工程项目情况 | |||||||||
| 建设单位 | 项目名称 | 建设规模 | 开、竣工日期 | 在建或己完 | 工程质量 | ||||
| 姓 名 | 性 别 | 年 龄 | |||||||
| 职 务 | 职 称 | 学 历 | |||||||
| 参加工作时间 | 从事技术负责人年限 | ||||||||
| 在建和已完工程项目情况 | |||||||||
| 建设单位 | 项目名称 | 建设规模 | 开、竣工日期 | 在建或已完 | 工程质量 | ||||
证明文件包括项目管理班子成员任职资格相应证书、社保证明，项目经理和技术负责人相似业绩证明文件（工程合同）。
具体证明文件见附件。
第四章 施工资源需求计划
第一节 劳动力需求计划表
（单位：人）
| 工种级别 | 按工程施工阶段投入劳动力情况 | |||||
| 施工准备（约5天） | 施工前期（约10天） | 施工中期（约30天） | 施工后期（约10天） | 施工结尾（约5天） | 养护管理 | |
| 管理人员 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 5 |
| 测量员 | 0 | 4 | 4 | 4 | 4 | 0 |
| 电工 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 材料员 | 0 | 4 | 4 | 4 | 2 | 0 |
| 司机 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | 1 |
| 砼工 | 0 | 10 | 10 | 5 | 0 | 0 |
| 瓦工 | 0 | 10 | 20 | 10 | 5 | 0 |
| 安装技工 | 0 | 5 | 15 | 5 | 5 | 0 |
| 绿化工 | 0 | 5 | 5 | 5 | 3 | 2 |
| 花卉工 | 0 | 5 | 10 | 5 | 3 | 2 |
| 普工 | 5 | 20 | 40 | 30 | 10 | 10 |
| 修理工 | 0 | 3 | 3 | 3 | 2 | 1 |
| 合计 | 18 | 80 | 125 | 85 | 47 | 22 |
2.本计划表是以每班八小时工作制为基础的。
第二节 主要施工机械设备需求计划表
| 序号 | 机械设备名称 | 型号 规格 | 数 量 | 国别 产地 | 制造 年份 | 额定功率(KW) | 生产 能力 | 备注 |
| 1 | 洒水车 | 东风 | 1 | 中国 | 2002 | 11813 | 良好 | |
| 2 | 手推车 | 0.3m3 | 30 | 中国 | 2008 | 良好 | ||
| 3 | 三吨货车 | 东风 | 3 | 中国 | 2003 | 良好 | ||
| 4 | 打夯机 | 蛙式 | 2 | 中国 | 2003 | 8 | 良好 | |
| 5 | 搅拌机 | JZC750 | 1 | 中国 | 2002 | 7.5 | 良好 | |
| 6 | 砂浆搅拌机 | UZJ-300A | 1 | 中国 | 2002 | 5.5 | 良好 | |
| 7 | 平板振动器 | ZW0.5 | 2 | 中国 | 2002 | 3 | 良好 | |
| 8 | 振动棒 | ZX50 | 2 | 中国 | 2002 | 3 | 良好 | |
| 9 | 剪草机 | 小松 | 2 | 中国 | 2004 | 3 | 良好 | |
| 10 | 绿篱机 | 小松 | 2 | 中国 | 2004 | 3 | 良好 | |
| 11 | 背式割灌机 | 小松 | 2 | 中国 | 2004 | 3 | 良好 | |
| 12 | 瓷砖切割机 | 百信 | 2 | 中国 | 2008 | 1.2 | 良好 | |
| 13 | 手提式石材翻新抛光机 | LW-1503 | 1 | 德国 | 2007 | 0.8 | 良好 | |
| 14 | 水准仪 | YJS3-1 | 1 | 中国 | 2004 | 良好 | ||
| 施工阶段 | 用途 | 计划用水数（立方米） | 计划用电数（千瓦时） |
| 施工准备阶段 （5天） | 日常生活 | 2 | 5 |
| 平整场地 | 0 | 0 | |
| 其他 | 2 | 2 | |
| 日常生活 | 20 | 25 | |
| 垫层夯实 | 0.5 | 10 | |
| 混凝土搅拌 | 3 | 15 | |
| 铺贴（包括切割） | 0 | 5 | |
| 其他 | 2 | 3 | |
| 施工中期（30天） | 日常生活 | 20 | 40 |
| 混凝土搅拌 | 6 | 5 | |
| 园路铺贴 | 2 | 6 | |
| 广场地面恢复 | 2 | 5 | |
| 零星工程 | 3 | 5 | |
| 草皮铺设 | 10 | 0 | |
| 管道工程 | 2 | 3 | |
| 其他 | 2 | 2 | |
| 施工后期（10天） | 日常生活 | 10 | 25 |
| 混凝土搅拌 | 2 | 3 | |
| 乔灌木种植 | 10 | 1 | |
| 植物养护 | 20 | 2 | |
| 其他 | 2 | 2 |
| 施工扫尾（5天） | 日常生活 | 3 | 3 |
| 植物养护 | 5 | 0 | |
| 其他 | 2 | 2 | |
| 保修期 | 植物养护 | 50 | 0 |
| 其他 | 0 | 0 |
现场临时用地需求计划
| 用 途 | 面积(平方米) | 位 置 | 需用时间 |
| 管理用房 | 60 | 60 | |
| 施工机具存放间 | 80 | 60 | |
| 材料物质堆放仓库用 | 80 | 60 | |
| 员工宿舍 | 60 | 60 | |
| 食堂 | 60 | 60 | |
| 医疗保健室 | 40 | 60 | |
| 厕所 | 40 | 60 | |
| 休息室 | 30 | 60 | |
| 临时设施放置处 | 300 | 60 | |
| 门卫 | 10 | 60 | |
| 配电用房 | 10 | 60 | |
| 合 计 | 760 |
