第二章    施工部署---------------------------------------------3

第三章    施工计划---------------------------------------------14

第四章    文明施工承诺与罚则措施-------------------------------18

第五章    针对本工程特点，关键施工技术等难点和解决方案---------21

第六章    质量承诺与罚则措施-----------------------------------32

第七章    工程竣工验收措施-------------------------------------33

第一章  总体概述

   一、工程概况

本工程为《******************************************》。本装修项目施工区域有限，其装饰装修项目分散，装修装饰内容项目多等特点。

该装饰装修项目地点为***************************，共计为6个地点。

施工内容如下：

质量要求：达到国家验收规范合格工程。

第二章  施工部署

一、现场组织机构设置

A．项目部组织机构网络图

二、建立健全施工现场各项管理制度

A、建立安全生产管理制度：

牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”的观念，保障职工在生产劳动过程中的生命安全和身体健康，并在安全生产过程中实行全员、全过程的管理。

成立由项目部经理为组长，专职安全员任副组长的现场施工安全领导小组，每周二次定期检查，并做好台帐及原始记录项目部专职安全员戴袖标检查安全，生产班组兼职安全员由各班组长兼任。

定期开展安全教育活动。

未经施工安全三级教育（公司、项目部、班组）的人员一律不准上岗，安全教育必须要有安全交底书，由各级安全员及被交底人签字生效准许上岗。

进入工地要戴安全帽，危险部位要设置醒目警示标志，多点设置灭火设备、消防器材。

不得私自拆除安全设置。

工地上严禁吸烟，酒后不准进工地，不得私自拖拉电线，不准使用电炉，违者将受到严肃处理。

人人必须遵守安全生产操作规程，提高自身的安全意识和自我防护能力。

B、建立工程质量管理制度

(1)牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，增强质量意识，坚持以质量为中心,质量“一票否决”制，全面提高公司的社会效益和经济效益。

(2)加强对职工进行质量教育，定期举办技术质量短训班，努力提高工人的技术素质，努力争创优质工程。

(3)端正行业作风，精心组织，精心施工，坚决纠正违章蛮干粗制滥造，弄虚作假，偷工减料，偷工序（工序），单纯追求数量而不重视质量的不正之风。

(4)组成质量检测，严格按照国家验收规范的要求进行验收，认真做到三检‘个人自检、班组互检、项目部检验’并有测点记录，当天工作，当天检查，发现问题立即整改，不留隐患，确保每个分项工程质量优良。

(5)无条件服从监督及管理。

C、建立工期保证制度

(1)在搞好安全、质量的前提下，努力加快施工进度。

(2)认真编制施工总进度计划，并与班组落实总施工进度计划。

(3)每天召开由项目部经理，班组长参加的班后碰头会，及时掌握生产状况。积极合理调度生产，认真落实生产任务。

 (4)项目部全体职工必须确保工期而努力工作，后勤人员要紧密配合前方班组的施工。

D、建立现场文明施工管理制度

(1)做好现场规划，合理布置施工层面。

(2)文明施工标准，明确各项负责人对现场分厅分块实行包干，接受有关部门的督促。

(3)材料分类堆放整齐，工具集中仓库堆放。

(4)外来施工人员要做到“三证”齐全，做好工人进场登记记录，严禁乱使用，并接受公司有关规章制度。

(5)合理安排好每项包干工地的施工垃圾清运工作，每天有专人运往集中地，统一清运。

(6)施工安全用电管理制度。

(7)施工现场用电采用三级配置：总电箱、分电箱、移动电箱；三相五线制，保护接零线，总电源要安装漏电开关，并由专人负责；每日做跳闸试验。

(8)架设电线线路必须符合当地电业局规定，电器设备必须全部接地接零。

(9)在使用移动工具时，必须使用绝缘用品。

(10)使用电动设备必须采用一机一闸一漏。服从现场电工安排。

(11)临时线路用完毕后，应立即拆除，不准留有带电的线头。

三、明确和完善项目部内部管理工作

工程项目部各个成员，在工作中要提高认识，统一思想，明确责任，一切以工程顺利进行为宗旨，在确保安全生产前提下，优质高效地完成工程任务，争创省级文明工地。

项目部人员配备：项目经理1名；项目技术负责人1名；项目工程师1名；

外协员1名；材料员1名；安全员2名；质检员1名；施工员2名；资料员1名。

A、项目经理岗位职责

(1)项目经理在工程部的领导下开展工作，是工程具体项目实施的领导者。

(2)负责工程项目的前期准备工作。

(3)负责编制施工组织设计，审核施工方案，与业主现场负责人及时沟通与协调。

(4)负责组建工程项目部班子，组织工地现场临时设施的搭建。

(5)负责工程施工进度计划，材料采购计划等所有的前期准备工作。 

(6)负责施工过程中与业主、监理单位和兄弟施工单位的沟通与协调，以及各施工班组之间的协作。

(7)负责整个工程的进度控制。根据工程实际情况，结合施工进度计划，对工程的施工实行全过程的监控，在保证总工期的情况下，及时调整计划，避免不必要的窝工，造成人力资源浪费。

