视频1 视频21 视频41 视频61 视频文章1 视频文章21 视频文章41 视频文章61 推荐1 推荐3 推荐5 推荐7 推荐9 推荐11 推荐13 推荐15 推荐17 推荐19 推荐21 推荐23 推荐25 推荐27 推荐29 推荐31 推荐33 推荐35 推荐37 推荐39 推荐41 推荐43 推荐45 推荐47 推荐49 关键词1 关键词101 关键词201 关键词301 关键词401 关键词501 关键词601 关键词701 关键词801 关键词901 关键词1001 关键词1101 关键词1201 关键词1301 关键词1401 关键词1501 关键词1601 关键词1701 关键词1801 关键词1901 视频扩展1 视频扩展6 视频扩展11 视频扩展16 文章1 文章201 文章401 文章601 文章801 文章1001 资讯1 资讯501 资讯1001 资讯1501 标签1 标签501 标签1001 关键词1 关键词501 关键词1001 关键词1501 专题2001
市政工程案例
2025-10-04 22:15:10 责编:小OO
文档
一、某建设单位和施工单位签订了某市政公用工程施工合同,合同中约定:建筑材料由建设单位提供;由于非施工单位原因造成的停工,机械补偿费为200元/台班,人工补偿费为50元/日工;总工期为120天;竣工时间提前奖励为3000元/天,误期损失赔偿费为5000元/天。经项目监理机构批准的施工进度计划如图7所示(单位:天)。 施工过程中发生如下事件。 

事件一:工程进行中,建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验,以验证设计参数的正确性。该试验需修建两间临时试验用房,施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用。建设单位认为,该试验费属建筑安装工程检验试验费,试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费,该两项费用已包含在施工合同价中。 

事件二:建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后,在专业监理工程师的见证下进行了检验,检验结果合格。其后,施工单位提出,建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费;由于建筑材料需要进行二次搬运,建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。

事件三:①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改,致使B工作停工3天(每停一天影响30工日,10台班);②由于机械租赁单位调度的原因,施工机械未能按时进场,使C工作的施工暂停5天(每停一天影响40工日,10台班);③由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场,E工作停工6天(每停一天影响20工日,5台班)。施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求。 

事件四:在工程竣工验收时,为了鉴定某个关键构件的质量,总监理工程师建议采用试验方法进行检验,施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。 该工程的实际工期为122天。 

问题 1.事件一中建设单位的说法是否正确为什么 

2.逐项回答事件二中施工单位的要求是否合理,说明理由。

     3.逐项说明事件三中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔,说明理由并给出审批结果(写出计算过程)。 

4.事件四中试验检验费用应由谁承担 

5.分析施工单位应该获得工期提前奖励,还是应该支付误期损失赔偿费金额是多少

【答案】:

1.不正确。理由:依据《建筑安装工程费用项目组成》的规定,(1)建筑安装工程费(或检验试验费)中不包括构件破坏性试验费;(2)建筑安装工程措施费中的临时设施费不包括试验用房修建费用。

2.(1)要求建设单位支付保管费合理。理由:依据《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,建设单位提供的材料,施工单位负责保管,建设单位支付相应的保管费用。(2)要求建设单位支付检验费合理。理由:依据《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,建设单位提供的材料,由施工单位负责检验,建设单位承担检验费用。(3)要求建设单位支付二次搬运费不合理。理由:二次搬运费已包含在措施费(或直接费)中。

3.如图8所示,

粗实线表关键线路;经分析可知,E工作有5天总时差。(1)B工作停工3天:应批准工期延长3天,因属建设单位原因(或因属非施工单位原因)且工作处于关键线路上;费用可以索赔。应补偿停工损失=3天×30工日×50形工日+3天×10台班×200形台班=10500元。(2)C工作停工5天:工期索赔不予批准,停工损失不予补偿,因属施工单位原因。(3)E工作停工6天:应批准工期延长1天,该停工虽属建设单位原因,但E工作有5天总时差,停工使总工期延长1天;费用可以索赔。应补偿停工损失=6天×20工日×50形工日+6天×5台班×200形台班=12000元。4.若构件质量检验合格,由建设单位承担;若构件质量检验不合格,由施工单位承担。5.由于非施工单位原因使B工作和E工作停工,造成总工期延长4天,工期提前120+4-122=2(天),施工单位应获得工期提前奖励,应得金额=2天×3000元天=6000元。

