导读：本文 社区实践活动总结，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。

　　主题活动越贴近日常生活，越容易引起人们参与的兴趣。如果在活动中能在无声中把主题活动的中心传达到人们的心里，那么这个活动就成功了。下面是在活动总结频道为大家搜集的主题活动执行方案和主题活动总结范文，可供大家借鉴和欣赏。

　　彩虹城社区学习实践活动总结

　　彩虹城社区位于丰台东南部，东与石榴庄东街相近，西与康泽园为邻，地处凉水河畔，光彩横穿社区，直通三环四环。经三年发展，商户云集，贸易发达，往来人口过万，属地区文明创新之地，街道和谐首善之窗。，自社区成立，便以科学发展观指导社区定位、谋划发展思路，以打造精品、高档、服务、和谐社区为实践

　　载体，形成了团结、奉献、创新、发展“八字方针”为核心的工作方针，取得了“领导班子强、管理机制新、‘民’字工程全、共驻共建好”的效果，凝聚了党心、稳定了民心，充分发挥了社区党组织在建设文明和谐社区中的领导核心作用，使彩虹城社区在短短三年连续被评为市级先进居委会，北京市绿化美化先进集体，其创新和谐事迹亦多次被《北京晚报》、《法制晚报》等媒体报道。

　　一、学习实践活动的主要做法

　　彩虹城社区把学习实践活动作为第一位政治任务，以学习实践活动为契机，深入学习调研，认真查找发展难题，理顺建设文明和谐社区的新思路，以实践成效创科学发展的业绩。

　　一是在学习效果、党性修养上下功夫。彩虹城社区是一个成立仅三年的社区，现有三个党支部，六个党小组，118名党员。摸清家底，注重全员覆盖：采取不同形式，做到党员学习知晓率100%，做到学习人员、学习内容、学习时间的“三全”。制度保障，注重全面联动：以打造学习型社区为目标，彩虹城社区制定学习制度，学习以“三会一课”制、中心组学习制、社区、居委会联合学习制为主，居委会、服务站学习分别以《彩虹城社区居委会学习制度》、《社区服务站学习培训制度》为主。社区建立“三个一”的学习制度，即每月读一本好书、写一篇心得体会、提一个建议，做到学习有计划、有总结、有记录、有读书笔记，社区两委一站全面联动学习，做到了以制度保障学习效果。创新方法，注重学习效果：突出学习层次性，两委班子带头学、支部集中学、普通党员参与学;突出方法多样性，采取集中培训与分散学习相结合，请进来辅导与走出去学习相结合，以个人自学为主与导学、助学相结合等;突出学与思结合、学与议结合、学与行结合。思想，注重党性修养：通过召开社区党员会、社区监督员会、社区志愿者会、居民和物业公司座谈会、与居民代表物业公司座谈会等11次会议，思想，深入调研，收集各方面的意见和建议3。通过学习调研，更深刻理解了科学发展观的内涵，对建设文明和谐社区有了新思路，对两委班子的领导力、科学决策力、开拓创新力有了新提高，对作风建设、民主法制建设、廉政建设、党性修养有了新认识，进一步提高了以科学发展观作为工作指导的自觉性和能动性。

　　二是在查找问题、剖析原因上下功夫。彩虹城社区在理论学习的基础上，多层面、多视角、多渠道查找社区自身发展的重点、难点问题，高要求开好“”，高质量撰写分析检查报告。1、查找问题多层面：社区党组织搭建与、居民代表、街道领导、社区“两委”成员、物业公司、辖区单位等不同利益群体组成的沟通交流平台，采取“六方会诊”方式，共同为社区建设“把脉”。多视角：既“上下看”，看文件规定、社区发展总要求，看群众新期待、新要求，增强自身责任与意识;又“左右看”，与先进社区相比，找出自身的差距和问题。多渠道：运用彩虹城社区网站、信箱、手机短信群发、qq留言、真情实意察民情，广开言路求建议，共查摆问题12条。2、剖析原因深刻全面：作为全面体检、反省自省的良机，社区两委班子成员从灵魂深处查原因，从思想深处挖根源，剖析思想、作风、能力素质上不适应、不符合科学发展观的突出问题。