(8)负责整个工程的质量控制。对项目部的管理人员，要明确分工，责任到人；树立“质量第一”的管理理念，层层把好质量关，彻底杜绝不符合质量标准和国家规范的产品。

(9)负责整个工程的成本控制。首先要控制材料的合理使用，坚决避免浪费，尽量减少损耗；其次控制劳动力的使用，提高劳动效率，减少劳动时间，厉行节约，降低成本。

(10)负责材料价格、进货期限、运输等组织计划。

(11)负责对工程报表进行审查，并对资金进行合理计划运用。

(12)负责组织对隐蔽工程及工程竣工的移交验收。负责组织工程结算。

B、 项目副经理（项目工程师）岗位职责

(1)组织编制工程的施工方案，组织施工技术管理干部，落实施工技术班组及施工人员。

(2)主持工程技术交底，并向工程技术人员进行详细交底。

(3)列出材料采购清单，并列出材料、半成品加工进场的具体时间，及时报送物料部。

(4)参加隐蔽工程验收，做好隐蔽记录和相关签证工作。

(5)负责组织工程的质量检查，对工程质量情况进行总结，好的推广，不符合要求的，限期进行整改。

(6)对施工中的安全技术负责，对安全进行检查，并做好施工日志。

(7)负责督促检查技术资料档案的整理以及各种文件的存档工作。

(8)负责进行竣工验收工作，参加工程竣工结算。

C、施工技术负责人岗位职责

(1)施工技术负责人是工地现场管理的直接责任者，负责工地现场的文明施工、安全施工和现场施工人员的管理工作。

(2)负责工地现场的文明施工。针对工程情况，完善工地文明准则，对施工人员进行文明教育，对行为进行规范，做到文明施工，创建文明工地，树立公司的文明形象。

(3)负责工地现场的安全施工。协助项目经理建立健全现场安全管理体系，对施工过程的安全进行监督检查。

(4)负责施工现场所有工种之间的协调工作。

(5)负责施工现场的材料堆放及调度工作。

D、质检员岗位职责

(1)监督施工生产过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，发现质量问题及时反映。

(2)坚持原则，秉公办事，严格执行工艺流程制度，检验工作不应受生产进度及行政领导的影响，检验人员有权越级反映质量问题。

(3)参加质量例会。

(4)特殊过程的检验应严格按照程序文件及项目质量计划的要求进行，实行有效监控。

E、安全员岗位职责

(1)在项目经理领导下，负责工程项目的安全生产。

(2)严格贯彻并执行各项安全法规及规章制度，定期或不定期开展安全生产检查，发现隐患及时报告，采取措施，防患于未然。

(3)认真组织开展以“三防”为内容的安全生产工作，严格组织执行安全生产书面交底制度，并教育和督促现场人员严格遵守安全生产规定。

(4)负责施工现场的防火及消防器具的管理。

(5)负责特种作业的管理，作业人员必须持证上岗，作业时必须设置专人监护。

(6)负责建立安全生产台帐，及时、全面记录安全生产活动，检查整改情况。

G、材料员岗位职责

(1)根据工程形象进度，及时落实各种材料有计划地采购与调配，并做好限额领料与材料核算工作。

(2)严格把好材料质量关，采购时货比三家，选购质量好、价格低的真价实的材料进场。

(3)深入施工现场，了解各班级一对材料的使用情况，掌握第一手资料，对资料的性能做深入了解，以便在采购时能做到心中有数。

 (4)配合项目经理，经常与公司物料部联系和汇报工作。

(5)负责收集各种材料的合格证、质保书等材料“三证”以及材料的选样和送样。

(6)负责对仓库管理员进行业务指导，随时掌握仓库的入库、发放、库存等情况，合理调节仓库库存量。

I、技术资料主管岗位职责

(1)技术资料主管全面负责所有工程项目的资料收集、整理和归档工作。

(2)及时详细地按规范操作，做好各分项工程的隐蔽项目验收资料，并整理归档。

(3)及时将有关工程变更以及需要多方面认可内容的签证资料归档整理。

(4)负责收集工程预算的有关资料并进行整理归档。

(5)负责各施工工程队的工程量统计与工资结算工作。

(6)负责工程竣工验收所需资料的汇编工作。

    四、施工全过程管理

本工程施工全过程的工作主要有：进场前的准备工作，进场后的管理工作、完工后的善后工作。

总工期的赶工措施：本项目分为6个不同地点，且同时施工，材料、人员调配、管理人员合理安排到位，有部分在白天不影响轨道交通的正常运行的情况下进行施工，其中部分工程可以实行夜间施工，实行交叉作业，项目管理人员充分发挥项目管理水平，材料要及时到位，确保施工人员不要出现误工、停工现象，在此措施下保质、保量、缩短工期提前完成与交付。

4.1进场前的准备工作

（1）项目经理与施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细的了解，对全工程概况做到心中有数。

（2）工程量的计算，即根据施工部位结合现场预算项目，统计出各项施工项目单位数量表。

（3）制定材料计划表，将工程所需的材料名称规格和预计数量逐一列表归类后一份提交材料部，并配合材料选择材料供应商及材料品牌。

（4）制定施工进度计划表，施工进度计划表用与控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量，完成项目所需的时间，科学性地编排在时间表内。

