【摘 要】随着我国经济的快速发展，建筑业为国家的经济建设发挥着重要的作用。建筑工程质量是工程建设的核心，是一切工程项目的生命线。工程质量的优劣，事关人民群众的切身利益，关系到国家社会和谐稳定的发展大局。确保建筑工程的质量，建立健全各项质量管理和责任制度，促进全社会建筑工程质量的不断提高。

【关键词】建筑工程；工程管理；质量控制

0.前言

运用现代质量管理与控制的管理办法，能有效控制项目的施工进程并最终保证工程项目的顺利完成。影响工程质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均能影响着工程项目的施工质量。如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，都会产生质量变异，造成质量事故。因此在施工过程中，始终坚持“质量第一”、 增强质量意识，是企业生存和发展的根本。工程质量是施工企业的生命，发挥质量优势， 以精品工程赢得信誉和市场。在新形式下，特别是加强施工企业的质量管理与控制更具有十分重要的意义。

1.影响工程质量的因素

1.1原材料不达标

建筑材料在建筑工程中尤为重要，建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。那些豆腐渣工程就是因为材料上的不过关而引起的。如果建筑材料不能够达标，在建筑工程质量监理部门监理时也就难以通过质量的检测，最终工程质量也就不可能达到标准。当前形势下，我国的建筑工程在建筑材料方面的质量问题比较突出，有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。

1.2机械设备使用不合理

机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具，现代化的施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时，设备合理地使用，及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。

1.3施工人员素质有待提高

人是主要的施工者，也是策划者。因此人的因素是建筑工程质量问题中的一个核心的因素。人的因素主要包括施工人员的技术水平、工程项目负责人的综合素质及职业道德。在我国的建筑工程施工中，大部分都是农民工，而这些农民工缺少一定的素养，更重要的是缺乏建筑技能，没有基本的建筑常识，不懂施工过程中一系列的规范及准则，这就必然会导致整个建筑工程质量的下降。

1.4施工方法因素

施工方法，指工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。而在施工方法上出现问题也是常见的，如制定了施工组织设计，不能严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，等出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否，不但直接影响工程质量，也影响工程投资的增加和工期延误。

2.建筑工程项目各阶段的质量管理

对建筑工程项目建设实行全过程的监督控制。建筑工程的投资大，施工周期长，一旦质量出现问题，无法完全补偿时间和费用的损失。因此，对项目质量的控制应是全过程的，把建筑工程质量和建筑工程款联系起来，形成严格的管理机制以确保建筑工程质量。

2.1可行性研究阶段的质量管理

项目可行性研究是运用技术经济原理对与投资建设有关的技术、经济、社会、环境等方面进行调查和研究，对各种可能的拟建方案和建成投产后的经济效益、社会效益和环境效益等进行技术经济分析、预测和论证，确定项目建设的可行性，同时确定建筑工程项目的质量目标和水平，提出最佳建设方案，这是建筑工程项目质量形成的前提。建筑工程项目设计质量就是在严格遵守技术标准、规程的基础上，正确处理和协调费用、资源、技术和环境等条件的制约，使设计项目满足业主所需功能和使用价值。

2.2设计阶段的质量管理

建筑工程项目设计阶段是将项目决策阶段所确定的质量目标和水平具体化的过程，是建筑工程项目质量的决定性环节。设计方案是施工的依据，其技术是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等因素，不仅决定着建筑工程项目的使用价值和功能、项目投资的经济效益，还事关人民生命财产安全。

建筑工程项目设计质量就是在严格遵守技术标准、规程的基础上，正确处理和协调费用、资源、技术和环境等条件的制约，使设计项目满足业主所需功能和使用价值。

2.3施工阶段质量管理

建筑工程项目施工质量过程控制分为事前控制、事中控制和事后控制。其中事前控制为施工前准备阶段进行的质量控制，包括对准备工作及影响质量的各因素的质量控制。事中控制为施工过程中进行的所有与施工过程有关各方面的质量控制，包括对中间产品的质量控制。事后控制是指对施工所完成的最终产品（单位建筑工程或整个建筑工程项目）以及有关方面（如质量文档）的质量进行控制。

2.4验收阶段的质量管理

建筑工程质量竣工验收阶段就是对项目施工阶段的质量进行试运转和检查评定，以考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。此阶段是建筑工程项目建设向生产转移的必要环节，影响建筑工程项目能否最终形成生产能力，体现了建筑工程项目质量水平的最终结果。控制建筑工程质量就是要构筑一个市场运行规则，并保证这个规则的正常实施。

3.工程造价过低原因及对策

建筑工程的质量问题和工程的造价有直接的关系，造价过低，会增加施工企业经营压力而疏于管理，材料质量无法保证，甚至偷工减料，如当前铝塑窗的质量通病是比较普遍存在的，铝塑型材的厚度在外观上虽然达到设计要求，但是材质不均匀，铝材薄质量差，密封条太小，窗锁不能很好咬合等，这是施工企业选用价格低廉的材料与配件的原因造成。有的建筑物，屋面防水材料不能选用档次较高的新型防水材料而多是选用低档的防水卷材造成屋面防水层耐久性差，容易产生渗漏。在室内装修部分，如吸顶灯不选用玻璃或瓷质的灯罩，而是选用塑料灯罩所以就出现了塑料灯罩末等交付使用，即己老化，稍碰即碎。

房屋工程的投资价格应严格控制，应当符合使用要求，要适当的节约而不是盲目的压低造价。由于部分工程受到盲目压低造价的影响，造成“低价低质”的局面，这也是产生质量问题的重要原因之一。要保证工程质量就要适当提高质量通病易发部分的工程造价。从我国国情和经济发展的状况出发，国家的建筑工程质量标准还是比较低的，有的工程造价也比较低，在短期内大幅提高工程造价存在一定困难，但对一些由于造价较低而易出现工程质量问题的部位，应适当提高工程造价，有关管理部门应重视，杜绝一味地降低工程造价，而忽视工程质量的现象。

4.加强建筑项目施工现场管理

做好事前质量控制，事中质量控制和事后质量控制。施工现场是人流、物流、信息流的汇集地，也是建筑业最终形成的场所。施工现场的文明施工、施工生产的组织和实施、技术质量管理的实施、检查、复核和监督、物料进场、检验、试验和使用管理等，构成了施工现场管理系统。为了加强项目施工现场质量控制，明确各个施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管理过程中把好事前质量控制，事中质量控制和事后质量控制三个阶段。

5.结束语

加强施工质量管理，建立合理可行的质量保证体系，将工程的质量工作落到实处。不断提高管理方式，提升管理水平，实施长效管理。完善和健全工程质量安全法律体系，做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究；进一步增强企业质量管理的自觉性，提高质量意识，加强项目管理力度，提高建筑工程质量，更好的为社会主义经济建设服务。下载本文