　　三是在实践特色、整改落实上下功夫。彩虹城社区把查找问题、分析问题、解决问题作为学习实践活动的重要特征，突出实践特色，以创新精神从组织建设、作风建设、机制建设、惠民工程、共驻共建方面，解决影响、制约社区发展的难事、大事、急事。组织建设上，以科学发展观的新要求，制定社区发展新规划、新思路，做到组织渗透零距离;作风建设上，做到作风廉、能力强，意识重、责任强，抓重点、抓创新;机制建设上，考核机制公平公正，协调机制运行有效，诉求机制民情畅达，矛盾调解机制及时化解矛盾，管理机制健全、职责明确;惠民工程上，以居民需求定发展，解决居民急需办、难办、想办的事;共驻共建上，整合社区资源，联合不同利益实体，共谋社区发展之路，共谱社区和谐之歌。

　　二、学习实践活动取得的主要成效

　　在区委、街道工委的领导下，彩虹城认真贯彻落实科学发展观，充分发挥社区领导核心作用，摸清社区实际，准确给社区定位、定发展思路，从一开始便高起点、高要求、高标准开展各项工作，通过“领导班子强、管理机制新、‘民’字工程全、共驻共建好”为体系的工作法，打造“管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生活便利、人际关系和谐”的先进社区。彩虹城今日的成果正是学习实践科学发展观业绩的最有力见证。

　　(一)以科学发展观指导社区定位和发展思路

　　1、深刻认识社区实际。一是新型大社区。彩虹城面积约0.8平方公里，由5个小区组成，现有住户4992户，约1.4万人，建成，有29座商品住宅楼，居民以年轻人为主。二是商户云集，流动人口多。商户3000家

　　，京深海鲜市场、禽蛋公司等大型企业、商户位于辖区内，从业人员达7000人，流动人口占60%。

　　2、准确定位发展思路。社区本着高起点谋划、高标准定位、高质量推进社区建设的要求，以打造和谐社区为目标，以团结、奉献、创新、发展“八字方针”为核心，全力开展“领导班子强、管理机制新、‘民’字工程全、共驻共建好”为体系的工作法，从领导班子、组织队伍、工作机制、发挥作用方面，积极开展各项工作。

　　(二)以科学发展观为指导，提升领导班子素养与能力

　　1、提高思想认识、增强政治素养。思想，提高党性修养，争做全心全意为人民服务的优秀党员;树立正确的科学发展观，处理好目前和长远、局部和整体的利益;提高领导力，在新形势下做好上传下达、协调社区两委一站关系及居民矛盾的能力;转变工作思路，变被动为主动，建立以服务型为主的社区工作体系;强化民本观，主动为群众提供便利与公共服务;提高业务能力，社区加强培训力度，建设了一支年轻化、素质高、能力强的社区工作者队伍。通过学习，社区干部养成终身学习的习惯，人人是学习之人、处处是学习之所;充分发挥党员的先锋模范的带头作用、“留社区”的奉献精神，最终做到了亮党员身份，树党员形象，尽党员义务，远瞩、把握全局。

　　2、加强班子建设，增强工作能力。作为大红门街道首家社区服务站试点单位，彩虹城社区坚持两委一站班子建设，并制定“团结、奉献、创新、发展”的八字方针;对待新人，社区刘本着努力培养新人、严格管理新人、大胆启用新人、放手锻炼新人的原则，打造“成员全、作风廉、能力强”的班子队伍。成员全：以两委换届选举为契机，配齐两委班子，呈现年龄结构轻、文化程度高、个人素质好的特点。现在彩虹城社区工作者平均年龄是34岁，大专以上学历占总人数的%。作风廉：班子重视廉政建设，自查自律，开展批评与自我批评。能力强：为培养社区干部十种能力——组织协调能力、业务知识能力、语言表达能力、写作能力、应变能力、创新能力、依法办事能力、总揽全局能力、学习能力和发现问题、分析问题、解决问题的能力，彩虹城两委班子实行了轮岗制，即社区工作者轮流换岗，轮流主持会议等，通过轮岗制，真正培养了新人，使每一名社区工作者达到了一专多能的素质。所以，在彩虹城办事的居民都知道，无论是办低保、还是办老龄，无论是哪个社区工作者接待，他们对业务都很熟悉，办事效率大大提高。同时，为适应网络办公新形势，提高工作效率，彩虹城社区以人人都会计算机为标准，对社区干部进行计算机技能考核，考核不过关者，将实行末位淘汰，自动辞职，这就是彩虹城实施的末位淘汰制。对于45岁以上的社区干部里说，这并不是容易的一件事，经过训练、考核，一位年过60周岁的社区干部辞职，彩虹城社区成为大红门街道首个社区干部人人都会计算机的社区。

