为认真贯彻落实国家及上级部门《关于开展20xx年平安生产月活动的通知》精神，按照公司安排，结合生产实际，公司紧紧围绕强化平安根底，推动平安开展的活动主题，扎实开展20xx年六月平安生产月活动。

   进一步提高了全司员工的平安意识，促进了公司平安文化建设，为下一步的平安生产打下了坚实的根底。现将今年平安生产月活动总结如下：

   一、领导高度重视，精心部署

   为确保本次平安生产月活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，公司高度重视，5月24日，公司召开平安生产月活动发动大会，会上公司成立了以经理为组长，分管平安的副经理为副组长，生产部、设备能源部、平安环保部等部门为成员单位的平安生产月活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调 平安生产月活动的全过程，制定出活动内容、方案和活动时间表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展 平安生产月活动。

   同时公司领导对20xx年平安生产月提出了具体的工作要求和部署，要求各车间、部门负责人，要广泛发动全体干部职工，积极参与公司组织的各种平安月活动，努力提高全司员工的平安生产意识和平安操作水平。并且要求各车间也相继组织员工召开平安月发动大会，各自成立了平安生产月活动领导小组，根据车间平安生产实际，制定出活动内容和实施方案，以保证 平安生产月活动的有效开展。

   二、广泛宣传，注重实效

   为了做好平安生产月活动的宣传工作，公司于5月份就积极搜集、整理各项平安月活动资料，并及时下发车间进行宣传、学习，同时，将平安生产月活动主题和相关宣传标语，制成4条宣传横幅，于5月30日分别悬挂于公司有机锡基地和无机锡基地的醒目位置，营造了良好的活动气氛，拉开了平安生产月活动的序幕。

 公司于6月1日组织员工学习高总经理的平安讲话，6月7日组织了一次以平安月活动为主题的黑板报竞赛，由公司四个车间、质监部参加，本次黑板报竞赛主题鲜明，版面新颖，形式多样，内容丰富，广泛宣传了党和国家平安生产法律法规、方针和公司管理制度，以及平安生产技术知识，推动全员牢固树立科学开展、平安开展的理念，为平安生产月活动的顺利开展做好了铺垫。

   三、积极开展平安知识教育培训活动，不断提高员工平安素质

   6月中旬由平安环保部牵头组织对全司员工分层次进行平安知识教育培训：

   一是通过组织公司管理人员学习有关平安生产法律法规、方针的培训学习，使管理人员牢固树立科学开展、平安开展的理念，提高履行平安管理职责的自觉性，依法、按章、标准地抓好平安生产管理。

   二是组织对员工进行公司平安管理规章制度、岗位平安操作技能、平安生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的平安培训和警示教育，使员工能够熟练掌握岗位平安技能和自救互救措施。

   三是由人力资源部牵头做好特殊工种、特种作业人员的清理建档和教育培训管理工作，做到特种人员100%持证上岗。四是组织全员参与的平安知识考试和防护服及空气呼吸器穿戴比赛、锅炉岗位知识竞赛等活动，进一步提高了全员平安素质。

   四、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援能力

   为加强对危化品突发事故应急处置和员工自救互救能力，在平安月活动期间，公司各车间有选择性的开展了各项事故救援预案演练，通过事故应急救援预案的演练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力，提高应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善了公司事故预警和应急处置机制打下了良好的根底。

   五、开展平安隐患排查治理行动，落实平安生产责任制

  活动期间，公司结合打非治违自查自纠、三项行动、三项建设平安工作要求组织开展了每周一次的专项平安检查。6月4～5日组织职业卫生平安专项检查，重点对职业卫生、作业现场环境、员工劳保穿戴等方面进行检查;6月14～15日，由设备能源部牵头，组织了设备平安检查、电气平安检查，主要从锅、容、管、特、机电设备、配电室现场及管理等方面进行隐患排查;6月18日组织了三季度综合平安检查和考评，主要从平安责任制落实、现场管理、危化品以及重大危险源管理、消防平安等相关管理规定或标准进行检查考评，共查出平安隐患30余项，查处违章违制5起，各车间部门对存在的问题进行了认真分析，严格按照三定四不推的原那么积极整改，同时进一步加强设备设施包机制管理，加强平安生产责任制的落实，有效防范了平安事故的发生。

   六、开展我为平安献一策平安合理化建议活动

   平安月活动期间，公司还组织了我为平安献一策平安合理化建议活动，要求各部门、车间要发动全体员工积极参与平安生产合理化建议活动，充分发挥广阔员工创新能力，从制度管理、操作规程、工艺、设备、职业危害防治等方面，提出平安生产合理化建议，推广平安生产先进经验，促进工艺、设备改良，提高平安技术装备和本质化平安水平。

   公司共收到车间部门上报有价值的平安建议 5。公司下一步将对这些平安合理化建议进行评选，并适当予以奖励，以提高员工共同参与平安生产的积极性，对这些合理化建议公司将积极采纳，不断完善平安管理，排查平安隐患，减少平安事故的发生。

   七、存在的问题

   1.通过六月平安生产月活动的开展，暴露出公司的平安宣传工作及员工的平安意识还有待进一步加强和改良;

2.各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。下载本文