所以，做餐饮连锁，互联网要懂，要有人力资源。餐饮老板就是人力资源的经理，不仅如此，还要产品创新、拥有敏锐洞察力，当消费者习惯改变的时候，产品和创新也要改变。
跨境合作伙伴和团队运营管理，餐饮连锁发展的关键，也是长久的人才战略。团队人才资源是里面重要的资源。开一个店没有关系，但是，开N多个店，要国际连锁发展的时候，人才战略、合作伙伴、运营团队是重中之重，而且是不断变化的。
在经济全球化的今天，走向国际舞台，开拓国际视野，全球布局发展，实现企业的梦想，是每个企业的责任、义务、担当，想要走出去也是每个企业家的必经之路，所以，走出海外是一个企业的梦想。
国际化不是我们的选择，而是世界是地球村，世界是平的，国际化迟早会来到你的身边。就像前N多年，你没有选择微信没有关系，但是，你却真正离不开微信。我现在不带包，就微信支付，手机可以做到所有的事情了。你没有选择的情况下，你必须去接纳、去打开、去迎接国际化的到来。所以，“一带一路”、中华文化、美食传播、火锅引领、一手先锋、共创共享、走向美好。
以上就是逸马集团连锁精华班给大家带来的简单分享。逸马集团自2004年成立，14年来累计教育服务了420万家连锁门店，6万家连锁学员，服务中联汇会员企业3000家，投资连锁企业20多家，累计为300多家企业定制连锁全程解决方案，服务企业总营收达到1万亿元，为联想、苏宁、创维、松下电工等近3万家企业服务的实战经验，是集研究、培训、咨询、投资、教育服务为一体的行业咨询培训平台。拨打热线电话免费进行企业诊断。