（5）开工前进行工地实地勘察，了解施工现场环境、交通运输及施工人员等情况。

（6）材料进工地应做好以下工作：

A、根据材料计划表并结合工程进度表内确定材料的品种、数量及进工地时间。

B、材料堆放位置应事先安排，切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。

堆放时应注意以下几点：

1、分类堆放，便于使用。

2、易燃、易爆物品，分开地点堆放，以保安全。

3、易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施，以免造成污染。

4、即用的材料进工地时应直接放置在工作面，以便节省搬迁的工序。

（7）接通工地临时水电

A、临时用水的设置应尽量利用固定管道，水管铺设时尽量按原设计的路线铺设，做到即解决用水又减少铺设时间。

B、临时用电的布置一般是以架空线路或电缆拖板的形式。架空线路的用电装设自动开关或闸刀开关并符合架设临时线路的要求。采用电缆拖板供电时，电缆用保护层“YHZ”橡胶套电缆，禁止用花线塑料铜芯线作拖引线，以防漏电造成事故，电缆用电端是一块接线板，板上须有漏电保护开关、闸刀、插座等。

（8）施工部署及时技术交底，施工管理人员掌握全部施工资料后，按施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，明确各工种的责任，并落实到各工种的负责人。同时，召集各工种、工序施工骨干进行技术交底，交底注意事项，对施工部位出现的技术要求高或需特殊处理的部位应作明确指示。遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法，应提前交待该工艺的技术规范资料为实施依据并共同研究施工方案，保证工程顺利进行。

4.2进场后的管理工作

（1）在工程开工时，召集所有工地人员，简明交代有关事项，例如：开工要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等，和所有工地人员对整个工程有一定认识。

（2）施工调度饮食人员（工种）、材料、机具的调节器度，根据施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度，避免出现施工混乱，施工间断以减少浪费和损失，具体内容：

A、人员（工种）调度

加强计划管理，针对各种施工特点和相关的联系，须使施工的进度具有均衡性和节奏性，消除停工、离工现象，当某些工程项目上下工序不能同时交叉进行时，可适当集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，当一些工程受场地制约，无法集中太多人员施工时，则可在保证重点工程的同时，安排一部分人员去做辅助工程的附属工程，当各工序同时展开时，管理者必须安排一切后备工程。总之，通过人员的合理调度，达到保证各工种专业人员不间断，按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。

B、材料调度

施工期间，管理者须对各工种材料库存量登记清楚，并预计出未来数天内对材料的需求量，即使予以调供，禁止出现停工等料现象。同时要注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场。为避免工地空间变小影响施工，需控制材料进场时间。对进场材料，设置工地材料库房进行保管，施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。

管理者在施工中须防止施工人员随意浪费材料，要抓好二个方面工作：一抓好下料设计，二抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盗及顺手牵羊的现象。

（3）施工检查

施工管理中一个重要环节即是施工检查，分以下三个方面：

A、工艺质量检查

检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求，及时发现问题并进行纠正，以免发生不可挽回的损失。

B、安全检查

1、严防施工场地发生火灾，在以燃场地烧焊时，应清理干净周围的依法处理的易燃物品，配置灭火器械，必要时指定专人监护。

2、施工现场禁止吸烟，如不易做到，应划出吸烟范围，并要求施工人员养成吸光后随手掐灭烟头方可离去的习惯。但是在进行木制作及油漆工程时，绝对禁止在工地现场吸烟。禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。

3、严禁非电气人员安装及维修电路，防止发生触电伤亡事故。

C、施工进度检查

除重点检查关键工序的施工进度外，还要经常了解其他工序的进度，发现问题及时解决，避免出现关键工序的阻滞，影响整个工程工期的现象。

根据进度检查结果，按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表，以方便控制工作进度，对阻碍施工进度的工序，除修正网络表外，还须作出该工序的施工流程图，以便合理调动人力、物力进行施工。

（4）与建设方联系、交流

施工过程中管理人员须经常和建设方联系，约同建设方检查工作，介绍施工情况，并及时将建设方的意见反馈，互相沟通，增强建设方对施工的信心。主要联系工作的内容：

A、工程开工时，请业主在开工报告表上签章，以便工期计算之基础。

B、陪同业主看工地，并介绍施工情况。

C、按时参加业主召开的工程会议。

D、重视业主提出更改设计的意见，对不能实施的意见须作详细解释，更改费用须得到业主签章认可。

E、邀请业主参加对隐蔽工程的验收。

4.3完工的善后工作

工程施工结束后，大部分施工人员撤离现场，管理人员应选择少数技术好、责任心强、能胜利的多面手，带领他们留守施工工地，进行善后工作，主要做好以下几个方面工作：

（1）工程收尾工作

认真检查各施工项目的质量，有缺陷的地方限期改善，修整，对隐蔽的部位尤其需要仔细检查。

（2）现场清洁工作

清理工地，对涂饰面与非饰面之间分界处的涂料污点应彻底清理干净，所有玻璃、镜面应擦抹干净。

（3）内部初验

在上述两项工作完成后，须作内部初验收，试水、试电，灯饰须全部试开检查。检查发现的问题及时修整，力求在业主验收时能一次通过。

（4）填写完工报表，呈请业主检查验收、签证。

（5）现场机具、余料撤场。收缴机具、清点数量、检查是否有损坏，如有损坏，按不同情况提出处理意见。剩余材料应及时整理捆绑，对易损易污材料加以保护，合理装车，避免造成不应有的经济损失。