　　(三)创新管理服务模式，形成制度建设长效机制

　　构建和谐社区，实现科学发展，前提是必须优化社区管理。工作要落实，制度是保证。彩虹城社区各种制度健全，社区制度15项(两委一站联席会制度、“三重一大”决策制度、民主生活会制度等)、社区居委会制度1(社区民主生活会制度、社区居民会议制度、协商议事会议制度等)，社区服务站制度11项(服务站工作制度、学习制度、首问负责制制度等)。彩虹城社区开管理新思路、创服务新模式，全力打造和谐社区管理、服务、执行、监督等长效机制。其制度创新如下：

　　“区长负责制”以“区”为单位的志愿者网络化管理——彩虹城社区由五个小区组成，180多名志愿者分布其中。在平安奥运期间，为调动志愿者积极性，确保安全，社区和综治委根据实际狠抓落实，开创性的将志愿者分区划分，选出小区区长、副区长，楼长、楼门长，社区形成了以居委会主任、副主任为正副总指挥，联合区长、楼门长形成网络化管理模式，做到层层抓、层层管、层层负责，效果明显，作为长效管理机制延续至今。

　　“首问负责制”指明确第一位接待群众来电、来信、来访的工作人员为首问责任人，并由其现场及时处理或引导进入办理的制度。要求首问责任人解答申办人咨询并及时交接承办人。承办人不在岗的，由首问责任人代为接收并尽快转交承办人;承办人不明确的，由首问责任人代为接收并报请站长明确承办人。承办人负责办理，并及时将办理结果反馈申办人，凡超出受理范围不能受理或做出否决处理的，及时做好说明解释工作。

　　“全程代理制”指由一名专业的接待人员全程跟踪负责居民生活难题的解决。社区全程代理的项目包括12项，为失业人员换《求职证》、提供就业咨询、再就业的服务，为自谋职业人员提供年检服务，为本市60岁以上老人代办理《老年证》，为退休、超转人员报销医药费登记，为流动人口办理《暂住证》的服务，还有家政服务等其他服务内容。全程代理制全程跟踪，无缝隙、全方位为居民提供方便、解决生活难题。

　　“一口受理制”指通过有力的执行机制，优化安排受理、代办、转办、催办、回复等环节，为申办人提供“一条龙”服务的工作方式。旨在使社区服务站成为贴近基层、贴近居民的交流信息、反映诉求、提交问题、咨询协调、化解矛盾、排忧解难、解决问题的重要场所，实现社区居委会内部管理与对外服务方式的改革和创新。要求对来站居民热情接待、认真填写记录、准确分类居民申办事项，及时办理等，一口受理制真正将居民得实惠落实到实处，达到了事事有着落、件件有回音的效果。

　　除此之外，彩虹城社区还制定了“楼门长制度”，开展居民自治;对志愿者的招募、管理、教育、考核等都有相关制度规定;对社区工作者自行制定“彩虹城社区工作者考核机制”等。机制健全、创新，保障了社区“两委一站”关系顺畅，工作执行有力，监督有序，彩虹城社区的服务管理朝着制度化、规范化、科学化的方向努力。

　　(四)做好民字工程，打造完善服务体系

　　按照科学发展观“人民群众得实惠”的要求，社区坚持以人为本的原则，始终以“惠民”为出发点、落脚点，开展助民、便民、安民、乐民工程，以“爱心、细心、耐心”做好社区的每一项工作，健全社区服务机构，拓展社区服务功能，努力实现服务在社区、满意在社区的服务宗旨，形成社区服务的强大合力，打牢和谐基础。