第五章 施工总平面布置规划图
一、临时设施
本公司有自己的生产、生活基地，临时设施布置均设置在生产基地。施工现场解决现场生产需要场地，主要是用作材料的临时堆场，临时配料等。现场不设苗木假植场地，种植时直接从苗圃地拉运，每日做到随到随植，不剩苗。本次工程施工所需人员均住在基地搭建的临时设施中。
二、水源、电源
施工用水用电待我公司进场施工前根据现场实际情况设好接入点，并按规定办理好初装手续、接口、安装等工作。组织好现场施工废水的排放。开关箱严格按“一机一闸一漏一箱”的原则。
三、施工平面布置图
第六章 施工工期管理策划
第一节 工程施工总进度控制横道图
说明：1.总工期不超过60日历天
2.具体开工日期以甲方开工令为准。
第二节工程施工总进度控制网络图
说明：1.总工期不超过60日历天
2.具体开工日期以甲方开工令为准。
第三节工程总工期和关键节点工期控制措施
本工程的工期确定为不超过60日历天。工期控制是施工企业管理的内容之一，也是反映综合管理能力的一项重要指标。我们将为自己树立一个良好的企业形象，在创造优质工程的同时，也要按期地完成施工任务，为业主早日带来投资效益，因此，我们保证在60日历天如期完成施工任务，为达到此目的，将采取以下措施：
1．开工前，我们将组织工程技术人员和有关方面专家对工程的环境条件下进行了详细调查，充分掌握工程第一手资料，对工段的地理、地质情况、水电、道路分布情况做出一个全面的估价和分析，对工程所需的地方材料供应以及机械、设备、人员进入施工现场的途径做出详尽的计划和必要的落实。
2．迅速投入现场的准备，争取5天内全部结束施工前期准备工作。
3．在全公司范围内进行思想总动员，以崭新的精神面貌投入到该工程建设行列中去，并将该工程的建设规模、总工期、质量要求等贯彻到每一个职工心中，使全体工作人员上下一条心。
4．尊重科学、尊重试验、质量第一、严字当头。强化施工人员的质量意识。一切按“技术规划”和有关“施工规范”施工，并积极开展群众性TQC小组活动，建立和完善质量管理体系和质量保证体系，以质量求速度、保进度。
5．加强工程计划管理，详细编制各分项施工进度计划，并应用文字和图表表示编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备和劳动力安排、施工质量和安全保证措施等内容，并使工程师满意。各分项工作按计划要求顺利进行，做到有条不紊。
本工程的关键节点是园路、广场的铺装。总工期约40天 。关键节点工期控制措施有：
1、技术保障
配备足够的技术力量、施工机械设备，车辆和水上作业设备。组成技术攻关组，在每个工序开始前设计详细的施工设计，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、提高劳动生产率。
2、工调度保障
合理调配劳动力，根据各工序的需要随时抽调设备与人员，严格按计划安排组织施工，重点抓好关键工序的施工，做到停人不停机，提高机械利用率。投入一定量的备用设备，保证机械完好率和出勤率。
第三篇
施工技术方案
第七章 种植工程
第一节 草皮铺设
本工程所铺设的草皮为草，草坪为三级草坪工作内容包括场地平整、施基肥改良土壤、草皮铺栽、养护管理等。
场地的平整与否，直接关系到以后草坪的生长质量，所以这一工序尤为重要。在铺栽前，应至少对场地拉平2次，以免铺后出现不平整或者积水等不良现象。
先将表层垃圾拣拾干净后翻耕土地，翻耕深度不低于30cm，而后将土块打碎。对于杂志较多的土地可用10mm*10mm的筛网筛一遍，以确保杂物除净，而后用铁耙把将地整平，地土质较差的地段需局部或全部换土。换土的深度不低于30cm，换土后灌水，使其下沉压实，再回填土，如此反复几次，直至场地平整。
建坪前除杂草及病虫害的纺织：为防止简直草坪后杂草的滋生，除整地时清除树根、草根外，可用草甘磷、百草枯等灭生性内吸传导性除草剂，每亩用75—100g进行喷洒，一般在建坪前一个月使用。为防止虫害，可在植坪前一周喷洒甲胺磷、辛硫磷等杀虫剂，以达到灭虫的效果。
对整平好的场地，应施足基肥，以确保绿化地土壤肥力适合植物生长，改良土壤，以使草皮尽快生长见效。施基肥可选用以下肥料：
垃圾堆烧肥：利用垃圾焚烧场生产的垃圾堆烧肥过筛，且充分沤熟后施用；
堆沤蘑菇肥：为蘑菇生产场生产蘑菇后的种植基质废料掺入3-5&的过磷酸钙对沤、充分腐熟后的基肥。
塘泥：为鱼塘沉积淤泥、经晒干后、结构良好的优质泥块，含丰富有机质和氮、磷、钾等肥料元素，捣成碎块(在任何方向直径3-5cm之间)施用。
土壤整平耙细后，就可进行草坪的种植。在平整好的地面上以20—30cm为行距，开5cm深的沟，将撕开的草块放入沟中，然后填土，踩实。为提高成活率，缩短缓苗期，移栽过程中要注意两点：一是草皮要带适量的护根土，二是尽可能缩短掘草到植草的时间，最好当天掘草当天栽，栽后要充分灌水，清除杂草，养护一个月后可成坪。
第二节
乔灌木栽植
工作内容包括定点放线、挖树坑、施肥改良土壤、栽植、浇定根水、支护绑扎等。
1.苗木准备
根据工程设计图纸，列出苗木的品种、数量、规格、落实苗木供应来源，以及运到栽植地的运输情况及运送方法。对符合规格、生长健壮无病虫害的苗木，应逐株做记号。高质量的苗木应具备的条件：根系发达完整，主跟短直，接近根茎范围内有较多的侧根和须根，起苗后根系无劈裂；苗木粗壮通直，不徒长；主侧枝分布均匀，能构成完美的树冠；无病虫害和机械损伤。
2.苗木运输
在运输过程中，所有植物必须有良好的包装，以保证不受太阳、风吹等不良气候的侵害。裸根植物的根系应沾泥浆，并包在稻草袋中，常绿树及灌木应有土球及草袋包装，到现场及种植前保持完好土球。
3. 植前整地及放线
根据设计图纸要求，种植地土质应基本满足植物生长需要，如发现土质太差，应栽植庙前还填种植土，以保植株成活。
根据图纸，在现场找出苗木实际栽植位置，用白灰撒处灰点，进行定点放线。一般采用行列式放线法及等距弧线放线法。
4.树穴的开挖
树穴开挖一般在运取苗木前1—2天进行。种植穴的大小依土球及根系情况而定，带土球的应比土球大16—20cm，穴的深度一般比球高度稍深10—20cm，栽植裸根苗木应保护根系充分舒展，树穴必须保证上下口径一致，避免 出现上大下小的“锅底坑”，挖出的表土、心土应分别堆放。