（6）计算实际工程量，进行成本核算，作为今后估价的参考资料。

第三章  施工计划

3.1  施工进度计划表（详见附表）

3.2  主要施工机械设备表

3.3  材料明细表（详见附表）

3.2

主要施工机械设备表

一、承诺：达到市级文明工地。

二、：措施：

(一)组建文明施工管理网络

(二)、文明工地管理措施

1、施工现场文明管理工作是建筑装饰企业上等级保质量的重要措施之一，只有规范化的施工现场才能做到文明施工，因此本公司把文明施工管理列入项目施工管理的重要指标。

2、施工现场经常保证完整、整洁，做到现场垃圾随做随清，谁做谁清，谁做谁清，工完场地清。实现工地门前“三包”，确保施工现场无垃圾、无建筑材料、无污水。

D、现场原材料、构件、机具设备要按指定区域堆放整齐，保持道路畅通。作业场所要求达到落手清。建筑垃圾及时归堆、外运，严禁随意抛掷。建筑污水必须通过管道集中向下排放。做到作业面无垃圾、无积存废水、无散落材料。

3、在开始施工时，应请环保部门测定外围噪音是否超标并采取措施减少噪音。基本保证施工现场噪音分贝控制在国家规定的范围内，夜间施工（23时至5时）凡使用电锯等超过噪声场界标准规定的施工机具，应持有环卫部门发放的许可证和居民达成的协议。

4、瓷砖切割及必须在现场制作的项目，我们将在施工现场分隔的施工房内完成，或临时用纸面石膏板隔出制作区。

5、保持施工道路、场地畅通、整洁，施工现场环境保护采用二级排污处理，进行车辆冲洗干净，做到无泥浆出工地。

(三)现场保卫措施

1、建立健全现场治安、消防责任制度和组织

（1）本工程实行项目经理负责制，由项目经理对现场治安保卫、防火全面负责.

（2）设置专（兼）职消防员和义务消防员。

（3）实行挂名牌制度。凡进入现场的施工人员必须戴统一的名牌。未佩带名牌者一律不准入内。外来人员必须与项目管理部取得联系，发给临时出入名牌方可进入现场。

（4）做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管，责任到人。材料、设备出入现场必须有收发领用手续和出门证明。

（5）加强法制教育，进入现场之所有人员必须自学遵纪守法。严禁在工地聚重、偷盗公司财物；严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序。

发现上述情况时，要及时制止、严肃处理，情况严惩的保送机关处理。

（6）在办公和施工作业区域应根据工作性质、工作范围配备足够的灭火器材。对重点部位如：木工间、危险品仓库、油漆间，以及危险作业区如：装饰、保温、油漆等作业区，要重点配备足够消防器材，并在墙上挂醒目的禁烟禁火标志，要专人定期检查消防器材的可靠性。

（7）严格用电制度，严禁私接乱拉电线，严禁在易燃材料周围使用小太阳灯。

（8）下班前要实行点名制度，下班后除保卫人员外，其他人员一律不得再进入施工现场，消除一切可疑点和危险安全的隐患。

 (四)材料管理文明措施

    A、成品、半成品贵重装饰材料进场前，先与业主联系进场时间，按指定房间并明确标识，设专人负责保管发料。

    B、零星材料、周转材料、施工机械进场时按业主指定地点堆放。四周用钢管木板围护好，堆放整齐并安排在夜间进场。

    C、施工材料垂直运输，注意不损坏大楼原有设施。

第五章  针对本工程特点，关键施工技术、工艺及

工程项目实施的重点、难点和解决方案

关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点主要有以下几个方面：

一、铝合金扣板天花吊顶

 (1)选材要求：材料品种规格、型号必须符合设计要求，质量符合国家有关规定，且“三证”齐全。

(2)施工准备

1.材料及构配件：

a.轻钢骨架分U形骨架和T形骨架两种，并按荷载分上人和不上人两种。

b.轻钢骨架主件有大、中、小龙骨；配件有吊挂件、连接件、挂插件。

c.零配件有吊杆、花篮螺丝、射钉、自攻螺钉。

d.罩面板按设计要求选用，材料的品种、规格、质量应符合设计要求。

e.胶粘剂：应按主粘材的性能选用，使用前做粘结试验。

2. 主要机具：

a. 电锯、无齿锯、射钉。

b. 手锯、手刨子、钳子、螺丝刀、扳子、方尺、钢尺、钢水平等。

3 .作业条件：

a. 结构施工时，应在现浇混凝土楼板或预制混凝土楼板缝中，按设计要求间距预埋φ6～φ10钢筋吊杆，一般间距为900mm、1200mm。

b.当吊顶房间的墙、柱为砖砌体时，应在砌筑时按顶棚标高预埋防腐木砖，木砖沿墙间距900mm～1200mm，木砖在柱中每边应埋设两块以上。

c. 安装完顶棚内的各种管线及设备，确定好灯位、通风口及各种露明孔口位置。

d.各种材料全部配套备齐。

e.顶棚罩面板安装前，应做完墙、地湿作业工程项目。

f.搭好顶棚施工操作手台架子。

g.轻钢骨架顶棚在大面积施工前，应做样板间，对顶棚的起拱度、灯槽、通风口等处进行构造处理，通过做样板间决定分块及固定方法，经鉴定认可后再大面积施工。

(3)工艺流程：

a.弹顶棚标高水平线→ 划龙骨分档线→安装主龙骨吊杆→安装主龙骨→安装次龙骨→ 安装罩面板→刷防锈漆→安装压条

b.弹顶棚标高水平线：根据楼层标高水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙、往四周弹顶棚标高水平线。

c. 划龙骨分档线：按设计要求的主、次龙骨间距布置，在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。

d. 安装主龙骨吊杆：弹好顶棚标高水平线及龙骨分档位置线后，确定吊杆下端头的标高，按主龙骨位置及吊挂间距，将吊杆无螺栓丝扣的一端与楼板预埋钢筋连接固定。未预埋钢筋时可用膨胀螺栓。

