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道路运输突发公共事件应急预案
2025-10-04 22:01:11 责编:小OO
文档
道路运输突发公共事件应急预案

1.总则

为保障公共安全,提高突发公共事件的处置能力,充分发挥道路运输应急救援和保障作用,更好地保障人民群众生命财产的安全,最大限度地控制和减少突发事件造成的损失,根据省关于印发《XX县突发公共事件总体应急预案》的规定和要求,按照突发公共事件的发生过程、性质规律,依据我县道路运输职责任务,结合突发事件中救援处置完成任务实际情况,制定《XX县道路运输突发公共事件应急预案》。

2.分级标准

按照事件性质、严重程度、可控性和影响范围等因素,分为特别重大(Ⅰ级)、重大(Ⅱ级)、较大(Ⅲ级)、一般(Ⅳ级)事故(事件)等四个级别。

3.组织体系

按照“统一指挥、分类负责、资源共享、条块结合”的原则,交通运输在县统一指挥下,成立XX县道路运输突发公共事件应急指挥领导小组。

3.1 指挥领导小组组成

组  长:XXX

副组长: XXX

成  员:办公室、运安科、规划建设、法规、交通运输执法大队、交通运输发展中心等科室的相关负责人,由运安科牵头负责。

3.2 指挥领导小组职责

研究、部署和推动全县道路运输突发公共事件的应急管理工作;统一领导、指挥、协调全县道路运输突发公共事件应急处置、救援和组织应急保障、评估等相关工作;按规定程序启动和中止预案;监督指导交通运输管理机构制定道路运输应急救援预案及预案演练;参加重大道路运输事故抢救和事故调查;做好省、市、县突发事件领导小组要求完成的其它工作。道路运输突发公共事件应急预案启动后,指定相关专项应急预案领导小组组长或指派专业小组副组长及其他成员赶赴现场指导和协调、处置、施救。

  3.3 指挥领导小组办公室职责

县道路运输突发公共事件应急指挥领导小组办公室,是全县道路运输突发公共事件处置应急应对工作的日常工作部门,其主要职责是:组织实施指挥领导小组的决定事项;负责全县道路运输突发公共事件应急预案的制订、修订和实施;负责对道路运输突发公共事件基础业务管理和台帐管理;组织开展相关应急预案演练、人员培训和应急知识宣传工作;开展指挥领导小组办公室日常工作。

4.保障建设

应急预案的建立还需根据形势变化和工作需要,及时修订和完善预案,切实增强应急预案的可操作性。应急预案保障建设包括:

4.1 建立健全应急处置专业队伍

完善应急救援专业队伍的管理机制,落实应急处置专业人员,并加强对应急处置专业人员的专业技能教育培训。提高认识。积极组织行业广大职工学习预案内容,提高防范意识和本领,增强危机感和紧迫感,加快建立健全应急机制,提高保障公共安全和处置突发公共事件能力,积极采取措施,扎实有效地推进应急工作。建立专家咨询制度,充分发挥专家在突发公共事件的信息研判、决策咨询、专业救援、事件评估等方面的作用。

4.2 物资、装备、技术保障制度

建立应急保障所需的运输(含车辆、吊装)工具、装备物资、储备等动态数据库,建立健全应急状态下的资源征集、调用工作机制,建立健全应急资金保障制度,落实应急处置专项预备金制度,将应急机制建设经费列入年度财政预算,支持应急机制建设和保障应急处置工作。

4.3 加强通讯、信息制度建设

利用现代信息技术,加强对突发公共事件和可能引发突发公共事件的有关信息的收集、风险分析判断和持续监测,建立准确、及时、快速的突发公共事件监测、预测和预警工作机制。公布应急救援领导小组办事机构抢救人员电话,保证准确、及时报送信息,不得瞒报、缓报和谎报。信息的发布要及时、准确、客观、全面。

4.4 治安维护 

突发事应急救援组织要及时联络、交警按照有关规定,争取他们参与应急处置和治安维护工作。要加强对重点地区、重点场所、重点人群、重要物资和设备的安全保护,依法采取有效管制措施,严厉打击违法犯罪活动。必要时,可向当地相关部门要求,动员民兵预备役人员参与控制事态,维护社会秩序。

4.5 预案演练和检查制度

按照应急预案要素的组成要求,定期开展应急预案的模拟演练,不断提高应急预案和应急处置工作体系的有效性和可操作性;建立健全突发事件的应急救援调查评估制度。突发事件应急处置工作结束后,及时客观公正地对事件发生及其处置工作进行全面的检查和评估,通过检查评估。总结经验教训,进一步完善应急预案、应急处置工作体系和工作机制。

5.附则

(一)道路运输企业应制定相应道路运输应急预案。

(二)交通运输可根据实际需要对本预案进行修改。

(三)本预案于颁布之日起正式施行。下载本文

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