为进一步完善隐患排查治理长效机制及实施方案，把隐患排查治理工作贯穿于公司安全生产的每一个环节，做到及时发现，及时整改，特制定本制度。
一、安全隐患整改
1、公司负责人负责对水利施工建设存在的重大隐患组织制定整改方案、安全保障措施，落实整改的内容并组织实施；一般隐患由负责人指定整改责任人，责成立即整改或限期整改。
2、各业务科室对分管业务范围内一般隐患和重大隐患的整改落实进行监督、检查，确保隐患按期整改。
3、安全科对一般隐患和重大隐患的整改情况进行督查、考核，并定期向各有关责任人反馈。
二、隐患整改验收
1、隐患整改验收人员组成：总经理：岳钧，分管安全副总经理：魏才华；各科室负责人；各项目班组长以特别安排的当班其他值班人员。
2、顶板隐患整改验收支架支护应做到支架顶梁平直，水平无高、水平高差超过允许范围时，责令重新改正，并处以相应罚款。
3、一般隐患整改结束，由当班值班人员进行验收，重大隐患整改结束，有技术负责人组织相关人员进行验收，整改验收合格及时进行消号，并填写隐患整改报告上报上级行业管理部门。
4、对检查验收情况不真实，弄虚作假的班组或个人，必须进行重处重罚，责令重新按照要求进行落实整改。
5、隐患检查验收工作人员在进行检查验收时，必须公平、公正，做到对照标准，从严验收，严禁作风漂浮，马虎了事，检查验收有登记台账或验收报告。下载本文