(4)安装主龙骨：

a. 配装吊杆螺母。

b.在主龙骨上安装吊挂件。

c.安装主龙骨：将组装好吊挂件的主龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杯螺栓，拧好像母。

d.主龙骨相接处装好连接件，拉线调整标高、起拱和平直。

e.安装洞口附加主龙骨，按图集相应节点构造，设置连接卡固件。

f.钉固边龙骨，采用射钉固定。设计无要求时，射钉间距为1000mm。

(5)安装次龙骨：

a.按已弹好的次龙骨分档线，卡放次龙骨吊挂件。

b.吊挂次龙骨：按设计规定的次龙骨间距，将次龙骨通过吊挂件吊挂在大龙骨上，设计无要求时，一般间距为500mm～600mm。

c.当次龙骨长度需多根延续接长时，用次龙骨连接件，在吊挂次龙骨的同时相接，调整固定。

d.当采用T型龙骨组成轻钢骨架时，次龙骨的卡档龙骨应在安装罩面板时，每装一块罩面板先后各装一根卡档次龙骨。

(6)安装罩面板：

a.在安装罩面板前必须对顶棚内的各种管线进行检查验收，并经打压试验合格后，才允许安装罩面板。顶棚罩面板的品种繁多，一般在设计文件中应明确选用的种类、规格和固定方式。罩面板与轻钢骨架固定的方式分为：罩面板自攻螺钉钉固法、罩面板胶结粘固法，罩面板托卡固定法三种。

b.罩面板自攻螺钉钉固法：在已装好并经验收的轻钢骨架下面，按罩面板的规格、拉缝间隙、进行分块弹线，从顶棚中间顺通长次龙骨方向先装一行罩面板，作为基准，然后向两侧伸延分行安装，固定罩面板的自攻螺钉间距为150mm～170mm。

c.罩面板胶结粘固法：按设计要求和罩面板的品种、材质选用胶结材料，一般可用401胶粘结，罩面板应经选配修整，使厚度、尺寸、边楞一致、整齐。每块罩面板粘结时应领装，然后在预装部位龙骨框底面刷胶，同时在罩面板四周边宽10mm～15mm的范围刷胶，经5min后，将罩面板压粘在预装部位；每间顶棚先由中间行开始，然后向两侧分行粘结。

d.罩面板托卡固定法：当轻钢龙骨为T形时，多为托卡固定法安装。

T型轻钢骨架通长次龙骨安装完毕，经检查标高、间距、平直度和吊挂荷载符合设计要求，垂直于通长次龙骨弹分块及卡档龙骨线。罩面板安装由顶棚的中间行次龙骨的一端开始，先装一根边卡档次龙骨，再将罩面板槽托入T形次龙骨翼缘或将无槽的罩面板装在T形器缘上，然后安装另一侧长档次龙骨。按上述程序分行安装，***后分行拉线调整T形明龙骨。

(7) 安装压条：

a.罩面板顶棚如设计要求有压条，待一间顶棚罩面板安装后，经调整位置，使拉缝均匀，对缝手整，按压条位置弹线，然后接线进行压条安装。其固定方法宜用自攻螺钉，螺钉间距为300mm；也可用胶结料粘贴。

b.刷防锈漆：轻钢骨架罩面板顶棚，碳钢或焊接处末做防腐处理的表面（如预埋件、吊挂件、连接件、钉固附件等），在各工序安装前应刷防锈漆。

质量标准

(8)保证项目：

a.轻钢骨架和罩面板的材质。品种、式样、规格应符合设计要求。

b.轻钢骨架安装，吊杆、主、次龙骨必须位置正确，连接牢固，无松动。

c.罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺楞、掉角等缺陷；安装必须牢固。

(9)基本项目：

a.轻钢骨架整面应顺直，无弯曲、无变形；吊挂件、连接件应符合产品组合的要求。

b.罩面板表面手整、洁净，颜色一致；无污染、反锈等缺陷。

c.罩面板接缝形式应符合设计要求，拉缝和压条宽窄一致，平直、整齐，接缝应严密。

二、地面饰面砖

(1)选材要求：材料品种规格、型号必须符合设计要求，质量符合国家有关规定，且“三证”齐全。板面要求光洁，色泽鲜明，无翘曲、裂缝、缺楞、掉角等缺陷。当板材长度≥400MM时，平整度偏差值不超过0.6MM，板长≥800MM时，偏差值不得超过0.8MM。石材厚度一致，长度尺寸准确，角线误差不超过0.5MM。水泥标号不低于425#，中粗砂，过筛去泥，水泥砂浆强度≥M15。