5.苗木栽植施工
栽植时间：应尽量缩短起苗与载苗之间的时间差，做到随起随栽。
苗木种植：将苗木的根系或土球放入树穴内，使其居中再将树木立起，保证垂直，然后分层回填种植土。一般每层20—30cm，先填较肥沃的表土，填土后将树根稍向上一提，市根系舒展，涌锨把将土捣实，直至填满穴坑。土痕应略平稍高于坑口，防止栽植后出现陷落、下沉，导致树干基部积水腐烂。坑土填平后，用余土环树，筑起拦水围堰并拍实以利浇水，高度不低于15cm。
苗木浇灌：新植苗木的浇灌应以天然水为佳，之后48小时之内必须浇上一遍水，第二遍水随后进行，第三遍水在第二遍水后5—10天内进行。注意浇水必须浇足浇透，浇完第三遍后，应及时封堰，并栽树干基部周围堆成20—30cm高的土堆，以保持土壤内水分。
第八章 园建工程
园路铺装的工作内容包括场地平整、施工方线、开挖、素土夯实、打垫层、铺面层等。面层材料有广场砖、花岗岩、雨花石等。
一、施工准备
1.技术交底
进行施工图交底，认真阅读施工图，对照施工技术规范及质验标准，制订相应技术措施，检查落实班组的施工准备情况，做到施工质量、进度的事前控制。然后将施工技术方案报请监理工程师审批方可施工。
2.材料准备
园林铺地工程中，由于工程量大，形状变化多，需事先对铺装广场的实际尺寸进行放样，确定边角的方案及广场与园路交接处的过渡方案，然后再确定各种花岗石的数量。在进料时要把好材料的规格尺寸，机械强度和色泽一致的质量关。因为在实际施工中，往往会遇到上列问题。
3.场地放样、定标高
按照广场设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据广场园路设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。然后定出坐标桩点标高，注意尽量采用共同基准点。
4.地形复核
对照广场竖向设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。
挖方与填方施工
根据设计的标高进行挖填土方。填方时应当先深后浅、先分层填实深处，按施工规范每填一层就夯实一层。挖方时挖出的适宜栽植的肥沃土壤，要临时堆放在广场边，通知监理业主处理。
场地平整与找坡
挖填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面，使地面平整度在0.05米内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度和设计的坡度数据，对场地进行找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。
根据场地旁存在园路、管线等因素，确定边缘地带的竖向连接方式，调整连接点的地面标高。还要确认地面排水口的位置，调整排水沟管底部标高，使广场园路地面与周边地平的连接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。
5.素土夯实
素土夯实是重要的质量控制工作，首先应清除腐植土，清除日后地面下陷的隐患。
基础开挖时，机械开挖应预留10—20cm的余土使用人工挖掘。
当挖掘过深时，不能用土或细石等回填。
夯实：当挖土达到设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，达到设计要求素土夯实的密实度。当夯实过程中如果打夯机的夯头印迹基本看不出时，可用环刀法进行密实度测试。如果密实度尚未达到设计要求，应不断夯实，直到达到设计要求为止。
6.水泥石屑稳定层
验收底基层
对于完成了的路基，必须按质量检验标准规定进行验收。凡验收不合格的路段，必须采取措施，使其达到标准后，方可铺筑水泥石屑稳定层。
应逐个断面检查路基标高是否符合设计要求。
施工放样
进行水平测量。在两侧标示桩上用明显的标记标出水泥石屑稳定层边缘的设计标高。
水泥石屑拌和
我施工单位采取集中拌和方式，在现场布置一个搅拌场，用两台搅拌机进行水泥石屑拌和，然后在拌和站用机具运输至铺设地段铺设。
水泥选用325#普通硅酸盐水泥，不宜使用高强度水泥。受潮变质硬化的水泥不得使用。
选用干净石屑，不含泥砂、垃圾；并具有一定的级配，其最大料径不宜超过1cm。
拌和用水采用自来水。拌和用水量以干料总重的6%左右为宜，具体可视石屑的干湿情况面增减。
拌和料应按设计配合比所规定的用量每槽过秤。
采用搅拌机拌和，每槽拌和时间不少于2mim。
摊铺
根据水泥稳定层的厚度采用分层摊铺，每层厚度不超过200mm。
用合适的机具将稳定层集料均匀地摊铺在预定的宽度上，表面应力求平整。水泥石屑稳定层的压实系数为1.3～1.35，故松铺厚度应为设计厚度乘以压实系数。
夯实
松铺大致整平后，应立即使用打夯机夯实；
夯实过程中，水泥石屑稳定层的表面应始终保持潮湿，如表面水蒸发得过快，应及时补洒少量的水。
养生
每段夯实后，经监理工程师检查合格后应立即开始养生。
采用湿法养生。养生期不少于7天。
养生期内应保持潮湿状态。除洒水车外，应封闭交通。
素水泥砼的浇筑
必须控制厚度和强度，按施工图做好砼强度试块检测工作。
在完成的基层上定点放线，每10m为一点，根据设计标高，园路的边线放中间桩和边桩。并在园路整体边线处放置施工挡板。挡板的高度应在稳定层以上，但不要太高，并在挡板划好标高线。
复核、检查和确认园路边线和各设计标高点的正确无误后，可进入下道工序。
在浇筑混凝土稳定层前，在干燥的基层上洒一层水或1：3砂浆。
按设计的材料比例配制砼试块，然后浇筑、捣实混凝土，并用直尺将顶面刮平，顶面调整至设计标高。施工中要注意做出路面的横坡和纵坡。
混凝土面层施工完成后，应及时开始养护，并及时对砼基层进行伸缩缝的切割，切割时应注意与道路面层铺设尺寸的吻合，然后考虑园路和广场面层的铺装。可用湿的稻草、湿砂及塑料薄膜覆盖在路面上进行养护。
7.铺砌：每隔3～5m铺一块作为控制点，以后根线在中间铺砌。铺砌时应轻拿轻放，用木锤或橡胶轻敲压平，以免损坏人园路、广场连锁砖的边角。铺后若发现园路、广场连锁砖松动或高低不平禁止向连锁砖底塞垫碎砖石，要取起块料，将垫层砂重新夯实整平，然后再铺回。
