监理工程对合同争议的处理程序
1、安全管理
①、违约情况发生后（无论责任与否），合同当事人应立即采取各种措施，防止事故扩大。同时，在解决过程中，合同当事人应继续履行合同。
②、划分安全责任，实施安全罚款，扣减履约保证金。 ③、通过民事方式来解决，如协商、调解、仲裁或诉讼等。理想的解决方式是协商。
2、质量管理
①、违约情况发生后（无论责任与否），合同当事人应立即采取各种措施，防止事故扩大。同时，在解决过程中，合同当事人应继续履行合同。
②、划分质量事故责任，实施质量罚款，扣减履约保证金。 ③、通过民事方式来解决，如协商、调解、仲裁或诉讼等。理想的解决方式是协商。
3、进度管理
①、下达赶工指示：协作队伍在无任何理由延长工期的情况下，如果工程进度与竣工时间不符时，则可以向协作队伍下达赶工指示，且协作队伍无权对此提出增加费用的要求。
②、调整施工任务：当协作队伍的进度计划已延误，又不采取积极措施时，停止对协作队伍的付款，并调集其他协作队伍，承担由此而造成的甲方的损失费用。
③、终止合同：如果协作队伍严重违约，包括拖延工期又固执地不采取补救措施，则终止合同，同时承担由此而造成的甲方的损失费用。
4、环保及文明施工管理
①、违约情况发生后，合同当事人应立即采取各种措施，防止事故扩大。同时，在解决过程中，合同当事人应继续履行合同。
②、实施环保、文明施工违约罚款，扣减履约保证金。 5、计量支付与验收管理
①、尊重合同约定，按照约定结算工程款。
②、通过民事方式来解决，如协商、调解、仲裁或诉讼等。理想的解决方式是协商下载本文