　　1、助民工程，造就和谐氛围。

　　——开办全市首家社区红娘工作室3月，彩虹城社区成立红娘工作室，是北京市首家社区红娘，它的服务范围是以社区为依托覆盖全市，同时为保障婚介信息的真实性无法保，联手石榴园派出所，依托社区妇联，设专职工作人员，举办鹊桥联谊会等。红娘工作室成立一年多来，登记300多人，电话咨询500多次，目前已为几十对单身人士牵线搭桥。

　　——举办全市首家社区招聘会，为解决辖区居民和大学生的就业问题，居委会人员不辞辛苦，多次走访辖区企事业单位，搜集他们的招工信息，严格核实单位资质，免费为招聘单位提供服务。参会单位十余家，岗位设置近百个，300多名应聘者络绎不绝。

　　——多方协调改造道路四区门口市政路不留出口，京深海鲜市场西南门特征路口、一区西侧人行便道等路段，造成生活不便，居民反映极大。居委会积极走访辖区单位、物业、原施工单位，向上级反映，多方努力，在北京市政管委帮助下，都已成功进行施工改造。

　　2、便民工程，健全服务网络。

　　——社区网站架起“连心桥”为实现网上办公，开展群众需求调研工作，掌握群众需求，5月，彩虹城社区网站开通，设立信箱，建立社区论坛。自网站开通以来，居民积极参与解决社区焦点、热点问题，为社区建设提建议，共谋和谐发展，社区网站被居民热心地称作“连心桥”。

　　——便民服务热线了解到居民对养老、休闲、家电维修、家政服务等需求大，结合辖区单位商户多、公司多特点，社区班子成员主动走出去，积极联系提供便民服务的商家商户。经严格考核，最终社区服务站与他们签订协议，制作便民服务导向牌，开通便民服务热线，并在90个楼门进行公布。便民服务热线内容涵盖家政、家电维修、水站等居民生活方方面面，使居民足不出户，就能满足需求。

　　——可回复短信群发为使居民及时了解社区动态、提供更优质服务，彩虹城社区在1月开通可回复短信群发功能，向居民提供活动通知、提示法规、各种服务提示、节假日温馨祝福等。

　　——“片儿医”保健康除了“片儿警”，彩虹城还有“片儿医”——小区的公示板里贴有医生照片、手机号码、服务承诺。“片儿医”为彩虹城400余人建立健康档案，定期举办义诊，建立健康教育宣传栏，在社区论坛发布讲座通知、健康提示、疑难解答，做到居民小病不出社区门的便民目的。

　　——主题跳蚤市场创爱心与节约社区在问卷了解居民服务需求时，发现很多居民有“置换物品”的意向。为了满足居民需求，倡导勤俭节约的良好风尚，社区服务站和居委会一起与小区物业公司沟通，4月，社区跳蚤市场正式启动。跳蚤市场成立以来，共举办20次活动，每次参与人数都在500人以上。其中，以义卖捐款为主题的跳蚤市场，为汶川捐款2468.5元;以“红色七月—爱心无限”为主体的跳蚤市场，通过置换为社区患病党员捐款达千元。跳蚤市场提倡节约、倡导大爱无疆，为和谐社区建设增添光彩，北京电视台、丰台区等媒体相继对跳蚤市场进行了报道。

　　3、安民工程，维护平安稳定。

　　——流动人口有了“家”彩虹城流动人口多，占总人口比例的60%，如何开展对流动人口的管理是个难题。彩虹城社区从“心”做起，用“情”出发，以活动参与的方式提升“家”的归属感，以宣传教育的形式助推和谐社区共建。社区根据社区实际，推选流动党员作为居民代表，成为大红门街道唯一允许流动党员作为居民代表的社区;社区举办流动人口乒乓球赛，联合司法所、东和田园物业，多次举办“北京——我的第二故乡”流动人口法制文艺晚会;关心流动人口育龄妇女健康，多次去京深海鲜市场开展育龄妇女计划生育宣传等，使流动人口真正找到了“家”，找到了归属感，增强了社区认同力。

