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软件立项报告范文
2025-10-04 09:42:08 责编:小OO
文档
 软件立项报告范文

篇一:立项报告范文

    文件编号:XXXXXXX

    ****开发公司

    XXX项目立项报告

    产品名称: 产品型号: 产品类别:

    编制: 技术确认:市场确认:批准:ABCD00 F12345 监控娱乐 日  日  日  日 期: 期: 期: 期:

    Ver.1.0

    1. 概要:市场要求及信息评估、建议和公司发展方向等 2. 外观定义 3. 功能定义

    4. 主要用途、市场定位和市场风险

    5. 技术方案、关键技术问题和技术风险

    6. 项目人员安排和开发进度表

    7. 成本估算

    8. 结论  概要:

    一般内容依市场要求及信息评估,技术评估,建议书和公司发展方向、合同或招标书等等编写如《立项建议书》文件。

    一、 外观定义(市场和平面设计师,一般多个方案备选)

    二、 功能定义

    4.3”TFT Digital Dispaly/Touch panel+Infrared/Camera +Mic+CVBS+2CH+USB/SD+AV-in/Out  产品规格: 尺寸: 工作电压: 功耗:

    三、主要用途、市场定位和市场风险

    主要用途:车载安全监视与娱乐能在夜间行车探测和监控道路上和道路附近的

    行人、动物或物体 ,有更多时间对任何潜在危险做出反应。还可以在下雨和下雪情况下帮助探测和识别潜在的危险。同时配给娱乐功能给司乘人员享受驾车的乐趣或解除旅途疲劳。

    市场定位:商务及民用车辆 市场风险:

    四、 技术方案、关键技术问题和技术风险 技术方案: XXX设计方案

    关键技术问题:识别精度、稳定性、防水性、防震等等

    技朮风险:由于涉及成像技朮,在行业尖端无借鉴经验,夜视效果不理想:解决发

    热和温升,亮度和距离的矛盾  组成的内容如下:

    1,电子(硬件+软件)

    原理框图(SCH)、关键组件、BOM(材料清单)、重要的生产工艺,软件的核心方案等

    MS/SD/MMC

    CPU /R G B

    4.3LCD

    RX /TX

    SDRAM/ETHERINE

    UART Debug port

    I/F

    KEY

    ADC

    TCC7910256PINFBGA

    I2C

    CODEC

    3W

    Speaker

    DP/DM

    USB2.0

    8bit/I2C

    Camera

    OSC1

    OSC2

    2,测试和安规(标准/要求)

    产品有哪些功能、可靠性和安规测试要求,如何实现和检测。静电测试:外发测试。

    高低温测试:PU-1STH(QE实验室)考箱。 振动测试:9363-PC(QE实验室)振动机。 跌落实验:人工。 FCC,CE: 外发测试。 测试项目/标准:

    空间辐射 radiated emission EN 55011,13,22,FCC part 15…18,VCCI.

    传导干扰 conduction emission EN55011,13,14-1,15,22,FCC part 15…18,VCCI

    功率辐射 power clamp EN 55013,EN 55014-1 磁场辐射 magnetic Field emission EN 55011,15 谐波电流 harmonics current IEC/EN 61000-3-2 电压波动和闪烁 Flicker IEC/EN 61000-3-3 喀呖声 Click EN 55014-1

    静电放电 ESD IEC/EN 61000-4-2 辐射抗扰度 R/S  IEC/EN 61000-4-3

    电快速瞬变脉冲群 EFT/Burst IEC/EN 61000-4-4 浪涌/雷击 Surge  IEC/EN 61000-4-5

    传导抗扰度 C/S IEC/EN 61000-4-6 工频磁场 M/S IEC/EN 61000-4-8

    电压跌落/中断 Dips/Interruptions IEC/EN 61000-4-11,29

    3,结构

    关键结构设计要求,材料要求,生产工艺。 略。

    4,可用的仪器设备和需新添置的仪器设备

    示波器和万用表,频谱分析仪,仿真器,加工设备等  5,生产能力评估:

    五、项目人员安排和开发进度表

    电子:AAA  软件:BBB  结构:CCC  平面:DDD 开发进度表见附件1

    六、成本估算(例如包括人工费、水电费、电话费、办公和宿舍场地费用等等)