二、城市道路改造工程,随路施工的综合管线有0.4MPa的DN500中压燃气、DNl000给水管并排铺设在道路下,燃气管道与给水管材均为钢管,实施双管合槽施工。热力隧道工程采用暗挖工艺施工。承包方A公司将工程的其中一段热力隧道工程分包给B公司,并签了分包合同。 (1)B公司发现土层松散,有不稳定迹象,但认为根据已有经验和这个土层的段落较短.出于省事省钱的动机,不仅没有进行超前注浆加固等加固措施,反而加大了开挖的循环进尺,试图“速战速决,冲过去”,丝毫未理睬承包方A公司派驻B方现场监督检查人员的劝阻。结果发生隧道塌方事故,造成了3人死亡。 (2)事故调查组在核查B公司施工资格和安全生产保证体系时发现,B公司根本不具备安全施工条件。

问题1.燃气管与给水管的水平净距以及燃气管顶与路面的距离有何要求 

2.试述燃气管道强度试验和严密性试验的压力、稳定时间及合格标准。 3.对发生的安全事故,A公司在哪些方面有责任 

4.B公司对事故应该怎么负责

【答案】:1.燃气管与给水管的水平净距应不小于0.5m,燃气管顶的最小覆土深度不得小 于0.9m。 2.燃气管道强度试验压力为设计输气压力的1.5倍,但钢管不得低于0.3MPa,本工程 的管道强度试验压力0.6MPa,稳压1小时,全部接口均无漏气现象为合格。 管道严密性试验压力为0.46MPa,持续时间不小于24小时,实际压力降不超过允许值 为合格。 3.A公司没有认真审核B公司施工资质,便与之签了分包合同,这是A公司对这起事 故首先应负的安全控制失责的责任;其次,A公司虽然采取了派人进驻B公司施工现场,并 对B公司的违规操作提出了劝阻意见和正确做法,但未采取坚决制止的手段,导致事故未 能避免。这是A公司安全控制不力的又一方面应负的责任。并且A公司应统计分包方伤亡 事故,按规定上报和按分包合同处理分包方的伤亡事故。 4.B公司不具备安全资质,又不听A公司人员的劝阻,坚持违规操作,造成事故,完 全应该负起“分包方对本施工现场的安全工作负责”以及“分包方未服从承包人的管理” 的责任。

二、某项目部中标承建道路工程。其中道路基层结构为150mm厚石灰土和400mm厚水泥稳定碎石,工期为2004年5月1 5日开工,2005年4月30日完工。 (1)在石灰土基层施工时,发现在消解后的石灰中仍含有较多未消解的生石灰块;便派人用25mm的方孔筛将其过筛。 (2)将400mm厚水泥稳定碎石分两层施工,每层200mm厚。为保证压实度,施工员将现有的3台12t压路机全部调换成15t三轮压路机。 (3)配合完工日期的要求,项目部将石灰土和水泥稳定碎石按流水节拍安排施工。这两项工序定在2004年8月10日~12月25 日完成。问题:(1)上述项目部的3项做法有无不妥之处?请作评论并简述正确处理方法。(2)简述石灰土内掺加集料的作用及最大粒径的要求。(3)石灰土养生有何要求?水泥稳定碎石的水泥含量应控制在什么范围内?