　　——开展全市第一家普法互助家园——流动人口有了法律家园：普法互助家园的建立，突出“一互二助”特点，让流动人口在居住地接受便捷普法教育和法律服务。“一互”指通过“普法互助家园”平台，促进法律工作人员、社区居民和流动人口互相学法、互相交流、互相帮助;“两助”指，一是“普法班车”开进家园，为流动人口普及法律知识，提高依能力，二是丰台区奥运法制小分队走进家园，表演法制文艺节目。“普法互助家园”按照一二三模式开展活动，即一是每月举办一次讲座，二是每月安排两个法律接待咨询日，三是提供车辆保障、专业法律人员保障、普法专刊保障。自普法互助家园开办以来，举行法律讲座十余次，接待来访居民158人，解决问题115条，增进了居民法制观念，真正做到了惠民于实处。被评为北京市优秀法律服务室。同时，社区还积极开展面向特殊群体的社会救助和福利服务，面向下岗失业人员的再就业服务和社会保障服务，通过建立“爱心家园”、“互助协会”等工作载体，帮助困难群众解决生活困难，做好安民工程。

　　——成立养犬自律协会、流浪猫爱心基金会随着养犬人逐渐增多，出现一户多犬、养大型犬、遛犬不拴犬链、犬随地大小便等不文明行为。犬和犬打架导致人和人打架，造成居民因狗而不团结，影响了社区的和谐和环境卫生。年月，彩虹城居委会联合和泓物业、社区民警、物业委员和居民代表成立养犬自律协会，选出会长1人、副会长2人，遵守《北京市养犬管理规定》和《彩虹城社区养犬人文明公约》，争做文明养犬人，共建和谐彩虹。同时，针对社区流浪猫较多的现象，彩虹城居委会与和泓物业公司联合捐款1000元，成立流浪猫爱心基金会，目的是为流浪猫创造良好的生活环境，解决流浪猫对居民正常生活的影响。为流浪猫做绝育，为猫看病、打预防针，避免疾病的传播;新建猫舍，为小动物创造良好的生存环境，促进人与动物和谐相处。

　　4、乐民工程，树立文明新风。

　　——成立各种娱乐休闲组织彩虹城社区成立三年以来，协调辖区居民、公司商户，先后成立太极拳队、合唱队、健身操队、英语班、书法班、绘画班、编织班、模特班，组建民乐队，成立七彩旋律合唱队、足球队等各种娱乐休闲社会组织，充分利用社区党员活动室、社区党校、市民学校等社区活动场所，做到了有场所保证、有居民参加、有制度规范。

　　——彩虹城休闲广场作为民生工程重要一项，彩虹城社区积极牵头，大红门街道在昔日垃圾场上进行改造，建立了一个2.4万平方米的综合性文化休闲广场，11月，在地下人防建成900多平方米的文化活动室。彩虹城社区充分利用这一资源，积极为居民提供休闲娱乐、运动健身等便民服务，支持和引导协会积极开展文体活动，最大限度地利用了文化活动广场的资源优势。通过乐民工程的开展，丰富了居民文化生活，提升了居民的文明素质，展现了时代风貌，营造了格调高尚的文化氛围。

　　(五)共驻共建，打造群众满意和谐社区

　　社区“共驻共建”是新形势下充分调动和发挥在职党员进社区参与社区建设、管理、服务，以及推进辖区单位与社区良性互动的有效形式。彩虹城社区软硬件设施和居民素质都比较高，居民对社区的建设和发展也提出的更高的要求。根据社区实际，按照区域性大党建、党员大融合的理念，彩虹城社区在街道工委的支持下，充分发挥了辖区单位党组织在社区建设中的战斗堡垒作用，走出了一条共驻共建、整体联动的新路子，形成了驻社区单位党组织共同参与，资源共享、优势互补、共驻共建的社区工作新格局。

