一、调查目的和意义
班主任是学校教育工作的直接实施者,班主任队伍的基本状况、综合素质、业务能力等直接影响素质教育效果。班主任工作是一项既艰苦细致又富有思想性、科学性、艺术性和知识性的工作。班级是学校最基本的实体,而班主任是班集体的组织者和领导者,是学校贯彻国家教育方针,促进学生全面健康发展的骨干力量。班主任是学生接触最多的教师,同时也是协调本班任课教师的教育工作和沟通学校、家庭与社区教育之间联系的桥梁和纽带。因此,了解这支队伍的状况,对做好德育工作,进一步贯彻落实《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》至关重要。为了了解我校班主任队伍的基本现状,为教育行政部门的决策和业务部门开展教育科学研究工作提供依据,本学期我们对我校班主任基本情况进行了详细的调查。
二、调查方法、对象、内容及时间:
此项工作以调查表的形式进行,于2012年6月对我校班主任的个人基本情况、班主任工作情况及工作需求等情况进行了调查。
三、调查工具及实施
1、调查问卷:调查问卷为《班主任专业化发展现状调查问卷》,属结构型问卷。
2、问卷内容:调查问卷的主要内容是班主任的工作现状和教育行为的调查,围绕班主任教育行为设计了包括班主任的基本情况、对班主任工作的总体认识、班主任专业素养的现状、参加培训和科研情况、工作困难与障碍以及专业发展的需求与期望六个方面25个问题。
3、调查对象:调查对象是全校30位现岗班主任,发放问卷30份,收回有效问卷30份,有效率为100%。
4、调查时间:2012年6月。
第一部分 调查结果
一、班主任基本情况
调查结果表明:我校班主任主要由中青年教师担任,35~45岁的班主任占76.7%;53.3%的教师做班主任在10年以上,同时担任班主任在5年以下的也占13.3%,部分班主任尚缺乏必备的工作经验;班主任职称中学一级占50%,初级占50%;全校班主任津贴较低,每月津贴在15元。
二、对班主任工作的认识
1、班主任对做班主任工作的态度:积极争取做班主任的占20%,服从安排的占66.7%,为晋职称的占6.7℅。可以看出,有1/5的教师积极争取、愿意做班主任,而2\\3教师则选择了服从学校安排的态度;调查同时表明,全校有56.7%的班主任的“与学生关系融洽”,73.3%的班主任与家长经常联系 ,有90%的班主任经常与其他班主任交流工作;73.3℅班主任经常与其他任课教师交流协商。由此可见大部分班主任紧密联系家庭,深入学生生活,关注学科教师间协调,工作烦、多、杂,非常辛苦。
2、班主任对工作压力的认识:认为当前班主任工作“有压力”的占56.7%;压力来自工作任务、学生问题的占76.7℅;工作难度大的46.7℅认为“如何进行班级管理”。可见,班主任既要做好班主任工作,又要做好教学工作,工作量、强度都很大。
三、班主任专业素养现状
认为班主任工作最重要的是:83.3℅认为是“热爱学生”,53.3℅认为“组织管理能力”;认为班主任最重要的能力:83.3℅认为是“管理建设班级能力”;认为最需要提升的能力:46.7℅认为是“管理建设班级能力”和“协调各方面关系能力”;认为提高班主任素质最有效途径:56.7℅认为“参观考察”和“集中培训”。 通过上述数据比较可以发现,大部分班主任把学生放在第一位,把班级管理作为班级工作重中之重,并对提升自身素质有清楚的认识。
四、参加培训和科研:
偶尔参加培训的占53.3℅;参加省级培训的占40℅;认为培训对专业发展有效的占93.3℅;43.3℅认为“参观考察”培训形式有效。 从调查结果中我们可以看到, 参加培训的版主占很大比例,培训效果得到大多数人的认可。
五、班主任工作困难与障碍:
调查结果表明,班主任工作中最苦恼的问题:依次是“如何转化后进生(占63.3℅)“如何进行班级管理(占46.7%)”、“如何处理突发事件40(占40%)”、 “家长支持不够(占36.7%)” 。为了一切学生仍是班主任工作重点, 影响班主任工作的因素来自很多方面。
六、班主任专业发展的需求与期望
认为提高班主任专业素养,最迫切解决的问题依次是 “加强专业培训(占23.3%)”、“建立班主任激励机制(占16.7%)”;认为做好班主任工作最需提高的专业能力依次是“热爱学习,热爱班主任工作“(占83.3%)”、“组织管理能力强(占53.3%)”;最希望的专业指导形式依次是“参观考察(占43.3%)”、“情景体验学习(占36.7%)”、“案例研讨( 占23.3%)”。
调查结果表明,班主任对加强专业培训有一定的认识和需求。
第二部分 结论和建议
根据对调查结果的分析,可以初步得出以下结论:
一、优势和成绩
1、唐家泊中学班主任队伍的年龄构成比较理想,以中青年教师为骨干力量,具有一定的班主任工作经验;且有的教师愿意从事班主任工作,具有较高的工作热情。多数教师接受过班主任专业培训,熟悉班主任工作的程序,有一定的工作能力。
2、我校班主任具有较强的敬业精神,能全身心的投入到班级管理和班级建设中去,不计时间和报酬,将大量的时间和精力班主任工作上。