【答案】:(1)对上述做法的评论如下:第一项做法不妥。在筛除未消解的生石灰块时,应使用10mm方孔筛,不能使用25mm方孔筛。孔眼过大,不能保证质量。第二项做法不妥。施工员虽然有保证压实度的意识,但15t压路机仍不能满足200mm厚水泥稳定碎石的碾压要求,应换成18~20t的压路机。第三项仍有不妥。应考虑石灰土和水泥稳定碎石对施工温度的要求:施工期间最低气温在5℃以上,并且石灰土基层应在第一次重冰冻(-3~-5℃)到来之前1~1.5个月完成;水泥稳定碎石基层应在-3~-5℃天气到来之前0.5~1.0月完成。项目部将最后完成日期安排在12月25日,气温偏低不符合要求,应参照历年大气气温资料,将最迟完成日期提前,满足上述两项施工工序对气温的要求。(2)石灰土内可以掺加集料。其作用是可提高强度和减少裂缝。掺加集料的最大粒径不超过0.6倍的石灰土层的厚度。(3)石灰土成活后应立即洒水(覆盖)湿润养护,直至上层结构施工为止。养护期内严禁车辆通行。水泥稳定碎石的水泥含量以5%~10%较为合理。

背景资料: 某市政跨河桥上部结构为长13m单跨简支预制板梁,下部结构由灌注桩基础、承台和台身构成。施工单位按合同工期编制了网络计划图(如下图),经监理工程师批准后实施。

   在施工过程中,发生了以下事件:

   事件一:在进行1号基础灌注桩施工时,由于施工单位操作不当,造成钻孔偏斜,为处理此质量事故,造成3万元损失,工期延长了5d。

  事件二:工程中所使用的钢材由业主提供,由于钢材进场时间比合同要求的日期拖延了4d,1号基础灌注桩钢筋笼未能按计划开工制作,施工单位经济损失2万元。

   事件三:钢筋进场后,施工单位认为该钢筋是由业主提供的,仅对钢筋的数量验收后,就将其用于钢筋笼的加工;监理工程师发现后,要求停工整改,造成延误工期3d,经济损失1万元。

问题:1.根据网络图计算该工程的总工期,找出关键线路。 

2.事件一、二、三中,施工单位可以索赔的费用和工期是多少?说明索赔的理由。 

3.事件一中,造成钻孔偏斜的原因可能有哪些?

 4.事件三中,监理工程师要求停工整改的理由是什么?

【答案】:1.该工程的总工期=(3+10+2+16+20+20+5+15+3)=94d,关键线路为①一②一③—④一⑥一⑧一⑨一⑩一(施工准备→1号基础灌注桩→1号基坑开挖→1号承台→1号台身→2号台身→梁吊装→桥面及栏杆→收尾)。2.事件一中,施工单位不可以索赔费用和工期。理由:由于施工单位操作不当造成的损失应由施工单位承担。事件二中,施工单位可以索赔费用2万元,可以索赔工期4d。理由:由业主提供的钢材进场时间拖延的责任应由业主承担,且1号基础灌注桩是关键工作,因此既可以索赔费用,也可以索赔工期。事件三中,施工单位不可以索赔费用和工期。理由:虽然钢筋是由业主提供的,但是施工单位应进行检验,未经检验而用于工程中,监理工程师有权要求停工整改,造成的损失和工期拖延应由施工单位承担。3.事件一中,造成钻孔偏斜的原因可能是:(1)钻头受到侧向力;(2)扩孔处钻头摆向一方;(3)钻杆弯曲、接头不正;(4)钻机底座未安置水平或位移。4.事件三中,监理工程师要求停工整改的理由是:施工单位仅对钢筋的数量验收,而未对其质量进行验收。

三、公司承建城市主干道改造工程,其结构为二灰土底基层、水泥稳定碎石基层和沥青混凝土面层,工期要求当年5月完成拆迁,11月底完成施工。 由于城市道路施工干扰凶素多,有较大的技术难度,项目部提前进行了施丁技术准备工作。 水泥稳定碎石基层施工时,项目部在城市外设置了拌和站;为避开交通高峰时段,夜间运输,白天施工。检查发现水泥稳定碎石基层表面出现松散、强度值偏低的质量问题。 项目部依据冬期施工方案,选择在全天最高温度时段进行沥青混凝土摊铺碾压施工。经现场试测,试验段的沥青混凝土面层的压实度、厚度、平整度均符合设计要求,白检的检验结论为合格。 为确保按期完工,项目部编制了详细的施工进度计划,实施中进行动态调整;完工后依据进度计划、调整资料对施工进行总结。

 问题 1.本项目的施工技术准备工作应包括哪些内容?

