为了贯彻落实深化医药卫生改革精神，进一步提高县级医院的医疗服务能力，方便群众看病就医。根据上级卫生主管部门的要求，切实加强县级医院能力建设，提升县级医院临床科研能力与医疗技术水平，更好地发挥县级医院在县域医疗服务体系中的重要作用，我院启动了县级医院能力建设项目和儿科能力建设项目，并按照项目要求认真组织实施，现将我院能力建设工作总结如下。
一、加强领导、认真部署
我院能力建设项目确定为设施单位后，医院领导高度重视，组织召开专题会议，成立了以主要负责人任组长的医院能力建设领导小组，安排项目负责人按照要求认真落实部署，相关责任科室全力配合协调项目的实施与验收等相关工作。
二、认真实施、全力配合能力建设项目工作
根据项目要求，针对县级综合医院共投入项目资金 惺XXX万元用于医院信息系统建设，投入了XXX万元项目资金用于改善儿科及相关辅助科室的综合能力及建设。重点完成了PASS系统安装及全院科室布线，新组建了信息科，针对全院各科室实际情况更新和添置了软硬件设施，实现了医院信息资源共享。通过该项目的实施，全面改善了医院信息管理平台，各临床科室、功能科室，特别是儿科、产科、手术室的综合服务能力明显改善。医院的就医环境和综合服务能力有了明显提高，本年度顺利通过了上级卫生主管部门的二级综合性医院的评审验收，医院整体能力上了一个新台阶、有了更大发展的空间。
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