8.填缝：园路连锁砖铺砌好，按下表要求检验合格后，用水泥砂浆填灌缝，并用灰匙捣插砖缝砂浆至跑满为止。
9.雨花石竖铺工艺流程：素土夯实→100厚6%水泥石灰渣垫层→100厚C20混凝土→20厚1：3干硬性水泥砂浆抹灰→竖铺直径4-5cm雨花石
10.红色彩砖铺贴工艺流程：素土夯实→50厚6%水泥石灰渣垫层→100厚C20混凝土→20厚1：3干硬性水泥砂浆抹灰→铺贴红色彩砖
11.花岗岩石板路面工艺流程：素土夯实→100厚6%水泥石灰渣垫层→100厚C20混凝土→20厚1：3干硬性水泥砂浆抹灰→30厚花岗岩石板
12.广场砖铺装工艺流程：素土夯实→100厚6%水泥石灰渣垫层→100厚C20混凝土→20厚1：3干硬性水泥砂浆抹灰→广场砖
13.道板砖工艺流程：素土夯实→100厚6%水泥石灰渣垫层→20厚1：3干硬性水泥砂浆抹灰→道板砖
14.嵌草砖工艺流程：素土夯实→100厚6%水泥石灰渣垫层→20厚水泥砂浆扫平→嵌草砖
第九章 管道工程
管道工程的工作内容主要是安装排水管、更换原有雨水口箅子、跟换雨水口井座等。排水管材料规格有DN200UPV双壁波纹管、DN300双壁波纹管、DN400双壁波纹管，箅子型号规格为7500*450*50mm平入式复合材料，雨水井座规格为7500*450mm复合材料。
工作内容包括拆除原有排水管、雨水口箅子、雨水口井座，更换新排水管、雨水口箅子、雨水口井座并进行测试验收。
1.管道铺设应在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行，在铺设管道前要对管材、管件、橡胶圈等重新作一次外观检查，发现有问题的管材、管件均不得采用。
2.管道的一般铺设过程是：管材放入沟槽、接口、部分回填、试压、全部回填。在条件不允许，管径不大时，可将2或3根管在沟槽上接好，平稳放入沟槽内。
3.管道安装后，铺设管道时所用的垫块应及时拆除。
4.管材在吊运及放入沟内时，应采用可靠的软带吊具，平稳下沟，不得与沟壁或沟底激烈碰撞。
5.管道转弯的三通和弯头处是否设止推支墩及支墩的结构形式应由设计决定.管道的支墩不应设置在松土上,其后背应紧靠原状土,如无条件,应采取措施保证支墩的稳定;支墩与管道之间应设橡胶垫片,以防止管道的破坏.在无设计规定的情况下,管径小于100MM的弯头,三通可不设止扒支墩.
6.管道在铺设过程式中可以有适当的弯曲,但曲率半径不得大于管径300倍.
7.管道安装和铺设工程中断时,应用木塞或其它盖堵将管口封闭,防止杂物进入.
8.硬聚氯乙烯给水管道可以采用橡胶圈接口、粘接接口、法兰连接等型式.最常用的是橡胶和粘接连接,橡胶圈接口适用于管外径为60-135MM的管道连接;粘接口只适用管外径小于160MM管道的连接;法兰连接一般用于硬乙烯与铸铁管等其它管材阀件等的连接。
9.橡胶圈连接应遵守下列规定：
（1）检查管材、管件及橡胶圈质量,并根据作业项目按下表准备工具。
（2）清理干净承口内橡胶圈沟槽、插口端工作面及橡胶圈,不得有土或其它杂物.
（3）将橡胶圈正确安装在承口的橡胶沟槽区中,不得装反或扭曲.为了安装方便可先用水浸湿胶圈,但不得在橡胶上涂润滑剂安装.
各作业项目的施工工具表:
| 作业项目 | 工具种类 |
| 锯管及坡口 | 细齿锯或割管机,倒角器或中号板锉,万能笔、量尺 |
| 清理工作面 | 棉纱或干布 |
| 涂润滑剂 | 毛刷、润滑剂 |
| 连接 | 手动葫芦或插入机、绳 |
| 安装检查 | 塞尺 |
管子接口最小插入长度:
| 公称外径(MM) | 63 | 75 | 90 | 110 | 125 | 140 | 160 | 180 | 200 | 225 | 280 | 315 |
| 插入出度(MM) | 67 | 90 | 75 | 78 | 81 | 86 | 90 | 94 | 100 | 112 | 113 |
(2)将连接管道的插口对准承口,保持插入管段的平直,用手动葫芦或其它拉力机构将管一次插入至标线.若插入阻力过大,切勿强行插入,以防橡胶圈扭曲.
(3)用塞尺顺承接口间隙插入,沿管圆周检查橡胶圈的安装是否正常.
10.管道粘接应遵守下列规定:
（1）管材、管件质量并根据作业项目按下表准备的施工工具.
各作业项目的施工工具表:
| 作业项目 | 工具种类 |
| 切管及坡口 | 同表03-1 |
| 清理工作面 | 除同表03-1外尚需内酮.清洗剂 |
| 连接 | 毛刷.粘接剂 |
（3）或管件在粘合前,应用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧擦拭干净,使被粘结面保持清洁,无尘砂与水迹。当表面沾有油污时,须用棉纱蘸丙酮等清洁剂擦干净.
（4）粘接前应将两管试插一次,使插入深度及配合情况符合要求,并在插入端表面划出插入承口深度的标线.管端插入承口深度应不小于表的规定. 管材插入承口深度
| 管材公称外径(MM) | 20 | 25 | 32 | 40 | 50 | 63 |
| 管端插入承口深度(MM) | 16 | 18.5 | 22 | 26 | 31 | 37.5 |
| 管材公称外径(MM) | 75 | 90 | 110 | 125 | 140 | 160 |
| 管端插入承口深度(MM) | 43.5 | 51 | 61 | 68.5 | 76 | 86 |
粘接剂标准用量
| 公称外径(MM) | 20 | 25 | 32 | 40 | 50 | 63 |
| 粘接剂用量(G/个) | 0.4 | 0.58 | 0.88 | 1.31 | 1.94 | 2.97 |
| 公称外径(MM) | 75 | 90 | 110 | 125 | 140 | 160 |
| 粘接剂用量(G/个) | 4.1 | 5.73 | 8.43 | 10.75 | 13.37 | 17.28 |
2.表中数值为插口和承口两表面的使用量.
（6）承插口涂刷粘接剂后,应立即找正方向将管端插入承口，用力挤压,使管端插入深度至所划标线,并保证承插接口的直度和接口位置正确,同时必须保持表所规定的时间,以防止接口脱滑.