2.分析水泥稳定碎石基层施工出现质量问题的主要原因。 

3.结合本工程简述沥青混凝土冬期施工的基本要求。

      4.项目部对沥青混凝土面层白检合格的依据充分吗?如不充分,还应补充哪些? 

5.项目部在施工进度总结时的资料依据是否全面?如不全面,请予以补充。

【答案】:1.本项目的施工技术准备工作应包括:编制施工组织设计;熟悉设计文件;技术交底和测量放样。2.水泥稳定碎石基层施工出现质量问题的主要原因:夜间运输,白天铺筑,造成水泥稳定碎石粒料堆置时间过长,超过水泥的初凝时间,水泥强度已经损失。3.沥青混凝土冬期施工的基本要求:应适当提高出厂温度,但不超过175℃。运输中应覆盖保温,摊铺时应采取“快卸、快铺、快平”和“及时碾压、及时成型”的方针。4.项目部对沥青混凝土面层白检合格的依据不充分。路面检验项目还应包括:弯沉值、宽度、中线高程、横坡、井框与路面的高差。5.项目部在施工进度总结时的资料依据不全面。施工进度总结的依据资料还应包括:施工进度计划执行的实际记录和施工进度计划检查结果。

四、大型给水工程项曰由投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60d。 业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。 项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。 开标后发现: (1)A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人。 (2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%。 (3)C投标人提交的银行投标保函有效期为70d。 (4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章。 (5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书。 (6)F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第2天撤回了其投标文件。 经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致:不压缩工期,降价3%。 问题 1.业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。 

2.分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效?说明理由。 

3.F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理?

4.该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少?

【答案】:1.业主对招标代理公司提出的要求的不妥之处如下:(1)“业主提出招标公告只在本市日报上发布”不正确。理由:公开招标项目的招标公告,必须在指定媒介发布,任何单位和个人不得非法招标公告的发布地点和发布范围。(2)“业主要求采用邀请招标”不正确。理由:因该工程项目由投资建设,相关法规规定:“全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的项目”,应当采用公开招标方式招标。如果采用邀请招标方式招标,应由有关部门批准。(3)“业主提出的仅对潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查”不正确。理由:资质审查的内容还应包括:①信誉;②技术;③拟投人人员;④拟投入机械;⑤财务状况等。2.背景材料中A、B、C、D、E投标人的投标文件分析如下:(1)A投标人的投标文件有效。(2)B投标人的投标文件(或原投标文件)有效。但补充说明无效,因开标后投标人不能变更(或更改)投标文件的实质性内容。(3)C投标人的投标文件无效。因投标保函的有效期应超过投标有效期30d(或28d)[或在投标有效期满后的30d(或28d)内继续有效]。(4)D投标人投标文件有效。(5)E投标人的投标文件无效。因为组成联合体投标的,投标文件应附联合体各方共同投标协议。3.F投标人的投标文件有效。招标人可以没收其投标保证金。给招标人造成损失超过投标保证金的,招标人可以要求其赔偿。4.(1)该项目应自中标通知书发出后30d内按招标文件和A投标人的投标文件签订书面合同,双方不得再签订背离合同实质性内容的其他协议。(2)合同价格应为8000万元。

六、市道路工程,基层采用石灰稳定土,面层采用水泥混凝土。在施工过程中的部分质量控制要点如下: 1.对基层施工的控制要点: (1)基层土颗粒最大粒径不超过40mm。 (2)基层细粒土最大粒径不大于10mm。 (3)用12t以上压路机碾压,先重型后轻型。 (4)严禁用薄层贴补的办法找平基层。 (5)养生采用干养,养生期不宜小于7d。 2.对面层施工的控制要点: (1)水泥采用不低于P32.5级的普通硅酸盐水泥。 (2)碎(砾)石选用最大粒径不超过50mm。 (3)设计混凝土配合比时,以抗折强度设计,以抗压强度检验。 (4)混凝土搅拌的最长时间不得超过最短时间的5倍。

 问题 1.对基层施工中的控制要点有哪些不妥之处?请改正。

 2.对面层施工中的控制要点有哪些不妥之处?请改正。 

3.在什么情况宜选用石灰稳定工作基层? 