　　1、创新载体，建立共驻共建组织网络。按照领导、负责、社会协同、公共参与的原则，动员社会各方面力量参与到推进和谐社区建设中来，构建社区党建工作大格局。首先，成立社区党建工作联席会，搭建了一个以、居民代表、街道领导、社区“两委”成员、物业公司、辖区单位等不同利益群体沟通交流的共驻共建平台，采取“六方会诊”方式，共同为社区建设“把脉”，为社区发展查找问题，理清思路，完善措施，明确方向。其次，成立协调共建委员会。在联席会的基础上，以辖区内各单位党组织和地区党员为主体，以社区为纽带，以良性互动、双向服务为目标，提出社区“共驻共建”方案，成立协调共建委员会，制定了《委员会条例》，与15个地区单位共同签订《共驻共建责任书》;再是设立共建基金会，现有共建基金1万3千余元。

　　2、健全制度，完善共驻共建工作机制。共建委员会推行“社区共建双承诺”制度，即一方面，社区党组织承诺：联系辖区单位围绕社区居民和职工群众最关心、最急需解决的实事(如社区文化、社区治安、文明创建、慰问困难群众等)开展活动，解决共同利益问题。另一方面，辖区单位党组织承诺：以单位支部为单位，组织党员根据自身情况，每年为社区做1-2件实事，内容要符合党员群众意愿，切实可行。

　　3、围绕需求，开展共驻共建服务活动。共建委员会刚成立，就向社区党员、辖区单位所属党员和流动党员群众发出“心系社区、共创和谐”的号召，要求党组织带领党员开展不少于2次的主题实践活动，并广泛征求党员群众及各党组织对社区建设工作的意见和建议。经分析整理出可解决问题和可协调问题两大类近30项，由社区负责督办落实。

　　人民群众得实惠是社区建设的根本，体现在真心为居民排忧解难，真诚为居民办好事上。彩虹城社区通过“共驻共建”，各界力量都为社区解决难题：比如小区几栋楼紧临禽蛋公司冷库，运输货车噪音对居民夜间休息影响很大。居民和物业将这个问题反映到了社区，社区将情况反映到了共建单位禽蛋公司，并联系地区多渠道呼吁解决问题，最终禽蛋公司从群众利益出发，投资700万元改造冷库，解决了噪音扰民问题。此外，南郊冷冻厂采纳居民建议，投入77万改造隔音和除异味设备;东方建都医院投资，为小区内添置800多个公共座椅;辖区7家单位联资购买电动车6辆，组织成社区机动车巡逻队等等。

　　三、存在问题与方法对策

　　通过开展深入学习实践科学发展观活动，彩虹城社区在各层面均有了明显提高，但是对照提出的“居民自治、管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、文明详和”的和谐社区的目标要求，对照科学发展观的实践要求，还存在很多不足，和谐社区建设的任务任重而道远。主要体现在：

　　1、思想认识与科学发展观要求存在差距。思想认识上对科学发展观的要求、区域化党建的认识有待提高，工作标准与和谐社区的标准存在差距。

　　2、基层管理方面行政化、管理难。一是因为长期以来，居委会行政化趋势严重，社区服务站的建立，在实际工作开展中如何理顺“两委一站”关系、如何细化分工，是管理上的一大难题。二是彩虹城社区流动人口多，党员分散，集中学习时间有限，党员先锋模范作用难以得到充分发挥。三是社区活动参与“一冷一热”，社区活动参与显总体低、不平衡特点，弱势阶层参与多、工薪阶层参与少，出现“一冷一热”现象。

　　3、社区服务发展不平衡。一是社区服务发展不平衡，服务范围主要集中在政治、文化、环境、治安等方面，社区经济建设被忽视。二是社区自身存在问题，比如彩虹城社区京深海鲜市场扰民问题、文明养犬问题、医院少看病难问题等。

　　以上问题既有主观、客观的原因，又有历史、现实因素的制约，要解决这些问题，就要坚持科学发展观这一重大战略思想，要把科学发展观的精神内涵和本质应用到社区建设的方方面面，转化成科学发展的思路、领导科学发展的能力。结合学习实践活动，把街道“保安全、促发展，保民生、促和谐”的目标要求作为实现科学发展的战略任务来抓。