    (2)施工工艺程序：基层修补 → 弹线 → 铺贴 → 擦缝 → 养护

    (3)施工技术要点：设计施工图，编号定货，检查规格尺寸。包装检查，防潮防污染。

    (4)施工操作：在混凝土垫层的混凝土地面铺贴瓷砖，一半在顶棚立墙抹灰后进行，先铺地面，后安踢脚板，以便对号入座。

a.基层修补，凿平、修补、清理干净。

b.找水平弹线，再用混凝土找平层上贴水平灰饼，弹线找中、找方，并在施工前一天洒水湿润。

c.铺贴，瓷砖铺贴前泼水湿润，阴干后备用，先试铺，在找平上均匀刷素水泥浆，用20MM厚1：3干硬性水泥砂浆作粘结层，安放后用橡皮锤敲击。

d.擦缝，待铺板干硬后，用有色水泥绸浆填缝嵌实后将板面擦干净。

e.养护，铺贴24小时后，应洒水养护１～２次，养护期3天内禁止踩踏。

三、防火门安装

(1)选材要求：材料品种规格、型号必须符合设计要求，质量符合国家有关规定，且“三证”齐全。

(2)关键施工技术、工艺：基层处理→门套安装→防火门安装→门锁安装与调试；

(3)重点、难点：防火门饰面层保护，防火门与现场门洞尺寸准确度；

(4)解决方案：门窗框的组装，是把一根边梃，将中贯档、上冒头的榫插入梃的眼里，再装上另一边的梃，用锤轻轻敲打拼合，敲打时要垫木块，防止打坏榫头或留下敲打的痕迹。门窗框、扇组装好后，为使其成为一个结实的整体，必须在眼中加木楔，将榫在眼中挤紧。

g.将修刨好的门窗扇，用木楔临时立于门窗框中，排好缝隙后画出铰链位置。然后把扇取下来，用扇铲剔出铰链页槽。双扇门窗扇安装方法与单扇的安装基本相同，双扇门应按开启方向看，右手门是盖口，左手门是等口。门窗扇安装好后要试开。为了开关方便，平开扇上、下冒头最好刨成斜面。

四、地面环氧地坪漆饰面

(1)选材要求：材料品种规格、型号必须符合设计要求，质量符合国家有关规定，且“三证”齐全。

(2) 关键施工技术、工艺：施工准备→基层找平层→基层除尘清理→环氧底漆→环氧中涂→环氧面漆→环氧腻子层→环氧面涂层二遍→完工后保护

(3)重点、难点：如何控制整体的平整度和油漆的厚度及色调。

a.环氧地坪施工前首先要做好施工准备，准备的内容包括环氧地坪漆材料以及施工设备。其中环氧地坪漆材料需要环氧底漆、环氧中涂、环氧面漆、腻子粉、石英砂、稀释剂；施工设备需要磨削机、打磨机、铣刨机、抛丸设备、吸尘器、扫把、搅拌机、称量、桶、滚筒、地坪漆（平口、圆口）镘刀、平底刮板。

b.其次，环氧地坪施工前还要进行环氧地坪基础处理，主要就是将让破损、起沙、松动、粘度不牢、开裂、空鼓之部位完全暴露出来，将浮起的砂浆、旧环氧水泥结块等打磨平整，并且将其基层表面的浮灰、污染物等垃圾清理干净，然后就可以开始进行环氧地坪施工工作。

1、施工前需确保地面干净，如有杂物粘附需清除；

2、将环氧树脂和固化剂按正确比例混合搅拌，

3、搅拌均匀后，采用刮刀或滚筒施涂的方法施涂。

4、要求浸透加强附作力。

5、待第一遍干固后再施涂环氧中涂层。

c.环氧中涂层

1、施工前需确保地面干净，如有杂物粘附需清除；

2、将环氧树脂和固化剂按正确比例混合搅拌，并按配比加上一定的石英；

3、砂搅拌均匀后倾倒在地面上，使用镘刀按设计的厚度将材料均匀镘开，以增加强度和耐冲击力；使地面更加结实，抗压。

4、中涂层干固后，采用打磨，把表面的流挂物、颗粒打磨平整。

5、灰尘处理干净。

检验方法：施工交接处理是否妥当，踢脚线位置平直，与墙壁无离间，平整。

d.环氧腻子层

1、在洁净的地面上，将环氧树脂和石英粉按正确的配比搅拌均匀后，采用批刀均匀镘刮在地面上，以增加中涂与面层之间的结合，并进一步调整地面的平整度；

2、视实际需要施工遍数，要求达到平整无孔洞，无批刀印及砂磨印为准。

检验方法：使地面完全平整无孔洞，无批刀印及砂磨印方可进行面涂层施工。

e.环氧面涂层

1、施工前需保持干净，如有杂物粘附需清除；

2、将面涂材料的B组份先搅拌均匀；再加入固化剂混合，充分搅拌；

3、使用辊筒将材料均匀涂布；

4、第一遍涂层干固后，再施工第二次面涂层。

5、自流平面涂用镘刀刮镘一遍

6、注意先后施工交接处的处理；涂层要求均匀，无流挂。

检验方法：地面色泽均匀、无流挂、无针孔、光洁、平整。

五、墙面乳胶漆饰面

(1)选材要求：材料品种规格、型号必须符合设计要求，质量符合国家有关规定，且“三证”齐全。

(2)施工工艺流程：清理基层 → 用防锈漆修补钉眼 → 板缝嵌缝贴布 → 填补腻子、局部刮腻子 → 磨平 → 第一遍满刮腻子 → 磨平 → 第二遍满刮腻子 →磨平 → 干性油打底 → 第一遍涂料 → 复补腻子 → 磨平 → 第二遍涂料 →磨平 → 第三遍涂料