粘接接合最少保持时间:
| 公称外径(MM) | 63以下 | 63-160 |
| 保持时间(S) | >30 | >60 |
在插接口连接完毕后,应及时将挤出的粘接剂擦拭干净.粘接后,不得立即对接合部位强行加载,其静置固化时间不应低于表的规定.
静置固化时间(MIN):
| 公称外径(MM) | 管材表面温度 | ||
| 45-75 | 18-40 | 5-18 | |
| 63以下 | 1-2 | 20 | 30 |
| 60-110 | 30 | 45 | 60 |
| 110-160 | 45 | 60 | 90 |
12.在硬聚氯乙烯给水管道上可钻孔接支管.开孔直径小于50MM时可采用圆形切削器.在同一根管上开多孔时,相邻两孔口间的最小间距不得小于所开孔孔径的7倍.
13.给水管道系统试压、冲洗
试压是以水为介质,按系统或区段进行。系统注满水后,启动加压泵使系统水压逐渐升高,先升至工作压力,停泵观察,在将压力升至试验压力,在10MIN内,压降不大于0.05MPA,强度试压合格,然后再降至工作压力,做较长时间观察,无渗漏现象,严密型试验合格.试压完毕,应及时将系统内的水排干净,并填写试压记录.排水系统通试验.按给水系统1/3配水点同时开放,检查各排水点是否畅通,接口处有无渗漏.
14.管道冲洗
（1）.管网冲洗采用的排放管道,应与可靠的排水系统连接,并应保证排放畅通和安全,排水管道的截面面积不应小于被冲洗管道截面面积的60%.
（2）.管网冲洗的水流量不能满足要求时,应按系统的设计流量进行冲洗,或采用水压气动冲洗进行冲洗.
水冲洗流量:
| 管道公称直径(MM) | 300 | 250 | 200 | 150 | 125 | 100 | 80 | 65 | 50 | 40 |
| 冲洗流量L/S | 220 | 154 | 98 | 56 | 38 | 25 | 15 | 10 | 6 | 40 |
（3）.冲洗应连续进行,当出口处水的颜色、透明度与入口水基本一致，冲洗方可结束。管网冲洗的水流方向与使用时管网的水流方向一致.
管网冲洗结束后.应将管网内的水排除干净,必要时可采用压缩空气吹干.系统需经长时间投入使用,即应用压缩空气其管壁吹干,并加以封闭.
第十章 植物养护管理工程
一、苗木养护是保证苗木茁壮成长、提高苗木成活率和植物景观效果的重要手段，俗话说“三分种、七分养”就是对养护工作重要性的贴切评价。
中耕、除草，勤除杂草，确保杂草高度不超过10cm（成片灌木地如色块、绿篱等处杂草高度不超过灌木高度），密度不超过每平方米10株。
1．各类绿地中影响植物景观的直立性杂草必须铲除。对影响树木生长的各类野生性藤蔓，应及时清除。
2．除草应在晴朗或初晴天气，土壤不过分潮温的时候进行。并要注意不可削伤树皮，折损枝条。中耕时应及时清除地面和土壤中的瓦砾、石块。
3．对于一些恶性杂草，可结合喷施除草剂进行根治。如：空心莲子草可用“使它隆”药剂，一个月内连施两次即可除尽。
4．植物根部附近的土壤要保持疏松，易板结的土壤，尤其是流沙土，雨后极易板结因此在多雨的春秋季节每月进行一次，夏季干旱，应在树基部覆盖干草及晒干的杂草，以利于保湿，保土壤疏松透气。入冬前浅翻一次，深度约5—20cm，并可结合施基肥，有利于改良土壤。来年开冻后全面平整。对孽生性强的各类杂草，一经发现，立即予以根除。
二、施肥、浇水
灌溉时间视天气的变化进行探制时值盛夏，每天早晚喷雾4小时，从上午10时半至下午3时这段时间内停止喷水。如久旱无雨，土壤干燥（土壤泛白开裂），浇水灌溉，浇水灌溉宜在早晨或傍晚进行。排水主要依靠地形及施工排水沟排水，大概区在紧急时还可通过井用泵排队水。
施肥是促进苗木生长健壮的有效用段。施肥须等植物根系损伤恢复并开始生长后进行，即苗木种植约半年后，一般施用尿素、复合肥等根肥，为扩大树冠，可多施氮肥，为促开花结果，可多施磷、钾肥。对灌木也可追施叶面肥。
灌木均应挖好施肥环沟，其外径应与树木的冠幅相适应，深度应在根系密集层以上，宽度约为25—30cm。施肥后，要将环沟填平。种植在草地上的树木，可以采用穴施。
施用的肥料的种类应视树种、生长期、土壤条件及观赏等不同要求而定。早期欲扩大树冠，宜施氮肥观花观果树种用增施磷钾肥。常绿针叶树在幼龄期间，不宜施用化肥。要注意应用微量元素根外施肥的技术，喷施时间以清晨和傍晚为宜。施用宜在晴天；除根外施肥外，肥料不得触及树叶。
肥料应以有机肥为主，若施用化肥，应以复合肥为主，不宜长期使用单一的化肥。有机肥应腐熟后使用，施用宜在秋冬季晴天，可结合松土、翻地进行。除根外施肥外，肥料不得触及树叶。
对生较差或生长较慢的新栽树木，在生长季节中可每月进行根外追肥一次
三、修剪、整形
树木应根据不同的生长习性而采取不同的整形措施。对顶芽优势特别强的树种应保留其顶芽。对以成型植应适时进行摘心，对空隙点要进行吊扎。
树木修剪时期应以植物的不同物候期与树种的抗寒性来决定，春、夏季开花的花木，应在花后及时修剪；秋季开花的花木和一般树木，应在休眠期进行。对常在根际萌发新枝的灌木，应把衰老枝进行删除更新；畏寒植物应在春季修剪。
新种植苗木修剪、整形的主要目的是为了促进苗木恢复生长和提高观赏性。灌木修剪以保留自然树形为主，对成型乔木树种，修剪主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝、枯枝烂头以及根部萌栾枝。
对非观果和非留种树木，要及时将残花、果实摘去；对观果树木的修剪应按各类不同果木的修剪技术要求进行。
为提高园林绿化的整体美感，结合树木的生长要求，在自然形式基础上进行人工修剪，有利通风、透光、减少病虫感染率。
四、病虫害防治
因苗木经过移植，根系、树枝等受到严重伤害，自然恢复期较长，抗病虫害功能随之下降，因此应须密切注意对苗观察，一旦出现病虫害症状，立即对症下药，严防病虫害蔓延。
五、苗木补缺