　　1、建立学习长效机制，建设学习型社区党组织。始终高举科学发展观的旗帜，把学习实践活动与创建和谐社区相结合。这就要整合社区各种学习资源，搭建学习平台，完善教学设施，健全学习机制，做到有平台、有制度、有保障地完成学习型社区的建设。整合资源，即整合组织资源和人力资源：将社区区域内有组织管理能力的单位整合，将文化设施资源整合，搭建学习平台;建立专兼结合和以志愿者为主体的社区管理队伍和教师队伍，做到人尽其才。健全机制，即建立长效学习制度、理论中心组学习制度、学习监督与反馈制度等，以制度促落实。同时，广泛开展学习型家庭创建活动，积极引导家庭成员参与学习，使学习成为居民的一种生活方式，成为社会的新风尚。

　　2、理顺各方关系，加强社区规范化建设。目前城市任务层层落实到社区，社区接受街道和区有关部门的领导，协调好社区服务站与街道、相关委办局的关系是社区规范化建设的重要内容之一。同时，按照全市“1+4”文件、“一分、三定、两目标”的要求，社区服务站是在社区层面设立的公共服务平台，主要职能是代理代办在社区的公共服务，居委会是居民自治组织，在社区层面上应严格按照文件规定实行居站分开。通过文件协议明确规范社区服务站与事处、区职能部门和居委会的职责关系，是解决居委会工作行政化、理顺各方关系的切实有效的办法。

　　3、加大用人改革力度，加强社区工作者队伍建设。目前社区工作需要专业化的工作方法，社区工作者队伍建设直接关系着社区建设的发展。同时，要使社区专职工作者成为一种职业，成为谋职的热点和亮点，社区的工作会上大台阶。一是积极探索选人用人机制，公开公正选拔，形成一支年轻化、专业化、高素质、高能力的社区工作管理队伍。二是加大培训力度，对社区工作者进行专职的业务培训，使其成为一专多能的“多面手”人才。三是健全考核、监督机制，促使社区干部综合素质提高，使社区工作者的结构更加合理。四是建立有社区特色的社区工作者队伍。根据社区实际情况健全队伍建设，形成创新、活力、高效的服务团队。

　　4、稳定投入机制，创建持续发展的社区经济平台。社区经济在社区各项事业的发展中一直处于被忽略的地位，社区经济做的好，不仅可以增加居民收入、繁荣社区，还可以增加居民能力建设，增强社区的团结和凝聚力。要发展社区经济，首先，要建立稳定的投入机制。社区组织自身不可能有资金注入，这就要加大对投资性发展性社会的拨款、担保贷款和税收减免，上给予倾斜，支持、鼓励低下阶层居民的生产性创业;产权单位逐年注入一部分资金，从业主物业费中集资一部分等，建立起稳定的财政投入机制。其次，社区工作者应具备引导居民组织社区经济活动的知识和能力。应引导居民寻找资源，投入社区经济活动;争取部门的宽松环境，支持居民开展社区活动;根据社区居民的需求，开发社区经济活动项目等。目前彩虹城社区走在了时代前列，举办了全市首家社区招聘会，缓解社区失业人员再就业问题;根据居民需求主动联系商户，开展便民服务热线，在繁荣社区经济方面迈出了一大步。

　　5、以综治为中心，破解社区安全稳定难题。社区十个小社会，存在居住人口素质良莠不齐，本地、外地、出租人混居等情况，会造成不文明、不和谐的现象。深入推进社区平安建设，关系着居民的生命安全、首都的和谐稳定。破解社区安全稳定难题，就要以综治为中心，加强领导，健全机制，整合资源，全面推进。社区领导层面，要提高思想认识，落实领导管理责任，提高管理能力，做到专人有专责。机制建设层面，做到细化程序，突出重点，例如在流动人口管理上、在群体事件处理上、群众反映强烈的问题上，要做到认真研究，寻找最优解决方法，建立长效机制。整合资源层面，要联合辖区单位共谋安全稳定，建立安全监督机制，辖区单位自觉改善造成的环境、消防等不稳定、不和谐局面，共同维护社区稳定。下载本文