为什么制定的营销方案、管理办法、促销活动等，别的企业就能执行的很彻底、很完善，而你的企业却有很难完美的贯彻执行下去？或者执行变了形？一切流于形式，不仅伤财而且劳民，而对品牌提升、市场建设、销量增长的贡献却是微不足道呢？
为什么你的营销团队人数在不断增加，领导人却越来越忙，队伍越带越疲软，人心越来越涣散，作业能力越来越差劲，业绩增长越来越缓慢，市场越做越窄，压力越来越大呢？
为什么你的企业并非巨型公司，表现的却很笨拙，难以实现市场整体策略的灵活变化，无法快速制定有效、精准的营销策略进攻对手，抢占市场？而很多大企业形式上结构臃肿，反应起来却是快、准、狠呢？大象能够跳舞，蚂蚁反应迟钝呢？
这一切都是为什么呢？隐藏在其背后的原因究竟是什么呢？
很简单，企业人才结构的不匹配，企业人才能力的跟不上！
因此，引起企业的营销战略不对位，组织结构不配称，工作程序不明确，团队素质跟不上，作业技能有差距，管理水平不平衡等等连锁式的问题呈现，导致企业整体营销效率难以提升，企业顿时陷入了成长缓慢的尴尬困局中！
面对如此问题，您焦灼吗？您困惑吗？
您无需为此而烦恼，朱志明老师依托精湛的酒水营销实战经验，酒类行业的实战咨询经验，以及数十位专业团队潜心研究，为您量身定制系统化、精准化、实战化的系统营销课程，采取专家式、贴身式、指导式培训教学特色，专家疑难问题解析等方式，多角度、多层面的协助广大酒水企业和经销商快速提升一线人员执行力、中层人员的管理力、高层人员领导力，全面打造中国酒水行业营销效率的提升。
具体课程如下
《基层业务：基本技能提升》
1、中国酒水渠道模式与操作规律
2、餐饮终端系统化运作工程
3、名烟名酒渠道系统化运作工程
4、专卖店渠道系统化运作工程
5、团购渠道系统化运作工程
6、商超渠道系统化运作工程
7、终端促销活动系统化操作工程
8、终端生动化系统化运作工程
9、终端铺货系统化运作工程
10、终端拜访维护系统化工程
11、终端客情系统化操作工程
12、销售人员基本素质和能力培养
《中层经理：核心能力打造》
13、高端酒系统化运作方略
14、中高端酒市场系
统化运作方略
15、中低档酒市场系统化运作方略
16、区域市场精准布局与快速招商工程
17、区域市场精细化运作工程
18、经销商开发与系统化管理工程
19、三四级市场系统化运作工程
20、区域品牌业绩高效提升六大路径
21、新品上市与样板型市场打造工程
22、快速打造高效冠军团队
23、快速打造团队高效执行力
24、卓越营销经理人的十项
《高层领导：战略能力塑造》
23、解码中国酒业实战营销规律与法则
24、剖析中国酒业格局现状与未来趋势
24、中国区域品牌崛起路径与发展模式
25、解析中国酒类经销商快速成长密码
26、中国酒类经销商有效转型与赢利模式
27、高效能组织打造与高效领导力艺术下载本文