3、班主任具有较强的班级管理能力、开展班级活动能力,在协调班主任自身与 “任课教师”、“学生”和“家长”等方面关系有较大优势,具有一定的科研能力,部分教师能积极参与课题研究,并有一定的科研成果。
4、班主任普遍重视学生的行为规范教育、思想政治教育、心理健康教育,学习态度教育、法制教育也引起了班主任的充分重视。同时对班主任工作的重要性和专业性也有比较清楚的认识,认识到班主任工作重点。
5、大部分班主任与家长的沟通关注了“学生的做人”,而不仅仅以“学习成绩”做为共同的语言;
二、主要问题
1、科研意识与科研能力都有待提高。班主任应充分认识到其工作的创造性与复杂性,应把工作重心放在了解研究学生,根据学生的心理特点采取行之有效、灵活多变、富有创造性的德育方法上,用最少的时间、精力去获得最佳的教育教学效果,实现德育过程的最优化。
在我校班主任“花费在班主任工作上的时间”远远高于学科教学的时间,身心疲惫不堪,即使如此,班主任们还是感到自己缺乏“了解研究学生的能力”、“协调各种关系能力”、“班级管理能力”。多数教师往往是以经验为主,凡事从做中学,参照以往和他人的经验来解决现实中的问题。班主任缺乏主动探究、勤奋学习、勇于创新的意识和行动,最希望“以专家引领、个案交流、同伴互助”的方式得以专业发展。其实经验固然重要,但经验不等于科学,学生是活生生的具有不同个性的发展着的主体,班主任工作是一种艺术性与科学性的高度统一,是教育机智与教育原理的高度统一。所以掌握教育科学、管理科学,在了解学生的基础上去教育学生,运用科学的管理理论与现代的教育思想创造性地指导班级工作,使自己成为一名“科研型”的班主任是当务之急。班主任必须认识到研究是一种意识,一种态度,不是简单的方法。
2、部分班主任还没有真正树立主体性的观念。在班主任工作过程中,主体性的工作观念体现在两个方面,一是把学生作为一个平等的拥有一切人的尊严的完整的生命体,第二是充分发挥学生的主观能动性,让学生自主地发展。但在我校的班主任工作中,对此没有引起教师的充分重视。班主任是“严肃认真的管理者”,从“教育的主题”、“摆在第一位的工作”,到“觉得自己对学生最成功的教育”,班主任不约而同将焦点汇聚在“学生日常行为规范教育”上,热衷于用各种规章制度去规范或学生的言行,这固然有利于学生形成良好习惯,娇正不良行为,但不排除教师心目中有希望学生“听话”的愿望,不允许学生“这样”,也不能让学生“那样”,班主任心目中的好孩子多是循规蹈矩的学生,不允许学生犯“错误”是教师的通病。而关注学生的主体性则应更多的关注培养学生的自尊、自信、自我、判断决断、自觉自理等方面素质的培养;更多关注学生的成就动机、竞争意识、兴趣和求知欲、主动参与、社会适应性等方面的培养;更多关注创新意识、创造性、思维能力、动手实践能力的培养。
3、协调各方面教育力量的能力有所欠缺。我校有53.3%的班主任认为目前师生关系的主流为“一般和矛盾较多”,事实上班主任不仅是沟通家校的桥梁,还是联络其他课任教师的纽带,班级建设是否和谐,取决于班主任老师的工作方法、处事水平和协调能力。
三、几点建议
1、正确认识班主任的工作特点,明确班主任的工作任务,理解班主任的工作内涵,摆正班主任的角色地位。要做到这些,必须从转变教育观念开始。班主任必须树立尊重爱护学生,注重开发学生潜能,促进学生个性全面发展的教育观;树立“教师的主要职责是越来越少的传递知识,而越来越多的激励学生思考,教师将越来越成为一位顾问,一位交换意见的参与者,一位帮助学生发现矛盾论点,而不是给出真理的人”的教师观;树立学生是有主观能动性的千差万别的个体,是教育活动的主体,是学习和发展的真正主人,学生有多方面的需要和发展的可能,促进学生尽可能发展的学生观。
2、加强班主任的自我修养,密切关注现实,增强班主任的责任意识,逐步完善班主任人格的自我修养。班主任必须树立终身学习的观念,为了适应现代社会的挑战,为了学生的未来,教师需要不断“充电”,身为教师,必须成为学习者,“做一辈子教师”必须“一辈子学做教师”。班主任要不断用新的知识充实自己,才能与时俱进,不断以全新的眼光来观察和指导整个教育过程。在不断的学习中,班主任必须学会反思。所谓反思就是指自我调整、自我建构的自省、内省能力,追求较高境界的人格品质,不断更新教育理念。这样,我们才能号准时代的脉搏,不断寻求新的工作内容与工作方法,根据自身优势和学生的特点,富有创造性地开展班级活动,形成风格鲜明的班集体。
3、增强科研意识,在教育科研中收获自我。班主任要真正理解“教师即研究者”的真义,敏锐地观察、判断自己的教育行为、探索自己的教学,参与自己的革新行动,将教育研究与自身的教育教学工作紧密结合,使研究成为理性工作的过程,通过不断反思、对照、比较等手段切实查找自身实际工作中的问题,并经过认真分析,随时调整,及时改进,使自己的教育活动得到改进和提高。
4、建立班主任专业成长档案;定期开展班主任教育教学工作研讨、交流活动,为班主任创设良好的宽松、和谐深厚的学习氛围;组织班主任参加相关的培训、讲座、观摩、竞赛;专家引领,促进班主任的专业成长。下载本文