(3)施工要点：

a.基层清理：基层清理是清理基层表面的附着物。

b.空鼓处理：直接将空鼓部分铲除，重做基层，直径3mm以上孔洞须用水泥聚合物砂浆填充，待其固化后，打磨平整。

c.如在石膏板等饰面板上做涂料饰面要用防锈漆点涂自攻螺丝钉眼以免生锈泛出涂料表面，板缝中灰尘要扫尽，用小开刀将腻子嵌入缝内与板缝取平。腻子凝固后，刮约1mm厚腻子并粘玻璃纤维接缝带，再用开刀从上往下一个方向压、刮平使多余腻子从接缝带网眼中挤出，随即用大开刀刮腻子，将接缝带埋入腻子中，此遍腻子应将石膏板之楔形棱边填满找平。砼墙或抹灰面基层可采用30%左右的107胶水涂刷，晾干后批腻子。

d.用刮板批腻子时，批刮一次厚度不超过0.5mm，待底层腻子干燥后打磨平整，再刮次层腻子，直到基层批嵌密实，平整后方可涂刷涂料。

e.质量要求：饰面涂层表面：应平整、光滑、无凹凸、无缺损、 无刷痕、无流坠；饰面层与基层结合牢固、无空鼓、无开裂现象；阴阳角方正垂直。

(4)涂饰工程一般规定

a.涂饰工程应在抹灰、吊顶、细部、地面及电气工程等已完成并验收合格后进行。

b.涂饰工程应优先采用绿色环保产品。

c.混凝土或抹灰基层涂刷溶剂型涂料时，含水率不得大于8%；木质基层含水率不得大于12%。

d.涂料在使用前应搅拌均匀，为避免产生色差，应根据涂料饰使用量一次调配完成，并应在规定的时间内用完。

e.施工现场环境温度宜在5-35摄氏度之间，并应注意通风换气和防尘。

f.对所有表面之洞、裂纹和其他不足之处应预选修整好，才进行油漆。

g.所有清水木饰面施工前严禁清漆封底；涂料木饰面必须用清漆二度封底后才可正常涂料施工；纸面石膏板必须清漆封底后才可正常涂料施工。

六、电（网）线路敷设

(1)工艺流程：施工前图纸交底→确定线路走向→面板及插座定位→线路弹线开槽→面板及插座盒安装→线管敷设→线管穿线→线管固定→插座面板安装→调试

(2)施工要点：

A)线管选择：首先根据敷设环境，决定采用哪种管子，然后再决定管子的规格。管子规格的选择应根据管内所穿导线的根数和截面决定。所选用的管线不应有裂缝和扁折、无堵塞，钢管管内应无铁屑及毛刺，切断口应锉平，管口应刨光。当线管超过下列长度时，线管中间应装设接线盒，否则选用大一级的管子：

a.线管长度超过30m，无弯曲时；

b.线管长度超过20m，有1个弯时；

c.线管长度超过15m，有两个弯时；

d.线管长度超过8m，有3个弯时。

B)管材的清扫：

a.管材的清扫：在钢丝刷的两端各绑1根铁丝，将其穿过管子，并在管子两头来回抽动铁丝，将管中铁锈等杂物清除干净。或采用压缩空气（用高压水也可以），利用其压力将管内脏物清除吹出。清除管子外壁的铁锈；可采用钢丝刷或使用电动除锈机。如有裂缝、瘪、陷，应将其锯掉不用。

b.锯管下料：应根据现场的需要,根据接线盒或设备间的连接和转角情况(考虑用几根连接而成),确定实测长度(一般情况下是先确定弯曲部位再确定其直线部位)。一般可使用手钢锯或管子割刀下料，对于较粗的管子，可采用电动切割机或锯床。切割管子时严禁使用气割。

C）弯管：

a.为了便于穿线，应尽可能减少弯头，管子弯曲处也不应出现凹凸和裂缝现象。弯管的弯曲半径应符合规定，弯曲管壁薄、直径大的管子时，管内要灌满砂子，两端堵上木塞，以防管子弯瘪。弯制金属管，金属管常使用弯管器、滑轮弯管器、电动顶弯机弯制，或用气焊加热弯制。

b.用弯管弯制：弯管器的体积小，是最简便的工具，适用于管径为50mm及以下的管子。

c.用滑轮弯管器弯制：当管子弯制的外观、形状要求较高时，特别是弯制大量相同曲率半径的线管时，使用滑轮弯管器较适宜。滑轮弯管器适用于管径为50～100mm的管子。

d.用气焊加热弯制：当管壁较厚或较粗时，可用气焊加热后进行弯制（弯内填砂），但应注意火候，以免加热不足弯曲困难，或加热不均匀造成弯瘪。此外，对预埋好的管子，可用气焊加热进行位置校正和扭弯整形。

e.用电动弯机弯制：当管径超过100mm或需大量弯制线管及线管的弯度要求较高时，可采用专用的电动（或液压）顶弯机。

D）穿线：扫管穿线工作一般在土建地坪和粉刷完毕后进行。

E）清扫线管：最好用压缩空气吹入管路中，以除去灰土、杂物和积水；也可在引线钢丝上绑以擦布，来回拉动数次，将管内灰尘和水分擦净。管路扫清后，可向管内吹入滑石粉，使得导线润滑以利穿线。

