竣

工

报

告

项目经理：

技术负责人：

立丰源装饰装潢有限公司

一、工程概况及施工简况

（1）工程概况：

一 工程概况

1项目名称：绿奥蔬菜加工成建厂房工程

2工程地点:顺义区大孙各庄镇四福庄村。

3建设规模：建筑面积1012㎡，建筑高度4.5m，砖混构。                            

4项目特点：

4.1本工程为单层厂房，砖混结构，为了起到保温隔热砌筑材料选用加气混凝土砌块，为了创造良好的为什条件内外墙进行抹灰，墙体进行瓷砖粘贴。建设场地位于顺义区大孙各庄镇四福庄村村外在原有厂房内进行建设，该厂房地形平坦。持力层厚度稳定且均匀，地基承载力较高，场地对建筑抗震有利，适宜该建筑物的兴建。

4.2 砼强度等级：构造柱、门窗口过梁混凝土等级为C30,.

5质量目标及合同工期

5.1根据业主与承包人签订的《建设工程施工合同》，本工程工期为55天。由于未受到天气和设计变更等因素，按预定工期完成。

6本工程建设单位为绿奥蔬菜经济合作社，工业机械设计研究院设计，北京金光建设工程咨询有限公司监理，北京立丰源建筑装饰装潢有限公司总包。

二竣工依据

1.      设计图纸，设计变更通知单，图纸会审记录。

2.      施工合同、。

3.      《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001。

4.      《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002。

5      《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）

6  国家颁布的有关、法令。

7  建筑材料质量管理现行规程及有关技术标准。

8.  北京市有关工程施工的规定文件。

14.工程竣工报告编制导则。

三 施工合同履约情况

根据合同约定的内容我司已按约履行，施工质量，施工进度和双方责任均达到了合同的要求。

四 法律、法规、建设性标准条文执行情况

本工程符合国家法律、法规、基础工程施工阶段严格执行工程建设强制性标准。

五 技术应用及施工技术措施落实情况

施工中,严格按照监理审批的施工组织设计和专项方案组织施工,并按照验收程序进行报验,验收合格后方可进行下道工序施工。

六 设计单位配合情况

对于工程上的一些技术问题，设计单位能及时答复，设计修改通知单也能及时到达各参建单位，避免了施工后再返工现象，基础工程满足设计功能和设计指标。

七  施工简况

二次结构砌筑及墙体抹灰2015年9月15日~2015年10月10日；

地面切缝2015年10月11日~2015年10月20日；

内外墙砖及地面防水 2015年10月21日~2015年10月31日；

门窗及电气工程2015年11月1日~2015年11月5日；

封堵自来水管2015年11月1日~2015年11月3日

清理保洁2015年11月5日~2015年11月9日；

竣工验收2010年11月10日；

。共计进行了2次验收，、设计单位、建设单位、监理单位、施工单位的共同验收一致认为该工程结构工程符合设计及规范要求质量良好。

（2）装饰阶段施工

二次结构结构部分验收完成后即进行了室内装饰，根据图纸要求，二次结构完成后进行了内外墙面砖装饰工程，在严格有效的安全和质量措施控制下该工程已于2015年10月31日施工完毕，在施工过程中未发生安全及质量事故。

八   施工过程中的工程质量管理：

（3）建立建全完善的质量保证体系：

在工程准备阶段分公司及时成立了绿奥项目部，建立了以项目经理为主的全面质量管理体系，进行全面的质量管理，明确了项目经理负责制，同时设置了专职技术负责人，并配有专职质量检查员及各工种配备专职施工人员和工长，负责施工中的技术管理工作，各班组选配技术过硬的工人做为兼职质量检查员，形成一个纵由分公司总工程师至各组织机构，横向从土建到安装以及原材料供应的质量管理网络体系，在项目的施工准备，施工组织，质量标准及施工过程中的质量，安全生产等实行全面质量管理。

（4）精造技术方案，建立检查制度，加强施工过程管理。

在每分项工序施工时，经施工人员讨论精选施工方案，并注重在施工过程的质量检查，主要包括班组自检、互检、交接检的“三检制度”并配有专职质检员的巡检，对主要部位的专检及监理、建设单位的平时检查，分公司的分项，分部工程每周的定期检查，各项隐蔽工程均由专职质检员、监理及建设单位参加，签证方可进行下道工序的施工，由于在施工过程中进行了全方位的质量把关，预控加之精心施工，确保了工程质量，达到了“设计”与“施工规范”的标准。