4.水泥混凝土路面施工中选用的水泥应具有哪些特性? 

5.混凝土拌和物每盘的搅拌时问应根据什么确定? 

6.水泥混凝土路面在昼夜平均气温为5~-5℃的冬期施工时,应采取哪些措施?

【答案】:1.对基层施工中的控制要点的妥当与否的判定与改正:(1)不妥之处:基层土颗粒最大粒径不超过40mm。正确做法:基层土颗粒最大粒径不超过37.5mm。(2)不妥之处:基层细粒土最大粒径不大于10mm。正确做法:基层细粒土最大粒径不大于15mm。(3)不妥之处:用12t以上压路机碾压,先重型后轻型。正确做法:用12t以上压路机碾压,先轻型后重型。(4)不妥之处:养护采用干养,养护期不宜小于7d。正确做法:养护采用湿养,养护期不宜小于7d。

2.对面层施工中的控制要点的妥当与否的判定与改正:(1)不妥之处:碎(砾)石选用最大粒径不超过50mm。正确做法:碎(砾)石宜选用最大粒径不超过40mm的。(2)不妥之处:设计混凝土配合比时,以抗折强度设计,以抗压强度检验。正确做法;以弯拉强度设计,以抗压强度检验。(3)不妥之处:混凝土搅拌的最长时间不超过最短时间的5倍。正确做法:混凝土搅拌的最长时间不超过最短时间的3倍。

3.在塑性指数为15~20的黏性土中宜采用石灰稳定土做基层。

4.水泥凝土路面施工中应选用强度高、收缩性小、耐磨性强、抗冻性好的普通硅酸盐水泥。

5.混凝土拌和物每盘的搅拌时问应根据搅拌机的性能和拌和物的和易性确定。

6.水泥混凝土路面在昼夜平均气温为5~-5℃的冬期施工时宜采用的措施:掺入早强剂法、原材料加热法、覆盖法和蒸养法。

五、城市道路工程,项目经理部技术负责人主持编写了项目质量计划,该质量计划体现了 质量管理人员的过程控制,在质量计划的实施过程中,项目经理定期组织项目技术负责人验证质量计划的实施效果,对项目质量控制中存在的问题和隐患提出解决措施。 工程施工后,该项目内部质量审核员按编制施工资料的要求收集、整理质量记录,项目经理组织有关专业技术人员按最终检验和试验的规定,根据合同要求进行全面验证。 工程复工后,项目经理部编制了撤场计划。 

问题 1.指出背景材料中的不妥之处,并改正。 

2.项目质量计划包括的内容有哪些?3.项目经理部编制的撤场计划应符合哪些要求?

【答案】:1.背景材料中的不妥之处:(1)不妥之处:项目经理技术负责人主持编写了项目质量计划。正确做法:质量计划应由项目经理主持编制。(2)不妥之处:质量计划体现了质量管理人员的过程控制。正确做法:质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验试验的全过程控制。(3)不妥之处:项目经理定期组织项目技术负责人验证质量计划的实施效果。正确做法:项目技术负责人应定期组织具有资质的质检人员和内部质量审核员验证质量计划的实施效果。(4)不妥之处:项目内部质量审核员收集、整理质量记录。正确做法:收集、整理质量记录应由项目技术负责人来完成。(5)不妥之处:项目经理组织进行全面验证。正确做法:应由项目技术负责人组织进行全面验证。2.项目质量计划包括的内容有:(1)编制依据;(2)项目概况;(3)质量目标;(4)组织机构;(5)质量控制及管理组织协调的系统描述;(6)必要的质量控制手段,施工过程,服务、检验和试验程序等;(7)确定关键工序和特殊过程及作业的指导书;(8)与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求;(9)更改和完善质量计划的程序。3.项目经理部编制的撤场计划应符合文明施工和环境保护的要求下载本文

显示全文
专题