    篇二:1.1 软件项目立项报告模板

    立项报告

    (产品名称)

    立项报告

    文档版本号)

    撰写人: 部门: 日期:

    文档编号: (软件系统英文缩写_PE软件系统基准版本号_

    第一章 1.1 1.2 第二章 2.1

    概述 . 4 项目背景及意义 ................................................................................................. 4 项目主要内容..................................................................................................... 4 项目任务分解 ................................................................................................. 5 子任务1 ............................................................................................................ 5

    2.1.1 工作内容 ........................................................................................................ 5 2.1.2 提交文档 ........................................................................................................ 5 2.1.3 验收标准 ........................................................................................................ 5 2.2 第三章 3.1 3.2 3.3

    子任务2 ............................................................................................................ 5 项目管理 ........................................................................................................ 6 项目的组织方案 ................................................................................................. 6 项目进度估计..................................................................................................... 6 潜在问题分析..................................................................................................... 7

    第一章 概述

    1.1 项目背景及意义

    ? ? ? ?

    简要描述项目提出的背景、目的。

    简要描述项目的提出者、最终用户及安装该系统的企业单位情况。 指明该系统与其它系统(如果存在)、企业商业框架或企业数据体系结构

    的关系。 简要描述项目实施的意义。

    1.2 项目主要内容

    简要描述项目的主要工作内容。

    第二章 项目任务分解

    本章主要对项目主要内容进行分解,确定每一任务的工作内容、提交文档及每一任务的验收标准。任务分解可按项目阶段(如需求分析、功能分析、总体设计、详细设计、系统实现、测试等)或其它方法划分。

    2.1 子任务1

    2.1.1 工作内容

    该子任务的主要工作内容。 2.1.2 提交文档

    该子任务完成后产生的技术文档或其它输出。 2.1.3 验收标准

    该子任务完成后验收的标准或验收的方法。

    2.2 子任务2

    同子任务1要求。

    篇三:软件项目计划书(模板)

    赤峰学院

    软件项目计划书

    项目名称  年级专业  信息与计算科学专业10级3班

    组 长

    小组成员  陈冬雪、胡玉莲、夏喜锋、指导教师

    二零一三年 十月 二十二日

    1 概述 ......................................................... 1 1.1 项目概述 ........................................... 1 1.2项目交付的产品 ............................... 1 1.3 SPMP的演化 .................................... 1 1.4参考资料 ........................................... 1 1.5 定义、缩写词以及简写 ................... 1 2 项目组织 ................................................. 1 2.1 外部接口 ........................................... 1 2.2 内部组织结构 ................................... 2 2.3 角色与职责划分 ............................... 2 3 管理过程 ................................................. 2 3.1 项目启动计划 ................................... 2 3.2 工作计划 ........................................... 2 3.3 控制计划 ........................................... 2 3.4 风险管理计划 ................................... 3 3.5 项目收尾计划 ................................... 4 4 计划过程 ................................................. 4 4.1 过程模型 ........................................... 4 4.2 方法、工具和技术 ........................... 4 4.3 基础设施 ........................................... 4 5 支持过程 ................................................. 4 5.1 工作包 ............................................... 4 5.2 依赖关系 ........................................... 5 5.3 资源需求 ........................................... 5 5.4 预算和资源分配 ............................... 5 5.5 进度表 ............................................... 6

    1 概述

    1.1 项目概述

    项目的目标是开发一套酒店内部管理系统,同时组员们获得系统的软件工程项目训练,发布的产品是软件的可执行程序、源代码、技术文档等,主要工作是需求分析、系统分析、开发测试。关键里程碑分别是需求规格说明书的发布,系统设计说明说发布和系统的交付,项目所需资源为版本控制服务器和个人开发工具,进度大约为9周。

    1.2项目交付的产品

    交付日期12月20日,主要交付物有:酒店客房管理系统安装程序、系统源代码、技术文档包(包括需求规格说明书、系统设计说明书、项目总结文档等)

