1、负责车间各岗位标准化操作规程的制定、修订，贯彻执行岗位标准化操作规程；
2、制定和完善车间精益工作的总体实施方案；
3、制定和完善车间精益工作实施的考核标准和细则；
4、审核各实施班组精益工作项目，并对工作项目进行评估和考核；
5、协调个实施班组的工作，指导个实施班组项目的正常开展，监督检查各实施班组的工作完成质量和工作进度；
6、负责车间各生产原始数据的采集、记录和分析；
7、负责车间生产成本消耗的控制及节能降耗，负责车间的卫生环保工作；
8、负责精益知识资料的搜集和学习，负责车间员工的精益思想、方法、技巧等知识的教育培训和宣导工作；
9、负责与其他部门、公司精益办的沟通协调工作；
10、认真贯彻公司精益办下达的工作精神和任务。
乳化车间实施小组副组长精益推进工作的职责：
1、宣贯公司、车间的精益工作要求、精神，积极配合、协助小组组长的工作；
2、负责车间现场6S管理的执行稽查和考评工作；
3、负责车间员工工资及绩效考核的考评核算；
4、负责车间设备的日常管理及车间TPM小组活动的开展；
5、协调各实施班组的日常工作，监督检查各班组精益工作的完成质量和工作进度；
6、小组组长不在岗位时，可全权代行小组组长的职责。
乳化车间精益工作实施小组的职责：
1、贯彻执行公司精益办的指导思想、方针、和任务要求；
2、宣贯精益生产推进工作的措施、方法、和技巧；
3、监督车间各实施班组的精益工作完成质量和工作推进进度；
4、检查和考评车间各实施班组精益工作；
5、每月召开一次车间精益工作小结会议，讨论并制定下阶段工作计划和措施；
6、向公司精益办负责汇报车间精益工作。下载本文
