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6安全生产标准化绩效评定和持续改进记录
2025-10-04 09:52:04 责编:小OO
文档
绩效评定与持续改进报告

评定目的:通过对安全生产标准化体系的评定,保证公司体系持续有效的满足标准化的要求、公司的安全生产目标。
评审主持人评审日期
评审内容现状陈述存在的问题及改进建议评定结论(包括改进措施)
1、目标、指标及事故情况1、公司于xxxx年xx月xx日制定了目标指标,并层层分解到各个部门,按照《目标指标管理制度》规定于xxxx年xx月xx日对目标指标进行了检测检查,检查结果达到目标要求。

公司层层人员了解目标指标,并按照目标执行措施实施, 目标指标是合适的
2、内部交流和外部相关方的交流1、及时联系xxx安监办,了解安全生产方面的法律法规和修订的法律法规。

2、及时更新公司的规章制度和操作规程

3、相关车间部门严格按照规定进行作业,未发生工伤事故。

4、于xxxx年xx月xx日进行了安全文化活动,使员工能在寓教于乐的氛围下体验安全生产的重要性。

5、内部员工和相关方无安全方面的投诉。

对各外部相关方的交流,本公司都有进行相应的措施。交流有效。
3、体系的安全管理措施表现1、根据公司具体情况制定安全生产责任制、各类安全规章制度和操作规程,并按期对执行情况进行考核。

2、收集识别和公司相关的法律法规,并进行符合性判定。

3、按照规定对相关人员进行三级安全教育,负责人和安全管理人员持证上岗

4、制定隐患排查制度,并进行了排查。

5、对公司存在的危险源进行辨识,并制定控制措施,按照规定判定是否具有重大危险源。

6、制定应急救援预案,并定期进行演练。

规章制度和操作规程尚需进一步修订和完善、法律法规需要更新和补充,安全教育培训有待进一步加强。对公司的规章制度、操作规程进行疏理完善;继续收集识别和公司相关的法律法规,并进行符合性判定,进一步做好从业人员的安全教育及培训工作。
4、安全投入保障1、按照《安全费用投入保障制度》,本年度安全生产投入xx万元 。

对照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》财企[2012]16号的要求,存在安全投入不足的问题。

严格按照通知精神和要求,加大安全投入,切实提高和改善安全生产条件。
5、安全生产隐患整改情况1、建立隐患排查治理的管理制度,明确了责任部门、人员、方法。

2、采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。

3、根据隐患排查的结果,及时进行整改。不能立即整改的,制定隐患治理方案,对隐患进行治理。

经检查电器管理存在一些问题,主要是电器箱柜等无接地保护,接线敷设及临时线有另乱现象,且建筑物无防雷设施,消防器材缺乏等。

列入整改计划,进行中长期治理,使安全生产条件得到较大改观。
6、以前评定后后采取的后续措施
7、客观环境的变化1、目前公司内各生产工艺都没大的变化,各安全生产危险因素都没有变动。
8、社会效益评估1、企业安全生产情况平稳,做好各项工作,将有利于企业的生存和发展,有利于社会。
总结论:

1、体系目前运行情况良好。

2、相关方对公司推行安全生产标准化有所了解,并按照规定执行。

3、收集了比较完全的安全生产法律法规,并进行了合规性评价,对不符合相关法规的事项制定了相应的整改。

4、在严格的管理下,达到目标指标要求。

公司推行的标准化体系符合《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》条文要求,充分、有效,适合公司目前安全生产状况。

措施:1、对此表第三、第四、第五列提到的问题点再进行集中讨论,部署整改方案。

2、责成安全部门牵头,成立专门小组,落实相关措施

参加评审人员:(一般是安全生产领导小组成员)
评审人部门职位
主管签核确认
总经理
副总经理安全部门

使用说明:

1、此评定每年至少一次,如有死亡事故,必须进行一次评定。在复评前必须评定一次

2、此评定是以会议的形式进行的。

3、经会议主持人签核后复印分发各部门下载本文

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