    1.3 SPMP的演化

SPMP于第12周周末前经由小组讨论—>分工撰写—>汇总整合三步形成初稿,由组长上传至配置文档库,由组长负责维护。

    第13周以后根据项目的进展可以对其进行修改需要有组员提出修改意见,在全体会议上讨论通过,并由组长将修改稿上传至文档库。其余组员通过版本同步获得更新稿。

    1.4参考资料

    《软件工程——理论、方法与实践》,孙家广 刘强,高等教育出版社 《软件工程导论》张海藩,清华大学出版社 《软件工程师指南[M]》张凯,中国电力出版社

    《Java Web典型模块与项目实战大全[M]》明日科技,电子工业出版社. 《 Java数据库系统开发案例精选[M]》王国辉,人民邮电出版社

    1.5 定义、缩写词以及简写

    JDKFM:待开发的酒店客房管理系统软件名称 SPMP:软件项目管理计划 SRS:需求规格

    2 项目组织

    2.1 外部接口

    2.2 内部组织结构

    民主式组织结构,在这个结构中,小组成员完全平等,名义上的组长与其他成员没有任何区别。大家享有充分的民主,项目共作由全体人员讨论协商决定,并根据每个人的经验和能力进行适当的分配。充分激发大家的创造力,有利于攻克技术难关,虽然缺乏明确的权威领导,但是出现意见分歧时大家都会尽量协商解决的。

    2.3 角色与职责划分

    需求分析员 整理需求分析并以撰写需求分析分析文档,负责人员:谢明敏、陈冬雪 软件设计员 负责软件的设计并撰写设计文档,负责人员:夏喜锋 开发人员编写软件开发的代码,负责人员:胡玉莲,韩永亮 总结人员负责最后的收尾工作并撰写总结文档,负责人员:张瑞刚

    3 管理过程

    3.1 项目启动计划

    每位组员既是积极的建言者,又是负责的合作者。决策应在充分的讨论基础上做出,并被及时有效的执行。按时按量完成项目的基本功能,按时发布产品,遵循规范的项目运作标准,文档严谨完整,代码注释充分,便于后续维护。产品要运行稳定,界面友好易上手,能很好的管理酒店客房信息。开发软件过程中要注重团队建设,成员分工合理,合作默契,气氛融洽。项目设计和开发商要有创新,更好的吸引客户。

    3.2 工作计划

    第11周~第13周:完成需求规格说明并撰写需求规格说明 第14周:完成系统设计并撰写软件设计文档 第15周~第16周:完成编码测试

    第17周~第18周:完成软件交付并撰写总结文档

    3.3 控制计划

    各开发过程负责人以周为单位记录工作进展,形成电子文档报告,上传至文档库。负责人在每周项目例会作口头总结,小组会议审核通过给出意见,报告修改后上传至文档库。各风险负责人密切监控风险状态,定期提交风险报告。必要时将突发情况邮件列表通知所有组员,并由组长做出临时处理决定。每周例会上小组讨论形成一致意见后即为通过,相关负责人针对改进意见开展下一周工作,小组会议持续评估其成效。每一项目阶段结束之前(里程碑前后),组织一次阶段评审会,评估整个阶段的工作效率和成果质量。尽量与项目例会合并,并邀请老师和助教参加评议。

    3.4 风险管理计划

    风险的详细描述如下: 风险一:开发技术不熟练

    没有组员能熟练运用JAVA语言编出程序,仅限于学过,可能导致开发进度受阻,代码交流困难。 风险二:考研课程

    组员胡玉莲每天都有考研课要上,又临近考试可能导致任务分配上的困难。 风险三:考公务员

    组长谢明敏和组员陈冬雪每天有公务员培训课,十一月二十四日有国家公,既要复习考试又要完成任务,会导致任务进度变慢。

    风险四:考银行

    组长谢明敏和组员陈冬雪参加了农业银行招聘和民生银行招聘,预计十一月中上旬会去呼市参加考试,可能没办法监督项目正常进度,延缓任务完成时间。

    风险五:需求变更频繁

    在设计开发过程中可能发现原有需求不容易转化为设计稿,在测试体验过程中可能发现游戏并不好玩,这都会带来需求的重新变更。这两种情况,尤其后一种要尽量避免,以免带来重复开发的浪费。

    风险六:缺乏设计人才

    设计对一个软件来说很重要,但项目组内没有这方面的人才,可能导致产品吸引力下降,界面开发环节上耗费较多时间等。下载本文

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