（5）图纸自审、会审以及施工组织设计编制与贯彻情况：

在施工图到齐后，公司技术部门立即组织有关人员参加图纸自审、熟悉图纸，明确各分部的工艺要求和设计意图，书面指出图纸和各专业施工的相互配合问题及图纸存在的问题和施工中的合理化建议，为图纸会审做了充分的准备工作。本工程进行了2次图纸会审，即地面切缝，内外墙砖粘贴部分，图纸会审均由建设单位主持，由建设单位、设计单位、施工单位参加，按照各专业对口会审、汇总，对各专业口所提出的问题设计院均作了答复，并依据记录会后整理，经设计院审核后会签“图纸会审记录”在施工中严格按图纸会审的要求进行施工。

公司项目部经过充分的技术准备，根据工程特点及设计要求精心编制施工组织设计，重点解决好施工工艺，质量要求制定可行的施工技术措施及土建与水电的配合施工措施，编制施工网络图，确定关键主导工序，制定主要劳动力机具，材料等施工计划，确保工程的顺利进行。

在施工过程中根据“施工组织设计”的要求合理安排月度计划、周计划，有效的指导施工生产，结合各级网络计划，进行施工中的与管理，施工中狠抓主导工序和关键线路，合理有序的组织流水，交叉作业，做好劳动力的组织和各种工序之间的协调工作，使整个施工过程处于有序和有效的控制状态，以达到安全优质、高效的目的。

（6）主要材料、成品、半成品的质量控制与验收。

把好原材料进场、验收关是确保工程质量的关键所在，本工程规定所用材料必须是正规企业供应，由材料部门统一采购，各种进场材料进场必须带该材料的合格证，对必须检验的材料出具材料试验报告并报监理报备，杜绝不合格的材料进场，砼为省建工商品砼公司提供，进场时项目部专管人员检查是否有该批材料出厂合格证与材料的检测报告，同时现场不定期的抽检砼坍落度，对不合格的坚决退回，并对现场使用的砼进行现场监理见证抽样，以备送检，经检测该工程砼强度等级符合设计要求。

所有材料进场由材料人员与现场施工人员观其外观，并不定期的抽验质量与数量，由物质部材料员验收签字方可进入现场，对于必须复检的材料有监理人员在场进行见证取样，共同送检，确保工程使用材料的质量。

（7）技术交底、技术复检、操作人员持证上岗情况：

建立建全技术交底制和技术复核制度，现场施工员、专业工长在各分部分项工程施工前，必须组织班组进行详细的技术、安全交底（主要包括施工任务，进度要求、技术质量要求，操作规程、施工顺序、施工方法、安全产生及和其它工种的配合，施工图纸的要点等）严格控制施工过程中的施工管理，确保工程质量。

建立技术复检制度，主要由现场施工员负责，按照图纸和国家“施工规范”的要求组织有关人员参加对轴线、标高、预留、预埋，钢筋绑扎、模板安装，架子搭设，砼浇注等工序进行技术复检，对于不符合要求的及时整改，直至达到质量标准为止。

执行特殊工种持证上岗制度，对于电工、电焊工、钢筋工、架子工、等特殊工种工人定期进行技术培训和技术考核，取得专业培训上岗证的方可上岗作业，无上岗证的不得上岗，对特殊工种建立检查上岗证制度，不定期抽检制度，做到本工程持证上岗率达到100%。

九工序安排，搭接及其质量预控情况：

根据月进度生产计划的安排，在施工中精心安排施工顺序和工序搭接，组织有节奏的流水作业，选择最佳方案，合理穿插作业，创造各工种配合的施工作业面，全面调配人员、材料、力求减少投入，增加产出，节约时间，提高工作效率。

施工质量预控关键是提高全员质量意识，严格遵守“三检制”认真执行技术方案，提高产品一次合格率，实行施工全过程质量管理，对施工中的薄弱环节和关键部位设立QC小组质量专管点，形成质量管理的动态管理，把施工质量管理贯彻至施工全过程，并处于各级质量管理部门的严格控制状态之下。

十    施工质量评价：

1）质量保证资料总体检查情况：

本工程内业资料基本齐全，质量保证材料符合设计及“规范”要求：

十一、分部程质量评定情况：

二次结构分部共评定    6 项  其中优良3 项    优良率为  50 %

地面分部共评定 1 项  其中优良1 项     优良率为   100 %

门窗分部共评定    2 项  其中优良1 项     优良率为    50%

装饰分部共评定    2 项  其中优良1项    优良率为    50%

建筑电气安装工程共评定  2项   其中优良2 项   优良率为 100 %

十二、子单位工程质量评定

该子单位工程共2个分部，其中1个评为优良，其余分部评为合格工程，观感质量评分应得90分，观感得分率为90%，经评定本工程质量综合评定为合格工程。

本子单位工程在施工过程中得到了设计单位、建设单位、监理单位的大力支持和帮助，特在此表示衷心的感谢！

立丰源建筑装饰装潢有限公司

2015年 11月 10日下载本文