对死亡苗木进行清除，并在原有位置补栽新的植株；对人为破坏的缺空处也应进行补种，使整体的绿化面饱满整齐。
补植的树木应选用原来树种，规格也应近似；若改变树种规格必须与原来的景观相协调。补植行道树树种必须与原树种相一致，补植行道树的胸径同于原树种。
六、地形整形和土壤改良
对于土壤沉降、不平整部进行整平、加土、及时撒入种植土进行地形修复。对局部低洼地应及时排水，并在积水严重地块挖设排水沟。
七、保护措施
在树木整个养护过程中，应注意防止人为践踏、碰撞和折损等影响树木生长的行为。可在不影响景观条件下，在树木周围设置栏栅围护。
第十一章 零星工程
零星工程包括砌筑树池花坛、安装木圆凳等。
树池施工流程为：素土夯实→水泥石粉渣垫层→C20混凝土垫层→抹水泥砂浆→铺贴面层
面层材料为黄蜡石
花池施工流程为：素土夯实→水泥石粉渣垫层→C20混凝土垫层→M5砂浆Mu7.5机砖砌筑→抹水泥砂浆→铺贴面层
面层材料有：花岗岩石板、瓷砖、红绣石、乳白色文化石。
施工要点：
1.场地夯实的施工方法：由于施工场地比较复杂，夯实采用人工夯实。每个夯窝之间的距离，可根据需要间隔2-3个夯位，接上夯之邻的二道夯位进行打夯，二道夯完毕后，再进行三夯位的打夯。夯实后，填土密实度在基础以下0-80cm达到95%以上，80cm以下密实度达到85-90%。
2．先检查基层是否符合质量要求，然后清扫基层表面，将浮土及垃圾清除干净，并浇水湿润。
3.砼垫层的施工方法：砼混合料在拌合场用搅拌机生产，砼按照设计要求进行配比。砼拌合后，人工进行摊铺，采用平板振动或卡板振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动2-3遍。砼垫层以人工进行收浆，成型后2-3小时且物触无痕迹时，用麻袋进行全面覆盖，经常洒水保持湿润。
4.砌筑前，先根据砌块墙位置弹出墙身轴线及边线，开始砌筑时先要进行摆砖，排出灰缝宽度。摆加砌块时应注意门窗位置等对灰缝的影响，同时要考虑窗间墙的组砌方法。
5.砌块时，必须先拉准线。
6.铺贴面层时，须等混凝土垫层干燥后方可进行。
第四篇 合理化建议（第十二章）
无
第五篇 所选方案及措施费用的施工成本分析（第十三章）
| 项 目 | 总价（元/年） | 计算公式 | 备注 | |
| 临时设施费 | 10788.94 | 扫把：36把*10元=360 锄头：18把*20元=360 草剪、枝剪：18把*65元=1170元 垃圾袋、园林设施维护等材料费用88.94元 | ||
| 安全生产装备费 | 4795.09 | 工作服：18人*3套/人*83.25元/套=4495.50元 警示牌：10个*29.959元/个=299.59元 | ||
| 文明施工 | 2397.54 | 标示牌::1397.54元 宣传标语:1000:元 | ||
| A | 以上成本合计 | 17981.57元 | ||
| B | 规费 | 659.93元 | ||
| C | 税金 | 600.25元 | ||
| D | 总合计 | 19241.75元 | A+B+C | |
第十四章 工程质量管理策划
一、建立建全质量管理制度
项目经理部下设工程技术科和中心实验室，负责质量工作。各施工队设质检组，配专职质量检查员，各施工点还设兼职质检员，形成一个三级质量管理网络。对全体职工进行质量教育，实行工程质量与工资挂钩，制定奖罚条例。即根据各项分段工程施工的质量好坏，项目经理部的每部门都设质量奖、奖罚分明。第一级质管人员的资金与被检部门不发生直接联系，以提高质管工作的相对性。
工程技术科和中心实验室在总工程师的领导下开展工作，监督检查主要范围如下：
1．各种材料的质量和规格是否合格；
2．分项工程的施工工艺和操作方法是否符合规范；
3．工程质量是否符合《技术规范》要求，对不合格的工程不验收，坚决“推倒重来”；
4．原始记录是否及时、准确、完整；
5．定期检查各种施工机械的性能状态是否良好；
6．计量和试验是否正确，符合规范；
7．推行TQC是否认真，对薄弱环节是否采取有效措施；
8．施工人员是否持有上岗证，防止窜岗施工；
二、建立质量责任制
制定各部门、各岗位质量责任制，使责任到人。制定各分项工程的质量目标，以便管理。各分段施工的施工员要对本段的施工质量负责；各施工队负责人要对本队所在工区的各段施工的质量负责；项目经理的各个部门要对全线工程的各种分管项目质量负责。这样就做到了层层落实，理顺了质量管理体系。
三、开展质量教育及技术培训
组织投入本合同段的人员认真学习《技术规范》并认真做好质量教育工作。新工人必须经过上岗培训，积压工种必须持证上岗。经常宣传和阐明工程质量的重要性，使全体人员树立“质量第一、业主至上、预防为主、用数据说话”的观点。
四、建立中心试验室
在项目经理部设中心试验室。中心试验室配备常规土工试验、砼试验以及混合料配合比例及其他较复杂试验工作的仪器设备，以满足本工程所需项目的试验服务。中心试验室配备即有理论又有实践和经验的一名试验工程师，两名试验助理工程师，在工程师监督下工作。另外，中心试验室还全面实施对工程所用原材料或试件等的检查和质量控制。
五、建立开工前技术交底制度
开工前请设计代表交底，并提出施工图中不详或不清楚的技术问题，便于以后的施工。各分项工程开工前，要根据监理工程师批准的施工组织计划向施工人员交底，讲清讲透，严格按照施工组织计划施工，确保工程质量。
六、采取项目挂牌制
目的是加强职责，明确范围，促进联系，方便监督。
1.在经理部、各施工队的驻地，项目负责人及生产、技术、质管、测试负责人以及各级派驻监理都要挂牌；
2.主要材料及工艺的质量标准和质量统计要挂牌；
七、开展质量评比活动，实行优质优奖
项目经理部的下属施工队以分段施工为单位，进行流动红旗竞赛，每月评比一次，以质量、进度、安全为主要评比内容，对获红旗的单位给予奖励。平时，工程技术科人员要经常深入现场进行质量跟踪。