F）导线穿管：导线导管工作应由两人合作。将绝缘导线绑在线管一端的钢丝上，由一人从另一端慢慢拉引钢丝，另一人担任送线。一般由较熟的一人担任送线，两人要配合协调，不要硬送拉。

G）剪断导线：导线穿好后，要剪断多余导线，并留的适当余量，以便于以后的接线安装。

(1)质量要求：配线工程完成之后，要进行一次试验，以检查其质量好坏，试验内容主要是测量导线的绝缘电阻和检查相位。并要作好测试记录，这是交工验收时应提供的技术资料之一。测量绝缘电阻，对额定电压为100~1000V的电气设备或回路，应使用500～1000V兆欧表。测量时，闪线路中熔断器拆除。在电力回路中，还应将用电设备，电器和仪表断开。在照明回中，应将电灯泡拧下，但插座、开关和配电盘仍应保留。

(2)测量要求：在相邻的两个熔断器间或在最末一个熔断器后面，导线对地或两根导线间绝缘电阻应不小于0.5MΩ。

(3)在验收时，应符合下列要求：各种规定的距离符合要求；各种支持件的固定符合要求；配管的弯曲半径，盒箱设备符合要求；明配线路的允许偏差符合要求；导线的连接和绝缘符合要求；非带电金属部分接地或接零良好；铁件防腐良好，油漆均匀无遗漏。

(4) 在验收时应提交下列资料和文件：变更设计部分的实际施工图；变更设计的证明文件；安装技术记录；试验记录（包括绝缘电阻的测试记录）。

八、材料运输

(1)重点、难点：材料进场必须走楼梯进入，电梯不得运输材料，材料运输通道有限，

(2)解决方案：组织专有人员运输材料，并且注意其他成品的保护，防止造成二次损坏。

第六章  中标后不更换项目经理和六大员及不将工程转包的承诺与罚则

为了确保工程的施工管理、施工质量，本公司慎重决定委派经验丰富、管理协调能力较强的同志为本项目的项目经理及所属项目部管理班子。

因此本公司承诺：

一、中标后决不更换项目经理及所属项目部管理班子人员，中标项目经理保证常驻现场(每周不少于5天，每天不少于6小时，由业主及监理进行考勤，违反一次罚款1万元)。

二、中标后不将工程转包给他人承包施工。

如违约，愿无条件接受业主的任何行政及经济处罚。

第七章  工程竣工验收措施

一、项目竣工验收的程序

竣工验收准备→编制竣工验收计划→组织现场验收→进行竣工结算→移交竣工资料→办理交工手续

二、工程竣工验收准备

(一)项目部全面负责工程交付竣工前的各项准备工作，建立竣工收尾小组，编制项目竣工收尾计划并限期完成。

(二)项目经理和项目工程师对竣工收尾计划执行情况进行检查，重要部位做好检查记录。

(三)项目部在完成施工项目竣工收尾计划后向公司报告，提交有关部门进行验收。

(四)项目部在自验合格的基础，上建设方发出预约竣工验收通知书，说明拟交项目的情况，商定有关竣工验收事宜。

三、竣工资料

(一)项目部应根据公司《竣工资料管理制度》实行科学收集、定向移交、统一归口、便于存、索。

(二)竣工资料的内容包括：工程施工技术资料、工程质量保证资料、工程检验评定资料、竣工图，规定的其他应交资料。

四、竣工验收依据的文件

(一)批准的设计文件、施工图纸及说明书。

(二)双方签订的施工合同。

(三)设备技术说明书。

(四)设计变更通知书。

(五)施工验收规范及质量验收标准。

五、竣工验收的要求

(一)设计文件和合同约定的各项施工内容已经施工完毕。

(二)有完整并经过核定的工程竣工资料，符合验收规定。

(三)有设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量合格文件。

(四)有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备进场的证明及试验报告。

(五)符合城建档案管的要求。

六、确保工程资料齐全措施

(一)施工日志记录

施工员每天做好施工日志记录，详细记录每天施工中的工程进展及问题

(二)安全检查记录

安全员做好安全生产记录，实行每周的上岗安全生产交底制度，每月由项目经理亲自组织安全检查，安全检查记录齐全。

(三)临时用电检查记录

实施临时用电工程检查验收记录，接地电阻、漏电开关测试和定期检修记录、电工作业维修记录和交换班记录。

(四)、统一仓库管理，做好领用手续

施工人员领用材料凭领料单，仓库保管员做好材料领用台帐。

(五)、做好资料归档管理

认真做好各种标准化资料的记录、归档工作。工地配备照相机，专人负责拍摄各施工部位、各施工阶段、机械设备的安全管理善和工作情况。按业主、监理公司要求报送各种资料、报表，对业主、监理公司下达各项指令、通知、要求文件整理归纳，做好工程档案。工程竣工后，及时向业主提交完整竣工资料。及时参加业主、监理公司招开的会议，并认真作好记录。

七、工程移交

工程通过竣工验收合格，办完竣工结算后，项目部应在规定期限内向建设方办理工程移交手续。

*****************有限公司

                            ****年**月**日

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