为抓好我矿采面工程质量、质量达标、现场管理，根据矿井有关文件规定，特制定技术员工作职责如下：

1、技术员必须做好作业规程及措施的编制（修编）、贯彻和考核工作，采面作业规程必须在采面回采前15天编制、会审完成并下发到有关生产科室和领导，并将电子文档报生产科；采面安装、初次放顶、托伪顶留底煤开采、收尾撤面、过地质构造带及过老巷等必须制定专项措施；采面在开始回采前3天组织全队所有人员学习，学习3次后并签名，学习后必须进行考试，考试合格后方可上岗，考试不合格不准上岗必须进行补考，补考合格后方可上岗，最后将学习签名、考试结果报生产科、安监科。晚交或少交，一次对技术员罚50元，连续出现加倍处罚。

2、技术员必须经常查阅采面机、风巷素描和深入工作面现场，掌握煤层及构造变化情况，及时进行工作面地质预报，每月25日将地质预报一式两份报生产科、地测科。晚交或不交，一次对技术员罚50元，连续加倍出现。

3、技术员必须每5天进行工作面调查，工作面调查必须使用专用地质记录本，工作面调查内容：调查时间、工作面进度、采长、采高、煤厚、煤层产状、丢顶底煤厚度、浮煤厚度及构造。工作面调查后并按规定做采面素描图一式两份交生产科、地测科，晚交或不交，一次对技术员罚50元，连续出现加倍处罚。

4、技术员必须经常深入工作面现场进行工程质量隐患排查，每两天将排查隐患表报生产科，并协助队长做好隐患整改，每10天将采面工程质量现状总结一次，总结必须将采面工程质量差的原因分析清楚，并制定下步工作措施经队长签字后报生产科，同时由队长组织实施，报送时间每月10日、20日、30日。晚交或不交，一次对技术员罚10元，连续出现加倍处罚。

5、加强工作面质量达标管理，每月25日前技术员必须与队长、协商，制定本月质量达标计划，队长签字后报生产科、达标办，生产科、达标办每月30日考核区队质量达标完成情况，并将考核结果于次日反馈给区队和技术员，区队在制定下月质量达标任务时必须将上月未完成项目一同制定（并制定整改措施，保证上月达标任务必须完成），队长签字后交生产科、达标办，每月25日交生产科、达标办，晚交或不交，一次对技术员罚50元，连续出现加倍处罚。

6、坚持支护质量和顶板动态监测，利用我矿现有监测设备，对工作面顶板进行“三量”监测，总结直接顶、基本顶初次垮落步距及基本顶周期来压规律，进行工作面顶板动态预测预报工作，提前增加工作面支护密度，杜绝冒顶事故发生，确保安全生产。顶板动态预测预报必须提前上报生产科，由生产科统一下发，不及上报一次对技术员罚10元，连续出现加倍处罚。

  7、采面工程质量检查，矿井为保证工作面工程质量，每月10、20、30日或不定时由生产职能科室对工作面进行工程质量检查，考核区队工程质量情况，队长、技术员不参加旬检时，出现一次对技术员罚50元，连续出现加倍处罚。

8、作业规程、措施必须每月报矿技术负责人复查一次，并有记录。复查后组织全队所有人员重新学习贯彻、考核一次，每月25日将学习贯彻、考核结果一式两份和作业规程复查记录报生产科。晚交或不交对技术员一次罚50元，连续出现加倍处罚。

9、技术员每周五必须准时参加生产科组织会议，不得缺席和迟到（特殊原因向科长请假除外），参加时必须携带专用记录本。缺席、迟到和不带专用记录本的，一次对技术员罚20元。

10、技术员必须经常深入工作面，了解支柱使用、备用支柱情况。根据两巷实际高度预计下月两巷使用支柱型号、数量、需购回日期等报队长签字后，每月25日前交生产科。晚交或不交对技术员一次罚50元，连续出现对技术员罚100元。

11、制定和完善各种制度和各种记录，技术员必须深入区队、深入现场了解实际情况，制定和完善各种制度和记录，督促各种制度都落到实处；同时每月25前将记录交生产科审查，特别是顶板动态记录和班验收记录。晚交或不交对技术员罚10元，连续出现对技术员罚50元。

12、综采面技术员每3天丈量工作面煤壁到两巷测点距离，保证机巷超前风巷20m，使工作面伪斜在98°左右，防止工作面运输机、支架下滑。

13、技术员要不断加强自身学习，努力提高自己的业务素质，积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理手段，提高经济效益。

14、本措施自下发之日起执行。

生   产   科

二0一0年二月三日下载本文