检查，发现问题及时督促改正，确保工程质量。并且根据质量跟踪检查的情况，做好质量奖评比依据，实行优质优奖。
第十五章 安全、文明施工管理措施
第一节确保安全生产的措施
对全体员工进行安全生产教育，认真学习、贯彻执行国家、省、市安全法规，职工劳动权益保障规定，安全文明施工规范，增强职工安全法制观念，坚持安全第一，预防为主的方针，搞好安全施工。其具体措施如下：
1．从组织机构上级保证
设立 绿化项目部，负责该工程安全生产及保卫工作，项目经理为组长（第一责任人），负责本工程的安全生产和保卫工作，各班组设专职安全员（班、组长为第一责任人），负责日常生产、生活的安全保卫工作。由项目经理、工程师、质量安全管理人员组成的安全管理体系，行成自上而下的逐级负责制，以确保安全生产。
2．从制度上保证
由项目部组织施工队安全保卫组和安全员根据法规，健全和完善各种规章制度和条例。建立事故登记报告制度，一旦出现事故，应立即处理，并逐级报告、登记，杜绝重大事故的发生，以保证安全生产。根据各种不同的工种分别制定具体的安全生产实施工队细则，并在生产中认真贯彻执行，实行待证上岗制，上岗前对职工进行安全生产、劳动保护的教育和培训，增强职工安全生产和劳动保护的意识。
3．从后勤上保证
搞好职工食堂，对采购的食品实行专项人检测制度，防止采购变质和有毒的食物，杜绝食物中中毒事故的发生。搞好个人卫生和环境卫生，美化环境，净化空气，创造优美的生产、生活环境，防止传染病和流行和传播，保证出勤率，以确保生产安全。
4．从管理上保证
根据公司制定的安全生产奖惩制度，结合本项目经理部的实际情况，制定安全生产奖惩细则。对遵守国家、法律、法令，遵守劳动纪律，按安全法规和施工技术规范要求进行施工，维护生产、生活秩序，维护社会治安，有显著功绩的施工队、班组和个人分别给予奖励；反之，给予处罚，以保证生产、生活的有序进行，确保生产安全。
第二节
确保文明生产的措施
施工现场文明施工管理的好坏，直接反映着一个企业的外部形象，树立企业形象，展现企业风采，全面开展创建文明工地活动，做到“两通三无四必须”，即：施工现场人行道畅通，施工工地沿线单位和公园出入口畅通；施工中无管线高放，施工现场排水畅通无积水，施工工地道路平整无坑塘；管理人员佩卡上岗，工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须清洁文明，工地现场开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。
文明施工保证措施
1.施工现场醒目位置处设置文明施工公示标牌，标明工程名称、工程概况、开竣工日期，建设单位、设计单位、施工单位、监理单位名称及项目负责人、施工现场平面布置图和文明施工措施、监督举报电话等内容。
2. 施工区域与非施工区域设置分隔设施。根据工程文明施工要求，凡设置全封闭施工设施的，均采用高度不低于1.8m的围挡；凡设置半封闭施工分隔设施的，则采用高度不低于1m的护栏。分隔设施做到连续、稳固、整洁、美观。半封闭交通施工的路段，留有保证通行的车行道和人行道。
3. 在过往行人和车辆密集的路口施工时，与当地交警部门协商制定交通示意图，并做好公示与交通疏导，交通疏导距离一般不少于50m。封闭交通施工的路段，留有特种车辆和沿线单位车辆通行的通道和人行通道。
因施工造成沿街游人不便的，设置安全的便道、便桥；施工中产生的沟、井、槽、坑应设置防护装置和警示标志及夜间警示灯。如遇恶劣天气应设专人值班，确保行人及车辆安全。
4. 在进行地下工程挖掘前，向施工班组进行详细交底。施工过程中，与管线产权单位提前联系，要求该单位在施工现场设专人做好施工监护。并采取有效措施，确保地下管线及地下设施安全。
如因施工需要停水、停电、停气、中断交通时，采取相应的措施，并提前告之沿线单位及居民，以减少影响和损失。
5. 加强对现场施工人员的管理，教育施工人员讲求职业道德，杜绝违法违纪和不文明行为的发生。现场施工人员配备统一的胸卡标志。
6. 施工区域与办公、生活区域分开设置，制定相应的生活、卫生管理制度。办公、生活临建设施采用整洁、环保材料搭建，不设地铺、通铺。特殊天气条件下，采取有效的防暑降温，夏季有防蚊蝇措施。现场配备急救药箱，能够紧急处置突发性急症和意外人身伤害事故。
7.工程竣工验收前，清理工地及周边环境，做到工完、料尽、场地清
第十六章 和谐施工与绿色施工管理策划
首先，在人员管理方面，应加强施工企业的自身建设，使管理水平不断提高，不断趋于科学合理，并加强企业管理人员的培训，提高他们的综合素质和环境保护意识。制定有效的现场管理措施，如在施工机械及工地办公室的电器等闲置时关掉电源；安装适当小流量的设备和器具，采用节水型器具等措施以降低用水量。有效利用基础施工阶段的地下水，在情况许可下，设置废水重复、回用系统。总之在施工过程中，把绿色环保管理与全面质量管理和安全管理等过程有机地结合起来，做到既注重质量安全，又重视绿色环保，质量绿色两不误。
其次，在施工机具方面，应重视设备的选择和放置位置。在施工过程中，大部分的噪声污染都是由施工机具产生的，如搅拌机、切割机、振捣棒等等。选择科技含量高的环保施工机具，不但能提高效率，保证工程质量，更能减小产生的噪声污染。在总图布置的选择上，应将产生较大污染的设备尽量远离临时生活区和周边的住宅，以免给周边居民带来影响，给工程施工造成不必要的麻烦。
第三，在施工材料的选择上，应多采用节能环保的材料。如在非承重的结构墙，可以采用轻集材料及轻集混凝土，减少自重，节省原材料。对于主体混凝土结构，可以采用采用高强、高性能的材料，如绿色高性能混凝土，减少水泥和混凝土的用量，利用大量工业废渣(如粉煤灰、旧砖)，减少固体废弃物污染，还可以采用商品混凝土，减少水泥浪费和粉尘污染。
第四，在施工现场，主要的污染源包括噪声、扬尘、污水和其他建筑垃圾。从保护周边环境的角度来说，就应该尽量减少这些污染的产生。
在控制施工噪音方面，除了从机具和施工方法上考虑外，还应使用隔声屏障、使用机械隔声罩等，确保外界噪声等效声级达到环保相关要求；所有施工机械、车辆必须定期保养维修，并于闲置时关机以免发出噪声。
对于施工扬尘的控制，可以在现场采用设置围挡，覆盖易生尘埃物料；洒水降尘，场内道路硬化，垃圾封闭；使用清洁燃料等，如使用石油气、煤气等清洁能源；施工车辆出人施工现场必须采取措施防止泥土带出现场。同时，施工过程堆放的渣土必须有防尘措施并及时清运，工程竣工后要及时清理和平整场地。
施工现场产生的污水主要包括雨水、污水(又分为生活和施工污水)两类。在施工过程中产生的的大量污水，如没有经过适当处理就排放，便会污染周边环境，直接、间接危害水中生物，严重还会造成大面积中毒。因此，正确的设置污水处理装置，能有效的减小施工过程对周边水体的污染，
生活污水如工地厕所的污水应配置三级无害化化粪池，驳接市政污水处理设施；或使用移动厕所，由相关公司处理。工地厨房的污水有大量的动植物油，须先除去才可排放，否则将使水体中的生化需氧量增加，从而使水体发生富营养化作用，这对水生物将产生极大的负面影响，而动植物油凝固并混合其他固体污物更会对公共排水系通造成阻塞及破坏。一般工地厨房污水可使用三级隔油池隔除油脂。当污水注人隔油池时，水流速度减慢，让污水里较轻的固体及液体油脂和其他较轻废物浮在污水上层并被阻隔停留在隔油池里，而污水则由隔板底部排出。
工程污水一般地可采用三级沉降池进行自然沉降，污水自然排放，大量淤泥由人工清除可以取得一定的效果。也可以采用当今西方国家普遍使用的沉淀剂和酸碱中和配合处理工地的污水。
对于建筑垃圾的处理，尽可能防止和减少垃圾的产生；对产生的垃圾应尽可能通过回收和资源化利用，减少垃圾处理处置；对垃圾的流向进行有效控制，严禁垃圾无序倾倒，防止二次污染。这样，才能实现建筑垃圾的减量化、资源化和无害化目标。
最后，在施工方法的选择上，应要合理安排进度，尽量排除深夜连续施工；将产生噪声的设备和活动远离人群，避免干扰他人正常工作、学习、生活。在技术措施方面，多采用环保节能的新工艺、新技术，以提高劳动生产率，降低资源消耗，同时减小施工过程对周边环境的影响。
第十七章 组织协调管理策划
建设项目的施工过程是一项十分复杂的生产活动。它需要相关方的密切配合，最大限度地满足施工方的要求，保证整个项目的按质按量交付使用。
为确保本工程能在招标文件所要求的工期范围内顺利完工，除我公司的积极配合外，同样需要甲方、监理及总包等相关单位的支持与配合。
一.与甲方、监理等单位配合：
1.甲方提供临时用水用电接入点；
2.提供现场办公场所和仓库等；
3.提供现场材料临时堆放场地；
4.材料进场后，监理应及时给与检验，合格后应尽快签发材料进场许可文件。
5.单位（分部）工程竣工（隐蔽）验收，甲方、监理和总包应积极配合，及时到现场参加工程的验收工作，以利下道工序的施工；
6.在工程施工需要协调时，甲方应积极协调我公司与其它单位的关系。
7.甲方在收到乙方提供的需要审核签证的工程资料（包括完整竣工资料、竣工验收报告、进场材料报验及增加工程量签证等），应及时给予审核并签证签收；
二.施工单位配合
1.严格按建设单位提供的建筑图纸、设计变更、施工洽商、施工通知及有关施工规范制作和安装；
2.我公司进场时，及时提交组织机构及人员明细表，配备质检员、施工员等与甲方对口工作。保证进场人员都身体健康；
3.进场施工时，组织设计并如实组织实施，依甲方的工程总体计划，向甲方提供详细施工计划及单项工程施工组织设计并如实施组织实施；
4.在施工现场，服从甲方的统一协调和管理。遵守甲方施工现场的各项管理制度；
5.使用甲方现场的垂直运输机具，应提前办理手续，以便甲方进行协调安排；
6.因工程需要，甲方要求变更作业面顺序时，我公司应积极配合；
7.特殊工种，如电焊工、电工等须持证上岗；
三.施工单位内部协调配合管理
1.公司给予项目部全力支持，包括人力、资金、机械、技术等支持。
2.公司总工程师要经常去工地检查工程进度及质量，帮助解决工程问题。
3.项目部管理人员加强对工人的管理 ，加强他们的责任感。项目部每周召开一次例会，总结工作情况，对违纪违规工人进行相关处罚，对表现良好的工人加以奖励表扬，以形成工地良好的生产作风。
4.加强各专业队伍的协调配合，委派经验丰富、威信好的施工员担任各班组组长。
二、项目管理班子配备情况
1.项目管理班子配备情况表
| 职务 | 姓名 | 职称 | 上岗资格证明 | 已承担在建工程情况 | |||||
| 证书名称 | 级别 | 证号 | 专业 | 原服务单位 | 项目数 | 项目名称 | |||
注：辅助证明材料主要包括管理班子机构设置、职责分工、有关社保证明等复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料，辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。
1.
龙城广场裸露地整治工程项目部组织机构图：
| 说明： 1、项目经理负责该工程一切事宜，对项目工程质量、进度、安全、成本负全面责任。 2、项目技术负责人由具有多年施工现场经验的工程师担任，解决施工过程中出现的技术问题，对施工质量、进度负责。 3、项目副经理管理现场日常事务，负责材料采购、成本控制、工人管理等。 4、安全主任负责现场安全监督检查。 5、根据现场实际情况，可临时增加机构人员设置。 |
3.管理人员社保证明（附件）
4.项目经理与技术负责人业绩证明文件（附件）
三、项目拟分包情况
(本工程无分包)
项目分包情况表
| 分包的工程项目 | 分包人名称 | 分包项目造价(万元) | 备注 |
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